ميزانية الجيش الأمريكي 2022 «التقرير الكامل والشامل»

بياناليزس - جدول المحتويات
1. ملخص ميزانية السنة المالية 2022
1-1
مقدمة ................................................. .................................................. ........................ 1-1
التوجيه الاستراتيجي للأمن القومي المؤقت - تجديد مزايا أمريكا .............. 1-3
نظرة عامة على طلب ميزانية السنة المالية 2022 ............................................. ........................................ 1-4
استنتاج ................................................. .................................................. ......................... 1-6
2. الدفاع عن الأمة
2-1
هزيمة COVID-19 .............................................. .................................................. ................. 2-1
الصين - تحدي السرعة ............................................. ................................................ 2- 3
مبادرة ردع المحيط الهادئ ... .................................................. .2-4
معالجة التهديدات المتقدمة والمستمرة ............................................. ........................ 2-6
إسقاط الطاقة ... .................................................. ................ 2-6
3. الابتكار والتحديث
3-1
العلوم والتكنولوجيا ............................................... .................................................. ..... 3-1
عوامل التمكين المتقدمة ............................................... ............................................... 3-2
أنظمة الفضاء والمتباعدة ............................................ ......................................... 3-3
أنشطة الفضاء السيبراني ... .................................................. ......... 3-4
معالجة أزمة المناخ .............................................. .................................................. ... 3-7
سحب الاستثمارات ................................................. .................................................. ....................... 3-8
4. الحفاظ على الجاهزية العسكرية وتعزيزها
4-1
جاهزية الجيش ................................................ .................................................. ................. 4-2
الاستعداد البحري ................................................ .................................................. ................. 4-4
جاهزية سلاح مشاة البحرية ............................................... .................................................. ..... 4-6
جاهزية القوات الجوية ... .................................................. ............ 4-9
جاهزية القوة الفضائية ... .................................................. .... 4-11
استعداد قيادة العمليات الخاصة الأمريكية ............................................ .......... 4-12
القدرات المشتركة ... .................................................. .............. 4-14
5. رعاية موظفينا
5-1
تنمية موهبتنا ............................................... .................................................. .................. 5-2
بناء المرونة وجاهزية القوة ... ............................... 5-4
ضمان القيادة المسؤولة ... .......................................... 5-10
الصفحة 5
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
جدول المحتويات
رابعا
6. تنجح من خلال العمل الجماعي
6-1
تعاون مع حلفائنا وشركائنا ........................................... .................................. 6-1
العمل بالشراكة مع أمتنا ............................................ ........................................ 6-3
7. عمليات الطوارئ
7-1
حركة OCO إلى القاعدة ... .................................................. ... 7-2
فئات عمليات الطوارئ ... ...................................... 7-2
العمليات الحالية ................................................ .................................................. ............. 7-2
عمليات الطوارئ الوظيفية / فئة المهمة ............................................ ............. 7-5
8. تدقيق وزارة الدفاع
8-1
استراتيجية التدقيق الموحدة لإدارة تدقيق الدفاع .......................................... 8-2
تصحيح التدقيق ................................................ .................................................. .............. 8-3
الدخل ................................................. .................................................. ............................... 8-4
تحليلات البيانات ................................................ .................................................. ..................... 8-5
9. الإصلاحات
9-1
10. الإدارات العسكرية
10-1
جيش ................................................. .................................................. ............................... 10-1
البحرية / سلاح مشاة البحرية .............................................. .................................................. ........... 10-13
القوة الجوية / القوة الفضائية ... .................................................. ...... 10-27
11. خطة الأداء وتقرير الأداء السنوي
11-1
الملحق أ. معارض الموارد
أ -1
الجدول أ -1 الميزانية الإجمالية لوزارة الدفاع حسب عنوان الاعتمادات ........................................ ..................... أ -1
الجدول أ -2 الميزانية الإجمالية لوزارة الدفاع حسب الإدارة العسكرية ........................................ ................... أ -1
الجدول أ -3 الميزانية الإجمالية لوزارة الدفاع حسب الإدارة العسكرية وعنوان الاعتمادات ...................... أ -1
الجدول أ -4 نظرة عامة على هيكل القوة القتالية .......................................... ............................ أ -3
الجدول أ -5 قوة نهاية المكون النشط ( بالآلاف ) ... ........... أ -4
الجدول أ -6 القوة النهائية لمكون الاحتياطي ( بالآلاف ) ... ....... أ -4

الملحق ب قائمة الاختصارات
ب -1
✓
الصفحة 6
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
الفصل 1
ملخص ميزانية السنة المالية 2022
1-1
1. ملخص ميزانية السنة المالية 2022
المقدمة
مهمة وزارة الدفاع (DoD) هي ردع
الخصوم والدفاع عن وطن الولايات المتحدة و
المواطنين. مع تطور التهديدات العالمية ، يجب أن تتطور أيضًا
قسم إذا أردنا أن نظل جاهزين وقادرين
إحباط أهداف الخصوم. وفقًا لذلك ، فإن وزارة الدفاع
يستثمر طلب ميزانية السنة المالية 2022 في الأفراد ، والأولويات ،
والغرض من المهمة التي ستجدد أمريكا
مزايا ودعم جهود الولايات المتحدة ل
دفع أولوياتنا الدفاعية.
يعد جائحة COVID-19 التحدي الأكثر إلحاحًا الذي يواجه أمتنا اليوم ، وتأثيره كان كذلك
كان لها آثار بعيدة المدى على الإدارة والقوى العاملة والعمليات والاستحواذ.
ستدعم وزارة الدفاع جهود الإدارة لوقف الوباء والمساعدة في الإغاثة من COVID-19
الجهود وتوزيع اللقاح. علاوة على ذلك ، تستثمر ميزانية السنة المالية 2022 في قدرة وزارة الدفاع على
منع الأوبئة والأحداث البيولوجية في المستقبل والاستجابة لها. لقد كشف الوباء عن
ضعف كل من الأمة والقوة للأحداث البيولوجية ، التي قد تكون عواقبها
تنمو فقط في المستقبل بسبب تغير المناخ والتأهب العالمي وسلسلة التوريد
نقاط الضعف والتطورات في التكنولوجيا التي تسهل إنشاء وتعديل الخطورة
عملاء.
تشكل الصين أعظم تحد طويل الأمد للولايات المتحدة ، وتعزز الردع
ضد الصين سيتطلب من وزارة الدفاع العمل بالتنسيق مع أدوات القوة الوطنية الأخرى. أ
ستعمل القوة المشتركة ذات المصداقية القتالية على دعم نهج شامل للأمة للمنافسة وضمان
الأمة تقود من موقع قوة. وفقًا لذلك ، ستعطي وزارة الدفاع الأولوية للصين وجيشها
التحديث هو التحدي الذي يواجهنا. ستواصل الدائرة تحديث قواتها ،
الموقف العالمي ، والمفاهيم العملياتية لضمان أن قواتنا المسلحة قادرة على الردع و
الدفاع ضد العدوان الذي يقوض أمن الولايات المتحدة وأمننا
الحلفاء.
كجزء من هذا الجهد ، تستفيد وزارة الدفاع من مزايانا التكنولوجية وتستثمر في خفض-
تقنيات متطورة ستوفر مزايا قتالية جديدة لقواتنا ، بما في ذلك المزايا الاصطناعية
الذكاء ، والتكنولوجيا التي تفوق سرعة الصوت ، والحوسبة الإلكترونية ، والحوسبة الكمومية ، من بين أمور أخرى. DoD هو
زيادة سرعة وحجم الابتكار في القوة ، بما في ذلك التنمية ،
التجريب ، وتبني القدرات الناشئة والمفاهيم التشغيلية المشتركة لمواجهتها
المنافسين في كل من صراعات المنطقة الرمادية الراقية.
يجب على الإدارة أيضًا موازنة التحديات المتنافسة الناشئة عن التقدم والمستمر
تهديدات للأمن العالمي. ستظل وزارة الدفاع على استعداد تام للردع ، وإذا لزم الأمر ، للرد
تهديدات الدولة القومية النابعة من روسيا وإيران وكوريا الشمالية ، وسوف تستمر في التعطيل
المنظمات المتطرفة العنيفة التي تشكل تهديدات عبر وطنية وإقليمية للقوات الأمريكية و
حلفاؤنا وشركاؤنا.
تواجه الولايات المتحدة أيضًا أزمة مناخية متنامية ، وتدرك وزارة الدفاع أن البلاد طويلة-
يتطلب مصطلح الأمن أن نرفع درجة المناخ كأولوية للأمن القومي. حيثما أمكن ذلك ، وزارة الدفاع
سوف تسعى إلى تمهيد الطريق لمقاربات بديلة تراعي المناخ للبلد. سوف وزارة الدفاع
دمج اعتبارات المناخ في جميع السياسات والاستراتيجيات وأنشطة مشاركة الشركاء.
الأقسام
• مقدمة
• الأمن القومي المؤقت
التوجيه الاستراتيجي
• طلب ميزانية السنة المالية 2022
ملخص
• الخلاصة
تحتاج وزارة الدفاع إلى موارد مطابقة للاستراتيجية والاستراتيجية المتوافقة مع السياسة و
سياسة تتوافق مع إرادة الشعب الأمريكي "
- وزير الدفاع لويد ج. أوستن - رسالة إلى القوة
الصفحة 7
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
الفصل 1
ملخص ميزانية السنة المالية 2022
1-2
ليس هناك شك في أن أزمة المناخ سيكون لها تأثير على مهام وزارة الدفاع وخططها و
القدرات ، وتضمن ميزانية السنة المالية 2022 استعداد الإدارة للوفاء بها
التحديات وجها لوجه.
تدرك وزارة الدفاع أنها لا تستطيع مواجهة هذه التحديات بمفردها ولا تزال تحقق أمن الأمة
الأهداف. سيتطلب النجاح العمل الجماعي - مع كل من حلفائنا وشركائنا الدوليين ، و
مع الوكالات والكونغرس والصناعة الخاصة والشعب الأمريكي هنا في الوطن. وزارة الدفاع
سيعطي الأولوية لإعادة بناء شراكات دفاعية متبادلة المنفعة ، وهي ميزة إستراتيجية لا
يمكن للمنافس الأمريكي أن يتطابق ، وسيعمل على مواءمة أولويات الدفاع لتعزيز المصالح المشتركة.
في الداخل ، ستستثمر الوزارة في التصنيع الأمريكي ، والعائلات العسكرية ، والوطنية
البنية التحتية للاستجابة للكوارث والأوبئة ، بما يضمن تحقيق الآثار الإيجابية للإدارة
شعرت به في جميع أنحاء أمريكا حيث نعمل معًا لإعادة البناء بشكل أفضل.
أخيرًا ، تتمثل أكبر ميزة لوزارة الدفاع في قوتها العاملة ، بدعم من عائلاتها العسكرية. رعاية
من موظفينا وصحتهم الجسدية والعقلية والعاطفية من بين أعلى المستويات في القسم
الأولويات لأننا لا نستطيع أن نكون مستعدين بدون قوة عاملة نشطة وممكنة. سوف وزارة الدفاع
الاستثمار في نمو وتطوير القوى العاملة لدينا ، بما في ذلك التدريب والتعليم و
فرص التقدم التي من شأنها تحسين الترقية والاحتفاظ بالقوى العاملة لدينا ،
على حد سواء المدنية والعسكرية. وزارة الدفاع ملتزمة بمعالجة التحديات التي تقوض
القدرة على جذب والحفاظ على أعلى مستويات الجودة من Total Force ، من الإسكان ودعم الأسرة إلى
منع الانتحار والاعتداء الجنسي. ستضمن الإدارة أن تعكس قوتنا اتساع نطاقها
من المهارات والمواهب لجميع الراغبين والقادرين على الخدمة عبر أمتنا المتنوعة. من خلال الاستثمار في
المزايا الدائمة لأمريكا ، بما في ذلك شعبنا ، تضمن ميزانية السنة المالية 2022
يمكن للإدارة مواجهة تحديات اليوم من موقع القوة وإعادة البناء في النهاية
أفضل.
توفر رسالة الوزير أوستن للقوة ، التي صدرت في 4 مارس 2021 ، الرسالة الشاملة
إطار عمل استراتيجي لكل من أولويات الدائرة على المدى القريب ووزارة الدفاع للعام المالي 2022
طلب الميزانية الموضح هنا.
 
الصفحة 8
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
الفصل 1
ملخص ميزانية السنة المالية 2022
1-3
التوجيه الاستراتيجي المؤقت للأمن الوطني - التجديد
مزايا أمريكا
تم إصدار الدليل الإستراتيجي المؤقت للأمن القومي الذي أصدره الرئيس (دليل مؤقت ) بتاريخ
3 مارس 2021 ، يوفر التوجيه الاستراتيجي لوزارة الدفاع ويبلغ أولويات الإدارة كما
ينعكس في طلب ميزانية السنة المالية 2022. و التوجيه المؤقت يعترف بأن الحفاظ
يتطلب أمن أمريكا نهجًا حكوميًا شاملاً يستفيد من نطاق واسع من
أدوات القوة الوطنية. للجيش دور حاسم في ردع الحرب و
حماية أمن الولايات المتحدة ، لكنها مجرد أداة واحدة من أدوات السياسة الخارجية.
الدبلوماسية ، والتنمية ، وفن الحكم الاقتصادي - مدعومة بقوات مسلحة ذات قدرات عالية
مجهزون لردع خصومنا وهزيمة التهديدات التي تظهر - هي أدوات الملاذ الأول
لتعزيز مصالح أمريكا على الصعيد العالمي.
إن رفع مستوى الدبلوماسية في التوجيه المؤقت لا يعني ضعف الجيش الأمريكي. على ال
على النقيض من ذلك ، فإنه يؤكد أن وجود جيش قوي يتوافق مع البيئة الأمنية يظل جوهرًا
الميزة الأمريكية ، والولايات المتحدة لن تتردد أبدًا في استخدام القوة عند الحاجة إليها
الدفاع عن مصالحنا الوطنية الحيوية. وعليه ، فإن جاهزية قواتنا المسلحة تظل على رأس أولوياتنا
الأولوية لضمان بقاء الجيش الأمريكي أفضل قوة مدربة ومجهزة في العالم.
لمواجهة التحديات الاستراتيجية التي تطرحها الصين المتزايدة الحزم ، التوجيه المؤقت
يوجه وزارة الدفاع لتحويل الموارد بعيدًا عن الأنظمة الأساسية الضعيفة وأنظمة الأسلحة الموجودة
غير مناسب للتهديدات المتقدمة وإعادة توجيه الاستثمارات إلى أحدث التقنيات و
القدرات التي ستحدد ميزتنا العسكرية والأمنية الوطنية في المستقبل. هذا سوف
تتطلب تبسيط عملية تطوير واكتساب ونشر هذه التقنيات.
حيثما أمكن ، تؤكد الإرشادات المؤقتة على تجنب سباقات التسلح المكلفة وإعادة تأسيسها
مصداقية الولايات المتحدة كقائد في مجال الحد من التسلح ، بما في ذلك السعي وراء الحد من التسلح الجديد
ترتيبات.
و التوجيه المؤقت يقر بأن العديد من أكبر الأخطار التي تهدد الرخاء الأمريكي و
الأمن - بما في ذلك أزمة المناخ والأوبئة العالمية والتهديدات السيبرانية والانتشار النووي -
هي تحديات بلا حدود تتطلب العمل الجماعي. من أجل مواجهة تلك التحديات ، فإن
يجب على الولايات المتحدة إظهار القيادة العالمية والاستفادة من دعم حلفائنا وشركائنا
في جميع أنحاء العالم. على وجه الخصوص ، ستقوم الولايات المتحدة بتنشيط وتحديث التحالفات و
شراكات حول العالم ، بما في ذلك تحالفاتنا الأساسية في حلف شمال الأطلسي
منظمة (الناتو) وشرق آسيا ، وشركاؤنا في جنوب وجنوب شرق آسيا والمحيط الهادئ
جزر. شبكة حلفاء وشركاء أمريكا ميزة تنافسية فريدة وقوية ،
وواحد من شأنه أن يساعد الولايات المتحدة على مواجهة التحديات المشتركة ، بما في ذلك تغير المناخ و
أولويات الدفاع المتعلقة بالصين.
أخيرًا ، يعطي التوجيه المؤقت الأولوية لصحة القوى العاملة في الأمن القومي والإلهام
جيل جديد في الخدمة العامة. و التوجيه المؤقت يوجه وزارة الدفاع للتأكد من أنه هو مكان العمل
تكافؤ الفرص الذي يمثل تنوع الأمة ، للقضاء على الجنس في مكان العمل
المضايقة والاعتداء ، والتأكيد على النزاهة المهنية ، والمساءلة ، و
الشفافية في جميع الأوقات.
إن واجبنا الأكثر جدية هو حماية أمن الأمريكيين
اشخاص."
- الرئيس جوزيف بايدن الابن - التوجيه الاستراتيجي للأمن القومي المؤقت
يقود التوجيه المؤقت عملية صنع القرار لدينا - حيث يركز تصميمنا وجهودنا
على تحديث قدراتنا العسكرية ، مع القيادة بالدبلوماسية أولاً ؛ و
تنشيط شبكة التحالفات والشراكات الأمريكية التي لا مثيل لها.
الصفحة 9
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
الفصل 1
ملخص ميزانية السنة المالية 2022
1-4
نظرة عامة على طلب الميزانية للسنة المالية 2022
تعتمد ميزانية وزارة الدفاع للعام المالي 2022 على أساس التوجيه المؤقت للرئيس ، والذي
يركز على اتخاذ خيارات ذكية ومنضبطة فيما يتعلق بالدفاع الوطني و
الاستخدام المسؤول لجيشنا ، لضمان أن قواتنا المسلحة مجهزة لردع أعدائنا ،
ندافع عن شعبنا ومصالحنا وحلفائنا ونهزم التهديدات. مزيد من التوجيه للدائرة
جهود ومطالبة الميزانية هذه هي الأولويات الثلاث التالية المفصلة في تقريره
رسالة للقوة :
1. الدفاع عن الأمة
• هزيمة COVID-19 - ستواصل الإدارة العمل بجرأة وسرعة لتقديم الدعم
جهود الحكومة الاتحادية لدحر المرض والدفاع عن القوة ضده والعمل
مع شركائنا المحليين والدوليين لحماية أمتنا من الرواية المحتملة
وفيروسات المستقبل القاتلة.
• إعطاء الأولوية للصين باعتبارها التهديد المتسارع - ستعطي الوزارة الأولوية للصين على أنها تهديدنا
رقم واحد سرعة التحدي وتطوير المفاهيم التشغيلية الصحيحة والقدرات ،
وتخطط لتعزيز الردع والحفاظ على ميزتنا التنافسية.
• معالجة التهديدات المتقدمة والمستمرة - سوف نضمن بقائنا بشكل كامل
على استعداد للاستجابة وردع تهديدات الدولة القومية المنبثقة من روسيا بشكل فعال ،
إيران ، وكوريا الشمالية ، وتعطيل تهديدات الجهات الفاعلة العابرة للحدود وغير الحكومية من
المنظمات المتطرفة العنيفة ، مثل تلك التي تعمل في الشرق الأوسط وإفريقيا و
جنوب ووسط آسيا.
• الابتكار والتحديث - سوف تبتكر الإدارة بسرعة وعلى نطاق واسع
يطابق مشهد تهديد ديناميكي. هذا سوف يتطلب التقدم في عملنا المشترك
مفاهيم القتال والالتزام بالتجارب السريعة والتنفيذ الميداني
قدرات. عند الضرورة ، سنقوم بتجريد الأنظمة والبرامج القديمة التي لا
يعد يلبي احتياجاتنا الأمنية ، مع الاستثمار بذكاء للمستقبل.
• معالجة أزمة المناخ - سنرتقي بالمناخ كأولوية للأمن القومي ،
دمج الاعتبارات المناخية في سياسات الوزارة واستراتيجياتها و
ارتباطات الشريك.
2. رعاية موظفينا
• تنمية موهبتنا - سنبني فرصًا للنمو والتنمية في
قسم ، والاستثمار في التدريب والتعليم ، وخلق فرص جديدة ل
التقدم الذي يدفع إلى الترقية والاحتفاظ بالقوى العاملة الإجمالية لدينا - المدنية و
الجيش.
"أنا ملتزم بضمان تطوير الإدارة للأشخاص المناسبين ،
الأولويات ، والغرض من المهمة لمواصلة الدفاع عن أمتنا من
أعداء الخارجية والمحلية. سيتطلب ذلك مواءمة أولوياتنا و
قدرات مشهد التهديد المتغير والديناميكي. سنفعل ذلك في أ
الطريقة التي تستند إلى تقييم رصين لاحتياجاتنا الاستراتيجية والاعتراف بها
أهمية بناء والحفاظ على قوة عاملة قوية والوحدة داخل
إدارتنا ، عبر الأمة ومع حلفائنا وشركائنا حول
العالمية."
- وزير الدفاع لويد ج. أوستن - رسالة إلى القوة
الصفحة 10
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
الفصل 1
ملخص ميزانية السنة المالية 2022
1-5
• بناء المرونة والجاهزية - ستحافظ الإدارة على القوة وتعززها
الاستعداد وحماية سلامة وصحة ورفاهية أفراد الخدمة وأفرادهم
العائلات ، وكذلك موظفينا المدنيين. سيقود القسم بقيمنا ،
بناء التنوع والمساواة والاندماج في جميع جوانب عملنا لدفع الابتكار
الحلول عبر المؤسسة.
• ضمان القيادة المسؤولة - سيكون قادة وزارة الدفاع على كل مستوى مسؤولين عن
بناء بيئة آمنة لشعبنا وضمان أن نتحلى بالسرعة و
المساءلة الواضحة تجاه أي شخص لا يتصرف ضمن أعلى معايير
قسم.
3. تنجح من خلال العمل الجماعي
• انضم إلى حلفائنا وشركائنا - سنتشاور مع حلفائنا و
شركاء ، وعند الاقتضاء ، سوف نعمل معًا.
• العمل في شراكة مع أمتنا - سنضاعف التزامنا ب
نهج تعاوني شامل للأمة تجاه الأمن القومي الذي يبني توافقًا في الآراء ،
يقود الحلول الإبداعية للأزمات ، ويضمن أننا نقود من موقع
- تكوين قوة ذات مصداقية ، وعلى استعداد لدعم العمل الشاق لدبلوماسيينا
حول العالم وشركائنا الوطنيين هنا في الوطن.
• بناء الوحدة داخل وزارة الدفاع - سنستمر في بناء وحدة الجهود والرسالة في جميع أنحاء
المكونات والأوامر والخدمات والمسارح ، وسوف نعرض العمل الجماعي
على أعلى مستويات الدائرة ونتوقع ذلك عبر كل مستوى ، مع العلم بذلك
سيضمن العمل الجماعي معًا تحقيق أكبر قدر من النجاح في حماية و
الدفاع عن أمتنا.
الشكل 1.1. ميزانية وزارة الدفاع
بمليارات الدولارات
السنة المالية 2020
الفعليات
السنة المالية 2021
اصدار
السنة المالية 2022
طلب
FY21-FY22
يتغيرون
قاعدة 1
704.6
703.7
715.0
+11.3
مكملات الطوارئ 2
18.6
-
-
-
مجموع
723.2
703.7
715.0
+11.3
1 يشمل عمليات الطوارئ الخارجية / الحرب المباشرة وتكلفة العمليات المستمرة في جميع السنوات
2 السنة المالية 2020 تشمل التمويل التكميلي لفيروس كوفيد -19 والإغاثة من الكوارث الطبيعية
يبلغ طلب ميزانية الرئيس للسنة المالية 2022 لوزارة الدفاع 715 مليار دولار. هذه الميزانية تمثل
11.3 مليار دولار أو 1.6٪ زيادة عن المستوى المقرر للعام المالي 2021. في حين أن هذه الزيادة
أقل بقليل من معدل التضخم المتوقع للعام المالي 2022 ، وهذا المستوى التمويلي مقترنًا بـ
تتيح الخيارات الصعبة التي اتخذتها الإدارة لإعادة تنظيم الموارد والتخلص من الأنظمة القديمة
DoD إلى -
• الحفاظ على الاستعداد والتقدم.
• حماية الاستثمارات في قدرات الردع المهمة مثل الضربة بعيدة المدى ، بعد ذلك
توليد الهواء والذخائر المتقدمة والاستجابة البحرية ؛
• إعادة تخصيص الموارد لتمويل مرونة المناخ والطاقة النظيفة والبحوث و
التطور في التقنيات المتقدمة. و
الصفحة 11
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
الفصل 1
ملخص ميزانية السنة المالية 2022
1-6
• تمويل الزيادات في رواتب العسكريين والمدنيين على حد سواء لضمان قدرة الإدارة على جذب و
الاحتفاظ بأفضل المواهب.
الشكل 1.2. وزارة الدفاع Topline Funding للسنة المالية 2018 - 2022
سلطة الموازنة التقديرية
ثم سنوات بالدولار بالمليارات
قد لا يتم إضافة الأرقام بسبب التقريب
* السنة المالية 2022 تشمل 42.1 مليار دولار لتكاليف الحرب المباشرة والعمليات الدائمة في الطلب الأساسي
استنتاج
تعتبر الميزانيات المستدامة والتي يمكن التنبؤ بها والكافية وفي الوقت المناسب ذات أهمية قصوى لتحقيق الأمة
الأهداف الأمنية بطريقة كفؤة وفعالة. تتوافق ميزانية السنة المالية 2022 مع
أولويات الإدارة وقدراتها على مشهد التهديد المتغير والديناميكي
الاستفادة من القوة التي لا مثيل لها للقوى العاملة الأمريكية المبتكرة ، والتي لا تتزعزع
الالتزام بالقيم الديمقراطية ، والتحالفات والشراكات العالمية التي لا تضاهى.
ستعمل موافقة الكونجرس على ميزانية السنة المالية 2022 على ترسيخ وتجديد مزايا أمريكا
العقود المقبلة ، مع الاحتفاظ بإنفاق وزارة الدفاع بالقرب من أدنى مستوياته التاريخية كحصة من الولايات المتحدة
اقتصاد.
إن الدفاع عن أمريكا يعني أيضًا تحديد أولويات واضحة في دفاعنا
تبرع."
- الرئيس جوزيف بايدن الابن - التوجيه الاستراتيجي للأمن القومي المؤقت
الصفحة 12
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 2
دافع عن الأمة
2-1
2. دافع عن الأمة
طلب موازنة العام المالي (FY) 2022 لـ
وزارة الدفاع (DoD) تسعى إلى تعزيز
قدرة القوات الأمريكية على الدفاع عن الولايات المتحدة
الوطن ومواطنوه وحلفاؤه وشركاؤه من
عدوان. ستعطي وزارة الدفاع الأولوية للأنشطة التي ستردع
والدفاع ضد العدوان في منطقة المحيطين الهندي والهادئ ،
مع الحفاظ أيضًا على القدرة والإمكانيات على
الاستجابة للتهديدات الحالية والمتطورة في جميع أنحاء العالم.
بينما تمثل الصين تحدي السرعة الذي يُعلم
استثمارات جديدة في قدرات عرض الطاقة ،
تقنيات الدفاع المتطورة والمحسّنة
الموقف الإقليمي ، والولايات المتحدة ليس لديها
ترف تجاهل التهديدات المتقدمة المستمرة خارج
المحيطين الهندي والهادئ.
إن حماية الولايات المتحدة والقوات الأمريكية المنتشرة في المقدمة والحلفاء أمر بالغ الأهمية لردع الهجوم
من الخصوم والحفاظ على التزامات أمنية أمريكية موثوقة في جميع أنحاء العالم.
وفقًا لذلك ، يعطي طلب ميزانية الرئيس للسنة المالية 2022 الأولوية للاستثمارات التي ستحافظ على
قدرة الجيش على إبراز قوته عالميًا ضد مجموعة كاملة من التهديدات. لإفساح المجال ل
قدرات جديدة ، تقوم وزارة الدفاع بتصحيح البرامج والعمليات المحسّنة لعصر سابق وذاك
لم تعد تلبي الاحتياجات الأمنية للأمة.
الهزيمة COVID-19
لقد استعانت الإدارة بقدراتها ومواردها الكبيرة ، بما يتفق مع
القانون ومراعاة لمتطلبات مهمة وزارة الدفاع الخاصة ، لدعم معركة الأمة ضد
جائحة كوفيد -19.
• منذ 27 يناير 2021 ، تلقت الإدارة 495 مهمة من مهام FEMA
و 66 طلبًا للمساعدة من الإدارات والوكالات الفيدرالية الأخرى استجابة لذلك
لوباء COVID-19.
o أكثر من 62100 فرد ، بما في ذلك الحرس الوطني من جميع الولايات الخمسين ، 3 أقاليم ،
ودعمت مقاطعة كولومبيا الحرب ضد COVID-19.
o تم نشر ما يقرب من 5000 من المهنيين الطبيين التابعين للإدارة في عشر ولايات ،
في بعض الأحيان إلى مواقع متعددة داخل دولة واحدة. سفينتان مستشفى تابعان للبحرية ، عدة
المرافق الطبية الاستكشافية البحرية ، مراكز مستشفيات قتالية الجيش ، احتياطي الجيش
فرق العمل الطبية التعزيزية الحضرية ، والطبية الاستكشافية للقوات الجوية
قدمت وحدات الدعم دعمًا طبيًا سريعًا على متن السفن ، في مرافق رعاية بديلة ، و
في المستشفيات المدنية ودور رعاية المسنين.
الأقسام
• اهزم COVID-19
• الصين - تحدي السرعة
• مبادرة ردع المحيط الهادئ
• معالجة المتقدم و
التهديدات المستمرة - روسيا ،
إيران وكوريا الشمالية والعنف
المنظمات المتطرفة
• إسقاط الطاقة
"المتحدين الذين يسعون لتقويض مصالح أمريكا بالقوة يجب ألا يفعلوا ذلك أبدًا
شك في عزم أمريكا أو استعدادها لإحباط أهدافهم ".
- نائبة وزير الدفاع د. كاثلين هيكس
"التحدي الأكبر المباشر لأمن أمتنا هو التهديد
كوفيد -19. "
- وزير الدفاع لويد ج. أوستن - رسالة إلى القوة
الصفحة 13
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 2
دافع عن الأمة
2-2
o منذ 27 يناير 2021 ، قام أكثر من 4600 فرد من وزارة الدفاع بدعم المواطنين
جهود التطعيم في كاليفورنيا ، كولورادو ، فلوريدا ، جورجيا ، إلينوي ، إنديانا ، كنتاكي ،
لويزيانا ، ماريلاند ، ماساتشوستس ، ميشيغان ، مينيسوتا ، ميزوري ، نيو جيرسي ،
نيويورك ، نورث كارولينا ، أوهايو ، أوكلاهوما ، أوريغون ، بنسلفانيا ، تينيسي ،
تكساس ، فيرجينيا ، واشنطن ، ويسكونسن ، غوام ، وجزر فيرجن الأمريكية. اعتبارا من
10 مايو 2021 ، تدعم الإدارة 31 مركزًا للتطعيم المجتمعي
أكثر من 3800 فرد.
o حتى الآن ، يبلغ إجمالي مبلغ التزام FEMA للدعم الطبي لوزارة الدفاع 4.9 مليار دولار ،
يتم توفيرها على أساس استرداد التكاليف وفقًا لقانون ستافورد. ومع ذلك ، فإن FEMA ليست كذلك
سداد تكاليف إدارة TRICARE التي تكبدتها خسارة طبية
أفراد للمساعدة في مهام بعثة FEMA.
o قامت وكالة لوجستيات الدفاع (DLA) بتسليم أكثر من 230 مليون نقطة -
of-care ”اختبارات مستضد لدعم جهود الإغاثة من COVID-19 على مستوى HHS في أكثر من
14500 موقع ، بما في ذلك الولايات ودور رعاية المسنين والمدارس.
o نفذت DLA 30711 إجراء تعاقدًا ، ألزمت توفيرها بأكثر من 3.6 مليار دولار
الإمدادات الطبية المنقذة للحياة ، بما في ذلك مجموعات الاختبار ، وأجهزة التنفس الصناعي ، والأدوية
الأدوية ومعدات الحماية الشخصية (PPE) ، مثل الأقنعة والقفازات والعباءات ،
لتلبية طلبات العملاء ودعم المخزون الوطني الاستراتيجي. جنبا إلى جنب مع
كما قدمت معدات الوقاية الشخصية ودي إل إيه الطعام والملابس والوقود ومواد البناء وقطع الإصلاح
إلى وزارة الدفاع والوكالات الفيدرالية الأخرى.
o دعمت الوزارة وزارة الخارجية لإعادة أكثر من
4500 مواطن أمريكي تقطعت بهم السبل في الخارج بسبب الوباء.
o لدعم مشروع الجسر الجوي ، قيادة النقل الأمريكية (USTRANSCOM)
تم تسليمها إلى سلسلة التوريد للقطاع الخاص: ما يقرب من 1.5 مليون N95 جهاز تنفس ؛
937 مليون قفازات ؛ 112.7 مليون كمامة جراحية ؛ 39.4 مليون عباءة جراحية ؛ أكثر
من 2.4 مليون ميزان حرارة ؛ أكثر من 2.5 مليون درع للوجه ؛ 1.4 مليون معاطف ؛
109000 سماعة طبية 370.000 قناع أكسجين ؛ وأكثر من 160.000 قنية.
• يهدف القسم إلى خبرة عقود في دراسة الأمراض المعدية
الأهمية العسكرية ، بما في ذلك فيروس نقص المناعة البشرية / الإيدز والإيبولا وفيروسات كورونا مثل الشرق الأوسط
متلازمة الجهاز التنفسي (MERS) ، في مختبرات وزارة الدفاع التابعة للإدارة على COVID-19
جائحة.
o في يناير 2020 ، بدأ القسم البحث والتطوير (R & D) في
التشخيص والعلاجات واللقاحات لـ SARS-CoV-2 ، وهي سلالة من فيروس كورونا المستجد
يسبب COVID-19.
o قدمت أموال البحث والتطوير الطبي لبرنامج الصحة الدفاعية التسريب الأولي المطلوب
لدعم الجهود البحثية المبكرة لـ COVID-19.
o تستثمر الإدارة أكثر من 1.3 مليار دولار من قانون CARES في البحث والتطوير من أجل
إجراءات طبية مضادة جديدة. الاستثمارات متوازنة مع قريب ، متوسط ​​، و
حلول طويلة الأجل مع استراتيجيات مخصصة تركز على التسليم السريع والاستفادة
الآليات التنظيمية المعجلة (على سبيل المثال ، ترخيص استخدام الطوارئ (EUA)) إلى
دعم الإجراءات الطبية المضادة الجديدة للمسح والوقاية والتشخيص والعلاج
كوفيد -19.
الصفحة 14
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 2
دافع عن الأمة
2-3
• التطعيم
o اعتبارًا من 10 مايو 2021 ، كان موظفو الإدارة يديرون أكثر من 7.7 مليون
جرعات تراكمية لأفراد الدفاع وعامة الناس على الرغم من دعم وزارة الدفاع
مراكز التطعيم المجتمعية.
o اعتبارًا من 10 مايو 2021 ، 609491 فردًا عسكريًا (نشط / احتياطي / حرس وطني)
تم تطعيمهم بالكامل وتلقى 259059 جرعات أولى.
o اعتبارًا من 10 مايو 2021 ، قدمت DLA 586000 جرعة من لقاح COVID-19 إلى
83 موقع OCONUS.
o منذ 12 كانون الثاني (يناير) 2021 ، دعمت USTRANSCOM جهود التلقيح لوزارة الدفاع
مع 94 رحلة جوية لقناة MILAIR تقدم 65700 جرعة من اللقاح إلى كوبا
(خليج جوانتانامو) ، جرينلاند (ثول) ، جيبوتي (معسكر ليمونير) ، أفغانستان
(مطار باغرام) ، تركيا (إنجرليك) ، دييغو غارسيا ، النيجر (أغاديز ونيامي) ، الكويت ،
هندوراس وقطر.
من أجل الحفاظ على الزخم في معركة COVID-19 ، استمر في الدفاع عن القوة ضد
المرض ، والاستعداد للأوبئة في المستقبل ، يضيف طلب ميزانية السنة المالية 2022 أكثر من 500 مليون دولار
بالنسبة لـ COVID-19 وأنشطة الاستجابة للوباء بما في ذلك الاختبار ومراقبة الصحة العامة و
البحوث الطبية من أجل التطوير المتقدم للأدوية واللقاحات / المنتجات المعاد استخدامها لأغراض أخرى
سيقلل من وقت وصول العلاجات المستقبلية إلى المقاتل.
الصين - تحدي السرعة
تعطي وزارة الدفاع الأولوية للصين كأولوية قصوى ، لأنها تظل المنافس الأمريكي الوحيد القادر
للجمع بين قوتها الاقتصادية والدبلوماسية والعسكرية والتكنولوجية لتشكيل قوة مستدامة
تحدي للنظام الدولي. التطور السريع والتركيز التشغيلي لـ
تشكل جمهورية الصين الشعبية (PRC) تهديدًا أمنيًا كبيرًا وطويل الأجل ل
الولايات المتحدة ولحلفائنا وشركائنا. هذا التهديد هو نتيجة ما يقرب من عقدين من الزمن
من الجهود المكثفة التي تبذلها الصين لتحديث وإصلاح جيش التحرير الشعبي الصيني وغيره
إلى قوة مشتركة ذات قدرة متزايدة وقادرة على تنفيذ مجموعة كاملة من العمليات العسكرية
عبر كل مجال قتال.
بالإضافة إلى حشد وتحديث كبير لقواته الاستراتيجية ، يتقدم جيش التحرير الشعبي
قدراتها ومفاهيمها في إدارة المعلومات والسيبرانية والفضاء والفضاء المضاد
عمليات. تقوم الصين أيضًا بتعبئة موارد هائلة لتصبح رائدة عالمية في الظهور
التقنيات وتستفيد من تلك التطورات لدعم تحديثها العسكري.
أوضحت الصين أنها تتوقع من جيش التحرير الشعبي أن يكون لاعبًا عسكريًا عالميًا قادرًا على توفير الأمن
مصالح الصين المتنامية في الخارج ، والنهوض بأهداف جمهورية الصين الشعبية الأخرى في الخارج. هذه التغيرات
مصحوبة بأنشطة عدوانية وقسرية في بعض الأحيان تسعى إلى توسيع جمهورية الصين الشعبية
النفوذ العسكري من خلال إقامة علاقات أوثق مع الجيوش الأجنبية ، وتطوير القواعد العسكرية في الخارج ،
وتوسيع وجود جيش التحرير الشعبي في جميع أنحاء العالم.
سعت أنشطة التحديث العسكري القوية في الصين ، في العقود الأخيرة ، إلى تآكل القدرة
من القوات الأمريكية لإبراز قوتها في المنطقة ، وواصلت الصين تسريع
تطوير القدرات المصممة خصيصًا لمواجهة الاستراتيجية والتشغيلية الرئيسية للولايات المتحدة
مزايا. يظل التآكل المستمر للمزايا العسكرية الأمريكية مقارنة بالصين هو
الأكثر خطورة على المصالح الأمنية الأمريكية. إذا ترك هذا التآكل المستمر دون عوائق ، فمن الممكن
على الصعيد العالمي ، أفهم أن آسيا يجب أن تكون محور جهودنا. وأنا أرى
الصين ، على وجه الخصوص ، باعتبارها تحدي سرعة الإدارة ".
- وزير الدفاع لويد ج. أوستن - رسالة إلى القوة
الصفحة 15
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 2
دافع عن الأمة
2-4
تحدي قدرتنا بشكل أساسي على تحقيق أهداف الدفاع الأمريكية والدفاع عن
سيادة حلفائنا ، والتي ستكون نتيجتها تقييد قدرة وزارة الدفاع على الدعم
أدوات القوة الأمريكية الأخرى.
مبادرة الردع الهادئ
تؤكد مبادرة الردع في منطقة المحيط الهادئ (PDI) على العناصر الموجودة في خطة الرئيس للسنة المالية 2022
طلب الميزانية الذي يعزز الردع ويحافظ على ميزتنا التنافسية. السنة المالية 2022
يتميز PDI بمجموعة فرعية بقيمة 5.1 مليار دولار من طلب ميزانية السنة المالية 2022 للإدارة ، وليس منفصلاً
التمويل ، في الاستثمارات المستهدفة لمنطقة المحيطين الهندي والهادئ ، والتي سيتم استخدامها لتطوير و
شراء قدرات دفاعية لدعم القوة المميتة للقوات المشتركة ، لا سيما في توفير القدرة على البقاء
القدرة على الإضراب والمواجهة في بيئة محظورة. يسلط PDI الضوء أيضًا على الاستثمارات في
تحسين قدرات الحلفاء والشركاء ، وتطوير مفاهيم مبتكرة لمواجهة التهديدات
من خلال التقنيات المتقدمة. لاحظ أنه في المجموع ، تستثمر الإدارة أكثر من 66 مليار دولار في
منطقة المحيطين الهندي والهادئ للعام المالي 2022 ، بما في ذلك ما تم تسليط الضوء عليه في PDI. مثل هذا العام
يمثل أول عرض تقديمي PDI على الإطلاق ، وتتوقع الإدارة تعديلات على PDI
تظهر في الميزانيات المستقبلية لأنها تعمل مع الكونجرس لإجراء التحسينات.
صُممت القدرات العسكرية المتنامية لجمهورية الصين الشعبية خصيصًا من أجل
تآكل حرية الولايات المتحدة والحلفاء والشركاء في العمل في منطقة المحيطين الهندي والهادئ ، ودعم
سياسات جمهورية الصين الشعبية الدبلوماسية والاقتصادية وغيرها من السياسات القسرية. لذلك يسلط PDI الضوء على وزارة الدفاع الحرجة
الاستثمارات التي تعمل على تحسين قدراتنا ، ووضعنا ، والتدريب ، والاستعداد ، إلى جانب تلك الخاصة بـ
حلفاؤنا وشركاؤنا الرئيسيون. ومع ذلك ، فإن استثمارات PDI ليست مجمل موارد وزارة الدفاع و
الأنشطة التي تدعم الفعالية القتالية والردع والمنافسة في منطقة المحيطين الهندي والهادئ ؛
في الواقع ، فإن غالبية استثمارات وزارة الدفاع في قوة مشتركة أكثر فتكًا ومرونة وجاهزة لها
قابلية التطبيق ، بشكل مباشر أو غير مباشر ، لدعم هذه الضرورة الاستراتيجية. ومع ذلك ، فإن PDI يفعل
بمثابة إطار عمل مفيد لفهم وقياس استثمارات محددة كما هو مفصل في
الفئات المبينة أدناه.
يوجه القسم 1251 من قانون تفويض الدفاع الوطني للسنة المالية 2021 (NDAA) وزارة الدفاع لتأسيس
PDI للأغراض الخمسة التالية:
• تحديث وتعزيز وجود القوات المسلحة للولايات المتحدة ، بما في ذلك
ذوي القدرات المتقدمة.
• تحسين الخدمات اللوجستية وقدرات الصيانة والتخزين المسبق للمعدات ،
الذخائر والوقود والمواد ؛
• تنفيذ برنامج تمارين وتدريب وتجريب وابتكار للمشترك
فرض؛
• تحسين البنية التحتية لتعزيز استجابة ومرونة الولايات المتحدة
القوات المسلحة؛ و،
• بناء القدرات الدفاعية والأمنية والقدرة وتعاون الحلفاء و
شركاء.
 
الصفحة 16
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 2
دافع عن الأمة
2-5
تسلط وثيقة PDI للسنة المالية 2022 الضوء على استثمارات وزارة الدفاع التي تهدف إلى تعزيز تلك التي يوجهها الكونغرس
الأهداف ، منظمًا حول فئات الاستثمار الأربع التالية:
الشكل 2.1. PDI حسب الفئة (بالملايين الدولارات)
استثمارات PDI حسب الفئة
السنة المالية 2022
قوة التصميم والموقف
23.0
تمارين وتجريب وابتكار
150.0
القوة المميتة المشتركة
4،914.1
تقوية التحالفات والشراكات
0.5
إجمالي تحسينات PDI
5،087.6
يشتمل طلب الموازنة العامة للسنة المالية 2022 الصادر عن وزارة الدفاع على 5.1 مليار دولار من الاستثمارات المستهدفة لبرامج محددة
بالنسبة لـ PDI ، حسب فئات الاستثمار المشار إليها أعلاه. على وجه الخصوص ، طلب الميزانية العمومية للسنة المالية 2022
يحسن قدرة وقدرة الضربة بعيدة المدى للقوة المشتركة ، والتي تتعدد فيها وزارة الدفاع الداخلية
وقد حددت التحليلات الخارجية على أنها حاسمة لقدرة الحرب الأمريكية وذات مصداقية
رادع لمنطقة المحيطين الهندي والهادئ. وهذا يشمل زيادة الاستثمارات في القدرة و
قدرة توماهوك وصواريخ ستاندرد 6 (SM-6) ؛ قدرات الحرائق التقليدية البرية
مع نطاقات تتجاوز الحد الأقصى البالغ 500 كيلومتر الذي فرضته سابقًا الأسلحة النووية متوسطة المدى
معاهدة القوات (INF) ؛ وقدرات تفوق سرعة الصوت ، مثل الضربة السريعة التقليدية للبحرية
الإمكانية. يوسع طلب PB للسنة المالية 2022 أيضًا أنشطة بناء السفن وبناء السفن
القدرة ، اللازمة للحفاظ على التفوق البحري للولايات المتحدة في المحيطين الهندي والهادئ ، بالنظر إلى
مركزية هذا المجال للعمليات في المسرح. على سبيل المثال ، يتم توسيع طلب PB للسنة المالية 2022
الاستثمارات في السفن السطحية وتحت السطحية غير المأهولة ، وأنواع المنصات الحاسمة للمستقبل
تطوير القوة البحرية الأمريكية والعمليات البحرية الموزعة في التوسع
وبيئة التشغيل الهندية والمحيط الهادئ المتنازع عليها بشدة. يشمل طلب الميزانية العمومية للسنة المالية 2022 أيضًا
استثمارات أخرى لتحسين القدرات القتالية ذات الصلة بالتحديات العملياتية في
منطقة المحيطين الهندي والهادئ ، بما في ذلك تحسينات القدرات لمقاتلة إف -35 جوينت سترايك ، مرنة
تحديد المواقع والملاحة والتوقيت (PNT) ، وقدرات الاحتياط لسلاح مشاة البحرية.
تستند هذه الاستثمارات إلى مجموعة واسعة من استثمارات القوة المشتركة الأوسع المقترحة في
الطلب الشامل لوزارة الدفاع للسنة المالية 2022 PB ، والذي يعطي الأولوية للتحديات الاستراتيجية والتشغيلية لـ
مسرح المحيطين الهندي والهادئ كتهديد خطي لوزارة الدفاع. على سبيل المثال ، بالإضافة إلى المستهدف
5.1 مليار دولار لبرنامج PDI ، كما يتضمن طلب الميزانية العمومية للسنة المالية 2022 استثمارات كبيرة في الدفع المسبق
تطوير وشراء الذخائر ؛ قدرة وقدرة منصة الضربة التي يمكن النجاة منها ؛
توسيع وضعية ومرونة القوة الأمامية ؛ القيادة والسيطرة المرنة ،
أنظمة الاتصالات وأجهزة الكمبيوتر والاستخبارات والمراقبة والاستطلاع (C4ISR).
ستساعد كل هذه الاستثمارات وزارة الدفاع في الحفاظ على الميزة العسكرية التقليدية الضرورية
ردع العدوان في منطقة المحيطين الهندي والهادئ.
استثمارات وأنشطة PDI و DoD على نطاق أوسع:
• إظهار التزام الولايات المتحدة بالحفاظ على منطقة المحيطين الهندي والهادئ الحرة والمفتوحة. وزارة الدفاع
تركز على الحفاظ على وتوسيع تفوقنا العسكري في المنطقة ، على قدم وساق
التهديدات التي تشكلها جمهورية الصين الشعبية ، مع ردع ومواجهة الأعمال المزعزعة للاستقرار في الشمال
كوريا.
• بناء قوى مميتة ومرنة وجاهزة وموقفة للاستجابة بسرعة وفعالية
ضد العدوان. إن الحفاظ على فعاليتنا العسكرية وزيادتها أمر ضروري
ردع العدوان ومنع الصراع.
• المساعدة في تقوية تحالفاتنا وشراكاتنا بين الهند والمحيط الهادئ والتي تعتبر مركزية بالنسبة للولايات المتحدة
رؤية لنظام إقليمي منطقة المحيطين الهندي والهادئ حر ، ومنفتح ، وقائم على القواعد ، والذي يمكن
الصفحة 17
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 2
دافع عن الأمة
2-6
الاستجابات الجماعية للتحديات المشتركة التي تقوض الأمن والاستقرار.
ستواصل وزارة الدفاع إعطاء الأولوية للاستثمارات التي تزيد من قتال القوة المشتركة
الميزة والقدرة على ردع الصراع ، مع تمكين الحلول القتالية والفعالة من حيث التكلفة
لثغرات ونواقص القدرات الأخرى. PDI الخاص بوزارة الدفاع والاستثمارات والأنشطة ذات الصلة
توفر الأساس العسكري الذي يمكن أن تستند إليه سياسات وأنشطة حكومة الولايات المتحدة الأوسع
تقدم لردع العدوان وتعزيز شبكة حلفائنا وشركائنا في المنطقة و
عالميا.
معالجة التهديدات المتقدمة والمستمرة - روسيا وإيران والشمال
كوريا ، والمنظمات المتطرفة العنيفة
على الرغم من أن الصين تمثل التهديد الخطير للقوة المشتركة ، فلا يزال يتعين على الولايات المتحدة ذلك
الحفاظ على القوات والقدرات اللازمة للردع والدفاع ضد التهديدات المستمرة
خارج منطقة المحيطين الهندي والهادئ. تظل روسيا خصمًا دائمًا وقادرًا
تواصل ازدراء المعايير الدولية ، وانتهاك سلامة أراضي جيرانها و
سيادة الانتخابات الوطنية ، ومتابعة أهدافها باستخدام تكتيكات هجينة وإكراه نووي.
لقد تمت برمجة التحديث العسكري القوي والتدريب لضمان استمرار روسيا
تقدم بثبات قدراتها غير المتكافئة ، والفتك التقليدي للقوة ، والردع النووي
بقصد الحد من خيارات الاستجابة الأمريكية. تواجه وزارة الدفاع أيضًا تهديدات مستمرة من الشمال
برنامج الأسلحة النووية للنظام الكوري ، والأدوات الإلكترونية الهجومية ، وغير ذلك من عوامل زعزعة الاستقرار
الأنشطة التي تهدف إلى ترسيخ أمن النظام وتنمية الأمة المارقة الإقليمية و
النفوذ الدولي. أنشطة إيران المزعزعة للاستقرار والسعي وراء كل من التقليدية و
تشكل القدرات غير التقليدية تهديدات لقواتنا وشركائنا في الشرق الأوسط. أخيرا،
المنظمات المتطرفة العنيفة ، على الرغم من تدهورها على الصعيد العالمي ، لا تزال تشكل عابرة للحدود و
التهديدات الإقليمية للولايات المتحدة وحلفائنا وشركائنا.
إسقاط الطاقة
تعطي ميزانية الرئيس للسنة المالية 2022 الأولوية لقدرات إسقاط الطاقة للإدارة
تشمل تحسينات على القوة الجوية والبحرية الهجومية من خلال التطوير والمشتريات
من أسلحة الضربة بعيدة المدى والسفن المقاتلة والطائرات الهجومية وتحديث
الأسلحة والسفن والطائرات وقدرات الحرب الإلكترونية الحالية.
برامج الأسلحة الرئيسية
يلخص الشكل 2.2 أفضل برامج أسلحة وزارة الدفاع في ميزانية السنة المالية 2022. تفاصيل أكثر
يمكن العثور عليها في كتاب "تكاليف اقتناء البرامج بواسطة أنظمة الأسلحة" التابع للإدارة.
 
 
"نحن نقود من موقع قوة - إرسال قوة جديرة بالثقة ، وعلى استعداد للرد
زيادة العمل الجاد لدبلوماسيينا حول العالم وشركائنا الوطنيين
هنا في المنزل."
- وزير الدفاع لويد ج. أوستن - رسالة إلى القوة
سوف نضمن أن نظل على استعداد تام للرد والردع بشكل فعال
تهديدات الدولة القومية المنبثقة من روسيا وإيران وكوريا الشمالية وتعطيلها
تهديدات الجهات الفاعلة عبر الوطنية وغير الحكومية من المنظمات المتطرفة العنيفة ،
مثل تلك التي تعمل في الشرق الأوسط وإفريقيا وجنوب ووسط آسيا ".
- وزير الدفاع لويد ج. أوستن - رسالة إلى القوة
صفحة 18
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 2
دافع عن الأمة
2-7
الشكل 2.2. برامج الأسلحة الرئيسية * (بمليارات الدولارات)
أنظمة الأسلحة
السنة المالية 2021
السنة المالية 2022
الكمية
اصدار
الكمية
طلب PB
الطائرات
F – 35
جوينت سترايك فايتر
96
12.9
85
12.0
طراز F-15EX
النسر الثاني
12
1.5
12
1.5
سلاح الجو NGAD الجيل القادم من الهيمنة الجوية
-
0.9
-
1.5
KC-46A
ناقلة
15
2.8
14
2.5
P – 8A
بوسيدون
9
1.8
-
0.2
F / A-18E / F
سوبر هورنت
24
1.9
-
0.3
CH-53 ك
هليكوبتر الملك ستاليون
9
1.7
9
1.7
E – 2D AHE
متقدم هوك
5
1.2
5
1.3
AH-64E
مروحية اباتشي
52
1.2
30
0.8
UH – 60
مروحية بلاك هوك
66
1.1
48
0.9
VH-92A
هليكوبتر تنفيذية
5
0.7
-
0.1
الخامس - 22
اوسبري
15
2.1
8
1.4
MQ-4
مركبة جوية بدون طيار تريتون
1
0.6
-
0.4
MQ-25
Stingray مركبة جوية بدون طيار
-
0.3
-
0.3
يحدد لاحقًا
المراقبة المسلحة (USSOCOM)
1
0.02
6
0.2
الدفاع الصاروخي / الردع النووي
MDD
الهزيمة الصاروخية والدفاع
-
20.9
-
20.4
ب 21
رايدر
-
2.8
-
3.0
SSBN
غواصة من فئة كولومبيا
1
4.5
-
5.0
ترايدنت الثاني
تعديل الصواريخ ترايدنت II
-
1.5
-
1.6
LRSO
سلاح المواجهة بعيد المدى
-
0.4
-
0.6
GBSD
رادع استراتيجي أرضي
-
1.4
-
2.6
طقم الذيل B61
برنامج تمديد الحياة B61 Mod 12
-
0.05
-
0.003
السفن
SSN 774
غواصة من طراز فيرجينيا
2
7.2
2
6.9
DDG 51
مدمرة أرليغ بورك
2
3.8
1
2.4
CVN 80/81
حاملة الطائرات FORD
-
2.9
-
2.9
FFG (X)
فرقاطة (FFG (X))
1
1.1
1
1.3
LPD 17
سان أنطونيو برمائية
المواصلات
1
1.2
-
0.2
T-AO
زيت تجديد الأسطول
-
0.1
1
0.9
EPF
النقل السريع الاستكشافي
1
0.3
-
-
USV
السفن السطحية غير المأهولة (الكبيرة)
-
0.1
-
0.2
T-ATS
سفينة السحب والإنقاذ والإنقاذ
2
0.2
2
0.2
T-AGOS (X)
سفينة مراقبة المحيطات
-
-
1
0.4
مساحة
NSSL
إطلاق فضاء الأمن القومي
3
1.6
5
1.7
GPS
نظام تحديد المواقع العالمي
2
1.8
2
1.8
NG OPIR
الجيل التالي. النفقات العامة المستمرة
الأشعة تحت الحمراء
-
2.5
-
2.6
* تشمل المشتريات و RDT & E دولارات والكميات
الصفحة 19
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 2
دافع عن الأمة
2-8
القوة الجوية
يستمر طلب ميزانية السنة المالية 2022 في شراء
طائرات مقاتلة سترايك المشتركة وبرامج التحديث ل
الطائرات المقاتلة الموجودة في البحرية والقوات الجوية
قاذفات القنابل. تطوير الضربة طويلة المدى B-21 Raider
bomber يتم تمويله أيضًا بالقدرات الأولية المتوقعة
تم إرسالها في منتصف عام 2020. نضج التكنولوجيا والمخاطر
الحد من الجيل القادم من أنظمة الهيمنة الجوية
تم تضمينه أيضًا.
الاستثمار الرئيسي في القوة الجوية التكتيكية هو F-35 Lightning
II Joint Strike Fighter ، والتي ستشكل العمود الفقري للولايات المتحدة
المخزون. يعمل برنامج F-35 على تطوير وإنتاج و
بثلاثة أنواع مختلفة من مقاتلة الإضراب من الجيل الخامس: 1) الهواء
فرض متغير الإقلاع والهبوط التقليدي من طراز F-35A ؛ 2)
سلاح مشاة البحرية F-35B قصير الإقلاع والهبوط العمودي
(STOVL) البديل ؛ و 3) البديل البحري F-35C الناقل. مستشعرات متطورة من طراز F-35 و
تتيح إمكانية التشغيل البيني تبادل المعلومات بسلاسة مما يجعل جميع مقاتلينا في
ساحة المعركة أكثر ذكاءً ، وأكثر فتكًا ، وأكثر قدرة على البقاء. مع استمرار برنامج F-35 في الميدان
أعداد متزايدة من المتغيرات الثلاثة للطائرات في جميع أنحاء العالم ، لا تزال الإدارة
ملتزمون بتحسين القدرة على تحمل تكاليف الاستدامة وتقديم ترقيات فعالة من حيث التكلفة لكي تسود
ضد التهديدات المستقبلية.
تتضمن ميزانية السنة المالية 2022 أيضًا شراء 12 طائرة من طراز F-15 EX Eagle II بعد أول طائرتين
تم تسليم F-15EX إلى القوات الجوية في عام 2021. وسيُعفى البرنامج المسجل للطائرات البالغ 144 طائرة
الضغط على المنصات القديمة القديمة مع توفير قدرات محسنة للمقاتل. ال
تستمر الميزانية في تمويل نظام الطائرات غير المأهولة التابع للبحرية MQ-25 ، والذي سيوفر
قسم بقدرة ناقلة غير مأهولة من شأنها أن تزيد من قوة الضرب للناقل
الجناح الجوي مع توفير المراقبة البحرية لمجموعة الإضراب الناقل. للوفاء على المدى الطويل
مهام التوجيه المؤقت لرئيس الدولة ، وتواصل الدائرة تطوير متقدم
طائرات مقاتلة لكل من القوات البحرية والجوية ضمن الهيمنة الجوية للجيل القادم
برنامج. تواصل ميزانية السنة المالية 2022 أيضًا شراء ناقلة التزود بالوقود الجوي KC-46A ،
التي ستحل محل الناقلات القديمة. يوفر KC-46A قدرة أكبر على إعادة التزود بالوقود لـ
طائرات البحرية والجوية. أخيرًا ، لزيادة تمكين منظمة مكافحة التطرف العنيف
(CVEO) ، تتضمن ميزانية السنة المالية 2022 المشتريات لقيادة العمليات الخاصة
(SOCOM) برنامج طائرات المراقبة المسلحة لدعم العمليات والدول الشريكة في
محاربة الإرهاب.
تمول ميزانية السنة المالية 2022 مشتريات القوات الجوية والبحرية المستمرة لكل من AIM-120D
صاروخ جو - جو متقدم المدى (AMRAAM) و AIM-9X Block II Sidewinder
صاروخ جو-جو قصير المدى.
تستثمر القوات البحرية ومشاة البحرية والقوات الجوية في برامج التحديث التي تعمل على تحسين
القدرة وتوسيع نطاق الاستفادة من الطائرات الحالية. إضافة بحث متقدم بالأشعة تحت الحمراء وتتبع
ستعمل أجهزة الاستشعار (IRST) على تحسين اكتشاف واستهداف طائرات التهديد بشكل كبير على الرغم من التعقيد
هجوم العدو الإلكتروني ، أثناء تطوير وإدخال جهاز مسح إلكتروني نشط
سيمكن رادار المصفوفة طائرة F-16 من الحفاظ على أهميتها طوال فترة خدمتها.
تمول ميزانية السنة المالية 2022 تطوير B-21 Raider ، الجيل التالي بعيد المدى
قاذفة قاذفة ، وتحديث أسطول القاذفات الحالي من B-52s و B-1s و B-2s. ال
تمول الميزانية أنظمة المهام B-52 وتحديثات الاتصالات بالإضافة إلى استبدالها
محركات B-52 غير الفعالة والشيخوخة.
الصفحة 20
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 2
دافع عن الأمة
2-9
تمول ميزانية السنة المالية 2022 إمكانيات متعددة للحرب الإلكترونية لتحسين قدرة المنصة على البقاء
وتمكين عرض الطاقة. سيوفر جهاز تشويش الجيل التالي (NGJ) بشكل كبير
تحسين قدرات الهجوم الإلكتروني المحمولة جواً (AEA) ضد الدفاع الجوي المتكامل المتقدم
الرادارات والاتصالات وروابط البيانات لطائرة EA-18G. تمول ميزانية السنة المالية 2022 أيضًا
تحسينات البقاء على قيد الحياة في نظام F-15 Eagle Passive Active Warning and Survivability System
(EPAWSS) ونظام الإجراءات المضادة الإلكترونية الدفاعية المتكاملة لطائرات F / A-18.
ستعمل هذه الأنظمة على اكتشاف أنظمة تهديد التردد اللاسلكي (RF) وتحديدها وتحديد موقعها وإلحاق الهزيمة بها.
بالإضافة إلى ذلك ، تمول ميزانية السنة المالية 2022 الإنتاج المستمر للأشعة تحت الحمراء المشتركة
نظام الإجراءات المضادة (CIRCM) لهزيمة تهديدات الصواريخ الحالية والناشئة للجناح الدوار ،
الدوار المائل ، والطائرات الصغيرة ذات الأجنحة الثابتة عبر القسم.
القوة البحرية
توفر حاملات الطائرات النووية (CVNs) وجودًا أماميًا لإسقاط القوة الجوية. السنة المالية 2022
تواصل الميزانية التمويل الإضافي لحاملات الطائرات النووية من فئة GERALD R. FORD:
ENTERPRISE (CVN 80) و DORIS MILLER (CVN 81). السفن الحربية البرمائية ، جنبا إلى جنب مع
حرفة الموصل الخاصة بهم ، هي منصات حربية متعددة الاستخدامات وقابلة للتشغيل المتبادل وهي عوامل تمكين أساسية لـ
إسقاط القوة من قبل القوات البحرية في المسرح. يستمر طلب ميزانية السنة المالية 2022
تمويل أول سفينة LPD 17 SAN ANTONIO Class Flight II وتمويل Landing Craft Air
وسادة (LCAC) 101 برنامج تمديد مدة الخدمة (SLEP) وإعادة رسملة
مركبة الهبوط ، المرافق (LCU) 1700 لدعم القدرة الهجومية البرمائية. المقاتل السطحي
السفن هي سفن حربية متعددة المهام مصممة ومصممة لتنفيذ التحكم البحري وإسقاط الطاقة
البعثات. تواصل ميزانية السنة المالية 2022 شراء متغير DDG 51 Flight III ، والذي ،
مع إضافة AN / SPY-6 (V) رادار الدفاع الجوي والصاروخي (AMDR) ، يوفر تحسينًا
حساسية للكشف بعيد المدى والاشتباك مع الهواء والسطح والباليستية المتقدمة
تهديدات الصواريخ. كما يدعم طلب ميزانية السنة المالية 2022 شراء الجديد
فرقاطة من فئة CONSTELLATION لمعالجة متطلبات المقاتل السطحي الصغير للبحرية
من أجل متابعة أكثر فتكًا وقدرة لسفينة القتال الساحلية. طلب ميزانية السنة المالية 2022
تواصل تنويع وتوسيع قدرة الضربات البحرية من خلال استمرار التمويل لها
السفن السطحية غير المأهولة (USVs) المسلحة هجومياً وتوفر التمويل لسفينتين إضافيتين
سحب سفن الإنقاذ والإنقاذ لمواصلة إعادة رسملة هذه الأصول المهمة.
تزود الغواصات البحرية بمعلومات غير مسبوقة
إضراب وقدرات مهمة العملية الخاصة
من منصة سرية خفية. مسلح ب
صواريخ تكتيكية ، فئة OHIO الأربعة التابعة للبحرية
غواصات الصواريخ الموجهة تحمل ما يصل إلى
154 صاروخ كروز للهجوم الأرضي من طراز Tomahawk (TLAMs)
ولديها القدرة على استضافة ما يصل إلى 66 Special
أفراد قوات العمليات (SOF) ؛ ومع ذلك ، هم
تبدأ في الخروج من الخدمة اعتبارًا من عام 2027 بمعدل 1 سنويًا. بعد جائزة FY 2021 من
أول غواصة صواريخ باليستية من فئة كولومبيا ، والتي من المقرر أن تحل محل OHIO المتقادم
من فئة الغواصة ، يستمر طلب ميزانية السنة المالية 2022 في البحث والتطوير المهمين و
التمويل الرئيسي الآخر للبرنامج. كما يواصل طلب ميزانية السنة المالية 2022 التطوير
من VIRGINIA Payload Module (VPM) في غواصات Block V VIRGINIA Class (VCS) ، والتي سوف
استبدال الكثير من هذه القدرة الحرجة عن طريق إضافة 28 TLAMs إضافية ومساحة لـ SOF
عمليات على Block I-IV VCS. منحت البحرية عقد بناء لمدة ثانية
غواصة هجومية من طراز فرجينيا في هذه السنة المالية في مارس 2021.
يمول طلب ميزانية السنة المالية 2022 أيضًا البرامج التي تنفذ تحسينات البقاء على قيد الحياة
القدرات الدفاعية البحرية الأمريكية ، والتي تتكون من الحرب الإلكترونية السطحية
برنامج التحسين (SEWIP) Block 3 قدرة الهجوم الإلكتروني (سرعة التهديدات المتقدمة)
والبرنامج المتقدم للحرب الإلكترونية على متن الطائرة ، والذي يتكون من مدة طويلة خارج اللوحة
الصفحة 21
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 2
دافع عن الأمة
2-10
الأفخاخ لمعالجة الثغرات التي تم تحديدها في الحرب الإلكترونية.
تستمر ميزانية السنة المالية 2022 في تمويل 125 صاروخ قياسي 6 (SM-6) ، مما يوفر أكبر قدر من التمويل
صواريخ مضادة للطائرات طويلة المدى قادرة على الدفاع عن الأسطول.
قوة الأرض
توفر القوات البرية قوة قتالية للتأكد
الحلفاء ردع العدوان وانتصر للوطن
الحروب. تعمل ميزانية السنة المالية 2022 على تحسين
فتك وبقاء لواء الجيش
فرق القتال عن طريق سحب الأنظمة الضعيفة
والاستثمار في تحديث المركبات القتالية
في فرق اللواء القتالي المدرع إلى
تشمل تحديث خزانات أبرامز وإنتاجها
M109A7 Paladin الإدارة الذاتية المتكاملة-
مدافع الهاوتزر ، وبناء المدرعة
مركبات متعددة الأغراض (AMPV). في السنة المالية 2022 ،
يشتري برنامج AMPV 196 Command
محطات الأسلحة (CWS): 65 منها كانت جزءًا
من اختبار المستخدم المحدود أو إصلاحات LUT وشراء 131 تنورة هجينة. موازنة العام المالي 2022 أيضًا
يدعم ترقية 187 مركبة سترايكر لفرق القتال اللواء سترايكر. أبعد من ذلك
جهودًا ، تواصل ميزانية السنة المالية 2022 استثماراتها في البحث والتطوير والاختبار والتقييم
لعائلة أنظمة رفع المركبات المستقبلية ، الجيل القادم من المركبات القتالية ، طويل
المدى المدفعي ، وأسلحة دعم المشاة ، ولراديو مضاد أرضي عسكري-
الأجهزة المتفجرة المرتجلة الخاضعة للرقابة (RCIED) الحرب الإلكترونية أو تقنية CREW.
استثمار رئيسي آخر في المركبات القتالية هو شراء سلاح مشاة البحرية لـ 92 برمائية
المركبات القتالية. تحل هذه الأنظمة محل المركبة الهجومية البرمائية القديمة وتوفر
ناقلة جند مدرعة مع توازن مناسب في الأداء والحماية والحمولة الصافية
لدعم مشاة البحرية عبر مجموعة من العمليات العسكرية المتوقعة. قائد
يركز دليل تخطيط سلاح مشاة البحرية لشهر مارس 2020 على القدرات المطلوبة للإرضاء
المفاهيم البحرية المعتمدة للعمليات البحرية الموزعة (DMO) ، الاستكشافية المتقدمة
العمليات الأساسية (EABO) والعمليات الساحلية في المنطقة المتنازع عليها (LOCE). الولايات المتحدة
يواصل سلاح مشاة البحرية تجريد العناصر التي لا تدعم قدرات تصميم القوة
تم تحديده أعلاه وتحديد فجوات القدرات لجهود الاستحواذ المستقبلية.
تستمر ميزانية السنة المالية 2022 في تحقيق خطوات كبيرة في Close Combat من خلال الاستثمار في المفتاح
التوصيات التي قدمتها فرقة العمل القتالية القتالية (CCLTF) التي تعمل على تحسين و
تعزيز القدرة الفتاكة والبقاء على قيد الحياة وأداء المشاة في كل من الجيش و
مشاة البحرية الأمريكية. تستمر ميزانية السنة المالية 2022 في عمليات الشراء الميدانية السريعة لتكامل الجيش
نظام التعزيز البصري (IVAS) الذي يوفر تقنية قفزة إلى الأمام للمعركة القريبة
القوات. تمول ميزانية السنة المالية 2022 أيضًا جهود مركز الذكاء الاصطناعي المشترك (JAIC) من أجل
مناورة وحدة صغيرة.
 
الصفحة 22
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 2
دافع عن الأمة
2-11
عمليات خاصة
تعكس ميزانية السنة المالية 2022 لقوات العمليات الخاصة (SOF) التركيز على الاستراتيجية
المنافسة من خلال زيادة التمويل للبحث والتطوير والتحديث والتوسع
القدرات القتالية المتطورة مع تعزيز الاستجابة للأزمات ، والاستدامة
عمليات مكافحة الإرهاب (CT) و CVEO ، وتنسيق وزارة مكافحة الأسلحة
مهمة الدمار الشامل (CWMD) ، ومواصلة التركيز على الجاهزية. موازنة العام المالي 2022
يحافظ على نمو القوى العاملة SOF واستعدادها ، ويزيد من فتكها من خلال التحديث و
إعادة الرسملة ، وتواصل الاستثمار في التقنيات الجديدة التي تدعم SOF الفريد
المتطلبات. وهذا يشمل الاستثمارات في أنظمة الضربات الدقيقة ، والرفع الرأسي المستقبلي (FVL) ،
المراقبة المسلحة / الاستهداف ، والمراكب البحرية السطحية وتحت السطحية من الجيل التالي.
الذخائر
تواصل الإدارة تنفيذ عمليات إضراب محدودة للغاية في مسارح مختارة ضد
المتطرفين ، وكلهم مدعومين من شركاء التحالف. عادة ما تكون الذخائر المختارة دقيقة ومنخفضة
أسلحة فتاكة ومحدودة المدى ، تم شراؤها بتكلفة منخفضة ، لكنها فعالة جدًا ضد هذا الهدف
صف دراسي. تقدم هذه الأسلحة الحاسمة فائدة كبيرة عبر مجموعة من النزاعات ، ولكنها بشكل خاص
مناسبة للوصول غير المتنازع عليه ، والصراعات منخفضة الحدة. في حين أن إشارة الطلب الحالية لديها
بعد أن تراجعت ، تواصل الإدارة شراء هذه الأسلحة الحيوية بمعدلات اقتصادية في
المشتريات السنوية المتكررة. هذا الالتزام حيوي للحد من مخاطر الذخائر قصيرة الأجل
المخزونات وأيضًا لضمان استدامة المخزونات الاستراتيجية وجاهزة لدعمها
الخطط التشغيلية في جميع أنحاء العالم.
لا يزال التنبؤ بالمتطلبات من الذخائر يمثل تحديًا كبيرًا ، في ضوء المجال
الطيف (البري والبحري والجوي) الذي تغطيه الإدارة ، إلى جانب نطاق التأثيرات القتالية
التي تطلبها مسارح العمليات المختلفة. الالتزام الموازي بدعم الشريك في التحالف
وبالمثل ، فإن احتياجات الذخيرة ودمجها مع إجراءات الإدارة أمر ضروري لضمان ذلك
يمكن إجراء العمليات القتالية التعاونية بنجاح.
العديد من الذخائر موجهة بدقة ، وتطلق وتغادر ، مع أضرار جانبية محدودة محدودة و
موظف لدى أكثر من خدمة وحلفاء للولايات المتحدة. المتطلبات المرتفعة الأخيرة من الجميع
الخدمات ، إلى جانب خدمات شركاء التحالف ، تدفع بشكل جماعي الطلب على جميع مستويات هذا
صناعة حرجة. نظرًا لأن الذخائر هي عناصر عسكرية فريدة من نوعها ، فإن موردي الطبقة الفرعية لا يمتلكون
قاعدة تجارية للحفاظ على أعمالهم أثناء فترات تراجع التمويل. القسم
زيادة منحدر المشتريات على مدى السنوات الخمس الماضية عبر هذه الفئة من الذخائر الحرجة لديها
نجحت في تعزيز القدرة الصناعية بين مقاولي التوريد الأساسيين لهذه المختارة
خطوط إنتاج عالية الجودة ومعدلات إنتاج عالية وتسليم في الوقت المحدد وتنافسية
التسعير. وقد سمح هذا النجاح للإدارة بتعديل الأسعار المستقبلية بشكل انتقائي نزولاً
وفقًا لذلك وتحويل المشتريات خارج العام نحو سلاح تكتيكي عالي الأداء
أنظمة للتهديدات العالمية الأكثر تقدمًا. سيتوقف النجاح ضد التهديدات القريبة من الأقران
قدرتنا على الاستفادة بسرعة من الأداء والفتك اللذين تجلبهما الترسانة إلى ساحة المعركة.
تواصل الإدارة التركيز على جهد مزدوج. أولاً ، تأكد من وجود ذخيرة أمريكية في جميع أنحاء العالم
يتم تخزين المخزونات بشكل كافٍ عن طريق تعديل منحدرات الشراء المستقبلية وفقًا لذلك. ثانية،
زيادة شراء أنظمة الأسلحة المتطورة والأكثر تطورًا ، والتي توفر زيادة
المواجهة ، والفتك المعزز ، والاستهداف المستقل للتوظيف ضد التهديدات شبه الكمثرية
في بيئات أكثر تنازعًا. هذه العائلة من أنظمة الأسلحة ، والتي تشمل صواريخ كروز
مثل صاروخ المواجهة الجوية المشتركة (JASSM) ، ضروري لأمننا القومي
وبناءً على ذلك ، عززت الإدارة عمليات الشراء لضمان مستويات مخزون أفضل
يتم تحقيقها في أقرب وقت ممكن. كما تواصل الإدارة تحديث القوات البحرية
صاروخ كروز توماهوك وإضافة قدرة متزايدة إلى SM-6 ، وكلاهما يوفر التحسين
زيادة معدل القتل عبر نطاق أوسع من مجموعات الأهداف المتقدمة. بالإضافة إلى ذلك ، إطلاق أرضي
القدرة على هذه الصواريخ التي ستوفر تغطية أفضل للحرجة / الاستراتيجية
الصفحة 23
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 2
دافع عن الأمة
2-12
المجموعات المستهدفة. استثمرت ميزانية السنة المالية 2022 في كلا المسارين المهمين للمشتريات ،
تحويل وموازنة الأولويات وفقًا لذلك ، والتي تساهم بشكل متساوٍ في تعزيز
الموقف المميت للإدارة وأمننا القومي.
الشكل 2.3. السنة المالية 2022 تمويل الذخائر * (القاعدة و OCO) (بملايين الدولارات )
أنظمة الأسلحة
السنة المالية 2020
السنة المالية 2021
السنة المالية 2022
FY21-FY22
فعلي
الكمية
الفعليات
الكمية
اصدار
PB الكمية
PB
طلب
كمية
يتغيرون
إطلاق متعدد موجه
نظام الصواريخ
8،190 دولارًا أمريكيًا 1،294.0
6،524 $ 1،137.0
6471 1،098.2 دولارًا
-53
ذخيرة الهجوم المباشر المشترك 28،022 $ 1،109.5 20،071
546.7 دولار
4،890
198.2 دولار
-15181
جو-سطح مشترك
صاروخ المواجهة
390
556.0 دولارًا
400
570.7 دولار
525
827.9 دولار
+125
طويلة المدى المضادة للسفن
صاروخ (LRASM)
17
185.2 دولار
48
200.6
48
289.0 دولارًا
-
توماهوك
90
702.3 دولار
122
645.3 دولارًا
60
551.7 دولار
-62
قنبلة ذات قطر صغير I
7،078
273.3 دولارًا
2،462
95.8 دولار
998
82.8 دولار
-1464
نار الجحيم
8469
726.7 دولار
8،130
516.6 دولار
2،098
230.0 دولارًا أمريكيًا
-6،033
صاروخ قياسي -6
125
698.1 دولار
125
795.1 دولار
125
910.7 دولار
-
* تشمل المشتريات و RDT & E دولارات والكميات
التحديث النووي / الردع النووي
تحديث أنظمة التوصيل والقيادة والسيطرة والاتصالات النووية في البلاد
هي الأولوية الأولى للإدارة ، ويتم تمويل هذه البرامج في ميزانية السنة المالية 2022
طلب. تلقت الوزارة بشكل مطرد دعمًا قويًا من الحزبين في الكونغرس لـ
مهمة تحديث الردع النووي. معظم تسليم الردع النووي للأمة
الأنظمة ، التي تم بناؤها في الثمانينيات وما قبلها ، تصل إلى نهاية عمر الخدمة في 2025 إلى 2035
الإطار الزمني ، مع تمديد جميع الأنظمة الموجودة حاليًا إلى ما هو أبعد من الأصلي
حياة الخدمة. برامج الاستبدال جارية لضمان عدم وجود فجوات في القدرات
عندما تتقادم الأنظمة القديمة. هناك هامش ضئيل في الجدول الزمني بين عمر النظام القديم-
خارج وإدخال أنظمة الاستبدال. إعادة رسملة المنصات النووية وإيصالها
سوف تتطلب الأنظمة وأنظمة الدعم المرتبطة بها استثمارات كبيرة خلال اليوم التالي
20 سنه. لا يُتوقع أن يتجاوز المبلغ المنفق لإعادة رسملة المشروع النووي
7٪ من ميزانية الدائرة خلال تلك الفترة. يبين الجدول أدناه التمويل لـ
ثمانية أنظمة أسلحة حرجة.
 
"... الردع النووي هو حجر الزاوية للأمن القومي الأمريكي ... وأنا
أعتقد أنه يجب تحديثه ليكون آمنًا وآمنًا وذو مصداقية ".
- نائبة وزير الدفاع د. كاثلين هيكس
صفحة 24
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 2
دافع عن الأمة
2-13
الشكل 2.4. التحديث النووي تمويل السنة المالية 2022 * (تمويل وزارة الدفاع فقط) (بمليارات الدولارات)
أنظمة الأسلحة
السنة المالية 2020
فعلي
السنة المالية 2021
اصدار
السنة المالية 2022
طلب
FY21 - FY22
التغيير $
رادع استراتيجي أرضي
0.5 دولار
1.4 دولار
2.6 دولار
+ 1.2 دولار
رحلة بحرية طويلة المدى
صاروخ
0.7 دولار
0.4 دولار
0.6 دولار
+ 0.2 دولار
غواصات من فئة كولومبيا
2.3 دولار
4.5 دولار
5.0 دولار
+ 0.5 دولار
تعديل الصواريخ ترايدنت II
1.5 دولار
1.5 دولار
1.6 دولار
+ 0.1 دولار
قاذفة قنابل B-21
2.9 دولار
2.8 دولار
3.0 دولار
+ 0.2 دولار
طائرات F-35 ذات القدرات المزدوجة
0.07 دولار
0.09 دولار
0.04 دولار
- 0.05 دولار
طقم الذيل B61
0.066 دولار
0.045 دولار
0.003 دولار
- 0.042 دولار
القيادة والسيطرة النووية
الاتصالات (NC3)
2.5 دولار
2.7 دولار
2.9 دولار
+ 0.2 دولار
* تشمل المشتريات ودولارات RDT و E.
الرادع الاستراتيجي القائم على الأرض (GBSD): إن
سيحل نظام GBSD محل نظام Minuteman في حقبة السبعينيات
(MM) III سلاح الصواريخ الباليستية العابرة للقارات
نظام (WS) ، متضمنًا الصواريخ الجديدة WS
القيادة والتحكم والأنظمة الأرضية ؛ و
تحويل وتحديث واستبدال
البنية التحتية MM III ، بدءًا من أواخر العقد الأول من القرن الحادي والعشرين.
ستحافظ GBSD على ساق Triad الأرضية
سمات الاستجابة والاستقرار ، مع توفير
زيادة القدرة ، وتعزيز الأمن ، وتحسين
الموثوقية ، وخفض تكاليف استدامة دورة الحياة على MM III. تكثيف تمويل البرنامج
في العامين الماليين 2021 و 2022 يعكس دخولها في الهندسة وتطوير التصنيع
(EMD) في الربع الأخير من السنة المالية 2020. تخطط GBSD لإجراء أول اختبار طيران لها في
السنة المالية 2024.
صاروخ كروز بعيد المدى (LRSO): ستعمل جهود LRSO على تطوير نظام سلاح
ليحل محل صاروخ كروز AGM-86B Air Launched Cruise ، والذي دخل الخدمة في عام 1982. LRSO
سيكون نظام الأسلحة قادرًا على الاختراق والبقاء على قيد الحياة في نظام الدفاع الجوي المتكامل المتقدم
أنظمة من نطاقات المواجهة الكبيرة لإبقاء الأهداف الإستراتيجية في خطر لدعم الجو
المهمة الأساسية لعمليات الردع النووي للقوة. LRSO مهم أيضًا كتحوط ضد
المخاطر في برامج تطوير أنظمة الردع النووي الأخرى الأكثر تعقيدًا وفي
تعزيز مصداقية رادع وزارة الدفاع لطمأنة حلفاء الولايات المتحدة. البرنامج في
مرحلة نضج التكنولوجيا والحد من المخاطر (TMRR) وتخطط لمرحلة بارزة ب
القرار والدخول في مرحلة EMD في الربع الثالث من السنة المالية 2021.
غواصة الصواريخ الباليستية من فئة كولومبيا (SSBN): صنف كولومبيا SSBN قيد التنفيذ
تم تطويره ليحل محل SSBNs من فئة OHIO بدءًا من أكتوبر 2030. ستحافظ البحرية على
فئة OHIO لضمان الانتقال السلس للساق البحرية للثالوث مع كولومبيا
فئة SSBN. أكمل برنامج فصل كولومبيا بنجاح Milestone B في يناير
2017. تتضمن السنة المالية 2022 الزيادة الثانية في التمويل الكامل للسفينة الرائدة.
إطالة عمر الصواريخ الباليستية التي تطلق من الغواصات ترايدنت 2 (D5)
(D5LE) / (D5LE2): يعمل برنامج D5LE على إطالة عمر خدمة D5 SLBM وسيكون
منتشرة على كل من SSBNs من فئة OHIO و COLUMBIA. D5LE قيد الإنتاج و
تم تحقيق المقدمة الأولية للأسطول في فبراير 2017. مطلوب D5LE2 لاستبدال D5LE بالترتيب
لدعم مخزون الصواريخ من فئة كولومبيا والحمولات الخارجية بدءًا من السنة المالية 2039 في كولومبيا
الصفحة 25
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 2
دافع عن الأمة
2-14
الهيكل 9. D5LE2 سوف يستفيد من تصميم محرك الصاروخ الصلب الموثوق به للغاية ويقرنه بالحداثة
إلكترونيات إلكترونيات الطيران والتوجيه والهياكل لإطلاق العنان للمرونة الكامنة والقدرة على التكيف مع
مستقبل. يبدأ استثمار D5LE2 الآن في صيانة وتحديث الجزء الأكثر قابلية للبقاء من
ثالوث.
القاذفة الاستراتيجية B-21 Raider: يتم تطوير B-21 Raider للحصول على طائرة ميسورة التكلفة ،
طائرات بعيدة المدى قادرة على الاختراق تشتمل على تقنيات مجربة وناضجة. هذا المفجر
يمثل عنصرا رئيسيا في المحفظة المشتركة من الضربات العميقة التقليدية والنووية
قدرات. أول طائرتين من طراز B-21 قيد الإنشاء حاليًا.
طائرة F-35A ذات القدرات المزدوجة (DCA): ستحل F-35A DCA محل F-16 DCA لسلاح الجو
دعم الردع الممتد. من المقرر أن تحصل الطائرة F-35A DCA على شهادة نووية في
السنة المالية 2024.
B61 Mod 12 Life Extension Program (LEP) مجموعة أدوات الذيل (TKA): الجاذبية النووية
سوف تدمج القنبلة B61 Mod 12 LEP أربعة متغيرات قديمة من طراز B61 في متغير واحد للنقل
على القاذفات الثقيلة و DCA. سوف يقترن TKA الممول من القوات الجوية مع وزارة
الطاقة / الإدارة الوطنية للأمن النووي (DOE / NNSA) قنبلة الجمعية لتمديد
العمر الافتراضي لقنبلة الجاذبية B61 مع جعلها أكثر أمانًا وأمانًا وموثوقية. TKA
حصل البرنامج على موافقة الإنتاج الكامل في أكتوبر 2020.
القيادة والتحكم والاتصالات النووية (NC3): يعد نظام NC3 أمرًا بالغ الأهمية بالنسبة لـ
مشروع الأمة النووي. يوفر اتصالاً أكيدًا ومرنًا بين الرئيس
والقوات النووية عبر المكونات الأرضية والجوية والبحرية والفضائية. ال
يعطي القسم الأولوية للموارد لتحديث أنظمة NC3 القديمة التي اقتربت أو أصبحت في الماضي
نهاية العمر الافتراضي المتوقعة وهندسة الجيل التالي من قدرات NC3 في دعم مستمر لـ
الردع الاستراتيجي.
هزيمة الصواريخ والدفاع
تواصل الوزارة دعم مراجعة الدفاع الصاروخي لعام 2019 التي تدعو إلى وضع طبقات
الدفاع ، وقدرات دفاع صاروخي شامل ، ومرونة وقدرة على التكيف ، وجريمة أشد -
تكامل الدفاع وقابلية التشغيل البيني والهيمنة في الفضاء. بينما موازنة العام المالي 2021
طلب إجراء استثمارات تأسيسية في الفتك وتحول إلى المنافسة الاستراتيجية من خلال
الابتكار ، يستمر طلب ميزانية السنة المالية 2022 في تطوير وإدخال مجموعة متنوعة من الصواريخ
قدرات الهزيمة والدفاع (MDD) لمواجهة التهديد المتقدم.
تعتمد ميزانية السنة المالية 2022 على التحسينات السابقة لقدرات MDD الأمريكية للدفاع عن
الوطن ، ونشر القوات والحلفاء والشركاء ضد عدو معقد بشكل متزايد
تهديد صاروخي. يزيد طلب الميزانية هذا من قدرة الدفاع الصاروخي والقدرة على الاحتفاظ به
مواكبة التهديدات المتقدمة ، مع الاستثمار في مناهج بديلة جديدة للوطن متعدد الطبقات
الدفاع (دكتوراه في العلوم الإنسانية). يتضمن طلب ميزانية السنة المالية 2022 20.4 مليار دولار أمريكي ل MDD ، والتي تشمل
8.9 مليار دولار لوكالة الدفاع الصاروخي (MDA) و 7.7 مليار دولار للصواريخ الإقليمية والاستراتيجية
قدرات دفاعية خارج MDA ، و 3.8 مليار دولار لهزيمة الصواريخ أو الأنشطة المتبقية من الإطلاق.
في السنة المالية 2022 ، تتبع MDA نهج LHD الذي سيتضمن تحسينات في المنطقة الحالية
أنظمة الدفاع لتمكين قدرة أساسية محدودة للدفاع عن الوطن بالإضافة إلى
تطوير الجيل القادم المعترض (NGI) للدفاع الأرضي في منتصف المسار
(GMD).
ستشمل التحسينات المدخلة على أنظمة الدفاع الإقليمية الحالية تقييماً مستمراً لـ
نظام أسلحة Aegis للدفاع ضد الصواريخ البالستية (BMD) ونشر صواريخ SM-3 Block IIA في الميدان
زيادة دفاعات الوطن لهزيمة تهديدات الصواريخ الباليستية العابرة للقارات (ICBM). أيضا،
ستواصل نجمة داوود الحمراء تقييم صواريخ دفاع منطقة عالية الارتفاع جديدة (ثاد)
نموذج أولي لدعم دفاع الولايات المتحدة المتجاور كجزء من جهد LHD. هذا الجهد سوف
الصفحة 26
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 2
دافع عن الأمة
2-15
يؤدي إلى سلسلة من عروض التكنولوجيا التي تسمح بتوسيع خيارات المشاركة و
تبلغ مناطق التغطية لنظام سلاح ثاد ذروتها في اختبار طيران في السنة المالية 2023.
تم تصور NGI لتحسين بقاء النظام والأداء ضد التهديدات المتوقعة.
ستواصل MDA أنشطة التصميم والتطوير مع اثنين من الاعتراضات التنافسية
عقود التطوير الممنوحة في الربع الثاني من السنة المالية 2021.
تدعم الميزانية استكمال حقل صواريخ إضافي في ألاسكا لتمكين التشغيل
أسطول من 44 GBIs و 20 NGIs في المستقبل وإعلان القدرة التقنية الأولي لـ
رادار التمييز طويل المدى (LRDR) في ألاسكا لتحسين نظام الدفاع الصاروخي (MDS)
القدرة على التمييز والسماح باستخدام أكثر كفاءة لمخزون GMD.
تعكس الميزانية التزام الوزارة ببناء دفاعات صاروخية إقليمية متكاملة
قابلة للتشغيل المتبادل مع الأنظمة التي ينشرها الشركاء الدوليون لحماية القوات المنتشرة ،
الحلفاء والشركاء الدوليون ضد الصواريخ الباليستية قصيرة المدى (SRBM) متوسطة المدى
الصواريخ الباليستية (MRBM) والصواريخ الباليستية متوسطة المدى (IRBM).
بالنسبة لقدرات الدفاع الصاروخي الأمريكية ، طلب ميزانية MDA FY 2022:
• الاستفادة من البنى القائمة وأنظمة الدفاع الإقليمية للتوضيح
الدفاع عن الوطن الأساس الذي تقوم عليه
قدرات. إذا كانت المظاهرات
نجاح ، أساس الدفاع عن الوطن
يمكن أن تبدأ الأنظمة في الميدان في وقت مبكر من عام 2025.
• استمرار تطوير LHD لزيادة
GMD من خلال استكشاف المساهمات المحتملة لـ
Aegis BMD ، Aegis SM-3 Block IIA اعتراض ،
ثاد ، ودراسات التقييم للإعلام
قرارات القسم على الطريق إلى الأمام
دكتوراه في العلوم الإنسانية.
• تواصل تطوير جولة NGI الشاملة (AUR) لتعزيز الدفاع عن الوطن
قدرة المعترض وقدرته على زيادة حجم الأسطول الحالي إلى 64 معترضًا (44 GBI
و 20 NGIs) في وقت مبكر حتى نهاية العقد.
• يدعم القوات الأمريكية في كوريا (USFK) لتحسين القدرة الدفاعية الصاروخية على
شبه الجزيرة الكورية.
• يشمل استثمارات وكالة تطوير الفضاء (SDA) في مجال الدفاع الصاروخي لتطوير و
إظهار طبقة تتبع تفوق سرعة الصوت بحلول السنة المالية 2023. بالإضافة إلى ذلك ، تقوم SDA بتطوير a
طبقة نقل البيانات التي ستعزز العديد من مناطق المهام لتشمل الدفاع الصاروخي.
• يدعم الدفاع فوق الصوتي ويستمر في تقييم البدائل المعمارية و
تقديم توصيات لتكوينات دفاع صاروخي تفوق سرعتها سرعة الصوت لتواكبها
التهديدات المتطورة. التطوير المستمر لمساحة التتبع فوق الصوتية والقذائف البالستية
جهاز الاستشعار (HBTSS) بالتعاون مع قوة الفضاء الأمريكية والفضاء
وكالة التنمية (SDA).
• تواصل التعاون مع البحرية الأمريكية ، لدعم وتشغيل إيجيس
موقع Ashore في رومانيا ونشر موقع ثانٍ في بولندا ، كجزء لا يتجزأ من
بنية الناتو للدفاع الصاروخي الباليستي
• تواصل زيادة قدرة BMD وقدرة أسطول إيجيس وعمليات الشراء
سيتم نشر صواريخ بلوك IB إضافية من طراز Standard Missile-3 (SM-3) على سفن Aegis BMD
وفي مواقع إيجيس آشور كجزء من مشتريات متعددة السنوات ؛ تواصل التكامل
SM-3 Block IIA في أنظمة أسلحة Aegis BMD ؛ يشتري SM-3 إضافية
الصفحة 27
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 2
دافع عن الأمة
2-16
صواريخ Block IIA للمساهمة في الدفاع ضد التهديدات الأطول مدى والأكثر تعقيدًا ؛
يضمن نضج عملية التصنيع ؛ ويواصل تطوير
قدرة المحطة البحرية على حماية الأسطول والقوات على الشاطئ.
• توفير التمويل لجهود تطوير THAAD وترقيات البرامج مثل
تنفيذ حزم التهديدات المرنة والتخطيط الدفاعي ، وتحسين القدرة على
الاشتباك مع تهديدات الصواريخ الباليستية قصيرة المدى والرشاشات البالستية العابرة للقارات وتهديدات الصواريخ الباليستية قصيرة المدى المحدودة وتكامل بطارية ثاد
القدرة في نظام قيادة معركة الدفاع الجوي والصاروخي المتكامل للجيش
(IBCS) عملية التخطيط. يتضمن طلب ميزانية THAAD أيضًا تمويل
شراء 18 صاروخ THAAD اعتراض إضافي في السنة المالية 2022 وكذلك للتشغيل
دعم صيانة وصيانة العناصر الفريدة لنظام BMD لبطاريات THAAD الميدانية
ولأجهزة التدريب.
• توفير التمويل لأداء هندسة النظم المطلوبة للتصميم والبناء والاختبار
تقييم ، وإدخال MDS المتكاملة.
• توفير التمويل لتنفيذ برنامج شامل ومتكامل للغاية ومعقد وفعال من حيث التكلفة
سلسلة من اختبارات الطيران ، والاختبارات الأرضية ، واختبارات الأمن السيبراني ، والمناورات ، والتدريبات لضمان ذلك
أن قدرات MDS مثبتة بشكل موثوق به والتحقق من صحتها قبل تسليمها إلى
المحارب.
• استمرار الدعم لبرامج BMD التعاونية الإسرائيلية ، لتشمل تمويل الولايات المتحدة
لنظام القبة الحديدية لهزيمة الصواريخ قصيرة المدى والصواريخ والتنمية المشتركة
والإنتاج المشترك لنظام David's Sling Weapon System ونظام Arrow-3.
خارج MDA ، استثمرت الإدارة ما يقرب من 7.7 مليار دولار في الصواريخ الإقليمية والاستراتيجية
القدرات الدفاعية بما في ذلك:
• إجمالي استثمارات القوات الجوية والقوات الفضائية 2.8 مليار دولار لتحديث الاستراتيجية والمحافظة عليها
وأنظمة الإنذار والتتبع التكتيكية. وتشمل هذه الاستثمارات التالي
جيل فوق الرأس المستمر بالأشعة تحت الحمراء لتتبع التهديدات الباليستية والفرط صوتية ،
تحديث رادارات الإنذار المبكر ، ومراقبة واسعة النطاق في العاصمة القومية
منطقة.
• إجمالي استثمارات الجيش 2.4 مليار دولار ، لتعزيز القدرة الدفاعية الصاروخية الإقليمية. هؤلاء
تشمل الاستثمارات شراء 180 صاروخًا من طراز PAC-3 / MSE في السنة المالية 2022 وإدخال الجزء السفلي
خطط نظام Tier Air and Missile Defense لإصدار المواد العاجلة بحلول السنة المالية 2022 و
أربع كتائب دفاع جوي قصيرة المدى للمناورة بحلول السنة المالية 2023.
• إجمالي الاستثمارات البحرية 2.0 مليار دولار ، مع التركيز على الدفاع القائم على السفن للإقليم و
التهديدات الاستراتيجية. وتشمل هذه الاستثمارات سلاح إيجيس للدفاع ضد الصواريخ الباليستية
النظام ، شراء الصواريخ القياسية لصواريخ كروز ، وصواريخ باليستية ، وفرط صوتية
الدفاع ، وقدرات الاستشعار E-2D Hawkeye.
• إجمالي الاستثمارات الدفاعية 0.5 مليار دولار ، مع التركيز على الدفاع الجوي والصاروخي المشترك
البحث والتطوير وتقنيات الابتكار المتقدمة والدفاع الصاروخي
مظاهرات التكنولوجيا.
أخيرًا ، تخطط الوزارة لمواصلة الاستثمار من أجل إمكانات الإطلاق المتبقية
العمليات السيبرانية وكذلك الضربة التي تفوق سرعة الصوت.
الصفحة 28
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 3
ابتكار وتحديث
3-1
3. ابتكار وتحديث
طلب موازنة العام المالي (FY) 2022 لـ
تركز وزارة الدفاع (DoD) على الرؤية لـ
بناء قوة فتاكة ومرنة ورشيقة وجاهزة. تجديد
والحفاظ على تفوقنا التكنولوجي في الوجه
من المنافسين القريبين من الأقران أمر بالغ الأهمية لأمن المستقبل
الولايات المتحدة وحلفائنا.
يؤكد طلب السنة المالية 2022 سكرتير
التزام الدفاع بالابتكار والتحديث
وزارة الدفاع مع البحث والتطوير والاختبار و
ميزانية التقييم (RDT & E) يبلغ مجموعها 112 مليار دولار. هذا
هو الأكثر طلبًا من قبل الإدارة و
زيادة بنسبة تزيد عن 5 في المائة خلال السنة المالية 2021
المستوى الذي تم سنه.
العلوم والتكنولوجيا
لدى القسم التزام طويل الأمد بمتابعة الأفكار المبتكرة التي ستحمي
أمتنا والحفاظ على سلامة قواتنا. تعتمد وزارة الدفاع على العلم والتكنولوجيا (S&T)
مشروع للبحث والتطوير وإثبات الحلول التكنولوجية ذات العائد المرتفع للصلب
المشاكل التي يواجهها مقاتلونا في بيئات معقدة ومتغيرة باستمرار ضد
مجموعة متنوعة بشكل متزايد من التهديدات. طلب ميزانية السنة المالية 2022 للعلوم والتكنولوجيا هو 14.7 مليار دولار ، وهو
615 مليون دولار أكثر من طلب الإدارة للسنة المالية 2021 لمواصلة التركيز العلمي والتقني على المتابعة
حلول مبتكرة وبأسعار معقولة ومتعددة الاستخدامات لضمان بقاء جيشنا في أعلى مستوياته
قادر في العالم. انظر الشكل 3.1.
النقاط البارزة في طلب ميزانية السنة المالية 2022 الخاصة بالعلوم والتكنولوجيا:
• تحافظ على التمويل المطلوب لبرنامج البحوث الأساسية عند 2.3 مليار دولار ، مما يدعم مخاطر عالية
والمشاريع البحثية الأساسية ذات العائد المرتفع في العلوم الفيزيائية وعلوم الحياة والتطبيقية
الرياضيات التي تستكشف حدود تقنيات اليوم وتكتشف الظواهر الجديدة و
المعرفة التي تؤدي في النهاية إلى التقنيات المستقبلية للإدارة.
• الاستثمارات في مجالات الاهتمام التقليدية للدائرة والمجالات الناشئة.
مثل الذكاء الاصطناعي / التعلم الآلي ، وعلوم الكم ، وعلم الأعصاب ،
مواد هندسية جديدة ، فهم السلوك البشري والاجتماعي ،
من المتوقع أن تولد البيولوجيا المهندسة وعلوم التصنيع فترة طويلة
قيمة المصطلح.
• برامج البحوث الأساسية تساعد في تطوير القوى العاملة في المستقبل من خلال التدريب في
المجالات المهمة للوزارة ، فضلاً عن تعزيز مجتمع من الخبراء الأمريكيين
للتخفيف من المفاجأة التكنولوجية.
• تشكل الأبحاث التطبيقية وتطوير التكنولوجيا المتقدمة 84 بالمائة من العلوم والتكنولوجيا
التمويل ، بما يتفق مع ممارسة القسم على مدى العقود الثلاثة الماضية من التأكيد
انتقال التكنولوجيا الجديدة إلى برامج الاستحواذ.
الأقسام
• العلوم والتكنولوجيا
• مُمكِنات القدرات المتقدمة -
الإلكترونيات الدقيقة ، فرط الصوت ،
AI و 5G
• مسافات ومتباعدة
الأنظمة القائمة
• أنشطة الفضاء الإلكتروني
• معالجة أزمة المناخ
• سحب الاستثمارات
"سوف تبتكر الإدارة بسرعة ونطاق يتناسب مع ديناميكية
مشهد التهديد. سيتطلب هذا تقدمًا في مفاهيمنا القتالية المشتركة
والالتزام بالتجارب السريعة وتوظيف القدرات ".
- وزير الدفاع لويد ج. أوستن - رسالة إلى القوة
الصفحة 29
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 3
ابتكار وتحديث
3-2
الشكل 3.1. برنامج العلوم والتكنولوجيا (بمليارات الدولارات)
برنامج
السنة المالية 2020
الفعلية *
السنة المالية 2021
صدر **
السنة المالية 2022
طلب ***
FY21 - FY22
يتغيرون
البحوث الأساسية (6.1)
2.5
2.6
2.3
-0.3
البحوث التطبيقية (6.2)
6.1
6.4
5.5
-0.9
أدف تك ديف (6.3)
7.3
7.8
6.9
-0.9
مجموع العلوم والتكنولوجيا
15.9
16.8
14.7
-2.1
* القيم الفعلية للسنة المالية 2020 تشمل Base plus OCO
قد لا يتم إضافة الأرقام بسبب التقريب
** السنة المالية 2021 التي تم سنها تشمل 29 مليون دولار من أموال OCO
*** تعكس السنة المالية 2022 طلب ميزانية الرئيس
تمكين القدرات المتقدمة - الإلكترونيات الدقيقة ، والتشبع ،
الذكاء الاصطناعي ، و 5 G ،
يتطلب تحديث جيشنا بحثًا ناجحًا ونضجًا تقنيًا ونماذج أولية
تكامل الأنظمة ، واختبار القدرة على تحويل التكنولوجيا المبتكرة والمعطلة إلى ميدانية
وأنظمة عسكرية مستدامة. تطلب ميزانية الرئيس للعام المالي 2022 2.3 مليار دولار
لمختلف جهود الإلكترونيات الدقيقة الحاسمة للأمن القومي على المدى الطويل. الولايات المتحدة تعني
يعتبر إنتاج الإلكترونيات الدقيقة المتقدمة والمضمونة محليًا هشًا ومهددًا. رائد
تشمل الجهود:
• الاستثمارات في التصميم المحلي ، والتصنيع ، وقدرات التعبئة والتغليف والقدرة على
تحسين الوصول إلى الإلكترونيات الدقيقة الموثوقة والحديثة ، وزيادة خيارات الوصول
للإشعاع تصلب الأجزاء.
• شراء كميات كافية من الرقائق الدقيقة القديمة والاحتفاظ بالقدرة على الحفاظ على الأسلحة
أنظمة على المدى القريب ؛ و
• توسيع التنسيق عبر الدائرة ومع الحكومة بكاملها لضمان ذلك
الانتقال الفعال للرقائق الدقيقة ذات القدرة المتقدمة إلى الجيل الحالي والجيل التالي
أنظمة الأسلحة.
يؤثر تطوير تكنولوجيا الإلكترونيات الدقيقة ذات القدرات المتقدمة بشكل مباشر على النجاح في
استخدام التقنيات التخريبية ، بما في ذلك عوامل التمكين المتقدمة التالية:
• فرط الصوت: يزيد من كمية أسلحة الجيش التي تفوق سرعتها سرعة الصوت طويلة المدى (LRHW)
بطاريات في الحقول يزيد من تمويل الضربة البحرية التقليدية السريعة (CPS) لإضافة DDG
1000 مدمرات فئة كمنصات إطلاق مع شراء المزيد من الأسلحة ، تضيف أموالاً إليها
بدء شراء سلاح الجو المتقدم للاستجابة السريعة (ARRW) ، ويضيف
تمويل لتطوير قدرة صاروخ كروز تفوق سرعة الصوت يتم إطلاقه من الجو (السنة المالية 2022 ، 3.8 مليار دولار)
• الذكاء الاصطناعي (AI): يعكس الأهمية المتزايدة بسرعة للذكاء الاصطناعي في كل جانب من جوانب
عمليات الإدارة ، جهود وزارة الدفاع للذكاء الاصطناعي يبلغ عددها الآن أكثر من 600 ، بزيادة حوالي 50 في المائة
خلال السنة المالية 2021 (السنة المالية 2022 ، 874 مليون دولار)
• شبكات 5G (الجيل الخامس) اللاسلكية: الحجم التحولي لشبكة أكبر
عرض النطاق الترددي والسرعة ، مما يتيح لعالم تريليون جهاز استشعار ، وبالتالي إنشاء المزيد من البيانات بشكل كبير
من المزيد من أجهزة الاستشعار والمصادر (السنة المالية 2022 ، 398 مليون دولار)
"أن تكون الأفضل اليوم ليس ضمانًا بأن تكون الأفضل غدًا - وليس في
العمر عندما تغير التكنولوجيا طابع الحرب نفسها وطابعنا
الخصوم المحتملون يعملون بشكل متعمد لتقويض حوافنا ".
- وزير الدفاع لويد ج. أوستن
خطاب في القيادة الهندية والمحيط الهادئ 30 أبريل 2021
الصفحة 30
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 3
ابتكار وتحديث
3-3
أنظمة الفضاء والمكان
طلب ميزانية السنة المالية 2022 عن مساحة
وعناوين النظم الفضائية
اتصالات الأقمار الصناعية (ساتكوم) ؛
الأشعة تحت الحمراء المستمرة (OPIR)
قدرات؛ تحديد المواقع والملاحة ،
والتوقيت (PNT) ؛ وإطلاق الفضاء
الأنظمة. تواصل الإدارة
الحفاظ على الأنظمة الحالية ، مع المضي قدمًا في تطوير قدرات المتابعة الداعمة
العمليات في بيئة فضائية متنازع عليها. الإجراءات المتزامنة للحفاظ على و
يعكس تحديث هذه القدرات الفضائية الحيوية تركيز الإدارة على زيادة
قدرة القوة المشتركة وفتكها.
ستكمل قوة الفضاء إنتاج وإطلاق
أنظمة الأشعة تحت الحمراء الفضائية (SBIRS) من 6 إلى
معالجة متطلبات OPIR. متقدم مرتفع للغاية
تم إطلاق مركبة الفضاء 6 ذات التردد (AEHF) في عام 2020 و
يستمر الاستثمار للنماذج الأولية السريعة للحمولة
لنظام المتابعة ، تطوير SATCOM الاستراتيجي (ESS) ،
لتلبية احتياجات SATCOM العسكرية (MILSATCOM) في
موازنة العام المالي 2022. ثلاثة عقود للنماذج الأولية السريعة لـ ESS
تم منحها خلال سبتمبر - نوفمبر 2020. محمي
SATCOM التكتيكي (PTS) هو الجيل التالي لمكافحة التشويش
نظام الأقمار الصناعية ، والذي سيوفر حماية تكتيكية
الاتصالات للمحاربين في جميع أنحاء العالم ، بما في ذلك
المناطق القطبية. العقود الثلاثة للنماذج الأولية السريعة للمواد السمية الثابتة
منحت في فبراير من عام 2020.
يستمر طلب ميزانية السنة المالية 2022 في استمرار الجيل التالي من الأشعة تحت الحمراء المستمرة
(NG OPIR) نظام الإنذار الصاروخي الاستراتيجي كجزء من الانتقال إلى بنية OPIR المستقبلية.
يشتمل نظام الجيل التالي على ميزات المرونة الناضجة لزيادة الإستراتيجية
البقاء على قيد الحياة في بيئة متنازع عليها. بالإضافة إلى ذلك ، ستدمج القوة الفضائية أ
تحديث تكنولوجيا المستشعر لضمان قدرات تحذير الصواريخ التي تساوي أو تزيد عن
SBIRS اليوم ، مع الاستفادة من تحسينات تكنولوجيا المستشعرات.
يواصل طلب ميزانية السنة المالية 2022 تحسينات المرونة في مهمة PNT ، بما في ذلك
قدرة الحماية العسكرية الإقليمية في الجيل القادم من نظام تحديد المواقع العالمي
(GPS) كوكبة الثالث. يضمن هذا التحسين قدرات PNT في البيئات المتنازع عليها
وللمستخدمين المحرومين. يمول الطلب أيضًا تحسينات الجزء الأرضي لنظام GPS
لتمكين تنفيذ الكود العسكري المتقدم (M-Code) ، مما يحسن مكافحة التشويش
والوصول الآمن لإشارات GPS العسكرية في البيئات المتنازع عليها.
إطلاق الفضاء للأمن القومي (NSSL) ، سابقًا مركبة الإطلاق المتطورة القابلة للاستهلاك
(EELV) ، تمت مواءمة البرنامج مع جداول إطلاق القمر الصناعي في السنتين الماليتين 2021 و 2022 و
تواصل اتباع نهج الشراكة بين القطاعين العام والخاص لعمليات الاستحواذ على خدمة الإطلاق في المستقبل.
تهدف استراتيجية Space Force إلى ضمان وجود نوعين قابلين للتطبيق تجاريًا ، محليًا
مصادر لمقدمي خدمات الإطلاق الفضائي مع شرط القضاء أيضًا على استخدام
أنظمة الدفع الأجنبية الصنع.
أولويتنا القصوى هي تطوير نظام قيادة وتحكم مشترك لجميع المجالات لضمان المتحدة
تمتلك قيادة الفضاء في الدول وشركائها الحربيين المشتركين والتحالفين القدرة على ذلك
تتطلب القيادة والتحكم في مجال متنازع عليه.
"وزارة الدفاع ستؤسس ، وتحافظ ، و
الحفاظ على حرية الولايات المتحدة في العمليات في
مجال الفضاء. "
-دفاع إستراتيجية الفضاء
الصفحة 31
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 3
ابتكار وتحديث
3-4
أنشطة الفضاء الإلكتروني
تمثل الإستراتيجية الإلكترونية لوزارة الدفاع رؤية الوزارة في المعالجة
التهديدات وتنفيذ أولويات استراتيجية الأمن القومي للفضاء السيبراني. ال
أهداف الدوائر الإلكترونية هي:
1. ضمان تحقيق القوة المشتركة
مهامها في المتنازع عليها
بيئة الفضاء الإلكتروني.
2. تعزيز القوة المشتركة
إجراء عمليات الفضاء السيبراني
التي تعزز الجيش الأمريكي
مزايا.
3. الدفاع عن البنية التحتية الحيوية للولايات المتحدة
من النشاط السيبراني الضار الذي
بمفرده أو كجزء من حملة ،
يمكن أن يتسبب في هجوم إلكتروني كبير
حادث.
4. تأمين معلومات وأنظمة وزارة الدفاع ، بما في ذلك معلومات وزارة الدفاع على غير المملوكة لوزارة الدفاع
الشبكات ، ضد النشاط السيبراني الضار.
5. توسيع نطاق التعاون السيبراني لوزارة الدفاع مع الوكالات ، والصناعة ، والشركاء الدوليين.
تستمر ميزانية أنشطة الفضاء الإلكتروني للسنة المالية 2022 (10.4 مليار دولار) في البناء على الأهداف الموضوعة
في استراتيجية التحديث الرقمي (DMS) ؛ ابتكر من أجل ميزة تنافسية ، حسِّن من أجل
الكفاءات وتحسين القدرات ، وتطوير الأمن السيبراني للدفاع السريع والمرن
اتخذ وضعية جيدة وصقل المواهب لقوة رقمية جاهزة. تم تحسين الميزانية إلى
دعم تنفيذ الاستراتيجية السيبرانية من خلال تمويل البرامج والأنشطة التي تتقدم
الأمن السيبراني وعمليات الفضاء السيبراني وأنشطة البحث والتطوير السيبراني المتقدمة:
تعتمد ميزانية الأمن السيبراني البالغة 5.6 مليار دولار للسنة المالية 2022 على المبادرات الهامة
تأسست في السنة المالية 2021 وتوفر قدرات متزايدة في الحلول عبر المجالات ،
حلول التشفير من الجيل التالي وتحديثات الشبكة. وزارة الدفاع بصدد البناء
قدرات أكثر مرونة وفعالية وكفاءة توفر منصات إلكترونية مرنة من
التي تنفذ المهام من خلال:
• قيادة تحديث ونشر التشفير للجيل القادم من
أنظمة ومنصات المهام (السنة المالية 2022 ، 980.9 مليون دولار)
• تأمين مشاركة المعلومات عبر مجالات أمنية متعددة لضمان ذلك
السرية المناسبة ، وسلامة البيانات ، والتحكم في التوافر المتقاطع
أنظمة المجال والمعلومات التي تعبر تلك المجالات (السنة المالية 2022 ،
315.8 مليون دولار)
• تضمين بنيات "الثقة الصفرية" (ZT) ودعم قدرات ZT من خلال
نشر الامتثال للتوصيل (C2C) كمبدأ تمكين لـ ZT (السنة المالية 2022 ،
615.0 مليون دولار)
• تفعيل إدارة الوصول إلى بيانات الاعتماد والهوية (ICAM)
جهود التحديث للتوافق مع التكنولوجيا الناشئة والاستفادة منها و
المعماريات (السنة المالية 2022 ، 243.9 مليون دولار)
• تشغيل إدارة نقطة النهاية من خلال C2C والتشغيل الآلي المستمر
مراقبة نقطة النهاية (ACEM) (السنة المالية 2022 ، 339.7 مليون دولار)
صفحة 32
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 3
ابتكار وتحديث
3-5
• التركيز على نقاط الضعف الحرجة في البنية التحتية وتعزيز الجهود بين
الأنشطة الدفاعية والقاعدة الصناعية الدفاعية (DIB) لمزيد من الفعالية
تنفيذ أنشطة معالجة المخاطر (السنة المالية 2022 ، 63.4 مليون دولار)
ب. الإدارة "تدافع إلى الأمام" في المنافسة اليومية والصراع لتعطيل أو
وقف النشاط السيبراني الضار من مصدره. يتكون الدفاع إلى الأمام من ثلاثة بشكل متبادل
تعزيز مجموعات من الأنشطة. يولد القسم رؤى حول التهديدات بناءً على وزارة الدفاع
نشاط خارج شبكات الولايات المتحدة ؛ إنها تمكن دفاعات وطنية أفضل من خلال الاستفادة منها
رؤى لمساعدة شركائنا بين الوكالات والصناعة والشركاء الدوليين ؛ وهي تعمل ومتى
ضروري ، لتعطيل الجهات الفاعلة السيبرانية المعادية. في حالة الصراع ، ستكون القوات الإلكترونية الأمريكية على استعداد
للعمل جنبًا إلى جنب مع قواتنا الجوية والبرية والبحرية والفضائية لاستهداف نقاط ضعف العدو ،
تعويض قوة الخصم ، وتضخيم فعالية العناصر الأخرى للمفصل
فرض. تدعم ميزانية العمليات الإلكترونية للسنة المالية 2022 (4.3 مليار دولار) التنفيذ
من الاستراتيجية السيبرانية من خلال تمويل البرامج والأنشطة في مجال جمع المعلومات والاستخبارات السيبرانية
التحضير للعمليات ، عمليات التأثيرات الإلكترونية الدفاعية (DCEO) ، الهجوم السيبراني
عمليات التأثيرات (OCEO) لدعم العمليات السيبرانية والبنية التحتية بشكل مباشر
دعم العمليات. تشمل الأنشطة الجارية ما يلي:
• تمشيا مع توجيهات الكونغرس الصادرة في القسم 1746 للسنة المالية 2021
NDAA دائرة تطوير خطة شاملة لضمان
القائد ، USCYBERCOM يتم تزويده بالسلطة والتوجيه المعززين
السيطرة على المقر السيبراني المشترك ، وقوات المهمة السيبرانية التابعة له ، و
دعم البنية التحتية والهندسة المعمارية السيبرانية بميزانية السنة المالية 2024.
• مزيد من التطوير والتوظيف للقدرات لدمج المشترك ،
التحالف ، والقيادة والسيطرة المشتركة بين الوكالات لتعزيز المجالات المتعددة
العمليات (السنة المالية 2022 ، 181.9 مليون دولار)
• أنشطة ضمان مهمة وزارة الدفاع التي تسمح للإدارة بالتحسين
فهم المخاطر التي تتعرض لها مهامها الرئيسية وزيادة المرونة والتنفيذ
إجراءات التخفيف لتقليل ضعف الأصول الرئيسية (السنة المالية 2022 ، 715.0 مليون دولار)
• التعاون مع الحلفاء والشركاء في إدارة "الصيد إلى الأمام" الدفاعية
عمليات الفضاء الإلكتروني لمواجهة الجهات الفاعلة السيبرانية الخبيثة (السنة المالية 2022 ، 147.2 مليون دولار)
• التطوير المستمر للمنصة الموحدة ، والتي ستتيح المهمة السيبرانية
يجبر على الاتصال بشكل آمن ودمج القدرات والمعلومات المطلوبة
للقيام بمهام (السنة المالية 2022 ، 113.9 مليون دولار)
تتضمن ميزانية العمليات السيبرانية للسنة المالية 2022 2.5 مليار دولار لمواصلة دعم
تدريب وتجهيز قوات المهام الإلكترونية (CMF). القسم
تعزيز قدرة قواتها الإلكترونية في الوقت نفسه على تنفيذ مهام في الفضاء السيبراني
وإيفاد 137 فريق CMF في السنة المالية 2022 تتألف من:
• 13 فريق مهمات وطنية للدفاع عن الولايات المتحدة ومصالحها ضدها
الهجمات الإلكترونية ذات العواقب المهمة
• 68 فريقًا للحماية الإلكترونية للدفاع عن شبكات وأنظمة وزارة الدفاع ذات الأولوية ضدها
التهديدات ذات الأولوية
• 27 فريق مهام قتالية لتقديم الدعم لأوامر المقاتلين
إحداث تأثيرات فضاء إلكتروني متكاملة لدعم الخطط التشغيلية و
عمليات الطوارئ
• 25 فريق دعم لتقديم الدعم التحليلي والتخطيطي للبعثة الوطنية
وفرق المهمة القتالية
الصفحة 33
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 3
ابتكار وتحديث
3-6
• وفي السنة المالية 2022 ، توفر وزارة الدفاع تمويلًا إضافيًا وقوى عاملة مدنية ، و
يعدل القوى العاملة العسكرية ، لدعم نمو Cyber ​​Mission Force بواسطة
4 فرق. تتعامل فرق إضافية مع متطلبات العمليات السيبرانية المتزايدة
والدعم السيبراني للعمليات الفضائية.
قوة المهام الإلكترونية (CMF) هي الذراع العملياتية للقيادة الإلكترونية الأمريكية
(USCYBERCOM) وفرقها تنفيذ مهمة القيادة للتوجيه والمزامنة
وتنسيق عمليات الفضاء الإلكتروني للدفاع عن مصالح الأمة.
تشترك USCYBERCOM والخدمات في مسؤولية تدريب وتجهيز
قوة المهمة السيبرانية. تقوم شركة USCYBERCOM بشراء منصات الوصول المشترك ، والأدوات المشتركة ، والمشتركة
التحليلات ، والخدمات المشتركة المشتركة ، التي ستدعم عمليات CMF عبر
خدمات. تقوم الخدمات بتجهيز CMF من خلال تحليلات حلول العتاد ، والنماذج الأولية ،
واكتساب القدرات السيبرانية. الجيش الأمريكي هو الوكيل التنفيذي لوزارة الدفاع الأمريكية
نطاقات التدريب السيبراني وقيادة الاستحواذ للتدريب الإلكتروني المستمر
البيئة (PCTE). القوة الجوية هي الوكيل التنفيذي لوزارة الدفاع للمنصة الموحدة
والقيادة والتحكم السيبراني المشترك.
تزود العمليات العسكرية في الفضاء الإلكتروني القوات الإلكترونية الأمريكية بالخبرة العملياتية
بالإضافة إلى رؤى حول القدرات ومتطلبات التدريب. القسم أيضا
تواصل القيام باستثمارات كبيرة في نطاقات الإنترنت ذات الاستخدام المزدوج مع المرونة في
دعم كل من تدريب CMF وتقييم تكنولوجيا المعلومات وأنظمة التحكم ،
وأنظمة الأسلحة.
ج- تتضمن ميزانية أنشطة الفضاء السيبراني للسنة المالية 2022 موارد متعلقة بالفضاء الإلكتروني المتقدم
أنشطة البحث والتطوير (0.5 مليار دولار). ستستمر هذه الموارد في الدعم
لتنفيذ الاستراتيجية السيبرانية والعمليات في جميع المجالات. الدولار الأمريكي (R&E)
تزيد أهداف القدرة السيبرانية الاستراتيجية من الهيمنة عبر مجال الفضاء السيبراني و
الطيف الكهرومغناطيسي من خلال تسريع التنمية والتكامل الواعد
التقنيات التي تؤدي إلى:
• أنظمة أكثر مرونة بشكل كبير
• قدرات إلكترونية وممكّنة للإنترنت لا مثيل لها ومتكاملة للغاية
• تعزيز الخبرات والمهارات بشكل كبير في العمليات السيبرانية ،
الأمن السيبراني والقوى العاملة في مجال العلوم والتكنولوجيا الإلكترونية
بالإضافة إلى ذلك ، فإن ميزانية أنشطة الفضاء الإلكتروني سوف تستفيد بقوة وتتكامل
التقنيات التي ستزيد من قدرة وسرعة وخفة الحركة في النطاق السيبراني لوزارة الدفاع
البنية الاساسية. سيسمح ذلك لوزارة الدفاع بإجراء تقييم سريع وشامل للزيادات و
التقنيات التخريبية ، وضمان تسليم القدرات السيبرانية إلى USCYBERCOM و
قوى أخرى في سرعة الحاجة.  
 
الصفحة 34
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 3
ابتكار وتحديث
3-7
معالجة أزمة المناخ
هناك القليل مما تفعله وزارة الدفاع للدفاع عن الشعب الأمريكي
لا تتأثر بتغير المناخ. من ذوبان الجليد البحري في القطب الشمالي وذوبان التربة الصقيعية ، إلى حرائق الغابات ،
الأعاصير والجفاف وارتفاع مستوى سطح البحر ، وتغير المناخ يخلق بعثات جديدة ويؤثر
بيئة التشغيل.
وفي الوقت نفسه ، الظواهر الجوية المتطرفة ، بما في ذلك حرائق الغابات في ولاية كاليفورنيا ، والأعاصير في الشرق
تؤثر أيام Coast و "العلم الأسود" في جميع أنحاء البلاد على التدريب والاستعداد أثناء السحب
موارد مهمة محدودة. شهدت السنوات الأخيرة أحداث مناخية قاسية كلفت الإدارة
مليارات الدولارات في تكاليف التعافي من الأعاصير والفيضانات. بالنظر إلى المسار الحالي ، فإن التأثير
من المتوقع أن تزداد قوة تغير المناخ.
تستجيب الوزارة لتغير المناخ بطريقتين: التكيف لتعزيز المرونة
والتخفيف ، واتخاذ تلك الجهود المطلوبة لتقليل مساهمة وزارة الدفاع في تأثيرات المناخ. ال
تلتزم الإدارة بدمج الاعتبارات المناخية في السياسة والاستراتيجية و
متابعة الاستثمارات التي تعزز القدرة التشغيلية ومرونة المهمة والاستعداد أثناء
يقلل أيضًا من تأثيرات المناخ.
تتوافق أهداف مهمة الإدارة بشكل جيد مع استثماراتها في مجال المناخ. من عند
زيادة كفاءة المنصة لتحسين حرية العمل في البيئات اللوجستية المتنازع عليها
لنشر تقنيات جديدة لتعزيز مرونة القدرات الرئيسية في المنشآت العسكرية ،
يلتزم القسم بالحلول المناسبة للمناخ والرسالة. ال
يعكس طلب الميزانية هذا الالتزام ، بما في ذلك 617 مليون دولار أمريكي من الاستثمارات الجديدة عبر أربعة
التصنيفات:
• تعزيز استثمارات مرونة مهمة التثبيت تركز على تحسين
قدرة المنشآت العسكرية والقدرات الحرجة الموجودة هناك على العمل بكفاءة
والتعافي بسرعة من الاضطرابات في توافر البنية التحتية العامة مثل
الشبكة الكهربائية بسبب الطقس القاسي أو أحداث أخرى مثل الهجمات الإلكترونية (263 مليون دولار).
• العلوم والتكنولوجيا (S&T) تشمل الاستثمارات في البحوث الأساسية والتطبيقية ،
التطوير المتقدم ، والنماذج التكنولوجية ، مع التركيز على المجالات ذات الأولوية
خفض الطلب على الطاقة وإدارتها وإمدادات الطاقة وتخزينها بشكل متقدم
(186 مليون دولار).
• يشتمل تعزيز القدرة والاستفادة من سلطة الشراء من وزارة الدفاع على استثمارات لـ (1)
تحسين كفاءة الطاقة للمنصات التشغيلية لتعزيز القدرة وزيادة
حرية العمل في البيئات اللوجستية المتنازع عليها ؛ (2) دعم القوى العاملة اللازمة
للاستفادة من استثمارات القطاع الخاص والبناء من خلال المشاريع الممولة من طرف ثالث إلى
تحسين كفاءة الطاقة في التركيب ومرونة المهام ؛ و (3) تبدأ عملية
- تحديث الأسطول غير التكتيكي من خلال الكهربة (153 مليون دولار).
• تركز استثمارات الحرب والتحليل والتخطيط للطوارئ المستنيرة للمناخ
دمج مخاطر المناخ في المناورات والتمارين وأدوات التخطيط الأخرى لضمان ذلك
تتفهم الإدارة آثار تغير المناخ على المهمة وهي مستعدة لذلك
للرد (15 مليون دولار).
 
"نحن نواجه أزمة مناخية متزايدة تؤثر على مهامنا وخططنا و
القدرات ويجب أن يتم تلبيتها من خلال إجراءات طموحة وفورية ".
- وزير الدفاع لويد جيه أوستن - رسالة إلى القوة
صفحة 35
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 3
ابتكار وتحديث
3-8
الشكل 3.2. تصفية الاستثمارات في السنة المالية 2022 ( بملايين الدولارات )
الانشقاقات
أكد وزير الدفاع أوستن مؤخرًا في رسالته إلى القوة أن
ستواصل الإدارة الابتكار لمطابقة مشهد التهديد الديناميكي. هذا سوف يتطلب
التقدم في مفاهيم القتال المشتركة لدينا والالتزام بالتجارب السريعة و
مجال القدرات. عند الضرورة ، ستقوم الإدارة بتقييم والتقاعد الضعفاء
الأنظمة والبرامج التي لم تعد تلبي احتياجات المهمة و / أو الأمان ، مع الاستثمار بذكاء
للمستقبل.
تختلف عمليات سحب الاستثمارات حسب الخدمة والنظام الأساسي الفردي ، وتنطوي على البيع أو توقف الاستخدام
من المعدات أو أنظمة الأسلحة ، لم تعد مُحسّنة للحاجة العسكرية. بعض المعدات أو
تصبح أنظمة الأسلحة قديمة عندما تكون البدائل أكثر قدرة أو أقل تكلفة أو أكثر كفاءة
تصبح جاهزة للعمل. تحدث عمليات سحب الاستثمارات أيضًا عند دعم التشغيل والصيانة وتكنولوجيا المعلومات
أصبحت التكاليف لا يمكن تحملها ؛ بسبب المهام المتغيرة والمتطلبات التشغيلية ؛ أو كجزء من
نهاية دورة الحياة المخططة للمعدات أو نظام الأسلحة. التصفية الاستراتيجية أمر بالغ الأهمية
للتحديث لتحديات اليوم والغد.
بالنسبة لميزانية الرئيس للسنة المالية 2022 ، فإن
ذكرت الإدارات العسكرية و USSOCOM
عمليات تصفية بلغ مجموعها أكثر من 2.8 مليار دولار كما هو موضح
في الشكل 3.2. هذا التجريد الجماعي
المدخرات ستمكن الخدمات و
قسم لتحسين كفاءة
إجبار وإعادة توجيه الموارد إلى أعلى الوطنية
أولويات الدفاع.
قسم الجيش
وزارة الجيش تجرد سبعة برامج في السنة المالية 2022 لتوفير 47.8 مليون دولار ،
بما في ذلك برامج الرؤية الليلية والصواريخ والحرب الإلكترونية وتكنولوجيا المعلومات
هو مبين في الشكل 3.3. بلغ إجمالي سحب معدات الجيش وأنظمة أسلحته تقريبًا
2.5 مليار دولار في السنة المالية 2020 و 300 مليون دولار في السنة المالية 2021 ، مما أدى إلى توفير إجمالي 18.1 مليار دولار
بين السنة المالية 2020-2025. منذ السنة المالية 2020 ، ألغى الجيش تمويل 105 مشتريات
وخفض التمويل لـ 169 برنامجًا إضافيًا وإعادة تنظيم داخلي
ذات الصلة RDT & E وتمويل المشتريات ، بإجمالي 23.9 مليار دولار ، نحو التحديث
أولويات لدعم العمليات متعددة المجالات (MDO). قرارات التجريد هذه تمكن
الاستثمار لمعالجة فجوات القدرات في حرائق الدقة طويلة المدى ، معارك الجيل التالي
المركبات ، والرفع العمودي في المستقبل ، والشبكات ، والدفاع الجوي والصاروخي ، وفتك الجنود.
تم المخاطرة في تطوير القدرات المستقبلية وشراء ما يشبه التجارة
أنظمة مثل النقل البري ، والهندسة ، ومعدات الدعم الأساسية للاستثمار في قفزة إلى الأمام
تقنيات مثل الطاقة والتوصيل بعيد المدى وفرط الصوت. تحديث الدفاع الجوي
يقدم مثالاً جيدًا ، حيث تم إنهاء خط إنتاج Avenger وتوافق التمويل معه
الدفاع الجوي قصير المدى المتنقل (M-SHORAD) وإمكانيات الليزر من الجيل التالي. اخر
مثال على ذلك هو نظام أسلحة القتل الدقيق المتقدم (APKWS) ، والذي تم العثور عليه
قدرة مماثلة لنظام البحرية الحالي ؛ تم إلغاء برنامج APKWS لتمكين
الجيش يعيد توجيه 365 مليون دولار لجهود التحديث. أيضا ، أنهى الجيش التطوير
للجيل القادم من وحدة مناولة الحاويات المحسّنة (E-CHU) ، التنقل الثقيل الموسع
الشاحنة التكتيكية (HEMTT) ، وناقل المعدات الثقيلة المحسن (E-HET) ، لأن
الزيادات المتوقعة في القدرة لا تبرر التكلفة ؛ السماح بتوفير 790 مليون دولار
إعادة تنظيمها مع جهود التحديث. كما مجالات الجيش التقنيات المتقدمة ، مثل
نظام التعزيز البصري المتكامل (IVAS) لقوات القتال القريب ، ليلة الجيل الحالي
يتم نقل معدات الرؤية إلى المستوى التالي من القوات النشطة والاحتياطية.
مكون
السنة المالية 2022
مدخرات
قسم الجيش
(47.8 دولارًا)
قسم البحرية
(1،262.6 دولارًا أمريكيًا)
قسم القوات الجوية
(1401.0 دولار)
على مستوى الدفاع
(117.9 دولارًا)
مجموع
(2829.3 دولارًا أمريكيًا)
الصفحة 36
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 3
ابتكار وتحديث
3-9
الشكل 3.3. قسم الجيش في السنة المالية 2022 سحب الاستثمارات ( بملايين الدولارات )
تصفية
السنة المالية 2022
مدخرات
نظام أفياتور للرؤية الليلية
(1.8 دولار)
قاذفة صواريخ هيلفاير
(9.0 دولارات أمريكية)
التكنولوجيا المشتركة. تكامل نظام المركز
(4.3 دولارات أمريكية)
قاذفة صاروخ 2.75 بوصة
(2.5 دولار)
رادار هاون مضاد للوزن الخفيف
(9.3 دولارات)
حرب إلكترونية متعددة الوظائف
(12.3 دولارًا)
نظام الذخيرة الشبكية العنكبوتية
(8.6 دولارات أمريكية)
مجموع
(47.8 دولارًا)
قسم البحرية
تستمر وزارة البحرية في قيادة البيانات والشفافية والموجهة نحو النتائج
ثقافة المسؤولية المالية ، مع التركيز على التقييم وتحديد أولويات متطلبات التحسين
تخصيص الموارد وتعظيم القوة البحرية. البحرية تقاعد استراتيجيا
المنصات الأقل قدرة ، وتقليل التكاليف وإعادة تنظيم الأموال لتوفير جهود ذات أولوية أعلى ، بينما
الحفاظ على أقوى توازن بين القدرات العامة.
البحرية تجرد ما يقرب من 1.3 مليار دولار من القدرات في السنة المالية 2022 ، بما في ذلك:
إيقاف تشغيل اثنين من CGs (CGs 66 و 68)
إرشادات البحرية الداخلية حول تعطيل السفن البحرية الأمريكية وتقاعدها والتخلص منها
تحكم استراتيجية التصفية. طرادات أقل قدرة مع دفاع صاروخي باليستي فقط
يجري سحب القدرة على تمويل سفن قيادية أكثر قدرة للدفاع الجوي. كانت هناك
عدة أسباب أدت إلى قرار مصادرة هذه السفن. أولاً ، يسمح التجريد
الاستثمار في القدرات والقدرة ذات الأولوية الأعلى. ثانيًا ، سحب الاستثمارات يمكّن البحرية من القيام بذلك
تمويل مجموعات الحوكمة الأخرى وإعطاء الأولوية لإكمال توافر التحديث الهام. ثالثًا ، الطراد
ارتفعت تكاليف التحديث إلى 90 بالمائة - 200 بالمائة أكثر من البرمجة الأولية
تقديرات. أخيرًا ، من منظور قدرة قائد الدفاع الجوي والصاروخي (AMDC) ،
من المحتمل أن يكون CG 66 قد عاد من CG Mod "متأخرًا عند الحاجة". بسبب التأخيرات الحالية في وقت مبكر CG
سفن وزارة الدفاع (> سنة واحدة) ، من المحتمل ألا تعود السفينة إلى حالة التشغيل إلا بعد النقطة المنخفضة
جرد السفن القادرة على AMDC. DDG Flight IIIs وإطالة عمر الخدمة الانتقائي للهواء
ستوفر طرادات قائد الدفاع (ADC) قدرة ADC المطلوبة في المستقبل.
تفكيك واحد LSD (LSD 41)
إرشادات البحرية الداخلية حول تعطيل السفن البحرية الأمريكية وتقاعدها والتخلص منها
تحكم استراتيجية التصفية. يقلل هذا القرار مخزون الأسطول البرمائي بمقدار 1 بوصة
السنة المالية 2022. الغرض من هذا التجريد هو إعادة تخصيص تمويل قوة سفينة إنزال الرصيف (LSD)
نحو شراء متطلبات بناء السفن الإضافية في هيكل القوة البحرية المستقبلية للضوء
السفن الحربية البرمائية (LAW) لدعم مفهوم البحرية للعمليات البحرية الموزعة ،
ومبادرات توجيه تخطيط القائد (CPG) وتصميم القوة (FD). LPD-17
تعتبر Flight IIs ، التي يكملها القانون ، القدرة على الاستبدال.
سحب أربع سفن قتالية ساحلية من الخدمة (LCS)
إرشادات البحرية الداخلية حول تعطيل السفن البحرية الأمريكية وتقاعدها والتخلص منها
تحكم استراتيجية التصفية. كانت هناك عدة أسباب أدت إلى قرار التجريد
من هذه السفن. أولاً ، يؤدي إيقاف تشغيل LCSs 3 و 4 ، وهما منصات الاختبار في المقام الأول ، إلى تجنب التكلفة
الصفحة 37
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 3
ابتكار وتحديث
3-10
لترقية هذه السفن إلى التكوين المشترك والقدرة مع بقية الأسطول و
يسمح بالاستثمارات في القدرات والقدرة ذات الأولوية العالية. بعد ذلك ، لم يكن لديك LCSs 3 و 4
تم تعيين حزم المهام (MP) ولا تمثل عملية شراء MP الحالية MP
شراء هاتين السفينتين. تتطلب عمليات الأسطول المستمرة شراء MP
لكل سفينة. أخيرًا ، تعرضت LCSs 7 و 9 لإصابات كبيرة في قطارات الدفع (معروفة
الجمع بين قضية العتاد) وستتكبد تكاليف إصلاح كبيرة مرتبطة بها. إيقاف هذه
تتضمن سفينتان إستراتيجية تجنب التكلفة ، بحيث يمكن أن يكون تمويل الصيانة الشحيح
المخصصة للسفن ذات الأولوية القصوى. القدرة على الاستبدال هي كوكبة FFG 62
فئة السفن.
تجريد السرب الساحلي للنهر النهرية
سحب القوات البحرية 12 قارب دورية من طراز إم كي 6 من أسراب نهرية ساحلية. البحرية
أعاد تخصيص وفورات القوة النهائية المرتبطة لبرامج البحرية ذات الأولوية الأعلى. الاخير
من المقرر أن يكتمل النشر لشركات Coastal Riverine المتضررة بحلول
حوالي نهاية عام 2021. نشأ مطلب MK VI في نوفمبر 2007
بيان الاحتياجات التشغيلية العاجلة لقائد الأسطول الخامس الأمريكي للزيارة ، والمجلس ، والبحث ، و
الاستيلاء على منصة المراقبة في السواحل وتم توسيع مجموعة المهام إلى 2 و 3 و 7
الأساطيل وحماية القوات البحرية المضافة ، التعاون الأمني ​​المسرحي ، الحملة الاستكشافية MCM
الدعم ، ومهام جمع المعلومات الاستخبارية. بعد سحب الاستثمارات ، ستكون هذه البعثات
أنجزت باستخدام منصات بحرية أخرى لتشمل الاستفادة من خفر السواحل الأمريكي لمرافقة المرتفعات
وحدات القيمة (HVU) (على سبيل المثال ، CVN ، SSN ، SSGN) في مناطق تركيز الأسطول.
تسريع سحب الاستثمارات من طراز F / A-18 A-Ds
تم جدولة F / A-18 A-Ds لأول مرة للتصفية المرحلية ليتم استكمالها بحلول السنة المالية 2024 على النحو المحدد
في موازنة العام المالي 2019. طلب الميزانية الحالية يسرع سحب كامل (55 طائرة) إلى
السنة المالية 2022. تسارع البحرية في انتقال الاحتياطي البحري من F / A-18A-D إلى F / A-18E / F
من المقرر أن تكتمل بحلول نهاية السنة المالية 2022 من خلال إعادة رسملة طائرات هورنت باستخدام سوبر هورنتس.
تخفف البحرية من المخاطر على المدى القريب مع النقل المتوقع لطائرات F-16 إلى البحرية من الخطوط الجوية الأمريكية
فرض. يقلل هذا التجريد من تكلفة الدعم طويل الأجل للنوع / الطراز / السلسلة الأقدم ، بينما
الاحتفاظ بقدرة الخصم ، واختبار مركز تطوير القتال في مجال الطيران البحري
القدرة باستخدام Block I Super Hornets. ستعمل F / A-18 E / Fs و F-35C و F / A-XX كبديل
الإمكانية.
تسريع عملية سحب الاستثمارات من منطقة واسعة المراقبة البحرية - معيد (BAMS-D)
كانت استراتيجية سحب الاستثمارات من ميزانية السنة المالية 2021 قد حددت أصلاً BAMS-D للتصفية
السنة المالية 2023. يسرّع طلب الميزانية الحالية هذا التجريد لمدة عام. هذا التجريد
يزيل الموارد من الجهود غير المسجلة في البرامج ويسرع من وفورات التكاليف عن طريق الانتقال
سحب الاستثمارات من السنة المالية 2023 إلى السنة المالية 2022. يسمح هذا القرار للاستثمار بأولوية أعلى
القدرة والقدرة. تتضمن إمكانيات الاستبدال P-8A Poseidon و MQ-4 و EP-3E
تم تمديد العمليات لمدة عام واحد للحفاظ على الامتثال للدفاع الوطني 2011
وافق قانون التفويض وما تلاه من متطلبات مشتركة مجلس الرقابة البحرية
الاستخبارات والمراقبة والاستطلاع والاستهداف خطة انتقالية.
عمليات سحب الاستثمارات / تخفيض أجهزة التدريب في USMC
تتطلب قوة الأسطول البحرية المستقبلية (FMF) التحول إلى قوة حديثة جديدة
القدرات العضوية. تستمر الميزانية الحالية في تنفيذ Force Design 2030 ، والذي سيفعل
السماح لسلاح البحرية ومشاة البحرية باستعادة المبادرة الاستراتيجية وتحديد مستقبل البحرية
الصراع من خلال الاستفادة من القدرات الجديدة لردع الصراع والسيطرة داخل الخصم
منطقة الاشتباك بالسلاح. تم اتخاذ هذه القرارات لتجريد من القدرات التي لا تلبي
المتطلبات المستقبلية المدعومة في استراتيجية الدفاع الوطني. بالإضافة إلى ذلك ، عداد التدريب
الأجهزة المتفجرة المرتجلة التي يتم التحكم فيها عن بُعد - تم سحب نظام الحرب الإلكترونية لأنه لا
الصفحة 38
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 3
ابتكار وتحديث
3-11
يعد يفي بأهداف التدريب. سيتم إعادة تخصيص الأموال في مبادرات تصميم القوة التي
تحديث وزيادة فتك سلاح مشاة البحرية ، بما في ذلك الحرب ، القرن الحادي والعشرين
التعلم وتحديث الشبكة.
الشكل 3.4. قسم البحرية في السنة المالية 2022 ( بملايين الدولارات )
تصفية
السنة المالية 2022
مدخرات
توقف عن العمل CG 66 & CG 68
(369.1 دولارًا)
توقف عن العمل LSD 41
(200.3 دولار)
إنهاء الخدمة LCS 3 و 4 و 7 و 9
(186.1 دولارًا أمريكيًا)
توقف عن العمل سبعة LSDs
(97.8 دولارًا)
تجريد F / A-18A-D
(95.2 دولارًا)
تجريد BAMS-D
(81.4 دولارًا)
تجريد السرب الساحلي للنهر النهرية
(74.0 دولارًا)
Divest RQ-21 Scan Eagle
(28.0 دولارًا)
تجريد قدرات مشاة البحرية الأمريكية
(9.4 دولارات)
تجريد برامج أخرى
(121.5 دولارًا)
مجموع
(1،262.6 دولارًا أمريكيًا)
قد لا يتم إضافة الأرقام بسبب التقريب
قسم القوات الجوية
تسعى إدارة القوات الجوية إلى الاستثمار في التقنيات والأنظمة الميدانية كلاهما
قاتلة ويمكن النجاة منها ضد تهديد الأقران. هذا يعني في نهاية المطاف سحب الاستثمارات من العديد التي عفا عليها الزمن
ومنصات مكلفة من أجل تحرير القوى العاملة والموارد لتزويد أنظمة أكثر قدرة
لمواجهة التهديدات الناشئة.
بالنسبة لميزانية الرئيس للعام المالي 2022 ، أبلغت القوات الجوية عن عمليات تصفية بلغت قيمتها الإجمالية أكثر من 1.4 مليار دولار.
ستمكّن مدخرات التجريد الجماعي هذه القوات الجوية من تحسين كفاءة القوة
وإعادة توجيه الموارد نحو أولويات الدفاع الوطني الأعلى.
المقاتلون
يعاني أسطول F-15C / D من مشاكل هيكلية كبيرة وسوف تنفد ساعات الطيران الآمنة لهيكل الطائرة
2023-2027. بحلول الإطار الزمني 2035-2040 ، يجب أن يكون لدى سلاح الجو أسطول مقاتل يوفره
القدرة والقدرة والقدرة على تحمل التكاليف لتلبية التفوق الجوي / احتياجات الضربة العالمية لأمتنا
الدفاع ، سواء في المنافسة أو في الصراع. للوصول إلى أسطول المقاتلات المطلوب ، يجب على القوات الجوية
حجم مخزونات الطائرات الحالية ذات الحجم المناسب لتسريع الانتقال بعيدًا عن التقادم الأقل قدرة
الطائرات والتأكيد على الاستثمار في القدرات المستقبلية مثل تحديث NGAD و F-35.
يجب أن يتطابق أسطول مقاتلات القوة الجوية المطلوب مع قدرة وسعة كلتا المنصتين و
أسلحة لمتطلبات المهمة.
يجب على القوات الجوية تحديد الحجم المناسب لأسطول A-10 لتقديم منصات فعالة من حيث التكلفة للعداد-
المنظمات المتطرفة العنيفة والمعارك الدنيا حتى عام 2030 على الأقل. يسمح حجم أسطول من 218
يجب أن تكون أسراب الهجوم بحجم 18 طائرة أساسية على الأقل ، مما يضمن واحدة
السرب متاح دائمًا لدعم متطلبات القائد المقاتل. الفشل في الحق-
حجم الأسطول A-10 يعرض للخطر قوة مستقبلية توفر القدرة والقدرة و
القدرة على تحمل التكاليف لتحقيق أهداف استراتيجية الدفاع الوطني (NDS) وتلبية التفوق الجوي و
احتياجات الضربة العالمية للقوة المشتركة.
الصفحة 39
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 3
ابتكار وتحديث
3-12
الاستطلاع والمراقبة الاستخباراتية (ISR) والقيادة والتحكم (C2)
تتطلب NDS القوة الجوية للتنافس في بيئة شديدة التنافس. لذلك ، فإن
يجب على القوة الجوية تسريع الاستثمار في القدرات التنافسية التي يمكنها اختراقها والبقاء فيها
البيئة المتنازع عليها بشدة. وهذا يتطلب من القوات الجوية أن تبدأ في تصفية الأنظمة
مثل RQ-4 Block 30. أيضًا ، لا يمكن لـ JSTARS البقاء على قيد الحياة في القتال الراقي وسوف
يتم تجريدها. يوفر سحب الاستثمارات من أنظمة الأسلحة هذه موارد لتمويل الناشئة
قدرات الاستخبارات والمراقبة والاستطلاع التي يمكنها اختراق وجمع البيانات في
البيئة المتنازع عليها بشدة.
التنقل العالمي
للحفاظ على تفوقنا في Rapid Global Mobility من أجل القتال المستقبلي ، يجب أن تستمر القوات الجوية
الاستثمار في KC-46 ، الأمر الذي يتطلب سحب الطائرات القديمة حيث يتم تسليم KC-46s.
يسمح تقاعد الناقلات القديمة للقوات الجوية بنقل القوى العاملة المهمة من KC-10s و
KC-135s إلى KC-46. بالإضافة إلى ذلك ، ستواصل القوات الجوية توفير التنقل العالمي السريع
أثناء تحديد الحجم الصحيح لقوة C-130. يشكل الحجم المناسب لأسطول C-130 في السنة المالية 2022 مستوى منخفضًا يبلغ
خطر ، بالنظر إلى مهام القتال الحربية المشتركة المستقبلية والضرورات المحلية.
الشكل 3.5. إدارة القوات الجوية للسنة المالية 2022 سحب استثمارات الطائرات ( بملايين الدولارات )
نوع الطائرة
السنة المالية 2022
التجريد
السنة المالية 2022
مدخرات
A-10 Thunderbolt
(42)
(343.9 دولارًا)
طراز F-15C / D.
(48)
(248.9 دولارًا)
إف -16 سي / د
(47)
(30.9 دولارًا)
كي سي -135
(18)
(112.7 دولارًا أمريكيًا)
KC-10
(14)
(174.0 دولارًا)
سي -130 هـ
(8)
(83.1 دولارًا)
E-8 (JSTARS)
(4)
(106.5 دولارًا أمريكيًا)
RQ-4 بلوك 30 جلوبال هوك
(20)
(273.3 دولارًا)
مجموع
(201)
(1،373.3 دولار)
بالإضافة إلى ذلك ، يحقق سلاح الجو 27.7 مليون دولار من مدخرات برنامج السنة المالية 2022 الأخرى المتعلقة بـ
سحب استثمارات OC-135 من ساعات الطيران وتوزيع المعلومات متعددة الوظائف من طراز F-15C
النظام - تكامل نظام الراديو التكتيكي المشترك (MIDS-JTRS).
قيادة العمليات الخاصة الأمريكية
تقوم قيادة العمليات الخاصة الأمريكية بتجريد المعلومات الاستخبارية القديمة والمراقبة و
قدرات الاستطلاع والمراقبة العالمية بالفيديو لتحقيق وفورات إجمالية قدرها 117.9 مليون دولار في
السنة المالية 2022.
صفحة 40
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 4
الحفاظ على القراءة الاستراتيجية للجيش وتعزيزها
4-1
4. الحفاظ على القراءة الاستراتيجية للجيش وتعزيزها
في رسالة الوزير أوستن للقوة بتاريخ 4 مارس 2021 ،
وأكد التزامه بتطوير "الأشخاص المناسبين ،
الأولويات ، والغرض من المهمة لمواصلة الدفاع عن أمتنا
من الأعداء الأجانب والمحليين ". محور هذا الجهد هو
الاستعداد الاستراتيجي والاستعداد للقوة المشتركة
تنجح في ساحات القتال الحالية والمستقبلية. تحقيقا لهذه الغاية ، فإن
تسعى ميزانية السنة المالية 2022 لبناء موقف أكثر فتكًا ،
قوة مشتركة جاهزة من الناحية التشغيلية ومرنة توفر
أمة لديها القدرة على معالجة ، وإذا لزم الأمر ، هزيمة
التهديدات المحددة في التوجيه المؤقت للرئيس .
تواجه القوة المشتركة مجموعة واسعة من التعقيدات المتزايدة
التهديدات ويظل يواجه تحديات من قبل المطالب العالمية الدائمة.
لمعالجة الواقع التشغيلي الحالي وإمكانات
الصراع الراقية في المستقبل ، يجب على الإدارة أن توازن
الاستثمارات عبر القدرات والإمكانيات ، مع ضمان
استمرار النمو في الفعالية القتالية المتطورة. ال
تدعم ميزانية الإدارة للسنة المالية 2022 تحديث القدرات
للقتال في المستقبل والحفاظ على جاهزية القوة الحالية.
لتوجيه وإبلاغ استثمارات الجاهزية ، فإن
القسم يسعى جاهدًا لتقييم الوضع الحالي و
الاستعداد طويل المدى للقوة باستخدام عدة مفاتيح
العدسات بما في ذلك: الفتك والاستعداد للعمليات ،
موقف القوة العالمية ، والتعبئة ، والاستدامة ، و
المرونة. النجاح في هذه الأبعاد الأساسية
الاستعداد أمر حيوي للتنافس مع الشعب
جمهورية الصين وروسيا ، وكذلك ،
معالجة أخرى ناشئة و "قاتل الليلة"
التحديات.
تتطلب البيئة المعقدة والاستراتيجية التي تواجه الأمة قوة جاهزة - على المدى القريب
والتحديات طويلة المدى - لتلبية أولويات الأمن القومي. أحد التغييرات الرئيسية إلى
تعزيز الجاهزية العسكرية هو مفهوم توظيف القوة الديناميكية (DFE). من خلال DFE ،
تعطي الإدارات العسكرية الأولوية لاستدامة قدرة القوة المشتركة وقدراتها الرئيسية
القتال ، مع توفير خيارات للتوظيف الاستباقي والقابل للتطوير للقوة المشتركة
خلق عدم القدرة على التنبؤ التشغيلي والحفاظ على استعداد القوة لنظير المستقبل / النظير القريب
المنافسة. بفضل الدعم الذي قدمه الكونغرس الأمريكي ، بدءًا من السنة المالية 2021 ، قام
بدأت هيئة الأركان المشتركة والخدمات العسكرية في مواءمة الموارد وتعديل تكوين القوات إلى
DFE ، مما يضمن الاستخدام الفعال للوحدات المحددة كجزء من الاستجابة الفورية
قوة الاستجابة للطوارئ.
عامل مهم آخر يساهم في الحفاظ على الجاهزية هو موثوقية ويمكن التنبؤ بها وفي الوقت المحدد
التمويل. يساعد تمرير قانون المخصصات في الوقت المناسب على تهيئة الظروف اللازمة للجيش
الإدارات لتحقيق أهداف جاهزية على النحو الذي يحدده الأمين. إنها تمكن
الخدمات العسكرية للتخطيط المناسب لأحداث التدريب والتمارين ، وطلب إمدادات مستودع الرصاص الطويلة
وأجزاء ، وإجراء استثمارات الاستعداد الرئيسية الأخرى.
الإدارة مستعدة للقتال اليوم إذا طلب منها ذلك ؛ ومع ذلك ، لا يزال يتعين القيام بالمزيد من العمل
لتعزيز الجاهزية وتهيئة الظروف لاستعادة الكفاءات الأساسية داخل الأرض والسفن
وقوات الطيران.
المواضيع الرئيسية
• جاهزية الجيش
• الجاهزية البحرية
• سلاح مشاة البحرية
الاستعداد
• جاهزية القوات الجوية
• قوة الفضاء
الاستعداد
• الولايات المتحدة الخاصة
قيادة العمليات
الاستعداد
• القدرات المشتركة
صفحة 41
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 4
الحفاظ على القراءة الاستراتيجية للجيش وتعزيزها
4-2
على وجه التحديد ، تطلب ميزانية السنة المالية 2022 تحسينات مالية في المجالات التالية:
• الجيش يستثمر 27.8 مليار دولار في حسابات التمكين الأساسية للجاهزية والاستعداد ، والتي
يمثل انخفاضًا قدره 1.8 مليار دولار عن المستويات التي تم إقرارها في السنة المالية 2021 بسبب انخفاض USCENTCOM
عمليات. ويشمل ذلك 11.6 مليار دولار لتدريب المحطات الرئيسية لقوات المناورة الأرضية
و 3.0 مليار دولار لجاهزية الطيران.
• تستثمر البحرية 44.7 مليار دولار ، بزيادة قدرها 2.4 مليار دولار عن المستويات التي تم إقرارها في السنة المالية 2021 ،
في أنشطة الاستعداد لدعم الطيران والسفن والقتال. البحرية تواصل التنفيذ
خطة الاستجابة المُحسَّنة للأسطول وتقليل تراكم أعمال الصيانة على المدى الطويل
استثمار 10.3 مليار دولار في صيانة مستودعات السفن و 1.3 مليار دولار إضافية في المشتريات
مخصصات لتوسيع البرنامج التجريبي لصيانة أسطول المحيط الهادئ لقوات الأسطول الأمريكي
أمر. علاوة على ذلك ، تستثمر وزارة البحرية 12.7 مليار دولار ، بزيادة قدرها
1.2 مليار دولار فوق المستويات التي تم سنها في السنة المالية 2021 ، في جاهزية الطيران للحفاظ على الكفاءات ، مع
بهدف تحسين المعدلات القادرة على تنفيذ المهام عبر الأسطول.
• يستثمر سلاح مشاة البحرية 3.6 مليار دولار في الاستعداد القتالي البري ، بزيادة قدرها
0.1 مليار دولار فوق المستويات التي تم سنها في السنة المالية 2021 ، و 4.9 مليار دولار في حسابات جاهزية الطيران (Flying
الساعات الممولة في عمليات التشغيل والصيانة ، البحرية) ، وزيادة قدرها 0.4 مليار دولار أعلاه
مستويات السنة المالية 2021 التي تم سنها للحفاظ على برامج الصيانة والتدريب الهامة.
• تستثمر القوات الجوية والقوة الفضائية 36.5 مليار دولار في الجاهزية والجاهزية الأساسية
الأنشطة التمكينية ، منها 2.7 مليار دولار لعمليات القوة الفضائية ونظام الفضاء
الاستدامة. طلب ميزانية 10.3 مليار دولار لساعات الطيران والعمليات للاستمرار
الجاهزية القتالية هي زيادة قدرها 0.3 مليار دولار فوق المستويات المقررة للسنة المالية 2021. للسلاح
استدامة النظام ، 15.4 مليار دولار ، بزيادة قدرها 6 ملايين دولار عن مستويات السنة المالية 2021 المعمول بها ، هو
يتم استثمارها للحفاظ على مخزون الطائرات والأنظمة الفضائية والأسلحة الأخرى
الأنظمة.
فيما يلي عرض تفصيلي لاستثمارات الاستعداد للسنة المالية 2022 ، حسب الخدمة.
استعداد الجيش
الجيش لا يزال في طريقه للقاء القوة العالمية
خطة تخصيص الإدارة (GFMAP) و
متطلبات جدول الجاهزية الموجهة بتنسيق
السنة المالية 2022. مع استمرار الجيش في التحديث في
من أجل التفوق على الأعداء القريبين ، يستمر
نهج شمولي للتكتيكية والتشغيلية و
الاستعداد الاستراتيجي من خلال موازنة الاستثمارات في
التدريب والتجهيز والتركيبات. الجيش
تعزيز أولويات الأمن القومي لدعمها
القيادة الأمريكية في المحيطين الهندي والهادئ وكذلك الولايات المتحدة
القيادة الأوروبية. على سبيل المثال ، الجيش
تواصل تنفيذ جهود Project Convergence إلى
اختبار التقنيات الناشئة وتقييم مساهمة الجيش في عمليات All-Domain. ال
يضيف الجيش أيضًا كتيبة مدفعية عالية الحركة والدعم القتالي المرتبط بها
قدرات فريق عمل قائم متعدد المجالات.
تتألف برامج الجاهزية التدريبية الجماعية والفردية للجيش من العمليات
التدريب لتزويد الوحدات بالقدرة على العمل الحاسم ، وأنظمة دعم التدريب (TSS) التي
تعتمد ميزانية السنة المالية 2022 على مكاسب الجاهزية الحالية ويتم تحديثها لـ
قتال في المستقبل.
الصفحة 42
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 4
الحفاظ على القراءة الاستراتيجية للجيش وتعزيزها
4-3
تمكين التدريب ، والتدريب المؤسسي لمهارات الجندي وتطوير القادة ، والرسالة و
دعم آخر للقادة المقاتلين (CCDRs). لدعم التدريب الجماعي والفردي ،
قام الجيش بتزويد فرق اللواء القتالية النشطة (BCTs) وألوية الطيران القتالي
(CABs) لتلبية متطلبات جدول الجاهزية الموجهة. احتياطي الجيش والجيش الوطني
تم تزويد حراسة BCTs و CABs بالموارد لتظل متاحة لمتطلبات التشغيل.
الشكل 4.1. الاستثمارات الرئيسية في جاهزية الجيش للسنة المالية 2022
جيش
السنة المالية 2020
السنة المالية 2021
السنة المالية 2022
قوة النهاية 1
1،010،215
1،012،300
1،010،500
الاستعداد الأرضي 2
11.5 مليار دولار
13.0 مليار دولار
11.6 مليار دولار
جاهزية الطيران 3
2.6 مليار دولار
2.8 مليار دولار
3.0 مليار دولار
صيانة المستودع 4
2.0 مليار دولار
1.8 مليار دولار
1.5 مليار دولار
البنية التحتية 5
8.2 مليار دولار
6.8 مليار دولار
7.1 مليار دولار
1 إجمالي القوة النشطة والاحتياطية والحرس الوطني ؛ القوة النهائية المتوقعة حاليًا للسنة المالية 2021
2 مجموعات الأنشطة الفرعية للاستعداد الأرضي (SAGs) 111 ، 112 ، 113 ، 114 ، 115
3 نماذج استعداد للطيران: 116
4 SAGs صيانة المستودعات: 123
5 SAGs للبنية التحتية: 132 ، مخصصات البناء العسكري (MILCON) (بما في ذلك تمويل الإغاثة في حالات الكوارث)
يتم وضع جيش المكون النشط (AC) لتحقيق هدف القوة النهائي البالغ 485000 بوصة
السنة المالية 2022. الهدف النهائي للقوة لمكون الاحتياطي (RC) البالغ 189،800 في السنة المالية 2021 سيكون
انخفض بمقدار 300 إلى 189500 في السنة المالية 2022 ، وسوف ينخفض ​​الحرس الوطني للجيش بمقدار 500 إلى
336000. يركز هيكل موازين القوة النهائية للعام المالي 2022 على تمكين القتال واسع النطاق
العمليات (LSCO) كنقطة وسيطة للعمليات متعددة المجالات.
يظل الاستعداد الأرضي مستقرًا من خلال نهج شامل للاستعداد عبر التدريب ، أيها الجندي
التوفر وجاهزية المعدات. استراتيجيات التدريب البرية والجوية للجيش هي
مزودة بالموارد لتلبية المتطلبات الموضحة في جداول الجاهزية الموجهة. السنة المالية 2022
تدعم الميزانية أيضًا مدرسة الطيران من أجل تلبية متطلبات الطيارين للجيش.
بالإضافة إلى أنشطة التمكين الأساسية للجاهزية والجاهزية ، استعداد الجيش للتثبيت
يتكون البرنامج من خدمات العمليات الأساسية ، والبرامج العائلية ، ومرافق التثبيت ، والبيئية
البرامج ، والبناء العسكري ، واستدامة المنشأة ، وتحديثها ، وترميمها (SRM).
تحظى موارد الترميم والتحديث للسنة المالية 2022 بالأولوية لاستعادة الثكنات والطاقة
البنية التحتية للإسقاط والمرافق الحيوية. تمت برمجة تمويل استدامة المرافق في
80 بالمائة من متطلبات نموذج استدامة مرافق وزارة الدفاع (DoD).
بدءًا من السنة المالية 2022 ، سيبدأ الجيش في نموذج دورة حياة جديد للوحدة يُطلق عليه اسم المنطقة المحاذية
نموذج الجاهزية والتحديث (ReARMM). هذا النموذج الجديد سوف يوازن بين العديد من المناطق
على القوة مع ضرورة الجيش لتحديث الوحدات. يجب أن يعطي الجيش الأولوية
تحديث الوحدة لضمان بقاء الجيش قادرًا على المنافسة وجاهزًا.
يوضح الشكل 4.2 التدريبات المخططة للتدريبات المشتركة الحاسمة الممولة في السنة المالية 2022
تبرع. قام الجيش بتزويد 20 مركز تدريب قتالي للعمل الحاسم (CTC) إلى
تقييم الجاهزية التكتيكية على مستوى اللواء بالإضافة إلى تمرين التدريب الذروة لـ SFAB
التناوب. بينما حقق الجيش تقدمًا كبيرًا في استعادة الاستعداد الأساسي للمهمة ،
تتحدى المتطلبات التشغيلية العالمية قدرتها على الحفاظ على المكاسب وتحقيق مستويات الاستعداد
اللازمة لتلبية متطلبات التخطيط للطوارئ.
 
صفحة 43
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 4
الحفاظ على القراءة الاستراتيجية للجيش وتعزيزها
4-4
الشكل 4.2. تناوب الجيش المطلوب والمخطط والمنفذ (النظامي والاحتياطي والحرس) من خلال
مناورة CTCs DA / ULO وتمارين Warfighter (WFX)
تدريب CTC
السنة المالية 2020
فعلي
السنة المالية 2021
مخطط
السنة المالية 2022
مخطط
مركز التدريب القتالي القدرات - اللواء
فرق القتال (BCTs)
20
19
20
تمرين التدريب الذروة (CTE) - قوة الأمن
لواء المساعدة (SFAB)
2
2
1
تمارين المحارب (WFX)
11
11
11
جاهزية الانتشار في حالات الطوارئ (EDRE) (CONUS)
4
4
4
الجاهزية البحرية
تستمر البحرية والاحتياطي البحري في الحفاظ على مكاسب الجاهزية بعد عدة سنوات من ذلك
زيادة التمويل. في ميزانية السنة المالية 2022 ، تنمو حسابات الجاهزية الأساسية بنسبة 4.5 في المائة من
موازنة العام المالي 2021 المُحددة حتى السنة المالية 2022.
زيادة صيانة مستودعات السفن بمقدار 0.6 مليار دولار من السنة المالية 2021 إلى السنة المالية 2022 ، بزيادة قدرها 5 في المائة ،
ويمول 97 في المائة من المتطلب. يتضمن البرنامج صيانة قابلة للتنفيذ
الجدول الزمني بسعة حوض بناء السفن المصدق عليها. يتضمن البرنامج أيضًا استمرار الغواصة
إصلاح التوافر في القطاع الخاص. أدت زيادة الاستثمارات إلى تحسن
اتجاهات أداء أحواض بناء السفن ، مثل التخفيضات في أيام التأخير في الصيانة وتحسينها
التسليم في الوقت المحدد. تواصل البحرية برنامجها التجريبي لتمويل سفن القطاع الخاص
توفر الصيانة في مخصصات المشتريات الأخرى والبحرية (OPN) وتوسيع نطاق
طيار لقيادة قوات الأسطول بالإضافة إلى أسطول المحيط الهادئ. تطلب السنة المالية 2022 1.3 مليار دولار ، و
زيادة قدرها 0.1 مليار دولار عن مبلغ OPN المعمول به في السنة المالية 2021.
زيادة عمليات السفن بمقدار 0.3 مليار دولار أمريكي ، أ
نمو بنسبة 6 في المائة عن التمويل المقرر في السنة المالية 2021.
هذا هو برنامج على غرار هيكل القوة و
خطة توزيع إدارة القوة العالمية
(GFMAP) متطلبات التبخير. قوة المعركة
انخفض المخزون إلى 294 سفينة في السنة المالية 2021 و
إلى 296 بنهاية السنة المالية 2022. هذا أيضًا
يشمل قيادة النقل البحري العسكري
دعم السفن.
عمليات الطائرات (لا تشمل مشاة البحرية
الطيران) بمقدار 0.6 مليار دولار من السنة المالية 2021 إلى
السنة المالية 2022 ، زيادة بنسبة 12 في المائة عن المستويات المقررة للسنة المالية 2021. يعتمد تمويل السنة المالية 2022 على
توافر الطائرات الحالية وأولويات التشغيل والتمويل. تركز ميزانية السنة المالية 2022 على
الحفاظ على التعافي التكتيكي للطيران على الرغم من زيادة تكلفة الطيران في الساعة وزيادة
عقد صيانة طائرات التدريب. يحتاج الطيران البحري إلى مستويات تمويل مستدامة لـ
مواصلة البناء على جهود استعادة الجاهزية السابقة مثل:
• حققت البحرية 80 بالمائة من معدلات القدرة على تنفيذ المهام لـ F / A 18 E / F و EA 18G Navy
طائرات في 1 أكتوبر 2019. قامت البحرية أيضًا بتحسين المساءلة وتنفيذ العملية
التغييرات لتعزيز قدرة صيانة الطيران العضوي والوسيط والمستودع و
الأداء لتحقيق هدف 80 بالمائة. يتم تطبيق العمليات المحسنة
عبر Naval Aviation لزيادة الجاهزية والحفاظ عليها عبر جميع الأنواع / الطراز / السلسلة
الطائرات.
صفحة 44
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 4
الحفاظ على القراءة الاستراتيجية للجيش وتعزيزها
4-5
• زيادة عدد الطائرات القابلة للتشغيل سيمكن الطيارين من تنفيذ جزء أكبر منها
مصفوفة تدريبهم من خلال إكمال المزيد من "المجموعات والممثلين" ، مما يؤدي إلى تحسين الكفاءة التجريبية لـ
يقاتل. ستتحسن صحة القوة على المدى الطويل وقدرتها على البقاء من خلال توزيع ساعات الطيران
على المزيد من الطائرات ، وتحسين إدارة المخزون مع تقدم عمر الطائرات.
زيادة الصيانة والخدمات اللوجستية لمستودعات الطائرات (لا تشمل طيران مشاة البحرية) بنسبة
0.1 مليار دولار من السنة المالية 2021 إلى السنة المالية 2022. هذا يمول صيانة مستودع الطائرات إلى قابل للتنفيذ
القدرة مع النمو يُعزى إلى معايير عبء العمل المنقحة التي تتضمن العملية
التحسينات وخطة تحسين البنية التحتية لمركز استعداد الأسطول وتغييرات الأسعار.
زيادات لوجستية الطيران لدعم المخزون المتزايد من طائرات F-35 و C / MV-22.
تواصل البحرية جهود تحسين العملية المدفوعة بالبيانات لضمان أعلى عائد على
الاستثمار لموارد الجاهزية النادرة. منتديات كبار القادة من الأداء إلى التخطيط (P2P)
التركيز على مقاييس المخرجات لتحسين أداء الجاهزية. يتضمن نهج P2P
القادة المدعومون يخضعون للمساءلة بوضوح ؛ قياسات قيادية لإطار الأداء باستخدام
البيانات والتحليلات لتوصيف فجوات الأداء / محركات الأداء عالية النفوذ ؛ و أ
إيقاع المساءلة المقدمة من قبل منتدى إزالة الحواجز برئاسة نائب رئيس
العمليات البحرية ومساعد وزير البحرية للبحث والتطوير و
الاستحواذ (RDA). تشمل جهود P2P الحالية جاهزية الطيران (F / A 18E / F & E-2D) ، DDG 51
الصيانة ، وتوافر SSN ، واللوجستيات ، والأفراد العسكريين (MILPERS) ، والسيبر ، والبحرية
أداء حوض بناء السفن.
من خلال جهود مثل P2P وتنفيذ Avail Duration Scorecard 3.0 ، فإن
نفذت البحرية عمليات تفتيش أكثر شمولاً وفترات تخطيط أطول - اعتقالات و
تأخيرات مقلوبة ومرتفعة تاريخياً في صيانة السفن الخاصة المتعاقد عليها. البحرية
تواصل رؤية تحسينات في قدرتها على منح التوفر في الوقت المحدد ، وكما هو مخطط له ، و
شهد انخفاضًا ملحوظًا في تباين المدة منذ السنة المالية 2018. متوسط ​​أيام الخصوصية
انخفضت تأخيرات الصيانة بأكثر من 70 بالمائة من 143 يومًا في السنة المالية 2018 إلى 39 يومًا في
السنة المالية 2019. بالنسبة للسنة المالية 2020 ، شهدت البحرية تأخيرًا متوسطه -3 أيام. البحرية هي أيضا
تحقيق أو تجاوز أهداف منح العقد بنسبة 71 بالمائة من الوقت في العام المالي 2020 والسنة المالية 2021.
الشكل 4.3. السنة المالية 2022 استثمارات الاستعداد البحرية الرئيسية
القوات البحرية
السنة المالية 2020
السنة المالية 2021
السنة المالية 2022
قوة النهاية 1
405672
407329
404800
جاهزية السفينة 2
16.6 مليار دولار
16.5 مليار دولار
17.5 مليار دولار
جاهزية الطيران 3
7.5 مليار دولار
7.4 مليار دولار
7.8 مليار دولار
البنية التحتية 4
8.1 مليار دولار
5.4 مليار دولار
4.9 مليار دولار
1 إجمالي القوة النشطة والاحتياطية النهائية ؛ القوة النهائية المتوقعة حاليًا للسنة المالية 2021
2 SAG استعداد للسفن: 1B1B ، 1B4B (السنة المالية 2020 - السنة المالية 2022 تشمل 1 مليار دولار + تحويل صيانة مستودع السفن إلى OPN)
3 SAGs الجاهزية للطيران: 1A1A ، 1A2A ، 1A5A ، 1A9A ، باستثناء تمويل سلاح مشاة البحرية
4 SAGs للبنية التحتية: BSM1 ، BSMR ، مخصصات البناء العسكري (MILCON) (بما في ذلك تمويل الإغاثة في حالات الكوارث)
صفحة 45
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 4
الحفاظ على القراءة الاستراتيجية للجيش وتعزيزها
4-6
بحلول نهاية السنة المالية 2022 ستكون البحرية قد نمت
القوة العسكرية النهائية بأكثر من 8000 فرد منذ ذلك الحين
السنة المالية 2019 ، على الرغم من انخفاضها بمقدار 1،800 في السنة المالية 2022 من
المستوى المصرح به للعام المالي 2021. هذه النهاية هي القوة
يتوافق المستوى مع متطلبات هيكل القوة و
يحافظ على قوة يمكنها القتال والفوز.
كما هو مفصل في الشكل 4.4 ، ميزانية السنة المالية 2022
يتضمن 49 تمرين تدريبي متكامل ل
مجموعات حاملة الطائرات (CSG) ، البرمائية
مجموعات الجاهزية (ARGs) والغواصات الهجومية.
هذه التدريبات ضرورية للتعامل مع 4
والجيل الخامس من التهديدات المعادية والتأكد من أن مجموعات Carrier Strike تعمل بسلاسة
في بيئة قتالية.
الشكل 4.4. إنتاجية التدريب البحرية المبرمجة
تنفيذ السنة المالية 2020
السنة المالية 2021 المخطط لها
السنة المالية 2022 المخطط لها
أساسي
ذكاء *
أساسي
ذكاء *
أساسي
ذكاء *
الناقلون
2
3
4
2
3
3
أجنحة كاريير الجوية
2
3
4
2
3
3
CG / DDG / LCS
23
19
37
27
32
20
LHA / LHD / LPD / LSD
14
2
7
12
5
5
هجوم الغواصات
13
18
14
19
16
18
* يشير مصطلح متكامل إلى التدريب المجمع لجميع الوحدات في CSG / ARG
** تمثل الأرقام التي تم إدخالها للعام المالي 2022 عدد الهياكل المتوقع أن تكون في مرحلة معينة في وقت ما خلال العام.
الجاهزية البحرية
أولوية قائد سلاح مشاة البحرية رقم واحد هي Force Design 2030 ، التي تتحول
من قوة موروثة إلى قوة حديثة ذات قدرات عضوية جديدة منظمة ومدربة
مجهزة ومهيأة لتلبية متطلبات التشغيل المستقبلي سريع التطور
بيئة. القصد هو إحداث تغيير كبير مطلوب لضمان سلاح مشاة البحرية
تتماشى مع أولويات الأمن القومي ، ومستعدة لتلبية متطلبات الأسطول البحري
في تنفيذ المفاهيم العملياتية البحرية الحالية والناشئة كجزء من القوات الأمريكية المتكاملة
القوة البحرية.
"التجريد من أجل إعادة التخصيص" هو الموضوع العام لـ
ميزانية رئيس مشاة البحرية للسنة المالية 2022
تسليم. تنفذ ميزانية السنة المالية 2022
مبادرة تصميم قوة القائد بواسطة
إعادة تخصيص الموارد من القدرات القديمة و
زيادة القدرة على تمويل القتال المتقدم ،
تحديث الشبكة وتعلم القرن الحادي والعشرين.
كقوة بحرية بطبيعتها ، ميزانية السنة المالية 2022
يعزز القدرة القتالية لسلاح مشاة البحرية
والاستعداد من خلال التكامل البحري و
إعطاء الأولوية للاستثمارات التي تستمر في التطور
سلاح مشاة البحرية نحو قوة لديها
إحداث ثورة في القدرة على مفاهيم القتال الجديدة ، مثل العمليات الساحلية في المتنازع عليها
البيئة (LOCE) وعمليات القاعدة الاستكشافية المتقدمة (EABO) والموزعة
الصفحة 46
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 4
الحفاظ على القراءة الاستراتيجية للجيش وتعزيزها
4-7
العمليات البحرية (DMO) ، مع ضمان التوازن المناسب للموارد في التحديث ،
الجاهزية وحسابات القوى العاملة.
يستثمر سلاح مشاة البحرية 3.6 مليار دولار في الاستعداد القتالي البري ، بزيادة قدرها 88 مليون دولار
من مستويات السنة المالية 2021 التي تم سنها ، و 4.9 مليار دولار في حسابات جاهزية الطيران ، بزيادة قدرها
342 مليون دولار فوق المستويات التي تم سنها في السنة المالية 2021 ، لمواصلة برامج الصيانة والتدريب الهامة.
تمكّن ميزانية الاستعداد القتالي البري للسنة المالية 2022 البالغة 3.6 مليار دولار سلاح مشاة البحرية من الوفاء
متطلبات الاستعداد لقوات الأسطول البحرية ، واللوجستيات الميدانية ، والتأهب البحري ، و
أنشطة الفضاء الإلكتروني. يستخدم سلاح مشاة البحرية قوة كاملة (المكونات النشطة والاحتياطية)
نهج لتخطيط وتنفيذ المعدات الأرضية والجاهزية كما هو مستمر
اتخاذ خيارات استراتيجية في التقاعد للبرامج القديمة وذات الطلب المنخفض التي لا تلبي
متطلبات التشغيل المستقبلية وإعادة تخصيص هذه الأموال في القدرات التي تمكن البحرية
قوة استكشافية جاهزة للعمل داخل المساحات البحرية المتنازع عليها بنشاط و
تسهيل مراقبة البحر لدعم عمليات الأسطول.
بالنسبة للسنة المالية 2022 جاهزية الطيران ، يطلب سلاح مشاة البحرية 4.9 مليار دولار على مستوى
حسابات جاهزية الطيران الاحتياطية. الخروج من الاستثمار الرئيسي في جاهزية الطيران مثل
يتبع:
• 2.7 مليار دولار للبعثة وعمليات الطيران الأخرى (1A1A التشغيل والصيانة ،
Navy) ، أي The Flying Hour Program (FHP) - ممول بنسبة 90 بالمائة من الملف القابل للتنفيذ
المتطلبات. الأموال وقود الطائرات ، عقد الصيانة ، مستوى مستودع الطيران قابل للإصلاح
(AVDLR) ، وصيانة ساعات الطيران لمنصات سلسلة طرازات USMC (T / M / S)
لتشمل JSF F-35B / C و AV-8B و MV-22 و CH-53 Series و KC-130J و UH-1 و F / A-18 و
المنصات غير المأهولة (UAS)
• 0.7 مليار دولار لتدريب الأسطول الجوي (1A2A)
• 0.5 مليار دولار أمريكي لصيانة مستودع الطائرات (1A5A)
• 1.0 مليار دولار لخدمات لوجستيات الطيران (1A9A) - تمول بشكل أساسي صيانة JSF F-35 B / C
الإجراءات وصيانة FHP & KC-130J & MV-22
يعد برنامج الاستعداد الحالي للطيران البحري ضروريًا للاستعداد القتالي و
الحفاظ على معدات الطيران. تم دمج جاهزية الطيران مع الطيران البحري
المؤسسة (NAE). NAE هي شراكة بين الأسطول وأصحاب المصلحة الذين يستخدمون المؤسسة
المبادئ والمبادئ لتعزيز واستدامة القدرات القتالية للطيران البحري في
التكلفة المعقولة اليوم وفي المستقبل.
يواصل الطيران البحري الانحدار إلى الأمام والتقدم من خلال عمله المستمر والشامل
جهود استعادة الجاهزية ، المصممة لزيادة عدد ونوعية الطائرات القادرة على تنفيذ المهام
جنبا إلى جنب مع طاقم جوي مدرب تدريبا عاليا وجاهز للقتال. تشمل المبادرات: زيادة الإمداد بالمواد
الاستعداد؛ تقليل وقت تعطل الطائرات في انتظار التوريد ؛ تحسين جودة التدريب و
الكفاءة ، مع استكمال التحديث السريع للطائرات القديمة والانتقال إلى الأحدث
الطائرات عبر جميع المنصات ؛ وتمويل دعم المقاول للطائرات في استبدال الأسطول
الأسراب ، والتي ستمكن مشاة البحرية في الخدمة الفعلية من أداء واجباتهم في الوحدات القابلة للنشر.
بالإضافة إلى ذلك ، تم إجراء استثمار كبير لدعم برنامج Flying Hour لتسهيل
كقوة بحرية بطبيعتها ، فإن ميزانية السنة المالية 2022 تعزز سلاح مشاة البحرية
القدرة القتالية من خلال التكامل البحري وتحديد أولويات الاستثمارات
التي تستمر في تطوير سلاح مشاة البحرية نحو قوة لديها
إحداث ثورة في القدرة على مفاهيم القتال الجديدة.
صفحة 47
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 4
الحفاظ على القراءة الاستراتيجية للجيش وتعزيزها
4-8
متطلبات تدريب الأطقم الجوية وساعات الطيران المتوقعة المطلوبة لتحقيق أهداف التدريب مثل
التي أنشأتها القوات البحرية للأسطول.
يقترح سلاح مشاة البحرية 2.4 مليار دولار لدعم تمويل البنية التحتية ، والذي يشمل
1.1 مليار دولار في السنة المالية 2022 الإنشاءات العسكرية (MILCON) للمرافق التشغيلية ، نقل غوام ،
مرافق التدريب والتصميم والبناء الصغير غير المحدد للمشاريع العاجلة. بالإضافة إلى ذلك،
مطلوب 1.3 مليار دولار لاستدامة المرافق وترميمها وتحديثها (FSRM) ،
الذي يمول 80 في المائة من متطلبات الاستدامة لسلاح مشاة البحرية ، ويوفر التمويل لـ
دعم ترميم وتحديث المرافق القائمة ، وهدم المرافق لا
يعد المطلوب. وهذا يشمل 0.9 مليار دولار للاستدامة ، و 0.3 مليار دولار للاستعادة و
التحديث ، و 58 مليون دولار للهدم.
يدرك سلاح مشاة البحرية أهمية برامج المرافق لدعم القتال
الإمكانية. تضمن استراتيجية إعادة تعيين البنية التحتية أن يتم استهداف كل دولار وإنفاقه على
أعلى الأولويات بأقل تكلفة دورة حياة إجمالية ، وإرساء أفضل الممارسات ، وتحسين الاستثمار
على المدى الطويل لدعم متطلبات المهمة ومواءمة الاستثمار مع الاستراتيجية
الأولويات. يواصل سلاح مشاة البحرية التركيز على برنامج هدم قوي للقضاء
لم تعد هناك حاجة إلى مرافق ، مما يقلل التكلفة الإجمالية للملكية. سلاح مشاة البحرية سوف
الاستمرار في تركيز التمويل على المشاريع الهامة التي تدعم مرونة التركيب وإعادة التوطين و
توحيد القوات والاحتياجات التشغيلية والتدريبية وتحديث غير كافٍ وعفا عليه الزمن
المرافق ، وتحسينات الحياة والصحة والسلامة.
الشكل 4.5. حسابات جاهزية فرق مشاة البحرية الرئيسية في السنة المالية 2022
سلاح مشاة البحرية
السنة المالية 2020
السنة المالية 2021
السنة المالية 2022
قوة النهاية 1
216459
217443
215300
الاستعداد الأرضي 2
3.6 مليار دولار
3.5 مليار دولار
3.6 مليار دولار
جاهزية الطيران 3
4.0 مليار دولار
4.6 مليار دولار
4.9 مليار دولار
البنية التحتية 4
4.4 مليار دولار
1.8 مليار دولار
2.4 مليار دولار
1 إجمالي القوة النشطة والاحتياطية النهائية ؛ القوة النهائية المتوقعة حاليًا للسنة المالية 2021
2 SAG للجاهزية الأرضية - 1A1A ، 1A2A ، 1B1B ، 1CCY.
3 SAGs الجاهزية للطيران - 1A1A ، 1A2A ، 1A5A ، 1A9A (أجزاء مشاة البحرية من التشغيل والصيانة ، البحرية والتشغيل والصيانة ، مخصصات الاحتياط البحرية)
4 SAGs للبنية التحتية - BSM1 ، BSMR ، مخصصات البناء العسكري (MILCON) (بما في ذلك تمويل الإغاثة في حالات الكوارث)
توفر التدريبات التدريبية السنوية فرصًا حاسمة للقيام بمهام مختلفة
البيئات ، محاكاة المواقف القتالية الواقعية. يستثمر سلاح مشاة البحرية 0.8 مليار دولار في
السنة المالية 2022 لدعم منشآت التدريب على مستوى الخدمة لضمان سلامة مشاة البحرية
تم تدريبهم على معالجة جميع مجالات القتال عبر نطاق العمليات العسكرية. الاثنان
تمارين التدريب على مستوى الخدمة الممتازة هي تمرين التدريب المتكامل (ITX) والجبل
تمرن (MTX). ITX ، تم إجراؤه في مركز القتال الجوي التابع لسلاح مشاة البحرية في التاسعة والعشرين
بالمز ، كاليفورنيا ، تستعد جميع عناصر فرقة العمل الجوية البرية لمشاة البحرية (MAGTF) ​​لـ
القتال ، مع التركيز بشكل خاص على الذخيرة الحية والمناورة. MTX ، أجريت في سلاح مشاة البحرية
مركز تدريب Mountain Warfare في بريدجبورت ، كاليفورنيا ، يجهز وحدات للقتال في أعالي
الارتفاع والطقس البارد و / أو العمليات الجبلية.
صفحة 48
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 4
الحفاظ على القراءة الاستراتيجية للجيش وتعزيزها
4-9
الشكل 4.6. السنة المالية 2022 خطط مشاة البحرية لتدريبات كبيرة
السنة المالية 2020
السنة المالية 2021
السنة المالية 2022
ITX
MTX
ITX
MTX
ITX
MTX
MAGTF CE
4
0
4
0
4
0
المشاة بن
8
4
8
6
8
6
المدفعية Bn (-)
4
0
4
0
4
0
الخدمات اللوجستية Bn
4
1
4
1
4
1
أسراب / مليار دولار
9
3
9
3
9
3
الاستعداد للقوة الجوية
يوضح طلب ميزانية السنة المالية 2022 التزام القوات الجوية بالبناء والاستدامة
الاستعداد أثناء الموازنة مع التحديث لمواجهة التحديات الموضحة في المؤقت
إرشاد. على وجه التحديد ، يقوم طلب القوات الجوية للسنة المالية 2022 بإجراء التغييرات اللازمة على القوة
الهيكلية ، وتركيز القوى العاملة والموارد على وحدات الخطوط الأمامية ، والاستثمار في الاستعداد النقدي
مبادرات مثل التدريب التركيبي وقدرات القيادة والسيطرة (C2). وعلاوة على ذلك، فإن
يحتفظ طلب السنة المالية 2022 بالتمويل في حسابات الاستعداد الأساسية والأنشطة التمكينية التي توفر
القوة الجوية الفرصة لبناء الاستعداد في المستقبل لمواجهة التهديد المتقدم من الأقران / القريبين-
المنافسون الأقران.
التغييرات في هيكل القوة ضرورية لتمكين الخدمة من الابتعاد عن التكلفة الباهظة
المنصات ومواصلة التركيز على تحديث النظام والقدرات المستقبلية المطلوبة للفوز
المعركة الراقية. طلب السنة المالية 2022 يجعل تخفيضات التصفية المستهدفة للضعفاء
الأنظمة التي يجب أن تحدث لأن هذه الإجراءات تقلل من تكاليف استدامة الطائرات وتمكن الجو
القوة للاستثمار في التكنولوجيا المتقدمة وجهود التحديث للحفاظ على ميزتنا أكثر
أعداء الأقران.
سلاح الجو ملتزم ببناء قوة أكثر فتكًا واستعدادًا لهزيمة قواتنا
الخصوم في القتال الراقي. غالبية أسراب سرعة الخدمة جاهزة لذلك
"قتال الليلة" مع حزم القوة الرائدة الخاصة بهم ، وتحافظ ميزانية السنة المالية 2022 على القوى العاملة و
الموارد لتلك الوحدات ، والتي تعتبر حاسمة للاستجابة المبكرة للعمليات القتالية. الهواء
تواصل Force استخدام إطار عمل استرداد الجاهزية (R2F) لتقييم الجاهزية الرئيسية
المقاييس وضمان الوعي والتخفيف لعناصر القوة التي تم إجراؤها وفقًا لـ
متطلبات جداول الجاهزية الموجهة.
تقوم القوات الجوية أيضًا باستثمارات في قدرات القيادة والسيطرة (C2) التي ستقوم بذلك
توفير القوة الجوية / وزارة الدفاع تحمل C2. نظام إدارة ساحة المعركة المتقدم (ABMS)
هي مساهمة القوات الجوية في مفهوم القيادة والسيطرة المشتركة على جميع المجالات (JADC2) ،
التي تسعى إلى السماح للمنصات / أجهزة الاستشعار الحالية والمستقبلية بمشاركة العمليات الحرجة على الفور
البيانات عبر مؤسسة وزارة الدفاع في بيئة القتال المتطورة المتنازع عليها في المستقبل.
الشكل 4.7. الاستثمارات الرئيسية في جاهزية القوات الجوية للسنة المالية 2022
القوات الجوية
السنة المالية 2020
السنة المالية 2021
السنة المالية 2022
قوة النهاية 1
510175
507،755
506900
الصيانة 2
15.8 مليار دولار
15.5 مليار دولار
15.4 مليار دولار
ساعات الطيران والعمليات 3
9.4 مليار دولار
9.9 مليار دولار
10.3 مليار دولار
البنية التحتية 4
10.7 مليار دولار
5.6 مليار دولار
7.3 مليار دولار
1 إجمالي القوة النشطة والاحتياطية والحرس الوطني ؛ القوة النهائية المتوقعة حاليًا للسنة المالية 2021 (باستثناء Space Force)
2 SAGs للصيانة: 011M ، 011W ، 011V (تم تحويل تمويل القوة الفضائية الأمريكية في السنة المالية 2021 - انظر الشكل 4.9)
3 ساعات طيران وعمليات SAGs: 011A (AFR) ، 011F (ANG) ، 011Y (AF)
4 SAGs للبنية التحتية: 011R ، مخصصات البناء العسكري (MILCON) (بما في ذلك تمويل الإغاثة في حالات الكوارث)
صفحة 49
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 4
الحفاظ على القراءة الاستراتيجية للجيش وتعزيزها
4-10
كما هو مبين في الشكل 4.7 ، ينخفض ​​إجمالي القوة الجوية النهائية في السنة المالية 2022 بسبب نقل
أفراد في قوة الفضاء. بعد النقل ، يتم تمويل أفراد القوات الجوية للنمو
بشكل طفيف في السنة المالية 2022 لتلبية المتطلبات العالمية. تستمر هذه الزيادة في التركيز على الإنتاج
المهارات الحرجة وتوليد الموظفين لسد النقص في مجالات الاستعداد الرئيسية ، مثل الطائرات
الصيانة والاستخبارات والمراقبة والاستطلاع (ISR) والطائرات الموجهة عن بعد و
العمليات السيبرانية. بالإضافة إلى ذلك ، تواصل القوات الجوية متابعة تجريد هيكل القوة و
إعادة توظيف القوى العاملة وفقًا لذلك للتخفيف من أوجه النقص الحرجة وإدارة الخبرة والتمكين
الاستعداد مع ظهور طائرات وأنظمة جديدة على الخط.
يزيد طلب السنة المالية 2022 من التمويل ، بعد احتساب تحويل التمويل إلى الفضاء الأمريكي
القوة ، في حسابات الجاهزية الأساسية ، بما في ذلك الصيانة وعمليات الطيران والبنية التحتية.
حسابات جاهزية الصيانة (على سبيل المثال ، استدامة نظام الأسلحة (WSS)) مستودع صندوق
الصيانة ، والدعم اللوجستي للعقود ، والهندسة المستديمة ، والأوامر الفنية لـ
تأكد من أن أنظمة أسلحة القوة الجوية جاهزة للمهمة. سمح التمويل المستقر والمتوقع
الخدمة للحفاظ على مكاسب الجاهزية ، وتحقيق أعباء عمل يمكن التنبؤ بها ، وتنفيذ دورة الحياة
متطلبات الاستدامة. في السنة المالية 2022 ، مولت القوات الجوية متطلبات WSS الخاصة بها بـ
التركيز الاستراتيجي على إنتاجية إصلاح المستودعات ، وتوافر قطع الغيار ، واستدامة المؤسسة
جهود هندسية. بالإضافة إلى ذلك ، يواصل سلاح الجو الاستفادة من تحليلات البيانات (على سبيل المثال ،
الصيانة القائمة على الظروف (CBM)) ، وأفضل الممارسات الصناعية والتقنيات الناشئة مثل
مثل الذكاء الاصطناعي (AI) لتقليل تكاليف الاستدامة وزيادة كفاءة العمليات.
يركز سلاح الجو أيضًا على الحفاظ على مكاسب الاستعداد في التنقل الجوي. استمرار
الاستثمارات في النقل الجوي الاستراتيجي والتدريب التشغيلي للناقلات في المنزل تسعى جاهدة لتحسين طاقم الطائرة
جودة الحياة والإتقان. ومع ذلك ، سعة الناقلات والاتجاهات السلبية في توافر الطائرات
نظرًا للزيادة ومتطلبات الصيانة ، تستمر أوقات المستودعات في التحدي
تحسينات جوهرية على الجاهزية.
تعالج الخدمة أوجه القصور في البنية التحتية للتدريب التشغيلي (OTI) من خلال استهداف قريب
استثمار طويل الأجل واستراتيجية تمويل طويلة الأجل لترقية كل من التدريب المباشر والتركيبي
البنية الاساسية.
في ميزانية السنة المالية 2022 ، يواصل سلاح الجو تطوير البنية التحتية اللازمة للتدريب
تحديات العمليات القتالية في المستقبل. سيساعد هذا التمويل في رفع مستوى التدريب المهم
البنية التحتية لتكرار بيئات التهديد الواقعية وتحسين تكامل التدريب في المستوى الرابع و
طائرات الجيل الخامس. فيما يلي تمارين تدريبية حاسمة يستضيفها سلاح الجو كل عام:
RED FLAG - ألاسكا هو تمرين تدريبي برعاية PACAF يتم إجراؤه ثلاث إلى أربع مرات أ
العام ويتميز بسيناريوهات تمرين توظيف القوة الكبيرة. التركيز على المستوى التكتيكي
والهدف هو إعطاء الأطقم الجوية والطيارين ما يعادل طلعاتهم القتالية العشر الأولى. الوحدات
تلقي مستوى مكافئ من التدريب سواء كانوا يحضرون RED FLAG Nellis أو Alaska.
RED FLAG - NELLIS هو تمرين ترعاه لجنة التنسيق الإدارية وهو العرض الجوي الأول للقوات الجوية
تدريب قتالي ، والمشاركين تشمل قتال كل من الولايات المتحدة والدول الحليفة
القوات الجوية. يوفر التمرين لأطقم الطائرات تجربة الطلعات الجوية القتالية المتعددة والمكثفة
في سلامة بيئة التدريب.
RED FLAG - RESCUE هي إحدى عمليات البحث والإنقاذ القتالية (CSAR) التي ترعاها لجنة التنسيق الإدارية ACC.
ممارسه الرياضه. تستضيف المفرزة الأولى ، سرب التدريب القتالي 414 ، عملية استرداد الأفراد هذه
(العلاقات العامة) من خلال مركز حرب القوات الجوية الأمريكية. يتم تنفيذ المهام
في جميع أنحاء ولاية أريزونا وغرب نيو مكسيكو. الهدف الأساسي هو تزويد المشاركين ب
فرصة للتخطيط والتوظيف معًا ، وتنفيذ سيناريوهات علاقات عامة متعددة على المستوى التكتيكي ، مع
التكامل حتى المستوى التشغيلي.
العلم الأخضر (GF) - هو تمرين لمدة أسبوعين يقام بالاشتراك مع كل فريق اللواء القتالي
تناوب (BCT) في مركز التدريب الوطني للجيش ومركز تدريب الجاهزية المشتركة إلى
صفحة 50
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 4
الحفاظ على القراءة الاستراتيجية للجيش وتعزيزها
4-11
تدريب أطقم الطائرات ، وطياري ساحة المعركة ، وفرق القتال القتالية في تخطيط وتكامل وتنفيذ القوة الجوية
دعم جوي قريب لدعم حملات العمل الحاسم. تمارين GF هي التكتيكية الوحيدة
التدريبات التي تدرب بشكل مشترك وحدات سلاح الجو القتالي (CAF) مع وحدات جيش بحجم اللواء بشكل واقعي
سيناريو التكامل التفصيلي المطلوب لإجراء العداد المشترك بشكل فعال وآمن
البعثات البرية والبحرية المضادة.
الشكل 4.8. تمارين تدريب القوة الجوية التاريخية والمخططة كاملة الطيف
ممارسه الرياضه
تنفيذ السنة المالية 2020 في السنة المالية 2021 المخطط لها
السنة المالية 2022 المخطط لها
العلم الأحمر ألاسكا
1 أعدم من 3
مخطط
3
3
نيليس العلم الأحمر
كل 3 مخطط لها
أعدموا
3
3
إنقاذ العلم الأحمر
تم تنفيذ 1 من 2
مخطط
2
3
العلم الأخضر الغربية
6 أعدم من 10
مخطط
9
9
العلم الأخضر الشرقي
9 أعدم من 10
مخطط
10
10
الاستعداد للقوة الفضائية
الشكل 4.9. استثمارات الاستعداد الرئيسية للقوة الفضائية للعام المالي 2022
قوة الفضاء
السنة المالية 2020
السنة المالية 2021
السنة المالية 2022
قوة النهاية 1
85
6434
8400
عمليات الفضاء 2
-
0.9 مليار دولار
1.3 مليار دولار
استدامة نظام الفضاء 3
-
1.4 مليار دولار
1.4 مليار دولار
البنية التحتية 4
-
-
0.2 مليار دولار
1 إجمالي نشط ، قوة النهاية ؛ (مؤسسة التخصيص = SF). القوة النهائية المتوقعة حاليًا للسنة المالية 2021.
2. عمليات الفضاء SAGs: 012A ، 013A ، 013C
3 SAGs استدامة نظام الفضاء: 013M ، 013W
4 البنية التحتية SAG: 013R
أمضت قوة الفضاء الأمريكية (USSF) عام 2021 في مواصلة تطوير وتحسين
الهيكل التنظيمي والوظائف ؛ الآن ، في عام 2022 ، نعمل على دمج الخدمة بقوة
في نسيج الأمن الوطني والدولي من خلال التعاون عبر وزارة الدفاع ، والوكالات المشتركة ،
الصناعة التجارية وحلفائنا وشركائنا. كما يخلق USSF جديدة ومستقلة
الخيارات العسكرية ، نقوم بإعداد نموذج عرض جديد للقوة لتحسين التكامل و
تقديم الخبرة الفضائية من أجل تعظيم تأثير القدرات الفضائية للقوة المشتركة.
إن موازنة توزيع القوة والقدرة المحتفظ بها على الخدمة يضمن ميزة طويلة الأمد أكثر
التهديدات العالمية المتطورة. بالإضافة إلى ذلك ، تقوم USSF بتنفيذ العمل التحليلي والتنموي
لإنشاء تصميم القوة الأكثر فعالية وكفاءة لمجال الفضاء المتنازع عليه. هؤلاء
تجعلنا المبادرات مرنين وقادرون على المنافسة ، وتضعنا في موقف متميز ضدنا
بالقرب من المنافسين الأقران.
بما أن USSF يمر عامه الثالث من التكامل والتطبيع ، فإن جهودنا لالتقاط
يدور نموذج عرض القوة لدينا حول قدرتنا على إنجاز ست وظائف رئيسية: 1) التحجيم
القوات؛ 2) نشر القوات ؛ 3) توظيف القوات ؛ 4) استدامة الآثار التشغيلية ؛ 5) الإدارة
تناوب القوة و 6) توضيح الغرض من الخدمة. عناصر القوة الفضائية بشكل عام ليست كذلك
يتم توظيفها أو نشرها كبنى تنظيمية كبيرة ، ولكنها توفر قتالًا متنوعًا
من العناصر المستقلة تكتيكيًا والتي لا يتم نشرها في العديد من الحالات أو
صفحة 51
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 4
الحفاظ على القراءة الاستراتيجية للجيش وتعزيزها
4-12
يعملون من منطقة المسؤولية المتضررة. كما هو حتمية حتمية من مستقل
الخدمة العسكرية لتقديم قوات جاهزة لأوامر المقاتلين ، يجب على USSF إنجاز
المهام الأربع التالية: 1) إنشاء مكونات الخدمة المخصصة لكل مقاتل من وزارة الدفاع
أوامر 2) محاذاة الوثائق الرئيسية لحساب مكونات خدمة القوة الفضائية ؛
3) تصميم وتوثيق وتنفيذ أكواد نوع الوحدة (UTC) لأغراض دقيقة
تعكس القدرات القتالية في عناصر القوة لتمكين الإبلاغ عن الجاهزية الفعالة و
تسهيل عرض القوة المرن والمرن والمرن للقدرات الفضائية ؛ و 4) بوضوح
تحديد القوات التي تم الاحتفاظ بها بالخدمة والقوى المؤسسية لتحسين جاهزية القوة وإنجاز
وظائف التنظيم والتدريب والتجهيز التي يتطلبها قانون الولايات المتحدة ، العنوان 10.
سيضمن USSF وجود التخصيص المناسب لقضبان الخدمة لأداء أعلى أولوية
المهام. ستعمل القوة الفضائية على تصميم عناصر قوة عملياتية وداعمة
الهيكل التنظيمي لتقديم القوات لأوامر المقاتلين. قوة الفضاء سوف
الاستمرار في تنضج مفاهيم الانتشار للسكن التي تم التقاطها حاليًا في قوة بعثات الفضاء الخاصة بنا
المتطلبات. بالإضافة إلى ذلك ، بينما تركز الخدمات الأخرى نماذج عرض القوة الخاصة بها على ملف
وحدة قتالية تنظيمية ، أي فريق لواء قتالي للجيش ، مجموعة حاملة الطائرات البحرية ،
فرقة العمل البحرية الجوية - الأرضية ، وفرقة العمل الاستكشافية الجوية للقوات الجوية ، و
سيتم تقديم عناصر قوة USSF المجمعة كفرقة عمل مهمة فضائية وستكون كذلك
تم تعيينه أو إلحاقه بقائد القوة المشتركة للعمل العملياتي.
تواصل USSF متابعة أجهزة المحاكاة المحسنة وبيئات التدريب الافتراضية والمتطورة
النطاقات ، وتمارين توظيف القوة الكبيرة لزيادة الاستعداد التشغيلي. هذه الجهود
سيوفر بيئات تهديد واقعية وتحسين تكامل التدريب.
قيادة العمليات الخاصة للولايات المتحدة (USSOCOM) القراءة
يستثمر طلب ميزانية السنة المالية 2022 في استعداد USSOCOM ويدعم الأمن القومي
الأولويات من خلال ضمان استعداد قوات العمليات الخاصة الأمريكية (SOF) لتنفيذ العمليات
مع القوة المشتركة ، القيام بمكافحة الإرهاب وتنظيم متطرف عنيف
العمليات ، بمثابة هيئة تنسيق لمكافحة أسلحة الدمار الشامل
(CWMD) ، إجراء عمليات دعم المعلومات العسكرية عبر الإنترنت (MISO) ، والتنافس معها
خصوم استراتيجيون دون مستوى النزاع المسلح ، وإجراء استجابة عالمية للأزمات
البعثات. علاوة على ذلك ، فإن طلب ميزانية السنة المالية 2022 يدعم قدرة USSOCOM على تلبية
جداول الجاهزية الموجهة للسنة المالية 2022 لوزير الدفاع.
بشكل عام ، يحتفظ SOF بوضعية استعداد مستقرة نسبيًا مع التحديث في نفس الوقت
القوة والحفاظ على وجود عالمي مستمر. في ميزانية السنة المالية 2022 ، صندوق العمليات المالية
تواصل المؤسسة التركيز على ثلاثة تحديات أساسية: 1) موازنة الطلبات على استعداد SOF
للعمليات اليومية ، وعمليات الطوارئ الكبرى ، وبعثات الاستجابة للأزمات ؛ 2) الختام
الثغرات واستدامة دعم الخدمة لقوات العمليات الخاصة ؛ 3) التخفيف من المخاطر على المدى القريب والبعيد
مخاوف الاستعداد. يوفر طلب ميزانية السنة المالية 2022 USSOCOM التمويل الكافي لـ
مواجهة هذه التحديات. تواصل USSOCOM الاعتماد بشكل كبير على الخدمات من أجل العتاد ،
الخدمات اللوجستية ودعم البنية التحتية عبر مجموعة العمليات.
تزود ميزانية السنة المالية 2022 USSOCOM بالموارد لمتابعة المكاسب في المجالات
مخاوف الاستعداد الحالية أو الناشئة. تشمل الاستثمارات المحددة التمويل الذي: مستمر
التحويل السريع للطائرات ذات الأجنحة الثابتة SOF إلى أسطول A / MC-130J بالكامل لتحسينه
الجاهزية والتوافر ؛ يسد الثغرات في الأفراد لخدمة القتال / دعم الخدمة القتالية
(CS / CSS) للتخفيف من ضغوط وتيرة العمليات على بعض العوامل التمكينية ؛ يحدّث SOF
نطاقات التدريب وأجهزة المحاكاة ؛ تمكن من فعاليات وتمارين تدريبية خاصة بقوات العمليات الخاصة (SOF) كاملة الطيف ؛
يوسع تكامل التدريب مع القوات التقليدية ؛ تحافظ على ساعات طيران للطائرات ذات الأجنحة الثابتة SOF
والطائرات ذات الأجنحة الدوارة ؛ يستثمر في الذكاء الاصطناعي لزيادة سرعة المعالجة ،
الاستغلال والنشر (PED) لـ ISR ؛ يبدأ في السعي وراء حل عتاد مسلح
المراقبة في السنة المالية 2022 ؛ ويزيد من دعم الحفاظ على القوة والأسرة
صفحة 52
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 4
الحفاظ على القراءة الاستراتيجية للجيش وتعزيزها
4-13
(POTFF) لتعظيم جاهزية الأفراد.
الشكل 4.10. 2022 استثمارات جاهزية USSOCOM الرئيسية
USSOCOM
السنة المالية 2020
السنة المالية 2021
السنة المالية 2022
الموظفون 2
71.786
73،926
74441
ساعات الطيران
0.63 مليار دولار
0.71 مليار دولار
0.63 مليار دولار
تدريب رسمي
0.343 مليار دولار
0.37 مليار دولار
0.37 مليار دولار
تمارين
0.08 مليار دولار
0.09 مليار دولار
0.09 مليار دولار
1 يعكس التمويل جزءًا فقط مما تعتبره الوزارة إنفاقًا أساسيًا للاستعداد في الميزانية السنوية لقوات USSOCOM
2 إجمالي الأفراد يشمل القوة النهائية النشطة والاحتياطية والحرس الوطني وما يعادله من المدنيين بدوام كامل
توفر ميزانية السنة المالية 2022 التمويل لمشاركة قوات العمليات الخاصة لدعم التدريب الموجه من قبل CJCS
وتمارين الأولوية (بما في ذلك تمارين Ellipse) داخل كل مقاتل جغرافي
منطقة مسؤولية القائد (AOR). يتم توفير هذه الأموال أيضا لتنفيذ
تمارين مكون USSOCOM لتوفير التدريب والتحقق من صحة واعتماد O-6 و
فوق مقر قوات العمليات الخاصة المشتركة الذي يستعد للانتشار لعمليات محددة. هذه التمارين
حاسمة للحفاظ على استعداد قوات العمليات الخاصة. تستمر ميزانية السنة المالية 2022 أيضًا في الحفاظ على
برنامج USSOCOM المشترك للتدريب على التبادل المشترك (JCET) الذي يعد حاسمًا للبعثة
تدريب قائمة المهام الأساسية (METL) والاستعداد المستمر لوحدات قوات العمليات الخاصة الأمريكية الصغيرة للتدريب فيها
بيئات OCONUS مع القوات الأجنبية الصديقة.
تستمر ميزانية السنة المالية 2022 في الاستثمار في جهود إعادة الرسملة الحاسمة لإعادة بناء قوات العمليات الخاصة
جاهزية النظام الأساسي وتعزيز قدرة بعض الأجهزة منخفضة الكثافة ومرتفعة الطلب (LD / HD)
قوى لتحسين الاستعداد. تدعم الميزانية انتقال قوات العمليات الخاصة إلى القوة المستدامة
نماذج الجيل (FORGEN) لتلبية نشر DoD لنسب المكوث وإعادة بناء الجاهزية في
المناطق الصعبة. تشمل هذه التعزيزات الصغيرة نسبيًا ولكنها بالغة الأهمية توسيعًا للقدرات
قدرات CS / CSS لتقليل الضغط على عوامل تمكين SOF ، ومبادرات لتحسين طيران SOF
توفر النظام الأساسي ، بالإضافة إلى دعم الاستخبارات والمراقبة والاستطلاع (ISR) ،
حماية القوة ، والعمل المباشر ، والوحدات الإلكترونية والمصنفة.
ومن الأمثلة على تحديث موازنة قيادة العمليات الخاصة بقيادة العمليات الخاصة وجاهزيتها الطائرات ذات الأجنحة الثابتة التابعة لقوات العمليات الخاصة
من أجل الضربة الدقيقة (AC-130s) والتنقل الجوي المتخصص (MC-130s). التحديات الحالية هي
مزيج من المخزون الصغير نسبيًا لهذه الطائرات ، وارتفاع الطلب اليومي على التيار
وعمليات إعادة الرسملة الجارية لتحويل طائرات AC-130 و MC-130 الأقدم إلى
كل الأسطول الأساسي من طراز J ، على أساس واحد لواحد. جهود إعادة الرسملة أمر حيوي للتحسين
قدرات الطائرات وتوافرها. بناء قدرات جديدة مع الحفاظ على القدرة الحالية
يشدد على توفر المنصة وتدريب أطقم الطائرات والقدرة على تطوير تكتيكات وتقنيات جديدة ،
والإجراءات (TTPs). يمكّن طلب ميزانية السنة المالية 2022 USSOCOM من متابعة ملف
تسارع وتيرة تحويلات النماذج التي تعتبر بالغة الأهمية لتحسين جاهزية هذه الطائرات
وتخفيف تأثيرات الدرجة الثانية على جاهزية طاقم الطائرة.
 
صفحة 53
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 4
الحفاظ على القراءة الاستراتيجية للجيش وتعزيزها
4-14
القدرات المشتركة
تمرين القيادة القتالية والمشاركة والتدريب
تمرين القيادة المقاتلة والاشتباك (CE2) وتحويل التدريب (T2)
البرنامج ، الذي يشار إليه بشكل جماعي باسم CE2T2 ، هو برنامج التدريب الأساسي المشترك لوزارة الدفاع
موارد الأوامر والخدمات المقاتلة (CCMDs) لتدريب القوات المشتركة ذات القدرات الكاملة.
بالإضافة إلى مزايا التدريب والاستعداد ، توفر التدريبات الممولة من CE2T2 واقعية
بيئة لدعم التحقق الصارم من المفاهيم المبتكرة والقدرات ل
تسريع نشر القدرات لتعزيز ميزتنا التنافسية.
تطلب ميزانية السنة المالية 2022 554 مليون دولار لدعم متطلبات التمرين والمشاركة
من أحد عشر CCMDs ، وزيادة السياق المشترك في تمارين الخدمة ، وتدريب الأفراد في المفصل الرئيسي
المهارات ، وتوفير تمكين التدريب المشترك لمؤسسة CE2T2.
تسليط الضوء على الأحداث الممولة من CE2T2 لتحسين استعداد القوة لإجراء عمليات مشتركة
قدرات الولايات المتحدة وردع الخصوم المحتملين وبناء قدرات الشركاء. بالنسبة لـ CCMDs ،
أحداث التمرين والمشاركة هي رافعة وزارة الدفاع الرئيسية للمنافسة الإستراتيجية - كلاهما في
الاستعداد للقتال والمنافسة اليومية. هذا التمويل يتيح أكثر
120 تمرينًا رئيسيًا سنويًا لإعداد القوات الأمريكية لتنفيذ خطط عملياتية ، وتدريب
توفر أركان القيادة المقاتلة في بيئات متطلبة وواقعية وجودًا و
الخبرة الإقليمية لحلفاء وشركاء الولايات المتحدة ، وبناء العلاقات والثقة.
جزء التمرين من ميزانيات البرامج لتخطيط التمارين وتنفيذها ،
نقل الأفراد والمعدات والتكاليف الإضافية التي تكبدتها الخدمات إلى
المشاركة في تمارين CCMD. تشمل التدريبات الرئيسية المختارة للعام المالي 2022 ما يلي:
• التمرين العالمي 22 (LSGE) واسع النطاق: يعد LSGE 22 مفهومًا ناشئًا
ربط CCMDs المتعددة مع الحلفاء والشركاء من أجل ممارسة خطط القتال على أ
نطاق عالمي. سوف LSGE 22 التأكيد على تكامل عناصر القوة الرئيسية المشتركة / مجتمعة
لإجراء جميع عمليات المجال المشتركة عبر مستويات متعددة من القيادة والسيطرة
ضد عدو قريب.
• القيادة الأمريكية لأفريقيا (USAFRICOM): الأسد الأفريقي هو مشترك سنوي واسع النطاق ،
تم إجراء تمرين دولي مشترك بين الوكالات ومتعدد المجالات في إفريقيا لمواجهة
نشاط خبيث في شمال أفريقيا وجنوب أوروبا وزيادة إمكانية التشغيل البيني بين
شركاء أمريكيون وأفارقة ودوليون للدفاع عن المسرح من جيش العدو
عدوان.
• القيادة المركزية الأمريكية (USCENTCOM): نظرة داخلية هي USCENTCOM و
تمرين طاقم معركة المكون الذي يدرب طاقم معركة القيادة المركزية الأمريكية على عمل الأزمات
عمليات التخطيط والتنفيذ ، والتدريبات وصقل قيادة المقر و
السيطرة وإيقاع المعركة ، تدرب على نظام قيادة المعركة المشتركة لقيادة القيادة المركزية الأمريكية ،
ويضمن أقصى استعداد لأركان المعركة في المقر للانتشار إلى الأمام و
القيادة من منطقة مسؤولية القيادة المركزية الأمريكية.
• القيادة الإلكترونية الأمريكية (USCYBERCOM): CYBER FLAG هي وكالة مشتركة ،
تمرين على المستوى التكتيكي للقوة الكلية يركز على الدفاع عن البنية التحتية الحرجة للولايات المتحدة والمفتاح
الموارد (CI / KR) وتعزيز الشراكات المحلية والدولية من خلال
إجراء عمليات الفضاء الإلكتروني الدفاعية المنسقة.
• القيادة الأوروبية الأمريكية (USEUCOM): BALTOPS هو تدريب متعدد الجنسيات مع أ
التركيز على القدرات البحرية لحلفاء الناتو والدول الشريكة. إنه رئيس الوزراء
المناورات البحرية المركزة في منطقة البلطيق وتشمل الأصول الجوية والبحرية من
حلفاء الناتو والدول الشريكة في دورات تدريبية حية. تشمل مجالات تركيز التدريب الهواء
الدفاع والحرب ضد الغواصات والاعتراض البحري والتدابير المضادة للألغام
صفحة 54
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 4
الحفاظ على القراءة الاستراتيجية للجيش وتعزيزها
4-15
عمليات.
• قيادة الولايات المتحدة للمحيطين الهندي والهادئ (USINDOPACOM): باليكاتان هي قيادة سنوية مشتركة متعددة
تمرين جانبي مع القوات المسلحة الفلبينية وقوات الدفاع الأسترالية ،
وقوات الدفاع الذاتي اليابانية.
• القيادة الشمالية الأمريكية (USNORTHCOM) والدفاع الجوي لأمريكا الشمالية
القيادة (NORAD): VIGILANT SHIELD هو تمرين سنوي للدفاع عن الوطن
ركز على الأولوية الفردية الثابتة للدفاع عن أمريكا الشمالية من الهجوم. ال
يضم التمرين قيادة العمليات المشتركة الكندية ، ومقاتل آخر
تظهر الأوامر والخدمات والوكالات الحكومية الأمريكية المناسبة والحلفاء
الاستعداد والقدرة على الدفاع عن كندا والولايات المتحدة من خلال الرد على نطاق واسع
مجموعة متنوعة من الطوارئ الأمنية.
• القيادة الجنوبية الأمريكية (USSOUTHCOM): باناماكس هي قيادة سنوية متعددة الجنسيات
ركز التمرين على أمن قناة بنما والمنطقة المحيطة بها.
تعزز PANAMAX الأمن الإقليمي من خلال تدريب طاقم SOUTHCOM Battle ،
أوامر المكونات الثانوية ، والدول المشاركة لإجراء متعددة الجنسيات
العمليات التي تهدف إلى مواجهة مجموعة واسعة من التهديدات وتمكين الاستراتيجية
المنافسة في أمريكا الوسطى ومنطقة قناة بنما.
• قيادة الفضاء الأمريكية (USSPACECOM): تدريب قيادة مقاتل سنوي ل
تحقق من جاهزية الأمر وحدد المسار نحو القدرة التشغيلية الكاملة (FOC).
تمت الموافقة على هذا التمرين مؤخرًا من قبل هيئة الأركان المشتركة واسم التمرين هو
ريثما. USSPACECOM متداخلة بالكامل ضمن مفهوم LSGE ومتماشية مع
تمارين CCMD الأخرى. سيؤكد هذا التمرين السنوي على التكامل العالمي
عمليات بالتنسيق مع أوامر المقاتلين الأخرى والخدمات الأمريكية المناسبة
الوكالات الحكومية ، والحلفاء للقيام بمهام في ومن وإلى الفضاء.
• قيادة العمليات الخاصة الأمريكية (USSOCOM): JADED THUNDER (JT) هو سنوي
سلسلة التدريبات التي تدمج مكونات قوات العمليات الخاصة مع المشتركة والتحالف المناسب
تدريب الجماهير على التحقق من صحة القيادة الجوية والسيطرة عليها وممارستها ، هجوم المحطة الطرفية المشترك
التحكم (JTAC) ، وهندسة دعم النيران. JT هو بروفة مهمة قبل النشر
التمرين الذي يدرب JTAC ومنصات القوات الجوية القتالية بشكل متكامل ومشترك
البيئة العملياتية والتكتيكية.
• القيادة الإستراتيجية الأمريكية (USSTRATCOM): GLOBAL THUNDER هو تدريب سنوي
توفير فرص التدريب لتقييم مناطق مهمة USSTRATCOM والتشغيلية
الاستعداد. يستخدم هذا التمرين عمليات عالمية بالتنسيق مع المقاتلين الآخرين
الأوامر والخدمات والوكالات الحكومية الأمريكية المناسبة والحلفاء للردع والكشف
وإذا لزم الأمر ، دحر الهجمات الإستراتيجية ضد الولايات المتحدة وحلفائها.
• قيادة النقل الأمريكية (USTRANSCOM): TURBO DISTRIBUTION هي سلسلة من
تمارين تدريبية ميدانية مصممة خصيصًا لتدريب وتقييم فرقة العمل المشتركة - الميناء
فتح القدرات للتأكد من أن فريقًا مشتركًا مدربًا يمكنه التقييم بسرعة ونشر وفتح ،
تشغيل وإدارة الموانئ الجوية والبحرية لدعم القادة المقاتلين.
يمول CE2T2 أيضًا عناصر التمكين التدريبية المشتركة التي تعتمد على التدريب الخاص بالإدارة العسكرية و
قدرات الجاهزية والمساعدة في سد أوجه القصور في التدريب على الخدمة الموجودة في اللحامات بين
المستويات العملياتية التكتيكية والمشتركة للحرب. يمكّن البرنامج الخدمات من تقديم خدمات مشتركة
وحدات قادرة على CCMDs. تشمل عناصر التمكين الرئيسية التي يمولها البرنامج ما يلي:
• يعزز برنامج القدرة التدريبية الوطنية المشتركة (JNTC) القدرات المشتركة و
قابلية التشغيل البيني من خلال التركيز على متطلبات التدريب المشتركة الناشئة من خلال الجماعية
الخبرات التدريبية باستخدام مجموعة مُدارة من القدرات والأنشطة الموزعة عالميًا.
صفحة 55
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022  
الفصل 4
الحفاظ على القراءة الاستراتيجية للجيش وتعزيزها
4-16
خدمة موارد البرنامج ، التدريب والتمكين المشترك USSOCOM و JS J7
القدرات التي تعمل على تحسين قابلية التشغيل البيني وواقعية المفصل التكتيكي والتشغيلي
التدريب بين الخدمات و USSOCOM. يتيح JNTC التدريب الجماعي المشترك لـ
36 برنامجًا معتمدًا عبر الخدمات و USSOCOM من خلال تطوير البرامج المشتركة ذات الصلة
محتوى التدريب وضمان الوصول الموزع عالميًا.
• برنامج تنسيق التدريب المشترك (JTCP) يمكّن الخدمات والخاصة الأمريكية
قيادة العمليات للمشاركة في تدريبات الأجهزة الأخرى. من خلال هذا
بالمشاركة ، تقوم القوات الأمريكية بتطوير المهارات والألفة عبر الخدمات الضرورية
للعمل في بيئة مشتركة. تمارين محددة تلقي تمويل JTCP في السنة المالية 2022
تشمل: تمارين RED FLAG للقوات الجوية التي أقيمت في قاعدة نيليس الجوية ، نيفادا ؛ القوات البحرية
تمرين وحدة التدريب المركبة / تمارين فرقة العمل المشتركة ؛ مستوى خدمة سلاح مشاة البحرية
برنامج التمرين التدريبي؛ مركز تدريب الجيش الوطني في فورت ايروين ، كاليفورنيا ؛ و
سلسلة التدريبات TRIDENT التابعة لقيادة USSOCOM البحرية الخاصة بالحرب الخاصة. هذه المفصل
تستخدم أماكن التدريب أموال CE2T2 لإدخال سياق مشترك في أنشطة التدريب على الخدمة.
• شبكة مؤسسة التدريب المشتركة (JTEN) هي نظام يربط جغرافيا
فصل قدرات التدريب المشتركة الحية والافتراضية والبناءة (JLVC) الخاصة بـ CCMDs
والأقسام ، ودمجها في بيئة تدريب مشتركة واقعية. ال
JTEN / JLVC يسد الفجوة بين التدريب على المستوى التكتيكي والتشغيلي والمهمة
أنشطة البروفة من خلال توفير اتصال في الوقت الحقيقي ومحاكاة أعلى
سلطات المقر.
• توفر المعرفة المشتركة عبر الإنترنت (JKO) محتوى التدريب والأدوات لزيادة السياق المشترك
وتوليد قوات جاهزة. JKO عبارة عن منصة تعليمية موزعة توفر الإصرار
الوصول العالمي إلى أدوات التدريب والتعليم المستندة إلى الويب والمحتوى من أجل الاستجابة السريعة
فرص تدريب الأفراد والموظفين في الوقت المناسب. يتم استخدام JKO بواسطة الأوامر المقاتلة ،
وكالات دعم القتال (CSAs) والخدمات ومنظمات وزارة الدفاع الأخرى.
صفحة 56
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 5
نعتني بموظفينا
5-1
5. رعاية موظفينا
وزارة الدفاع (DoD) القوى العاملة: العسكرية -
نشط واحتياطي وحرس وطني - ومدني
الأفراد هم أساس الإدارة و
تشكل أصولها الأكثر قيمة. على هذا النحو ، أفراد وزارة الدفاع
يجب أن تحصل على الدعم الكامل من الأمة لضمان وزارة الدفاع
ينجز بنجاح المهمة التأسيسية لـ
الدفاع عن الولايات المتحدة. كما يركز القسم
على الإصلاح الهيكلي طويل الأجل للتخلص من عفا عليها الزمن
الأنشطة والبرامج ذات الأولوية الأقل لتوفير
المقاتلون أكثر مما يحتاجون إليه للردع والقتال والفوز في الأمن المعقد اليوم
البيئة ، يجب أن تدير بكفاءة قوتها الإجمالية من الأفراد العسكريين العاملين والاحتياطيين ،
الموظفين المدنيين الحكوميين ، والخدمات المتعاقد عليها. هذا يعني أن وزارة الدفاع يجب أن يكون لها الحق
القوى العاملة وموارد رأس المال البشري في الأماكن المناسبة ، في الوقت المناسب ، في المستويات المناسبة ،
ولديهم المهارات المناسبة لتوفير الدفاع عن الأمة ، بينما يكونون جيدًا في نفس الوقت
وكلاء دافعي الضرائب.
حدد وزير الدفاع ، في رسالته إلى القوة بتاريخ 4 مارس / آذار 2021 ، أخذ
رعاية الناس كأحد أولوياته. للقيام بذلك ، يلتزم القسم بتوفير
حزمة تعويضات تنافسية للأفراد الراغبين في خدمة بلادهم طواعية.
تم تضمين هذا الالتزام في طلب ميزانية السنة المالية 2022 ويظهر من خلال عدد
المبادرات والبرامج لدعم تطورهم المهني والعناية بهم وبهم
العائلات.
يتطلب ضمان مشاركة قوة عاملة متنوعة استثمارات في الوصول إلى رعاية الأطفال
ودعم العائلات التي لديها معالون من ذوي الاحتياجات التعليمية و / أو الطبية الخاصة. ال
يدعم طلب ميزانية السنة المالية 2022 رعاية الأطفال في أي من مراكز تنمية الطفل الموجودة على القاعدة
أو من خلال برامج مساعدة رسوم رعاية الطفل خارج القاعدة. يمول طلب السنة المالية 2022 أيضًا مشروعًا تجريبيًا
برنامج تقديم المساعدة المالية لأعضاء الخدمة لتعويض تكلفة الطفل في المنزل
الرعاية ، مثل الرعاية التي تقدمها المربيات أو أزواج au. بالإضافة إلى ذلك ، يدعم طلب السنة المالية 2022
جهود قسم توحيد المعايير لبرنامج أفراد الأسرة الاستثنائي (EFMP) من قبل
سد الفجوة في عدد الموظفين الذين يساعدون أسر EFMP بالخدمات الضرورية و
الدعم.
يستمر طلب ميزانية السنة المالية 2022 في تعزيز أولويات الأمن القومي من خلال الحفاظ عليها
المكاسب في الميزانيات الأخيرة والاستمرار في بناء قوة أكثر فتكًا واستعدادًا. يميز
أهمية القوة الإجمالية ، تتضمن ميزانية السنة المالية 2022 زيادة في الأجور بنسبة 2.7 في المائة لكليهما
العسكريين والمدنيين.
الأقسام
• تنمية موهبتنا
• بناء المرونة والقوة
الاستعداد
• ضمان المساءلة
قيادة
"موظفينا هم أهم أصولنا كإدارة. نحن نظل
قوة قتالية بارزة في العالم بسبب أفرادنا داخل وخارج
الزي الرسمي ، ولم يكن لدي ثقة أكبر في قدرتنا على تلبية
التحديات الأمنية اليوم وغدًا ".
- وزير الدفاع لويد جيه أوستن - رسالة إلى القوة ، 4 مارس 2021
زيادة رواتب العسكريين والمدنيين بنسبة 2.7 في المائة - تحتفظ بالقوة ونحن نبني
فرص النمو والتنمية.
صفحة 57
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 5
نعتني بموظفينا
5-2
تنمو موهبتنا
موظفينا هم أهم أصولنا كإدارة. نحن لا نزال القوة القتالية البارزة
في العالم بسبب موظفينا داخل وخارج الزي الرسمي. الخبرة والاحتراف
لقد كان التزام موظفينا دائمًا هو ميزتنا الحاسمة.
التعويض العسكري
تتألف من ثلث ميزانية وزارة الدفاع تقريبًا ، والأجور والمزايا العسكرية ، لتشمل الرعاية الصحية ،
الإسكان ، ومدارس وزارة الدفاع ، والمفوضين ، وعدد لا يحصى من برامج دعم الأسرة العسكرية ، و
من المرجح أن تظل ، أكبر فئة مصروفات منفردة للإدارة. الناس هم
أهم أصول القسم ، ولكن يجب على وزارة الدفاع أن توازن باستمرار بين هذه المتطلبات
استثمارات أخرى ضرورية لتحقيق الأهداف الاستراتيجية للدائرة. توفير أ
تعتبر حزمة الأجور والمزايا القوية ضرورية ويجب الحفاظ عليها لضمان أفضل المحاربين
متاحة للدفاع عن الأمة.
تمويل الرواتب والمزايا العسكرية ينمو بأكثر من
5.0 مليار دولار عن المستوى المقرر للعام المالي 2021. هذا
تشمل الزيادة تمويل رواتب عسكرية بنسبة 2.7 بالمائة
زيادة ، والتي تعتمد على زيادة 3.0 في المئة العام الماضي
وهو مفتاح للاحتفاظ بأفضل قوة اليوم مثلنا
تخلق فرصًا جديدة للتقدم الذي يقودك
الترقية والاحتفاظ بالقوة الكلية للغد. ال
ستنخفض القوة النهائية لإجمالي القوة في السنة المالية 2022 بمقدار
ما يقرب من 5400 من المتوقع حاليا
مستويات السنة المالية 2021. نهاية العام المالي 2021 المتوقعة بشكل عام
ظلت القوة قريبة (في حدود 1000) من
المستوى المعمول به في السنة المالية 2021 ؛ ومع ذلك ، فإن هذا يكذب تأثير COVID-19 على الانضمام إلى الخدمة و
أهداف الاحتفاظ. كان على المكون النشط إدارة مستويات الاحتفاظ المرتفعة تاريخياً
وكان على الخدمات تكييف خطوط أنابيب الانضمام الخاصة بهم لاستيعاب صحة القوات
إرشادات الحماية. الانخفاض في القوة النهائية في السنة المالية 2022 هو دالة لسحب الاستثمارات من
منصات قديمة عبر خدمات ومكونات متعددة (مثل F-16s الأقدم ، سفينة الهبوط
الأرصفة وشركات الدبابات وأسراب طائرات الهليكوبتر القتالية البحرية ، إلخ) من أجل الاستثمار في المستقبل
قدرات. بالتطلع إلى المستقبل ، ستركز الخدمات على النمو في القدرات المتقدمة مثل الإنترنت ،
الحرب الإلكترونية ، والعمليات الخاصة ، التي نحتاجها لمواجهة أكثر قدراتنا ،
الخصوم المحتملين والوفاء بالإرشادات الاستراتيجية المؤقتة للأمن القومي للحفاظ على السلام
من موقع القوة.
بالإضافة إلى اقتراح زيادة الراتب الأساسي السنوي ، تطلب ميزانية السنة المالية 2022 تمويلًا كاملاً
مجموعة من برامج التعويضات ، من المدفوعات الخاصة والحوافز الشهرية إلى التحديث
استحقاقات التقاعد.
مدنيون وزارة الدفاع
يدعم طلب ميزانية السنة المالية 2022 قوة عاملة مدنية ذات حجم مناسب وذات قدرة عالية
يتماشى مع المهمة وعبء العمل ، ويتم تشكيله ليعكس التغييرات بما يتناسب مع
هيكل القوة العسكرية للإدارة. بصفتهم عناصر تمكين أساسية لمقاتلينا ، يخدم المدنيون في وزارة الدفاع
في مجموعة متنوعة من الأدوار والمناطق في جميع أنحاء البلاد والعالم. المدنيون يؤدون وظائف
في الاستخبارات وصيانة المعدات والرعاية الطبية ودعم الأسرة وخدمات التشغيل الأساسية ،
وغيرها من الأنشطة التي تدعم بشكل مباشر القوات العسكرية والجاهزية. مدني وزارة الدفاع
تمتلك القوى العاملة القدرات والخبرات والمهارات التي تؤثر بشكل مباشر على عمليات وزارة الدفاع
القدرات القتالية ، وتوظف تلك المهارات في المستودعات وأحواض بناء السفن ؛ مراكز رعاية الأطفال و
المدارس؛ في المطارات والميادين ومستودعات الأسلحة وفي مسرح العمليات في الدعم المباشر للعمليات العسكرية.
تزداد ميزانية رواتب ومزايا المدنيين المباشرة للعام المالي 2022 بأكثر من 4.1 مليار دولار أمريكي
صفحة 58
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 5
نعتني بموظفينا
5-3
المستوى المعمول به في السنة المالية 2021. هذه الزيادة مدفوعة بشكل أساسي بزيادة الأجور المقترحة بنسبة 2.7 في المائة ،
و 1.1٪ زيادة في مساهمة الدائرة المطلوبة للموظفين الاتحاديين
نظام التقاعد (FERS) للموظفين المنتظمين. هذه الزيادات تسمح للوزارة
تحقيق التفوق الفني والفكري والحفاظ عليه والبقاء في المنافسة مع القطاع الخاص
صناعة في جذب القوى العاملة الموهوبة واستدامتها.
يجلب كل عنصر من عناصر القوة الكلية نقاط قوة فريدة للإدارة ككل. ضمن
في أمور أخرى ، يوفر الموظفون المدنيون مهارات وخبرات عضوية ، بالإضافة إلى المؤسسات
استمرارية. الاستخدام الفعال والملائم للمدنيين يسمح للإدارة بالتركيز على جنودها ،
البحارة والطيارون ومشاة البحرية والأوصياء في المهام والوظائف العسكرية حقًا
ضروري - وبالتالي تعزيز الاستعداد والفتك من مقاتلينا. ومع ذلك ، هناك
لا يوجد حل "مقاس واحد يناسب الجميع" للقوة الكلية. تحديد الحجم الصحيح للقوة الكلية للإدارة - و
قوتها العاملة المدنية - يمكن أن تعني نموًا مستهدفًا في المناطق الحرجة إلى جانب التخفيضات و
الكفاءات في الآخرين. إن النجاح في تنفيذ مهمة الدائرة يعني امتلاك الحق
الأشخاص في المكان المناسب في الوقت المناسب ، وقد تختلف الإجابات على هذه الأسئلة بالنسبة لهم
كل مكون دفاعي.
يعكس حجم وتكوين القوى العاملة المدنية في ميزانية السنة المالية 2022 تطورًا بالغ الأهمية
مناطق الطلب ، والتي تتطلب من الإدارة إدارة قوتها العاملة المدنية على أساس
عبء العمل والأموال المتاحة ، ودون قيود على القوة النهائية بينما في نفس الوقت
تسعى جاهدة لتلبية المبادئ التوجيهية القانونية. من خلال تنفيذ سياسات Total Force لتحقيق "أكثر
مزيج مناسب وفعال من حيث التكلفة من الأفراد العسكريين والمدنيين والمقاولين "، الإدارة
قادرة على تركيز قوتها العاملة النظامية على المطالب التشغيلية مع توفير الموارد في وقت واحد
الوظائف التي يوفرها المدنيون والتي تمكن وتعزز استعداد وفتك
فرض.
تقدر الوزارة عدد المدنيين بدوام كامل (FTEs) (باستثناء
المقابر والتأجير الوطني الأجنبي غير المباشر) ستزيد بنسبة 1.1 بالمائة ، من 777،428 في
السنة المالية 2021 إلى 785952 في السنة المالية 2022. تواصل الإدارة تحسين ممارسات الأعمال بحلول
القضاء على حالات التكرار غير المقصودة داخل القوى العاملة ومن خلال دمج وتحسين لدينا
أقدم نظم تقنية المعلومات. هناك زيادات متوقعة مرتبطة بمجموعات المهارات بشكل مباشر
المتعلقة بالمتطلبات التشغيلية ، مثل صيانة المستودعات ودعم أحواض بناء السفن و
المستودعات اللوجستية والمتطلبات التشغيلية في مجالات الفضاء الإلكتروني والاستخبارات والعلوم ،
مهن التكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM) التي تدعم الفتك والرقمية و
الذكاء الاصطناعي ضروري للتحديث الأساسي وتجديد الجاهزية والقوة
وظائف الاستدامة الهيكلية ، والتأكد من أن أفرادنا العسكريين وعائلاتهم يتلقون
دعم لا مثيل له.
الشكل 5.1. المدنيون بدوام كامل 1 /
برنامج
السنة المالية 2021 2 /
اصدار
السنة المالية 2022 2 /
طلب
نسبه مئويه
يتغيرون
جيش
184.5
186.6
1.2٪
القوات البحرية
209.9
211.1
0.6٪
القوات الجوية
172.8
175.9
1.8٪
الدفاع على نطاق واسع
210.2
212.4
1.0٪
إجمالي وزارة الدفاع
777.4
786.0
1.1٪
التوظيف المباشر في الولايات المتحدة
761.7
769.1
1.1٪
التوظيف الأجنبي المباشر
16.7
16.9
1.0٪
قد لا يتم إضافة الأرقام بسبب التقريب
1 / باستثناء نفقات المقبرة والتأجير الوطني الأجنبي غير المباشر (FNIH) FTEs
2 / باستثناء 29،969 من الموظفين الأجانب غير المباشر (FNIH) بدوام كامل في السنة المالية 2021 و 29،566 في السنة المالية 2022
صفحة 59
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 5
نعتني بموظفينا
5-4
بناء القدرة على الصمود وقوة الاستعداد
نحافظ على جاهزية القوة ونعززها ونطور القدرات التي نحتاجها لحمايتها
أمريكا عندما نحتضن تمامًا تنوع الخلفيات والخبرات والأفكار. ال
سيقود القسم بقيمنا ، وبناء التنوع والإنصاف والاندماج في جميع جوانب
عملنا في كل ما نقوم به.
إدارة نظام الصحة العسكرية
يزود نظام الصحة العسكرية (MHS) وزارة الدفاع بامتياز
قوة طبية جاهزة سريريًا قادرة على تقديم الخدمات الطبية
قدرات لدعم أولويات الإدارة بما في ذلك ،
صيانة وتعزيز الجاهزية و الاعتناء دينا
الناس في الدفاع عن أمتنا. الجيش والبحرية والجو
يساعد المتخصصون الطبيون في القوة على ضمان ارتداء الزي العسكري
جاهز طبيًا للنشر في أي مكان حول العالم على
ملاحظة اللحظة. تكملة لدور MHS التشغيلي
هي مهمة المنفعة العالمية للمنظمة التي تعمل على تحسين
صحة جميع الموكلين إلى رعايتنا.
يدعم MHS أهداف السكرتير من خلال زيادة الاستعداد التشغيلي للمشترك
القوة من خلال ضمان انتشارها طبياً ؛ تعزيز الشراكات مع الصناعة والحلفاء ،
والشركاء بين الوكالات لتوفير الفرص للمهنيين الطبيين لتحسين
مهارات الاستعداد وإصلاح العمليات التجارية لتبسيط الإدارة على مستوى المؤسسة
الأنشطة الصحية ، لتشمل إدارة مرافق العلاج الطبي العسكري - مع
الهدف المتمثل في توفير نتائج رائعة ، وقوة طبية جاهزة ، ومرضى راضون في
نظام رعاية صحية متكامل وبأسعار معقولة.
تدمج هذه العملية المعقدة بين تقديم الرعاية الصحية والصحة العامة والتعليم الطبي ،
شراكات مع القطاع الخاص جنبًا إلى جنب مع أحدث الأبحاث والتطوير الطبي. MHS
تمتد مهمة الجاهزية على مجموعة واسعة من المتطلبات التشغيلية ، مثل الإصابات القتالية
الرعاية والإغاثة في حالات الكوارث والمشاركة الصحية العالمية والمساعدات الإنسانية. عوامل التمكين الرئيسية لـ
يشمل النظام كلية الطب بوزارة الدفاع ، وجامعة الخدمات الموحدة للصحة
العلوم (USUHS) ، بالإضافة إلى مجموعة كاملة من برامج التعليم الطبي للخريجين ، والتدريب
منصات لجميع أعضاء فريق الرعاية الصحية ، وقدرات بحثية قوية.
"سنركز جهودنا على ... إزالة الحواجز التي تحد من شعبنا
تحقيق إمكاناتهم الكاملة كشركاء في عمل وزارة الدفاع. نحن لن
دعم احتياطي لشعبنا ... "
- وزير الدفاع لويد جيه أوستن - رسالة إلى القوة ، 4 مارس 2021
يعد MHS واحدًا من أكبر خدمات الرعاية الصحية وأكثرها تعقيدًا في أمريكا
المؤسسات ، وعملية تقديم الرعاية الصحية العسكرية البارزة في العالم.
بميزانية طبية موحدة تبلغ 54.0 مليار دولار ، ينقذ MHS الأرواح في
ساحة المعركة ، تكافح الأمراض المعدية في جميع أنحاء العالم ، وتهتم بها
9.7 مليون مستفيد في واحدة من أكبر خطط المنافع الصحية في البلاد.
صفحة 60
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 5
نعتني بموظفينا
5-5
تكلفة الرعاية الصحية العسكرية
يقدم MHS رعاية صحية شاملة
استحقاق 9.7 مليون مستفيد مؤهل
تتألف من أفراد عسكريين فاعلين
وعائلاتهم والمتقاعدين العسكريين ومنهم
العائلات والناجين المعالين وبعض المؤهلين
أعضاء المكون الاحتياطي وعائلاتهم.
التمويل والأفراد لدعم الجيش
يشار إلى مهمة النظام الصحي باسم
الميزانية الطبية الموحدة (UMB). هذا الاستثمار
يعكس التزام الدائرة بضمان
تقديم خدمات طبية آمنة وفعالة في الوقت المناسب
رعاية المستفيدين لدينا.  
طلب ميزانية السنة المالية 2022
يبلغ طلب السنة المالية 2022 UMB 54.0 مليار دولار ، بزيادة
5.3 في المائة من مستوى السنة المالية 2021 المعمول به. ال
الفرق بين السنة المالية 2021 والسنة المالية 2022 هو
مدفوعة في الغالب بعاملين. لأول مرة
زيادة في برنامج الصحة الدفاعية
من خلال الزيادات في تكاليف الرعاية الصحية على أساس
تحديث التنبؤ والتحليل الخاص
متطلبات رعاية القطاع واضافة
تمويل المتطلبات المتوقعة لـ COVID-19
نوقشت بمزيد من التفصيل أدناه. ميزان
زيادة UMB يرتبط بالصحة
استحقاق الرعاية للمتقاعدين المؤهلين لبرنامج Medicare. الزيادة المستحقة مدفوعة بالتحديثات الاكتوارية
لتجربة المطالبات الفعلية والتحديثات على الافتراضات الاكتوارية الأخرى على النحو المعتمد من قبل وزارة الدفاع
مجلس الاكتواريين.
تدعم زيادة رعاية القطاع الخاص توفير ميزة TRICARE لوزارة الدفاع
السكان المستفيدين. في السنة المالية 2022 ، ركزت الدائرة على إعادة تحديد التمويل للقطاع الخاص
متطلبات الرعاية الصحية في قطاع الرعاية لمواجهة ارتفاع تكاليف الرعاية الصحية التي حدثت مؤخرًا
السنة المالية 2019 وما قبل COVID FY 2020. كانت هذه التكاليف المتزايدة مدفوعة بعبء العمل والتسجيل
التحولات إلى القطاع الخاص من مرافق المعالجة العسكرية والطلب عبر البريد وصيدلية البيع بالتجزئة
يزداد الطلب ، ويزيد الطلب بسبب الوصول غير المحدود إلى الرعاية العاجلة للقطاع الخاص
العيادات ، وزيادة الطلب على غرف الطوارئ. خط الأساس لرعاية القطاع الخاص للعام المالي 2022
سيقلل التصحيح من المخاطر التي يتعرض لها برنامج TRICARE ويقلل على العكس من المخاطر الكلية التي يتعرض لها الآخرون
برامج وزارة الدفاع والسماح للدائرة بالاستمرار في تقديم المنفعة للمستفيد
تعداد السكان.
يواصل القسم متابعة الجهود التي تركز على تحسينات إجراءات العمل الداخلية
والتغييرات الهيكلية لإيجاد كفاءات أكبر ، مثل تكامل MHS بشكل أكبر ؛ مستمر
نشر MHS GENESIS - السجل الصحي الإلكتروني لوزارة الدفاع ؛ تنفيذ الصحة
إصلاحات المنافع التي أذن بها الكونغرس ؛ تحديث العمليات السريرية والتجارية ؛ و،
تبسيط العمليات الداخلية.
استجابة COVID-19
كان لوباء COVID-19 ولا يزال له تأثير كبير على وزارة الدفاع و MHS ، في
من حيث إدارة الجائحة داخل وزارة الدفاع ودور MHS الأكبر في
هجوم مضاد وطني شامل للحكومة ضد الفيروس. في ظل ظروف متطرفة
الشكل 5.2. تمويل الرعاية الصحية العسكرية
(بمليارات الدولارات)
برنامج
السنة المالية 2021
اصدار
السنة المالية 2022
طلب
صحة الدفاع (DHP)
34.1
35.6
عسكريون / 1
8.3
8.5
البناء العسكري / 1
0.5
0.5
استحقاق الرعاية الصحية / 2
8.4
9.3
الطب الموحد
الدخل
51.3
54.0
إيصالات الخزينة لـ
تيار
مؤهل للرعاية الطبية
المتقاعدين / 3
11.4
12.0
قد لا يتم إضافة الأرقام بسبب التقريب
1 / ممول في حسابات الأفراد العسكريين والتشييد.
2 / يشمل مساهمات الرعاية الصحية المتراكمة في Medicare-
صندوق الرعاية الصحية للمتقاعدين المؤهلين لتوفير المستقبل
تكاليف الرعاية الصحية للموظفين العاملين حاليا في الخدمة الفعلية
- وأفراد أسرهم - عند التقاعد.
3 / تحويل المقبوضات في سنة التنفيذ للدعم
2.5 مليون من المتقاعدين وأفراد الأسرة المؤهلين لبرنامج Medicare.
صفحة 61
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 5
نعتني بموظفينا
5-6
الضغط المؤسسي ، والبدء من التركيز على مهام المقاتلين ، وزارة الدفاع و MHS
أداء رائع ، مما جعل المحاربين الأمريكيين جاهزين تمامًا لإنجاز مهامهم
مع تقديم دعم عملي ونفسي لا يقدر بثمن للشعب الأمريكي. كله
تمحور MHS بسرعة وفعالية ، في الاستجابة للوباء عبر مجموعة واسعة من
المتطلبات الداخلية لوزارة الدفاع وعبر عالم الصحة العامة. في السنة المالية 2022 وما بعدها ،
سنواصل جهودنا للقضاء على الفيروس وتطبيق الدروس المستفادة ، والتي سيكون لها
تأثير فوري ومستدام على قدرة نظام الصحة العقلية على دعم الجائحة المستمرة و
للتحضير لحالات الطوارئ الصحية العامة الكبرى في المستقبل. COVID-19 والوباء
تمت إضافة موارد الاستجابة للسنة المالية 2022 لدمج المتطلبات الأساسية للوقاية ،
التشخيص ، ومراقبة الأنشطة الصحية.
استمرار التحول في MHS
احتوت NDAA للسنة المالية 2017 و FY 2019 و FY 2020 على لغة لقيادة مجموعة واسعة من
الإصلاحات الهيكلية والإدارية داخل MHS. هذه التعديلات بمثابة محفز ل
تحول MHS إلى نظام أكثر تكاملاً للاستعداد والصحة. بينما نصوغ ملفًا جديدًا
طريقة القيام بالأعمال التجارية ، التزامنا هو بناء نظام محسن للصحة العسكرية
يسلم مهمة الاستعداد لدينا لضمان أن القوات قادرة على القتال ، والمهنيين الطبيين جاهزون
لدعمهم في التدريب وفي ساحة المعركة ، ويحصل مرضانا على أعلى مستويات الجودة
الرعاية الممكنة.
يركز نظام MHS بالليزر على ثلاثة مجالات رئيسية للإصلاح التنظيمي: الإدارة الموحدة
الرعاية المباشرة وأنظمة الرعاية المشتراة ؛ تنشيط التركيز على الاستعداد داخل
نظام الرعاية المباشرة وتحسين حجم وتشكيل القوة الطبية العسكرية ، بما في ذلك
التوظيف والتعليم والتدريب والحفاظ على المهارات لتحقيق استعدادنا
مهمة.
ستعمل جهود إصلاح نظام الصحة العقلية الجارية على تحسين جودة الرعاية وإمكانية الوصول إلى خدماتنا
المرضى ، وتحسين دمج أنظمة الرعاية المباشرة والمشتراة. التوحيد سيؤدي إلى
تحسين السلامة والممارسات التجارية المألوفة التي ستسمح للمرضى بإدارة أكثر سهولة
رعايتهم الصحية. تمثل التغييرات التنظيمية الكاسحة الجارية حدثًا تاريخيًا
فرصة لـ MHS لتقديم دعم أفضل للمقاتل والعناية بالمريض. حتى الآن ، نحن
بنوا نظامًا حقق أعلى معدلات البقاء على قيد الحياة في ساحة المعركة في التاريخ
الرعاية الصحية ذات المستوى العالمي لملايين المستفيدين ، ظلت في الطليعة العالمية لخفض-
بحث وتطوير متطور ، وبنى أقوى وأوسع ترسانة عسكرية
قدرات الدعم القتالي الطبي على هذا الكوكب.
استجابة للمادة 719 (ج) من قانون تفويض الدفاع الوطني (NDAA) للسنة المالية
(السنة المالية) 2020 والأقسام 721 و 725 من NDAA للسنة المالية 2017 (القانون العام 114-328) ،
تقوم الإدارة بتحسين القوة النهائية الطبية العسكرية لتتناسب مع المتطلبات التشغيلية و
تمكين نظام الصحة العسكرية (MHS) من زيادة الاستعداد الطبي للقوة أيضًا
استعدادا لقوتنا الطبية. الخطة قائمة على متطلبات كل عسكري
تم تطوير القسم لتلبية التوجيه الاستراتيجي والخطط التشغيلية. كل خدمة مقدمة
مراجعة عملية تقييم هيكل القوة وتحليل الاستراتيجيات لتحقيق ذلك
التحسين في مرافق العلاج الطبي العسكري (MTFs). سوف القسم باستمرار
إعادة تقييم هذه المتطلبات مع تغير الاستراتيجيات والخطط ، مما يضمن الجيش للإدارة
لا يزال هيكل القوة ، بما في ذلك القوة الطبية العسكرية النهائية ، مُحسَّنًا لتلبية العمليات
متطلبات القسم. من المهم أن نلاحظ أنه بينما تشرع الإدارة في ذلك
النهج القائم على الظروف ، الأمثل للقوى العاملة الطبية العسكرية ، لن أي مستفيد مؤهل
الذهاب دون الوصول إلى رعاية صحية جيدة ، والتي ستستمر في الحدوث إما في إطار MTF أو من خلاله
مزود شبكة رعاية تم شراؤها.
صفحة 62
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 5
نعتني بموظفينا
5-7
استمرار نشر السجل الصحي الإلكتروني
تستمر ميزانية السنة المالية 2022 في نشر MHS GENESIS ، الإدارة الإلكترونية
السجل الصحي. بينما تأخرت موجتان بشكل طفيف في السنة المالية 2020 بسبب COVID-19 ، البرنامج
استخدمت التعليق المؤقت لأنشطة التدريب الشخصية خلال صيف 2020 إلى
تقدم واستكمل ترقية رئيسية للنظام تعود بالفائدة على مستخدمي DoD و VA. اعتبارا من
1 مايو 2021 ، اكتمل نشر MHS GENESIS بنسبة 30 بالمائة تقريبًا ولا يزال قيد التشغيل
تتبع للتسليم الكامل بحلول نهاية العام التقويمي 2023 ، مع بدء تشغيل ثماني موجات قبل النهاية
من السنة المالية 2022 وسبعة أنشطة نشر إضافية تبدأ في السنة المالية 2022. إضافية
ستوفر التحسينات في السنة المالية 2022 على MHS GENESIS توسيعًا لقدرات الرعاية الصحية عن بُعد
(تسارعت بسبب COVID-19) ؛ التحليلات الموسعة ونمذجة البيانات ؛ دعم القرار ،
وظائف المحاسبة والفواتير المتكاملة على مستوى المريض ؛ والنذير المتقدم
الكفاءات.
وفقًا لتوجيهات الكونغرس ، تواصل وزارة الدفاع ووزارة شؤون المحاربين القدامى التقدم في
إنشاء السجل الصحي الإلكتروني الموحد. في السنة المالية 2022 ، تواصل وزارة الدفاع التمويل
التطبيق السريري ، HealtheIntent ، الذي يوفر منصة لصحة السكان والتحليل
الأدوات ، ويقدم سجلًا طوليًا سلسًا بين وزارة الدفاع ووزارة شؤون المحاربين القدامى الذي يمنح مقدمي الخدمة
وصول المستفيدين إلى التاريخ الطبي المفصل.
تقوية عوائل العسكريين
ستحافظ الإدارة على ثقتها بالأعضاء العسكريين
وعائلاتهم من خلال الاستمرار في إعالة عائلة عسكرية
المساعدة من خلال البرامج التي تشمل رعاية الأطفال ،
تنمية الشباب والاتصال المدرسي ، ودعم
أفراد الأسرة ذوي الاحتياجات الخاصة ، النقل
مساعدة ، استشارات غير طبية ، معنويات ، رعاية ،
والترفيه (MWR) ، وعائلة عسكرية أخرى
برامج الدعم.
المبادرات الرئيسية لتحسين نوعية الحياة
أفراد الجيش وعائلاتهم مصممة ل
التخفيف من مطالب الحياة العسكرية - وخاصة
تحديات الانتشار وعمليات النقل المتكررة.
تعليم الزوج وفرص العمل
البرنامج يدعم الزوج التعليمية والوظيفية
التنمية ، مع إدراك أن حياة الزوجين تتعطل عندما ينتقلان كل بضع سنوات
مع عضو خدمتهم. Military OneSource ، خدمة المعلومات والمساعدة على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع ، الروابط
أفراد الجيش وأسرهم للموارد والدعم ، ويقدم غير الطبية
الاستشارة للتعامل بشكل استباقي مع المواقف العصيبة. يوفر برنامج MWR الكثير
الموارد اللازمة للترفيه واللياقة البدنية لجميع أفراد الأسرة للترقية بشكل عام
الرفاه. هذه مجرد أمثلة قليلة لشبكة الدعم المصممة لضمان ذلك
يمكن للأعضاء العسكريين أن يحضروا بثقة إلى مهمة الدفاع الأكبر ، مثل الوزارة
يدرك أن استعداد الأسرة هو عامل تمكين رئيسي للاستعداد للرسالة.
يتضمن طلب ميزانية السنة المالية 2022 8.6 مليار دولار لبرامج دعم الأسرة العسكرية. ال
0.2 مليار دولار زيادة صافية عن مستوى التمويل المقرر في السنة المالية 2021 لدعم الأسرة العسكرية
البرامج مدفوعة بشكل أساسي بزيادة التمويل لاستدامة المرافق وترميمها و
تحديث مدارس DoDEA.
يعرض الشكل 5.3 ملخصًا لطلب ميزانية الإدارة للسنة المالية 2020 - للسنة المالية 2022 لهؤلاء
البرامج. البرامج الرئيسية هي:
صفحة 63
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 5
نعتني بموظفينا
5-8
• برامج رعاية الأطفال والشباب: وتشمل تمويل برامج تنمية الطفل والتي
تخدم أكثر من 160.000 من برامج الأطفال والشباب والمراهقين ، والتي تخدم أكثر من 853.000
الشباب المنتسبون إلى الجيش الذين تتراوح أعمارهم بين 6 و 18 عامًا.
• برامج المعنويات والرفاهية والترفيه: تشمل التمويل لدعم المهمة
برامج مثل مراكز اللياقة البدنية والمكتبات وبرامج الخدمة الفردية ؛
التعليم التطوعي؛ وبرامج ترفيهية مثل الاستجمام في الهواء الطلق ومهارات السيارات
المراكز.
• Warfighter and Family Services: يشمل تمويل مراكز دعم الأسرة ، و
خدمات دعم الاستشارات غير الطبية للخدمة النشطة والحرس الوطني والاحتياطي
أعضاء وأسرهم.
• المندوب: يشمل تمويل عمل وكالة مفوض الدفاع
236 متجرًا للمفوضيات في منشآت عسكرية في جميع أنحاء العالم ، يعمل بها أكثر من قوة عاملة
12000 موظف مدني.
• مدارس DoDEA: تشمل التمويل لدعم تعليم الطلاب.
الشكل 5.3. برامج دعم الأسرة العسكرية (بمليارات الدولارات)
برنامج
الفعلي لعام 2020
سن السنة المالية 2021
السنة المالية 2022
طلب
برامج رعاية الأطفال والشباب
1.8
1.6
1.6
المعنويات والرفاهية والترفيه
2.2
1.7
1.8
المحارب والخدمات العائلية
1.6
1.7
1.7
مندوب
1.0
1.1
1.2
مدارس DoDEA
2.2
2.2
2.4
مجموع
8.7
8.4
8.6
قد لا يتم إضافة الأرقام بسبب التقريب
مع استمرار الإدارة في إعادة تشكيل قواتها للمهام الحالية والمستقبلية ، فهي ملتزمة
للحفاظ على مجموعة متوازنة من برامج مساعدة الأسرة التي تكون مستدامة مالياً و
الاستمرار في تعزيز استعداد أفراد الخدمة والأسرة. التمويل العام للأسرة
تم تحديد برامج المساعدة بشكل استراتيجي ، بناءً على عدد الأفراد العسكريين و
خدم الأسر ، ولكن دون تدهور في جودة البرامج المقدمة.
خصخصة المساكن العسكرية
بموجب تشريع مبادرة خصخصة المساكن العسكرية (MHPI) الذي تم سنه في عام 1996 ، فإن
حقق القسم تحسنًا كبيرًا في جودة المساكن في القاعدة بسرعة
معالجة تأخر الصيانة بقيمة 20 مليار دولار وبناء وتجديد 32 مليار دولار في المساكن
من خلال حشد 4 مليارات دولار فقط من التمويل الحكومي. تم خصخصة الأقسام العسكرية
99 في المائة (أكثر من 200000 وحدة) من مساكن الأسرة المركبة في الولايات المتحدة ، مع 79 MHPI
مشاريع الإسكان العائلي قيد التنفيذ حاليًا عبر ما يقرب من 150 منشأة.
بموجب MHPI ، نقلت الإدارات العسكرية وحداتها السكنية الحكومية الحالية للأسر
لكيانات الخصخصة المختارة بشكل تنافسي (مثل مشاريع الإسكان MHPI). الإسكان MHPI
تعمل المشاريع بموجب عقود إيجار طويلة الأجل (عادةً ما تكون 50 عامًا) وما يرتبط بها من قوانين
اتفاقيات مع إدارة عسكرية ، مع فترة اختيار مدتها 25 عامًا. في المقابل ، الإسكان MHPI
تولى المشاريع مسؤولية التشغيل والصيانة والبناء والتجديد و
إن الدائرة ثابتة في التزامها بضمان مساكننا المخصخصة
توفر المشاريع إسكانًا آمنًا وعالي الجودة ويتم صيانته جيدًا ولمخاطبة السكان
المخاوف في الوقت المناسب وبطريقة شفافة وخاضعة للمساءلة.
صفحة 64
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 5
نعتني بموظفينا
5-9
استبدال المسكن خلال مدة الإيجار ، وفقًا لسلطات وزارة الصحة والسكان
المعرفة في القانون. في الوقت الحاضر ، شيدت مشاريع الإسكان MHPI ما يقرب من 80،000 سكن عائلي جديد
الوحدات والتجديدات الرئيسية لأكثر من 50000 وحدة.
وعلى الرغم من هذه التحسينات ، فقد أدركت الإدارة أن حدوث خلل في الرقابة أدى إلى ظهورها
إلى المخاوف في أوائل العام المالي 2019 بشأن الظروف في بعض الوحدات السكنية المخصخصة. ردا على ذلك ، فإن
كان تركيز القسم ، ولا يزال ، على تنفيذ الإجراءات لتعزيز MHPI
البرنامج ، بما يتوافق مع التزامنا بضمان توفير مشاريع الإسكان MHPI آمنة وجودة ،
مساكن جيدة الصيانة حيث يرغب أفرادنا العسكريون وعائلاتهم في ذلك ويختارونها
حي. ويشمل ذلك تنفيذ إصلاحات MHPI التي تم سنها كجزء من الدفاع الوطني
قانون التفويض (NDAA) للسنتين الماليتين 2020 و 2021 ، بما في ذلك متطلبات فاتورة المستأجر
الحقوق ، وعقد الإيجار الشامل ، وعملية تسوية المنازعات ، وعناصر أخرى - كلها تؤثر على وزارة الدفاع
الإشراف على برنامج ومشاريع MHPI.
كانت الإدارة تعمل بالفعل على عدد من الإجراءات لمعالجة مخاوف الإسكان MHPI ،
وقد أحرزت تقدمًا كبيرًا في تنفيذ إصلاحات MHPI المنصوص عليها في السنة المالية 2020 و
السنة المالية 2021 NDAAs. لقد قمنا بتطوير سياسات الإسكان المخصخصة على مستوى الإدارة لتعزيزها
وتوسيع نطاق إشرافنا البرنامجي على مشاريع الإسكان MHPI ، مع التركيز على خمسة مفاتيح رئيسية
الجوانب التي تشمل: 1) مشاركة كبار القادة للتعاون داخليًا ومع MHPI
الشركات المعنية بقضايا الإسكان والإجراءات التصحيحية اللازمة ؛ 2) إعادة بناء الثقة مع العسكريين
أعضاء وأسرهم ؛ 3) المساءلة على جميع المستويات داخل وزارة الدفاع وشركات MHPI إلى
أداء إشرافنا على النحو المنشود في الأصل في بداية خصخصة الإسكان ؛ 4) الشفافية
وتواصل أكثر تواترًا مع مستأجري MHPI (أي الأفراد العسكريين وعائلاتهم
الذين يقيمون في مساكن MHPI) ؛ 5) ضمان الاستمرارية المالية طويلة الأجل لمشاريع MHPI
وبرنامج MHPI.
يشارك كبار القادة بنشاط لمعالجة تحديات الإسكان MHPI ، بقيادة المساعد
وزير الدفاع للاستدامة ، الذي عينه وزير الدفاع باسم
رئيس قسم الإسكان (CHO) في الإدارة في فبراير 2020 للإشراف على جميع جوانب الخصخصة
السكن. من أجل المساعدة في تنفيذ واجبات ومسؤوليات CHO المحددة قانونًا ،
كما أنشأت الوزارة مؤخرًا نائب مساعد وزير الدفاع (DASD) ل
الإسكان.
أعطت الإدارة الأولوية لإصلاح MHPI
الجهود على الإجراءات التي من شأنها تحسين المستأجر
التجربة ، وإعادة بناء ثقة المستأجرين ، والحفاظ على MHPI
الجدوى المالية لمشروع الإسكان. مرحلتنا الأولية
تم التركيز على تنفيذ MHPI
وثيقة حقوق المستأجر ومتطلبات NDAA
متأصلة في تلك الحقوق ، كالتزام واضح
لأفراد الجيش وعائلاتهم. مرتكز على
جهودنا حتى الآن ، تم تحديد 14 من حقوق المستأجر الـ 18
في 2020 NDAA متاحة لجميع المستأجرين على
مشاريع الإسكان الحالية MHPI. بالإضافة إلى ذلك ، فإن
أصدر القسم كافة التوجيهات المتعلقة بالسياسة العامة
ضروري للتنفيذ الكامل لحقوق المستأجرين الأربعة المتبقية في جميع مشاريع الإسكان التابعة لوزارة الصحة والسكان ، ولكن
سيتطلب التطبيق بأثر رجعي لهذه المتطلبات المتبقية في المشاريع القائمة طوعيًا
اتفاق من قبل شركة MHPI المعنية. نتوقع حقوق المستأجر الأربعة المتبقية -
الوثائق القياسية لتشمل إطار التأجير العالمي المطور حديثًا ، النزاع
عملية الفصل في الإيجار أثناء النزاعات الرسمية وتوفير منزل لمدة 7 سنوات
تاريخ الصيانة للمستأجرين المحتملين / الحاليين - ليكون متاحًا في الغالبية العظمى من
التركيبات مع مساكن MHPI بحلول 1 يونيو 2021. وهذا يمثل خطوة أساسية في منطقتنا
الجهود المستمرة لتحسين الإشراف على برنامج الإسكان المخصخص للإدارة.
صفحة 65
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 5
نعتني بموظفينا
5-10
تشمل إجراءاتنا الرئيسية الأخرى حتى الآن شفافية معززة وإعداد تقارير عن الصيانة و
أوامر أعمال الإصلاح ، وزيادة التدريب لقادة التثبيت وموظفي الإسكان ، و
تعيين موظفين سكن إضافيين عبر الإدارات العسكرية لتشمل محامين مقيمين ،
زيادة التواصل بين السكان والقيادة العسكرية ، وتحسين عمليات المسح
لتقييم رضا المستأجرين وإبلاغ مدفوعات رسوم حوافز شركة MHPI ، وتوسيعها
الإشراف على مشروع وبرنامج MHPI على جميع المستويات ، تحت قيادة CHO.
تركز المرحلة التالية من إجراءات إصلاح MHPI على الاستمرار في تحسين السلامة والجودة ،
وإمكانية السكن في المساكن المخصخصة ، وفرض معايير الأداء الموضوعة ل
شركات MHPI ، ومراقبة أداء مشروع MHPI الفردي لضمان على المدى الطويل
الجدوى المالية لمشاريع وبرنامج MHPI.
يدعم طلب ميزانية السنة المالية 2022 زيادات التمويل المحددة للإسكان العسكري
دعم الخصخصة في طلب ميزانية الرئيس للسنة المالية 2021 (السنة المالية 2022 أعلى من 56.1 مليون دولار
طلب موازنة العام المالي 2020). هذه الزيادة في التمويل ستمكن الإدارة من الاستمرار
تعزيز الإشراف على مساكن MHPI بما يتوافق مع السنة المالية 2020 والسنة المالية 2021 NDAA
المتطلبات ، لتشمل زيادة الموظفين ، وتحسين تدابير مراقبة الجودة ، وقاعدة البيانات
التطوير والإدارة ، وتكاليف التدريب والعقود الإضافية.
تتفهم وزارة الدفاع أن الأسرة مهمة وتكرم التضحية التي يقدمها أفراد الجيش و
أسرهم تعمل لخدمة أمتنا. نحن ندرك البيئة التي يعمل فيها أعضاء الخدمة
ويؤثر عيشهم على جودة حياتهم وقدرتهم على أداء وظائفهم وعلى مستوى الإدارة
القدرة على التجنيد والاحتفاظ بالقوة. لا نزال ملتزمين بالنجاح طويل الأجل لـ MHPI
البرنامج ، وسوف نستمر في المثابرة في إشرافنا لضمان تقديم مساكن عالية الجودة
للعسكريين وعائلاتهم على مدى عمر المشاريع.
ضمان القيادة المسؤولة
بناء بيئة آمنة للخدمة - تحتضن بشكل كامل مجموعة متنوعة من الخلفيات والخبرات ،
وفكر في بناء الوحدة داخل وزارة الدفاع. تسليط الضوء على المبادرات للقضاء على:
الاعتداء / التحرش الجنسي
وزارة الدفاع ملتزمة بالقضاء على الاعتداء الجنسي في صفوفنا لسبب بسيط - نحن
يستحق أعضاء الخدمة أن يخدموا في ثقافة من الكرامة والاحترام. شعبنا - المحاربون ،
النشطاء والاحتياطيون ، والموظفون المدنيون والمقاولون الذين يدعمونهم - هم
أساس الاستعداد العسكري. عندما يتأذى حتى عضو واحد من Total Force ، فإن قدرتنا
للحفاظ على الاستعداد يتعثر. الاعتداء الجنسي ، والتحرش الجنسي ، وتآكل المناخ
تؤثر سلبًا على قوتنا المستقبلية ؛ توظيف واستبقاء أفضل وأذكى الوسائل في البلاد
يجب أن تركز الإدارة على منع الجريمة ، ودعم الضحايا ، واحتجاز المخالفين
المساءلة بشكل مناسب.
سأقاتل بشدة للقضاء على الاعتداء الجنسي ولتخليص صفوفنا من العنصريين
المتطرفين وخلق مناخ يكون فيه كل شخص لائقًا وراغبًا
فرصة لخدمة هذا البلد بكرامة.
وظيفة وزارة الدفاع هي الحفاظ على أمريكا في مأمن من بلدنا
أعداء ، لكن لا يمكننا فعل ذلك إذا كان بعض هؤلاء الأعداء يقعون داخل أعدائنا
الرتب ".
- وزير الدفاع لويد جيه أوستن - جلسة تأكيد
الصفحة 66
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 5
نعتني بموظفينا
5-11
الاعتداء الجنسي والتحرش هو قيادة
تحدي؛ لا تخطئ ، ستقود وزارة الدفاع
هذه المسألة. صدر في عام 2019 ، الوقاية
خطة العمل هي دليلنا للنمو و
تحسين برنامجنا. في عام 2020 ، نشرت وزارة الدفاع
سياسة متكاملة لمنع العنف ،
خلق توحيد الجهود عبر الوقاية
البرامج والسياسات ، والتركيز على الوقاية
الجهود المبذولة على تلك الأنشطة التي لديها أعظم
القدرة على الحد من أشكال العنف المتعددة.
كما أقامت الإدارة شراكات
مع كل من الشركاء الوطنيين والدوليين ،
بما في ذلك مراكز السيطرة على الأمراض و
الوقاية ، لتوفير الوقاية التقنية
المساعدة على جميع مستويات القيادة العسكرية. الإجراءات الفورية التي أمر بها مؤخرًا
يسرّع وزير الدفاع جهود الوقاية المستمرة من خلال توجيه الامتثال
التقييمات مع سياسة الوقاية والاستجابة ، وإجراء تقييمات عالية المخاطر للمنشآت ،
وتحديد القوى العاملة في مجال منع العنف وتدريبها. خطوط الجهد في الآونة الأخيرة
ستكون لجنة المراجعة المستقلة المستأجرة لمدة 90 يومًا بشأن الاعتداء الجنسي في الجيش
طبقة أخرى من الفحص لتحديد وسد أي ثغرات في البرمجة أو السياسة.
تدعم ميزانية الرئيس للسنة المالية 2022 منع الاعتداء الجنسي والتحرش
أنشطة وأنظمة وبرامج الاستجابة. وزارة الدفاع تركز على استمرار
تنفيذ خطة العمل الوقائية وتطوير المعرفة المطلوبة
وأدوات لضمان أن القادة على جميع المستويات مجهزون بشكل صحيح ويفهمون دورهم في
منع الاعتداء الجنسي والتحرش الجنسي. تسعى الدائرة إلى إنشاء أ
نظام وقائي قوي يتكامل عبر البرامج لهزيمة أشكال متعددة من العنف
والاستعداد السلوكيات الانتقاص. كما تستهدف وزارة الدفاع تحسين فعالية الوقاية
من خلال إجراء تقييمات للعديد من برامج الاعتداء الجنسي المستمرة في جميع أنحاء الإدارة ؛
سيتم استخدام النتائج لتحسين مبادرات الوقاية الأخرى. الوقاية الفعالة - تم تنفيذها
بأمانة ومراقبة لتحقيق النتائج المرجوة ، يولد استعداد القوة. ال
تتضمن ميزانية الرئيس للسنة المالية 2022 أيضًا تمويلًا لإنشاء مركز التميز الدفاعي
لمنع الاعتداء الجنسي والاستجابة له والتعليم والتدريب لتطوير وتقديم و
تقييم تعليم وتدريب القوى العاملة في مجال منع الاعتداء الجنسي والاستجابة له
المتطلبات.
التطرف في الرتب
تولي وزارة الدفاع أهمية قصوى لـ
معاملة جميع العاملين بكرامة واحترام ،
في بيئة شاملة خالية من
التمييز غير المسموح به والمضايقة و
سوء المعاملة. بينما نعتقد أن واسعة
غالبية أولئك الذين يخدمون في الجيش و
القوى العاملة المدنية التي تدعمهم تفعل ذلك
بشرف وكرامة واحترام الأحداث الأخيرة
علمتنا أننا يجب أن نكون يقظين في أي وقت
جهودنا للتعرف على المتطرفين ومكافحتهم
السلوك داخل صفوفنا.
بناءً على النتائج التي توصلنا إليها بعد الإجراء من هجوم NAS Pensacola ، ستنفذ الإدارة
9.1 مليون دولار في السنة المالية 2021 للإجراءات الأولية لمكافحة التطرف والتهديدات الداخلية. التمويل
سيسمح باتخاذ إجراءات فورية بما في ذلك: تعزيز القدرات الفيدرالية في إعداد التقارير. تتبع
صفحة 67
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 5
نعتني بموظفينا
5-12
أنشطة التطرف؛ وتحسين عمليات الانضمام إلى وزارة الدفاع لتشمل إمكانية الفحص
المجندين لعلاقات متطرفة. كما أنشأت الإدارة لجنة توجيهية (SC) لتقديم الدعم
وتنسيق الجهود على مستوى وزارة الدفاع لاستئصال السلوكيات المتطرفة من الرتب.
تتضمن ميزانية السنة المالية 2022 طلبًا بقيمة 30.8 مليون دولار للإدارة لمواصلة التعزيز
أدوات وزارة الدفاع لتحديد ومعالجة التطرف ، وتعزيز التدريب على جميع مستويات القوة ، والتحديث
سياسات الإدارة الحالية لتشمل تطوير لائحة عقابية على المتطرفين
أنشطة. ستعمل الإدارة على تحسين بروتوكولات التدقيق والفحص المتاح للجمهور
المعلومات الإلكترونية (المعروفة أيضًا باسم الوسائط الاجتماعية) وتطوير ونشر حالة المؤسسة
أداة تتبع الإدارة لتتبع الأنشطة المثيرة للقلق. بالإضافة إلى ذلك ، ستعزز وزارة الدفاع
التعليم وتنفيذ تدريب موحد محسن على مكافحة التطرف في
الرتب وتعزيز برامج التهديدات الداخلية وحملات التوعية المباشرة للردع والكشف و
التخفيف من التهديدات المتطرفة ، واستخدام برامج التقييم المستمر للحصول على التصاريح الأمنية
حوامل.
التمييز
تأخذ الوزارة التزامها بجدية لتوفير مكان عمل خالٍ من التمييز. في
السياسة وفي الممارسة العملية ، لا تتسامح الإدارة مع التمييز غير القانوني أو تتغاضى عنه ،
المضايقة أو الانتقام أو الانتقام من أي نوع. هذه السلوكيات الإشكالية تعرض القتال للخطر
الاستعداد وإنجاز المهمة ، وإضعاف الثقة داخل الرتب ، وتقويض تماسك الوحدة.
من غير القانوني التمييز ضد المدنيين على أساس العرق أو اللون أو الأصل القومي أو الدين أو الجنس
(بما في ذلك الحمل والهوية الجنسية والتوجه الجنسي) والإعاقة والعمر والمعلومات الجينية ،
أو الانتقام من الإجراءات السابقة لتكافؤ فرص العمل (EEO). وبالمثل ، التمييز
ضد أعضاء الخدمة على أساس العرق أو اللون أو الأصل القومي أو الدين أو الجنس (بما في ذلك الحمل
والهوية الجنسية) ، أو التوجه الجنسي محظور بموجب سياسة وزارة الدفاع. يجب على القادة على جميع المستويات
العمل على وجه السرعة لمنع التمييز غير القانوني والمضايقات والانتقام والقضاء عليه
لتلبية هذا المطلب ، أصدرت الإدارة خلال العام الماضي ثلاث سياسات جديدة و
تحديث سياسة أخرى لتعزيز جهودها في توفير بيئة خالية من التمييز ،
بما في ذلك المضايقات التمييزية ، وتشجيع قوة شاملة أكثر تنوعًا وشمولية.
في ديسمبر 2020 ، قدم مجلس وزارة الدفاع المعني بالتنوع والشمول 15 توصية إلى
تعزيز التنوع والشمول في القسم ، لتشمل تطوير مجموعات متنوعة من
المرشحين المؤهلين لشغل مناصب ترشيح. بينما تواصل الدائرة دعم عملها
لتنفيذ توصيات مجلس الإدارة ، يمكن لوزارة الدفاع أن تفعل المزيد ؛ لتشمل فهم
العوامل الفردية والشخصية والمؤسسية التي تعزز التنوع العرقي والعرقي والجنساني
والاندماج في الجيش والقضاء على أي عوامل سببية تمنع هذا التنوع أو تؤدي
للممارسات التمييزية.
على الرغم من الخطوات التي تم اتخاذها بالفعل ، فإننا ندرك أن لدى الوزارة المزيد لتفعله في هذا المجال ، و
نحن نتخذ خطوات لضمان حصول أعضاء الخدمة والموظفين المدنيين في وزارة الدفاع على
فرصة لتحقيق أهدافهم المهنية في دعم دفاع الأمة على أساس الجدارة
وإزالة أي حواجز تمنع هذه الفرصة.
صفحة 68
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 6
نجحت من خلال فريق العمل
6-1
6. نجحت من خلال فريق العمل
انضم إلى القوات مع حلفائنا وشركائنا
شبكة التحالفات والشراكات الأمريكية
يوفر ميزة استراتيجية لا مثيل لها لا
يمكن أن يتطابق المنافس. من خلال العمل مع الحلفاء والشركاء
لمواءمة أولوياتنا الدفاعية ، فإن الولايات المتحدة أفضل
المتمركزة لحماية مصالحها الأمنية ، وردع
العدوان ، ودعم نظام دولي حر ومنفتح ،
وتعزيز شروط القيم الديمقراطية و
النمو الاقتصادي. وزارة الدفاع (DoD)
يعطي طلب ميزانية السنة المالية 2022 الأولوية لإعادة بناء علاقات الدفاع ذات المنفعة المتبادلة
حول العالم والتي تعتبر أساسية لقدرة الجيش الأمريكي على الحفاظ على قدرته التنافسية في
مناطق بعيدة عن الشواطئ الأمريكية.
يجب أن تعمل وزارة الدفاع مع حلفائنا وشركائنا ومن خلالهم لتعزيز المصالح المشتركة والردع
التهديدات الرئيسية ، ومساعدة الحلفاء والشركاء بشكل فعال في الدفاع عن سيادتهم ، على أساس أ
أساس الاحترام المتبادل والمساءلة. من خلال علاقاتنا الدفاعية ، فإن
ستعمل الإدارة على تعزيز أهدافها الإستراتيجية التي تشمل الحفاظ على جيش القوة المشتركة
المزايا على الصعيد العالمي الحفاظ على الردع الموثوق به لمنع العدوان على حيويتنا
الإهتمامات؛ الدفاع عن الحلفاء من العدوان العسكري ودعم الشركاء ضد الإكراه ؛ و
ضمان بقاء المجالات المشتركة مفتوحة وحرة.
لجني فوائد هذه العلاقات ، ستتبع وزارة الدفاع تدابير ملموسة ومستدامة من أجل
تقوية وتحديث تحالفاتنا وشراكاتنا بطرق تعزز قدرتنا على الردع
العدوان ، وإذا لزم الأمر ، قاتل واربح كتحالفات قابلة للعمل المتبادل. سيعمل القسم
لتعميق قابلية التشغيل البيني مع أكثر حلفائها قدرة ، ولا سيما أولئك الأكثر قدرة على الأداء المتميز
المهام القتالية ، وزيادة التعاون في القدرات والابتكار التكنولوجي ، بما في ذلك
حماية التكنولوجيا الهامة والمعلومات المرتبطة بها. كجزء من هذا الجهد ، ستتحمل وزارة الدفاع أيضًا
مزيد من الاهتمام بأمن العمليات والمرونة وزيادة تركيزنا على العضوية
القدرات التمكينية وتطوير قدرات إسقاط القوة المضادة التي من شأنها
السماح لهؤلاء الحلفاء بالعمل في بيئات متنازع عليها إلى جانب القوات الأمريكية.
• المحيطين الهندي والهادئ : في منطقة المحيطين الهندي والهادئ ، تتعزز وزارة الدفاع
وتطوير شراكات الولايات المتحدة إلى أمن
الهندسة المعمارية التي تساعد في دعم النظام "الحر والمفتوح".
لم يكن التحالف بين الولايات المتحدة وأستراليا أقوى من أي وقت مضى.
يظل "التحالف غير القابل للكسر" ضروريًا للولايات المتحدة
أهداف الدفاع والأمن في المحيطين الهندي والهادئ و
وراء. التحديث الاستراتيجي للدفاع الأسترالي 2020 ،
يعبر عن تحول حاسم في اتجاه دفاعه
والموارد الأمنية تجاه المحيطين الهندي والهادئ. ال
التحالف بين الولايات المتحدة وجمهورية كوريا هو العمود الفقري للأمن والاستقرار
في شبه الجزيرة الكورية ومنطقة المحيطين الهندي والهادئ. الولايات المتحدة وجمهورية كوريا
ستواصل العمل لإيجاد أوجه التآزر في الاستراتيجية الإقليمية لكل بلد لدعم المشتركة
القيم وحماية المعايير العالمية. تعمل وزارة الدفاع بشكل وثيق مع اليابان للمواءمة
تنفيذ استراتيجيات الدفاع لكل دولة ؛ تكييف أدوار التحالف الأمريكي الياباني ،
المهمات والقدرات على التهديدات المستقبلية ؛ تعزيز التعاون الثلاثي والرباعي.
الأقسام
• انضم إلى القوة مع حلفائنا
والشركاء
• العمل في شراكة مع
أمة
"لن نقود بمثال قوتنا فحسب بل بقوة قوتنا
مثال"
- الرئيس جوزيف بايدن - الخطاب الافتتاحي 20 يناير 2021
صفحة 69
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 6
نجحت من خلال فريق العمل
6-2
وزيادة الاستعداد التشغيلي والتدريب بما يتماشى مع خطط إعادة التنظيم. سنغافورة
استضافت النقل العابر والتناوب لأكثر من 1500 طائرة عسكرية أمريكية و
(2015-2018) ، وفي عام 2019 ، وقعت مذكرة تفاهم توافق عليها
إنشاء حضور تدريبي للمقاتلين في سنغافورة في غوام. بالنسبة للفلبين ، نواصل
نخطط لأكثر من 300 نشاط دفاعي ثنائي سنويًا ، ونعمل على زيادة التعقيد
من هذه المشاركات لزيادة تعزيز قابلية التشغيل البيني مع حليف رئيسي في المعاهدة في الجنوب الشرقي
آسيا. في نوفمبر 2019 ، أصدرت الولايات المتحدة وتايلاند الرؤية المشتركة 2020 التي
تمهد الطريق لتعزيز التعاون في تحديث القوة وتوسيع التدريبات والتدريب
لتحسين الاستعداد المشترك ، وتعزيز الوصول المتبادل بين الحليفين. وزارة الدفاع
تواصل تقديم الأسلحة والخدمات الدفاعية لتايوان وفقًا لتايوان
قانون العلاقات. لقد أعطت الإدارة الأولوية للقدرات عالية الحركة والقابلة للتوزيع
قاتلة ، ومن شأنها أن تمكن تايوان بشكل أفضل من الدفاع عن نفسها ضد أي هجوم. بالإضافة إلى ذلك،
ولا سيما في ضوء التهديد العسكري الصيني المتزايد لتايوان ، وزارة
يسعى إلى منع سوء التقدير من خلال الحفاظ على قوتنا المنتشرة في الأمام وذات المصداقية.
• أوروبا : في منظمة حلف شمال الأطلسي (الناتو) ، استجاب حلفاؤنا
بشكل إيجابي للنية المعلنة لقادة الولايات المتحدة لتنشيط علاقات تحالفنا. ال
أعلن الأمين العام لحلف الناتو أن عام 2021 سيكون العام السابع على التوالي
زيادة الإنفاق الدفاعي الإجمالي من قبل الحلفاء الأوروبيين وكندا. خلال عام 2020 ، الناتو
زاد الحلفاء إنفاقهم الدفاعي بإجمالي تراكمي قدره 190 مليار دولار منذ عام 2014 ،
عندما تعهد الناتو بتوفير 2٪ من الناتج المحلي الإجمالي للدفاع ؛ التقى أحد عشر من الحلفاء بذلك
نقطة مرجعية في عام 2020. حلف الناتو في خدمة المهمة الأساسية للحلف المتمثلة في الردع والدفاع
يعزز ثقافة الاستعداد من خلال مبادرة استعداد الناتو أو "4 30" ، حيث
التزمت دول الناتو بإنشاء 30 سربًا إضافيًا من الطائرات المقاتلة ، 30 سربًا
كتيبة مشاة ميكانيكية ، و 30 مقاتلًا بحريًا سطحيًا جاهزين للعمل في الداخل
30 يومًا أو أقل.
• الشرق الأوسط : تقر وزارة الدفاع الأمريكية بأن استقرار العالم يتطلب شرق أوسط مستقر ، و
لذلك تركز الدائرة على التقدم المستمر والاستثمارات في هذا المجال. خلال آخر
5 سنوات ، برنامج المبيعات العسكرية الخارجية التابع لوزارة الخارجية الأمريكية - الذي تم تنفيذه بواسطة
وزارة الدفاع - باعت ما يقرب من 99 مليار دولار من السلع والخدمات الدفاعية إلى
شركاء داخل منطقة مسؤولية القيادة المركزية الأمريكية (USCENTCOM).
كما تشجع وزارة الدفاع الشركاء في المنطقة على تحمل المسؤولية عن أمنهم.
هناك أمثلة رئيسية على قيام الحلفاء في المنطقة بأدوار قيادية في توفير احتياجاتهم
الدفاع الإقليمي. المبادرة الإقليمية المتكاملة للدفاع الجوي والصاروخي (IAMD) بقيادة السعودية
ومؤسسة الأمن البحري الدولي (IMSC) هما مثالان على ذلك.
يجب أن تدعم وزارة الدفاع أيضًا الشبكة الأوسع من الحلفاء والشركاء الذين يمكنهم الإدارة بفعالية
دفاعاتها الإقليمية ، وتعمل كمصدرين صافين للأمن ، وتسهل القوات الأمريكية أو قوات التحالف
التدفق والخدمات اللوجستية. مع تطور البيئات الأمنية الإقليمية ، تتطلب المهمة المستقبلية على الولايات المتحدة
قد تتطلب القوة المشتركة تغييرات في القواعد المطلوبة والوصول والاتفاقيات. أولئك الذين
عارض تسعى الولايات المتحدة في كثير من الأحيان إلى استغلال الثغرات والثغرات ونقاط الضعف بين حلفائنا
والشركاء على طول حدودهم ، حدود مسرحنا الجغرافي ، بالقرب من نقاط الاختناق
في مناطق خارج الولاية الوطنية ، وبالقرب من خطوط الصدع العرقية والاقتصادية والسياسية.
وفقًا لذلك ، ستلعب هذه الدول أدوارًا مهمة في سعينا لردع الصراع ودعم الآخرين
أشكال القوة الوطنية.
بشكل حاسم ، تسعى وزارة الدفاع أيضًا إلى تعزيز التعاون مع الحلفاء والشركاء في الخطوط الأمامية الموجودين على طول
حدود أولئك الذين يعارضوننا. لتقليل التهديد الذي يشكله سيناريو الأمر الواقع ، وزارة الدفاع
يمكن أن تساعد في تحسين قدرة الحلفاء والشركاء على الردع الانتقائي والتخفيف من حدّة وفرض التكاليف عليهم
الأعمال الخبيثة والأنشطة العدائية والعدوان العسكري المستمر أو المحتمل حتى الولايات المتحدة
يمكن للدول والدول الأخرى أن تستخدم القوة الحاسمة. سيركز القسم على البناء
الصفحة 70
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 6
نجحت من خلال فريق العمل
6-3
قدرة الحليف والشريك في الخطوط الأمامية والمرونة الداخلية للدفاع عن أنفسهم ضد العدوان
والإكراه وتحفيز التغيير المؤسسي الدفاعي التحويلي.
كما تسعى بعض الدول ، وخاصة الصين وروسيا ، إلى تآكل قدرة القوات الأمريكية على الإسقاط
القوة في الخارج للدفاع عن حلفائنا وشركائنا ، وزارة الدفاع تدرك أنها لا تستطيع معالجة هذا
التحدي وحده. يؤثر الحلفاء والشركاء على النطاق الكامل للأنشطة التي تشمل أولوية وزارة الدفاع
البعثات. علاوة على ذلك ، كما يقر الدليل المؤقت ، فإن العديد من أكبر التهديدات
الازدهار والأمن الأمريكي - بما في ذلك أزمة المناخ والأوبئة العالمية والتهديدات السيبرانية ،
والانتشار النووي - تحديات لا حدود لها تتطلب العمل الجماعي. المتحدة
سيعتمد نجاح الدول في مواجهة هذه التحديات على قدرتنا على الاستفادة من قوتنا
العلاقات مع حلفائنا وشركائنا.  
العمل في شراكة مع أمتنا
لا تستطيع وزارة الدفاع وحدها معالجة العديد من التحديات الأمنية المعقدة التي تواجه الولايات المتحدة
تنص على. يجب على الإدارة وقواتها المسلحة ، في جميع الأوقات ، العمل بالتنسيق مع الآخرين
عناصر القوة الوطنية - بما في ذلك الأنشطة الدبلوماسية والاقتصادية والاستخبارات - كجزء
من جهد حكومي كامل لمواجهة التهديدات للوطن ومصالحنا الأساسية وحلفائنا
وشركائنا.
يستثمر طلب ميزانية السنة المالية 2022 في الأنشطة ذات التأثيرات الإيجابية التي سيشعر بها الأمريكيون
المنزل - بما في ذلك دعم التصنيع والصناعة الأمريكية ، للأشخاص الذين يخدمون فيه
قوتنا المكونة من المتطوعين وعائلاتهم ، ومن أجل استجابتنا للكوارث والأوبئة
البنية الاساسية.
تأسيس التكيف الفعال والفعال للمناخ على نطاق مهام وزارة الدفاع والعمليات ،
والبنية التحتية سوف تتطلب الاستفادة من جميع المعلومات والأساليب والتقنيات ذات الصلة و
اقتراب. لا يمكن تحقيق ذلك إلا من خلال التعاون الوثيق مع الآخرين. القسم
سيبني وحدة الجهد والمهمة عبر مكونات وزارة الدفاع والأوامر والخدمات والمسارح.
التعاون الوثيق مع كل من له مصلحة في أمننا القومي ؛ الوكالات الفيدرالية الأخرى ،
الكونغرس ، الصناعة الخاصة ، الأوساط الأكاديمية ، المنظمات غير الحكومية (المنظمات غير الحكومية) ، الأمريكية
الناس والحلفاء في جميع أنحاء العالم سيكونون سمة مميزة لجهودنا وسوف يساعدون
تأمين مصالحنا المشتركة وتعزيز قيمنا المشتركة.
 
"تتطلب حماية الولايات المتحدة الأمريكية العمل الجماعي على كل المستويات:
الدولة والمحلية والقبلية والفدرالية. يتطلب التعاون مع كل من لديه
حصة في أمننا القومي: بين الوكالات لدينا ، والكونغرس ، والصناعة الخاصة ، و
الشعب الأمريكي ".
- وزير الدفاع لويد ج. أوستن - رسالة إلى القوة
"طبيعة الحرب تتغير. يمتد على مسرح غير مسبوق
يمتد من السماء إلى الفضاء الإلكتروني وبعيدًا في أعماق المحيطات. الذي - التي
يتطلب تفكيرًا جديدًا وعملًا جديدًا داخل وزارة الدفاع. نحن
يجب أن نضاعف جهودنا للعمل معًا - مع الحلفاء والشركاء ، عبر
الأوامر عبر الخدمات وعبر الإقطاعيات والمواسير ".
- وزير الدفاع لويد ج. أوستن
خطاب في القيادة الهندية والمحيط الهادئ 30 أبريل 2021
الصفحة 71
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 6
نجحت من خلال فريق العمل
6-4
إعادة البناء بشكل أفضل
تؤكد التوجيهات المؤقتة للرئيس بايدن وخطة إعادة بناء خطة التعافي الأفضل على الفيدرالية
دعم التصنيع والابتكار الأمريكي والشركات الصغيرة والممثلة تمثيلاً ناقصًا
السكان والقوى العاملة الأمريكية. هذه الأهداف لها صدى لدى القسم
شراكة طويلة الأمد مع قاعدة الأمن القومي الصناعية لضمان أمن ومرونة
القدرة الصناعية ، ولا سيما في أوقات الأزمات الوطنية. تطلب ميزانية السنة المالية 2022 بقوة
يستثمر في البرامج التي تدعم قاعدة الأمن القومي الصناعية ، ويوفر في هذه العملية
وظائف جيدة الأجر في التصنيع والتكنولوجيا للعمال الأمريكيين.
تزيد ميزانية الرئيس للسنة المالية 2022 من استثمارات العلوم والتكنولوجيا ، وتتوسع
القدرة الإنتاجية للأنظمة الرئيسية ، ومعالجة نقاط ضعف سلسلة التوريد ذات الأولوية العالية. مفتاح
تشمل الاستثمارات: مجموعات الأقمار الصناعية المنتشرة التي تستفيد من الفضاء التجاري للولايات المتحدة
القطاع ، مشاريع توضيحية مع شركات الاتصالات الأمريكية للنهوض بالجيش و
تطبيقات 5G المدنية ، والقدرة على إنتاج أسلحة تفوق سرعتها سرعة الصوت وذخائر أخرى ، و
ترقية المستودعات ومرافق الدعم للمنصات الجديدة والقديمة.
يتعاون طلب ميزانية السنة المالية 2022 أيضًا مع الشركات الأمريكية لجلب سلاسل التوريد الهامة
بالعودة إلى الولايات المتحدة ، وبالتالي تقليل اعتمادنا على الدول المعادية. بالتوافق مع
الأمر التنفيذي رقم 14107 بشأن سلاسل التوريد الأمريكية ، يعزز هذا الطلب الدفاع
إضافة برنامج قانون الإنتاج (DPA) وتحليل القاعدة الصناعية والاستدامة (IBAS)
182 مليون دولار في السنة المالية 2022 للحفاظ على الطاقة الإنتاجية الأمريكية للعناصر الأرضية النادرة وتوسيعها
(43 مليون دولار مقسمة بين IBAS (41 مليون دولار) و DPA (2 مليون دولار)) ، مواد كيميائية مهمة
(20 مليون دولار) والإلكترونيات الدقيقة (119 مليون دولار) - مكونات ضرورية لكل من الجيش
ومنتجات التكنولوجيا المتقدمة التجارية. انسجاما مع أولويات الرئيس و
التوجيه المؤقت ، تواصل الدائرة مبادراتها لتشجيع واستدامة المشاركة
من قبل جميع الأمريكيين في شراكات قاعدتها الصناعية. يضمن طلب ميزانية السنة المالية 2022
الروابط مع الشركات الصغيرة من خلال أبحاث ابتكار الأعمال الصغيرة (SBIR) ، و
نقل تكنولوجيا الأعمال الصغيرة (STTR) ، وبرامج الحوافز الهندية (IIP). ال
تمول ميزانية الرئيس للسنة المالية 2022 أيضًا التعليم الجامعي والدراسات العليا في العلوم والتكنولوجيا
الفرص وبرامج التدريب المهني في أحواض بناء السفن والمستودعات ، والتعاون مع الجامعات
لتحسين منهج التصنيع وتطوير القوى العاملة الماهرة تقنيًا
وزارة الحاجة والأمة. مع استمرار الولايات المتحدة في انتعاشها الاقتصادي ، فإن
تظل الإدارة ملتزمة بتوفير الموارد للبرامج المتوافقة مع خطة إعادة بناء الرئيس
خطة انتعاش اقتصادي أفضل تفيد المصنوعات والشركات والعمال الأمريكيين.
قانون الإنتاج الدفاعي
يمنح قانون الإنتاج الدفاعي للرئيس سلطة واسعة لضمان الوقت المناسب
توافر الموارد الصناعية المحلية الأساسية لدعم الدفاع الوطني والوطن
المتطلبات الأمنية من خلال استخدام حوافز اقتصادية مصممة للغاية. على وجه التحديد ، فإن
برنامج يحفز الشركات المحلية لإنتاج الموارد والمواد اللازمة ، و
من خلال تقديم القروض وضمانات القروض والتزامات الشراء والمباشرة
المشتريات. يمكن لهذه السلطات ، وقد تم استخدامها لزيادة الإنتاج المحلي
القدرة على الإمدادات الطبية أثناء الأزمة والتأكد من أن الأمة لا تعتمد بشكل مفرط عليها
الشبكات الخارجية التي قد تكون عرضة للاضطراب.
في مارس 2020 ، خصص الكونجرس 1 مليار دولار لمشتريات قانون الإنتاج الدفاعي
حساب في الفيروسة المكللة المعونة والإغاثة، والأمن الاقتصادي (CARES) قانون "منع، وإعداد
من أجل فيروس كورونا والاستجابة له ، محليًا أو دوليًا ". من هذا المليار دولار 687 مليون دولار
لجهود التخفيف الخاصة بقاعدة الدفاع الصناعية ، تم تحويل 100 مليون دولار لقرض إدارة الشؤون السياسية
البرنامج ، و 213 مليون دولار مخصصة لزيادة الطاقة الإنتاجية المحلية للحرجة
الموارد الصحية ، بما في ذلك مجموعات الاختبار الطبي لـ COVID-19 ، وأقنعة التنفس N95 ، ومرشحات جهاز التنفس الصناعي ،
ومجموعات الحقن والإبر. من خلال تحويل المنشأة ، وشراء المعدات ، وتمكين
الصفحة 72
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 6
نجحت من خلال فريق العمل
6-5
موردي الطبقة ، والمساعدة في عمليات شراء المواد طويلة الأمد ، تم إعفاء برنامج DPA Title III
اختناقات التصنيع وخلق قدرة محلية للاستجابة للطلب المتزايد اليوم
مع تهيئة الظروف لتحقيق انتعاش مستدام من الوباء العالمي.
وبالمثل ، في مارس 2021 ، خصص قانون خطة الإنقاذ الأمريكية لعام 2021 مبلغ 10 مليارات دولار للتمويل
مزيد من أنشطة الاستجابة لـ COVID-19 بموجب العنوان الثالث من قانون الإنتاج الدفاعي. وزارة الدفاع سوف
دعم وزارة الصحة والخدمات البشرية في تنفيذ هذه الأموال في
وفقا لخطط إنفاقهم وأولوياتهم للاختبار والتشخيص والحماية الشخصية
المعدات (PPE) واللقاحات والعلاجات.
تم إنشاء السلطات الواردة في الباب الثالث من اتفاق سلام دارفور للتحضير والاستجابة لها
الظروف التي لا تمتلك فيها القاعدة الصناعية المحلية القدرة أو
القدرة على تلبية متطلبات الدفاع الوطني والأمن الداخلي بشكل كامل. كالمثبتة
أعلاه ، يتم أيضًا الاستفادة من هذه السلطات في أوقات الأزمات لضمان سلاسل التوريد
للأدوية والمعدات الطبية وغيرها من المواد الحيوية قوية. DPA Title III
سيستمر البرنامج في بذل الجهود لضمان عدم اعتماد أمتنا على الشبكات الخارجية
عرضة للاضطراب.
المناخ كأولوية أمنية وطنية
الأمر التنفيذي للرئيس بايدن بشأن معالجة أزمة المناخ في الداخل والخارج
(EO 14008) يسلط الضوء على الصلة الأساسية بين تغير المناخ والأمن القومي و
ينص على أن الاعتبارات المناخية يجب أن تكون عنصرًا أساسيًا من العناصر الأجنبية للولايات المتحدة
السياسة والأمن القومي. يدعو مكتب الأخلاقيات الوكالات الفيدرالية ، بما في ذلك وزارة الدفاع ، إلى تحديد الأولويات
تغير المناخ في جميع الأنشطة ولإدماج الإدارة تداعياتها الأمنية فيها
التحليل والاستراتيجية الرئيسية ووثائق التخطيط والبرمجة.
هذه خطوات أساسية حيث لا يوجد الكثير عنها
ما الذي تفعله الوزارة للدفاع عن الأمريكيين
الأشخاص الذين لا يتأثرون بتغير المناخ. مثل
يذوب القطب الشمالي ، والتنافس على الموارد و
نفوذها في المنطقة. قريبا من ال
خط الاستواء وارتفاع درجات الحرارة وأكثر تواترا و
تتحدى الظواهر الجوية الشديدة الشديدة المحلية
الحكومات وعاملا مساهما في الكتلة
الهجرة ، وتأجيج عدم الاستقرار. في المحيط الهادئ ، ارتفاع البحر
مستويات وعواصف أكثر تواترا وشدة
تهدد الملايين مع دفع حدود
القدرة على الاستجابة. كل هذه تخلق جديدة
المهمات والتأثير على البيئة التشغيلية.
الإدارة ليست محصنة ضد تأثيرات تغير المناخ. في السنوات القليلة الماضية فقط ،
تسبب الإعصار مايكل في أضرار بمليارات الدولارات في قاعدة تيندال الجوية في فلوريدا.
تسببت الفيضانات الشديدة في نهر ميسوري في أضرار بمئات الملايين من الدولارات في أوفوت
قاعدة سلاح الجو. أجبرت حرائق الغابات في ولاية كاليفورنيا عمليات الإجلاء ، وأيام "العلم الأسود" عبر
البلد أثرت على التدريب.
تستجيب الوزارة لتغير المناخ بطريقتين: التكيف لتعزيز المرونة
وتعديل منشآت وزارة الدفاع والبنية التحتية تحسبًا لبيئة متغيرة و
التخفيف ، واتخاذ هذه الجهود للحد من مساهمة وزارة الدفاع في تأثيرات المناخ. للقيام بذلك
ستواصل الإدارة الاستثمارات التي تعزز المرونة وتحسين القدرة التشغيلية و
تقوية المرونة مع تقليل آثارنا المناخية. السنة المالية 2022 للإدارة
يعكس طلب ميزانية الرئيس (PB) هذا الالتزام. ويشمل الطلب 617 مليون دولار من
الاستثمارات الجديدة التي سيكون لها تأثير إيجابي فوري على استعداد الإدارة ،
الصفحة 73
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 6
نجحت من خلال فريق العمل
6-6
القدرة والمرونة في المهام مع إرساء الأساس للاستثمار المستقبلي في السنة المالية 2023
وما بعدها.
يستثمر طلب ميزانية السنة المالية 2022 في المرونة من خلال مجموعة من البرامج بما في ذلك
برنامج مرونة التثبيت العسكري (MIR) ، الموارد وحماية البيئة
برنامج التكامل (REPI) ، برنامج الاستثمار في مرونة الطاقة والحفاظ عليها
(ERCIP) ، والبرنامج التجريبي للبنية التحتية للمجتمع الدفاعي (DCIP) وكذلك العسكري
صناديق البناء. تركز هذه الاستثمارات على تعزيز قدرة الجيش
المنشآت للعمل في ظل ظروف معاكسة والتعافي بسرعة من الاضطرابات ، سواء
طبيعي أو من صنع الإنسان.
يحتوي طلب ميزانية السنة المالية 2022 على استثمارات مهمة في الطاقة والمناخ والعلوم والتكنولوجيا ، مع أ
التركيز بشكل خاص على خفض الطلب على الطاقة وإدارة الطلب والعرض والتخزين.
لا تعالج هذه الاستثمارات حقائق المناخ المتغير فحسب ، بل تستهدف أيضًا
بناء قوة مشتركة أكثر قدرة وفتكا ، وأكثر قدرة على العمل في بيئة محرومة من مواجهة
مع الخدمات اللوجستية المتنازع عليها بشدة.
وبالمثل ، يشمل الطلب التمويل لزيادة كفاءة الطاقة التشغيلية والمتابعة
مصادر الطاقة البديلة التي تزيد من قدرة القوة المشتركة مع تقليل الاستدامة أيضًا
التكاليف بمرور الوقت. تقترح ميزانية السنة المالية 2022 التمويل لدعم القوى العاملة اللازمة لذلك
الاستفادة من استثمارات القطاع الخاص وتحسين كفاءة الطاقة في التركيب والمرونة ،
بما في ذلك زيادة قدرة الخدمات على الاستفادة من خيارات تمويل الطرف الثالث مثل الطاقة
عقود توفير أداء (ESPC) ، عقود خدمات طاقة المرافق (UESC) ، محسّنة
استخدام عقود الإيجار (EUL). تمشيا مع الأمر التنفيذي للإدارة ، ميزانية السنة المالية 2022
يتضمن أيضًا "دفعة أولى" لبدء عملية تحديث الأسطول غير التكتيكي من خلاله
كهربة.
تطلب ميزانية السنة المالية 2022 أيضًا تمويلًا للتحضير للطوارئ المرتبطة بـ
تغير المناخ ، بما في ذلك الاستثمارات للتحضير لانفتاح القطب الشمالي وزيادة الأقران
المنافسة في تلك المنطقة. تمشيا مع تركيز الإدارة على زيادة قدرة الشركاء ،
تطلب الميزانية تمويل المساعدات الإنسانية الخارجية (HA) والإغاثة في حالات الكوارث (DR).
وبالمثل ، تزيد ميزانية السنة المالية 2022 من الاستثمار في الدعم الدفاعي للسلطات المدنية
وتمارين HA / DR والتدريب لإعداد القوة المشتركة بشكل أفضل لتلبية المتطلبات المستقبلية.
أخيرًا ، في خطوة حاسمة نحو فهم التحديات المستقبلية ، الميزانية المقترحة
يتضمن استثمارات لاستكشاف الآثار الاستراتيجية لتغير المناخ وفهمها
مدى تواتر وشدة الظواهر الجوية القاسية ، وزيادة ندرة الموارد ، والضعف
قد يؤدي الحكم إلى عدم الاستقرار ويؤدي إلى الصراع في المستقبل.
الصحة العالمية / كوفيد -19
المشاركة الصحية العالمية التابعة لوزارة الدفاع (GHE) ، بالتنسيق مع حكومة الولايات المتحدة الأخرى
الإدارات والوكالات ، هو تفاعل الأفراد أو عناصر وزارة الدفاع وتلك التابعة لها
القوات المسلحة للدول الشريكة أو السلطات المدنية من أجل: 1) بناء الثقة ؛ 2) حصة
معلومة؛ 3) تنسيق الأنشطة المشتركة ؛ 4) الحفاظ على النفوذ ؛ و 5) تحقيق قابلية التشغيل البيني
دعماً لاستراتيجية الأمن القومي والعسكري للولايات المتحدة. يركز GHE على صحة قوة وزارة الدفاع
الحماية؛ بناء قدرات الشركاء وقابلية التشغيل البيني ؛ المساعدات الإنسانية والخارجية
الإغاثة في حالات الكوارث؛ وبرامج الدفاع النووي والكيميائي والبيولوجي.
تلعب أنشطة GHE في الوزارة دورًا مهمًا في تعزيز أولويات الصحة العالمية للولايات المتحدة.
يعمل GHE كعامل تمكين استراتيجي رئيسي لتعزيز الجاهزية ، وبناء قابلية التشغيل البيني ، والتعزيز
التعاون الأمني. تقدم أنشطة GHE فرصًا مهمة لبناء قوة جاهزة طبياً ،
تقليل المخاطر التي يتعرض لها المقاتل ، وتعزيز مكانة القوات الشريكة ذات القدرة على تنفيذ المهام. من خلال بناء
الثقة والتعاون ، غالبًا ما تعمل أنشطة GHE على تسهيل الشراكات في القطاعات الأخرى ، بشكل أكبر
تعميق تحالفاتنا. تعزز أنشطة GHE القدرات الصحية للشركاء ، والبحوث ، و
الصفحة 74
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 6
نجحت من خلال فريق العمل
6-7
القدرات مما أدى إلى زيادة الاعتماد على الذات. هذه الأنشطة تعزز الوعي المتبادل ،
الألفة والثقة. يمكن للشركاء المساهمة بشكل أفضل في الخدمات الصحية المتكاملة عالميًا ،
تحديد تهديدات الأمراض ، والاستجابة السريعة للكوارث أو تفشي الأمراض ، والمشاركة في المعركة ضدها
شبكات التهديد العالمية ، وتعزيز المصالح المشتركة للحفاظ على الاستقرار والأمن الإقليميين.
تتوافق العديد من أنشطة برنامج GHE مع التزام حكومة الولايات المتحدة بالنهوض بالعالم
أجندة الأمن الصحي (GHSA). العمل بشكل وثيق مع الإدارات والوكالات الفيدرالية الأخرى ،
تدعم وزارة الدفاع تنفيذ مبادرات GHSA من خلال أنشطة GHE المتعلقة بصحة القوة
برامج الحماية والحد من التهديدات والدفاع البيولوجي ، بما في ذلك المراقبة البيولوجية والطبية
ابحاث.
زاد جائحة COVID-19 من تعقيد العالم
البيئة الأمنية والمصالح المهددة التي نتشاركها
مع الحلفاء والشركاء. دعم وزارة الدفاع أمر بالغ الأهمية
مكون من استجابة عالمية بقيادة الولايات المتحدة لـ COVID-19
جائحة. COVID-19 الدولي التابع للإدارة
تهدف الاستجابة إلى وقف المزيد من الانتقال وإعادة
ظهور COVID-19 ، والتخفيف على المدى القريب والبعيد
التأثيرات العالمية ، وحماية الشعب الأمريكي في الداخل
وفي الخارج. المرحلة الأولى من مساعدة وزارة الدفاع ، ابتداء من
مارس 2020 حتى مايو 2020 ، مع التركيز على الدعم
استجابة البلدان الفورية للوباء بحلول
توفير معدات الوقاية الشخصية المشتراة محليًا ، والإمدادات الطبية و
المعدات ولوازم الاختبار. المرحلة الثانية من مساعدة وزارة الدفاع ، والتي بدأت في
يونيو 2020 ، يركز على بناء القدرات لدعم الأوبئة المعدية ومتوسطة الأجل وطويلة الأجل
قدرات التأهب للأمراض والاستجابة لها.
تقدم وزارة الدفاع حاليًا المساعدة في بناء قدرات الصحة العامة في البلدان في كل دولة
قيادة المقاتل الجغرافي من خلال المساعدات الإنسانية والمدنية والكوارث في الخارج
الحساب؛ برنامج التعاون للحد من التهديدات (CTR) ؛ مختبرات OCONUS والجيش الأجنبي
مبيعات. بالتنسيق مع الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية (USAID) والدولة
قدمت وزارة الدفاع ، من خلال توفير ونقل الإغاثة الفورية
السلع والمعدات الطبية المنقذة للحياة والمساعدات الإنسانية لبناء القدرات. وزارة الدفاع
تستمر مختبرات OCONUS و CTR - برنامج الحد من التهديدات البيولوجية في تسهيل
الكشف عن الأمراض التي يمكن أن تؤثر على القوات المسلحة للولايات المتحدة الأمريكية والإبلاغ عنها والإبلاغ عنها
الحلفاء والشركاء.  
تعد هذه البرامج حاسمة في تعزيز أنشطة استجابة حلفائنا وشركائنا لمواجهة COVID-19
وبناء قدرات طويلة الأمد في مجال الصحة العامة. تواصل وزارة الدفاع العمل مع الحلفاء والشركاء
لدعمهم خلال هذه الأزمة وهذه الجهود لا تتماشى فقط مع قيمنا الوطنية ،
لكنها تظهر أيضًا وزارة الدفاع كشريك ملتزم وموثوق.
صفحة 75
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 6
نجحت من خلال فريق العمل
6-8
هذه الصفحة تركت فارغة عن عمد
الصفحة 76
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
الفصل 7
عمليات الطوارئ
7-1
7. العمليات الطارئة
في 14 أبريل 2021 ، أعلن الرئيس نيته
لسحب جميع القوات الأمريكية من أفغانستان بحلول
11 سبتمبر 2021. طلب ​​ميزانية السنة المالية 2022 لـ
42.1 مليار دولار تدعم هذا الانسحاب ، القوة الناتجة
الموقف وعمليات الطوارئ الأخرى. هذه مباشرة
الحرب ومتطلبات العمليات الدائمة
تم احتسابه في الميزانية الأساسية لأول مرة. هذا
طلب يركز على استمرار العمليات العسكرية و
الدعم في الشرق الأوسط وجنوب آسيا ، والجهود المبذولة
ردع العدوان الروسي ومكافحة الإرهاب العالمي
عمليات. يعرض الشكل 7.1 التمويل المطلوب بواسطة
الفئة: الحرب المباشرة ، ومتطلبات العمليات المستمرة ، وعمليات الطوارئ الخارجية
(OCO) للمتطلبات الأساسية.
الطلب يدعم ما يلي
أنشطة:
• الحفاظ على الموظفين إلى الأمام
المنتشرة في الشرق الأوسط ل
مواصلة العمليات لضمان
الهزيمة الدائمة للدولة الإسلامية
العراق وسوريا (داعش) والسماح
المرونة لتحقيق مواطن أمريكي
أهداف أمنية.
• التطوير المستمر لـ
الجيش الوطني الأفغاني والقومي
الشرطة لتكون بمثابة فعالة
قوة أمنية قادرة على التصدي
الإرهاب وتهديدات المتمردين مثل
وكذلك تصبح شريكًا موثوقًا به
الولايات المتحدة.
• بناء القدرات العراقية
وفحصت قوات الأمن السورية
الجماعات والأفراد لمواجهة
تنظيم داعش لدعم الأهداف الإستراتيجية الأمريكية.
• إجراء دعم للقيادة المركزية الأمريكية (USCENTCOM) داخل البلد وفي مسرح العمليات
الأنشطة ، بما في ذلك الدعم الاستخباراتي للعمليات العسكرية.
• تعزيز أنشطة الردع الأمريكية في أوروبا الشرقية لضمان حلف شمال الأطلسي
حلفاء وشركاء منظمة (الناتو) وردع الجهات العدوانية.
• تجديد واستبدال الذخائر المستخدمة في القتال والمعدات المدمرة ،
تالفة أو مهترئة بسبب استخدامها في عمليات الطوارئ.
الأقسام
• حركة OCO إلى القاعدة
• عمليات الطوارئ
فئات
• العمليات الحالية
• عمليات الطوارئ
الفئة الوظيفية / المهمة
الشكل 7.1. التكاليف حسب الفئة (بمليارات الدولارات)
فئة
السنة المالية 2021
اصدار
السنة المالية 2022
طلب 2
دلتا
السنة المالية 2021
-
السنة المالية 2022
حرب مباشرة
متطلبات
19.9
14.3
-5.6
مستمر
متطلبات
34.0
27.8
-6.2
OCO للقاعدة
المتطلبات 1
16.5
-
-16.5
المجموع الفرعي
70.4
42.1
-28.3
السنة السابقة
عمليات الإنقاذ
-1.9
-
+1.9
المجموع الإجمالي
68.5
42.1
-26.4
قد لا يتم إضافة الأرقام بسبب التقريب
1 / تعكس السنة المالية 2021 "OCO للمتطلبات الأساسية" إدارة
متطلبات الميزانية الأساسية للدفاع مطلوبة في السنة المالية 2021 OCO
الميزانية من أجل الامتثال للحدود القصوى للدفاع الأساسية في القانون الحالي.
2 / يتم احتساب مبالغ طلب السنة المالية 2022 في الميزانية الأساسية.
الصفحة 77
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
الفصل 7
عمليات الطوارئ
7-2
حركة OCO إلى القاعدة
للامتثال لتوجيهات مكتب الإدارة والميزانية في ملخص الرئيس
طلب تمويل تقديري ، بتاريخ 9 أبريل 2021 ، وزارة الدفاع (DoD) تتغير
الأموال التي تم تخصيصها سابقًا كـ OCO للميزانية الأساسية. الطلب التقديري
توقف أيضًا عن طلبات OCO كفئة تمويل منفصلة ، وبدلاً من ذلك تمول الحرب المباشرة
التكاليف والعمليات الدائمة في الميزانية الأساسية لوزارة الدفاع ، وهو إصلاح هام للميزانية.
فئات العمليات الطارئة
ينقسم طلب السنة المالية 2022 البالغ 42.1 مليار دولار إلى فئتين من المتطلبات - الحرب المباشرة و
المتطلبات الدائمة. تشمل المتطلبات المشتركة والدائمة ومتطلبات الحرب المباشرة
OCO "التقليدية":
متطلبات الحرب المباشرة (14.3 مليار دولار) - تعكس تكاليف الدعم القتالي أو القتالي التي ليست كذلك
من المتوقع أن تستمر بمجرد انتهاء العمليات القتالية في مواقع الطوارئ الرئيسية. هذه التكاليف
تضمين دعم الحرب داخل البلد لعملية العزم المتأصل (OIR) في العراق وسوريا.
وتشمل هذه التكاليف أيضًا برامج الشراكة مثل صندوق قوات الأمن الأفغانية
(ASFF) ، وصندوق تدريب وتجهيز مكافحة داعش (CTEF) ، وصندوق دعم التحالف (CSF).
المتطلبات الدائمة (27.8 مليار دولار) - تعكس البقاء في المسرح وكونتيننتال يونايتد
تكاليف الدول (CONUS) التي ستبقى بعد انتهاء العمليات القتالية. هذه التكاليف تاريخيا
ممول في OCO ، بما في ذلك القواعد الخارجية وصيانة المستودعات وعمليات السفن والأسلحة
استدامة النظام. تشمل هذه التكاليف أيضًا مبادرة الردع الأوروبية (EDI) ، و
مبادرة المساعدة الأمنية الأوكرانية (USAI) ، والتعاون الأمني. من المذكرة ، دائم
تكاليف المتطلبات المدرجة في هذا الفصل ليست محاسبة شاملة في المسرح و
تكاليف CONUS ، ولكن بالأحرى محاسبة التكلفة المدرجة سابقًا في OCO. هناك متشابهة
التكاليف المدرجة في طلبات السنة السابقة الأساسية (على سبيل المثال ، 0.5 مليار دولار إضافي للتعاون الأمني
التكاليف الأساسية لما مجموعه 1.1 مليار دولار). توفير المتطلبات الدائمة اندلاع يسمح
للمقارنة بين طلب ميزانية السنة المالية 2022 والمتطلبات الدائمة للسنة المالية 2021 في OCO. في
طلبات الميزانية اللاحقة من الرئيس ، سيتم تحويل هذا التوزيع إلى الميزانية الأساسية إلى
تحسين المحاسبة الشاملة لتكاليف المسرح و CONUS.
العمليات الحالية
تمول الحرب المباشرة للسنة المالية 2022 والمتطلبات الدائمة الوجود العسكري في العراق وسوريا في
دعم OIR. تمول المتطلبات أيضًا وجود USCENTCOM في مسرح العمليات لدعم كليهما
عمليات USCENTCOM ودعم إضافي من CONUS.
في أفغانستان ، تواصل الإدارة بناء الشراكات باستخدام أمن أفغانستان
صندوق القوات (ASFF) للاستدامة والبنية التحتية والمعدات ومتطلبات التدريب ل
قوة مرخصة تصل إلى 352،000 وزارة الدفاع (MoD) ووزارة الداخلية (MoI)
أفراد ، على الرغم من أن قوات الدفاع والأمن الوطنية الأفغانية (ANDSF) لم تفعل ذلك
اجتمع تاريخيا بكامل هيكل القوة المصرح به. على الرغم من أن الولايات المتحدة تخطط للانسحاب
من أفغانستان بحلول 11 سبتمبر 2021 ، هناك تكاليف متبقية في ميزانية السنة المالية 2022 ، والتي
تشمل إعادة ضبط المعدات والجاهزية ، والدعم في مسرح العمليات ، وحماية العمليات / القوة.
في العراق وسوريا ، أدى تحرير الأراضي من داعش إلى تحويل تركيز الوزارة. العمل من خلال ،
مع ، ومن خلال القوات الشريكة العراقية والسورية التي تم فحصها ، تضع الوزارة شروطًا لذلك
استقرار طويل الأمد من خلال المساعدة في تأمين منطقة واسعة في المناطق المحررة ، ومعالجة الوضع المستمر
تهديد داعش ، ومنع عودة داعش ، والتعاون مع الشركاء بين الوكالات.
يوفر طلب الميزانية مرونة لوزير الدفاع والمقاتل الجغرافي
قادة (دول مجلس التعاون الخليجي) لمواصلة العمليات العسكرية بينما يتم وضع الخطط المستقبلية و
منفذ.
صفحة 78
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
الفصل 7
عمليات الطوارئ
7-3
يعرض الشكل 7.2 طلب الميزانية حسب العملية / النشاط.
الشكل 7.2 . التكاليف حسب العملية / النشاط ( بمليارات الدولارات )
العملية / النشاط
السنة المالية 2021
اصدار
السنة المالية 2022
طلب 2
دلتا
السنة المالية 2021
ل
السنة المالية 2022
عملية FREEDOM'S SENTINEL (OFS) المباشرة الحرب
التكاليف
12.9
8.9
-4.0
عملية الحل المتأصل (OIR) تحل تكاليف الحرب المباشرة
7.0
5.4
-1.6
متطلبات المسرح الدائم والبعثات ذات الصلة
29.5
24.1
-5.4
مبادرة الردع الأوروبية (EDI) وأوكرانيا
مبادرة المساعدة الأمنية (USAI)
4.5
3.7
-0.8
OCO لمتطلبات القاعدة 1
16.5
-
-16.5
المجموع الفرعي
70.4
42.1
-28.3
عمليات الإنقاذ في العام السابق
-1.9
-
+1.9
المجموع الإجمالي
68.5
42.1
-26.4
قد لا يتم إضافة الأرقام بسبب التقريب
1 / تعكس السنة المالية 2021 "OCO للمتطلبات الأساسية" متطلبات الميزانية الأساسية المطلوبة لوزارة الدفاع
في ميزانية OCO للسنة المالية 2021 من أجل الامتثال للحدود القصوى للدفاع في القانون الحالي.
2 / يتم احتساب مبالغ طلب السنة المالية 2022 في الميزانية الأساسية.
يعرض الشكل 7.3 مستويات القوة المفترضة في ميزانية الوزارة للسنة المالية 2022 ، معبرًا عنها
كمتوسط ​​سنوي لقوام القوات.
الشكل 7.3. افتراضات مستوى القوة الأمريكية في ميزانية وزارة الدفاع (متوسط ​​القوة السنوية للقوات)
العملية / الموقع
السنة المالية 2020
فعلي
السنة المالية 2021
طلب
السنة المالية 2022
طلب
أفغانستان (OFS)
16،025
8600
0
العراق / سوريا (OIR)
5،487
8،003
3400
الدعم في المسرح 1 /
48513
46109
43899
In-CONUS 2 / تعبئة أخرى 3 /
32169
28.521
23394
إجمالي مستويات القوة
102194
91.233
70،693
1 / يشمل الدعم في المسرح دعم العراق وسوريا ومكافحة الإرهاب
2 / In-Conus = في الولايات المتحدة القارية
3 / التعبئة الأخرى تشمل مبادرة الردع الأوروبية وقوة المهام المشتركة للقرن الأفريقي (CJTF-HOA)
المتطلبات
 
صفحة 79
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
الفصل 7
عمليات الطوارئ
7-4
تعكس الحرب المباشرة للسنة المالية 2022 والطلب الدائم انخفاضًا قدره 28.3 مليار دولار عن السنة المالية 2021
أقرت OCO مستوى 70.4 مليار دولار لحساب OFS و OIR و In-Theatre Support و
OCO للمتطلبات الأساسية. يوضح الشكل 7.4 الاتجاهات في تمويل OCO.
الشكل 7.4. اتجاهات التمويل OCO
يبلغ الخفض البالغ 28.3 مليار دولار عن السنة المالية 2021 المقدرة 70.4 مليار دولار للسنة المالية 2022
المبلغ المطلوب 42.1 مليار دولار بسبب عدم وجود OCO للقاعدة في طلب السنة المالية 2022 ، و
انسحاب القوات في أفغانستان ، وتخفيض القوات في العراق وسوريا. انسحاب
وتؤثر القوات الموجودة داخل البلد أيضًا على الدعم في مسرح العمليات والقوى الداخلية / قوات التعبئة الأخرى. هؤلاء
تشمل تكاليف الدعم ، المصنفة بمزيد من التفصيل في الشكل 7.5 ، ما يلي:
• الدعم في مسرح العمليات ، والذي يشمل تكاليف البنية التحتية مثل القيادة والتحكم ،
الاتصالات وأجهزة الكمبيوتر والاستخبارات (C4I) والعمليات الأساسية لـ
مواقع USCENTCOM.
• دعم القتال مثل أصول الاستخبارات والمراقبة والاستطلاع (ISR) ،
التي لا تزال عالية حيث يتم استخدام هذه الأنظمة لتعزيز حماية القوة.
• إعادة تعيين المعدات ، والتي تتخلف بشكل كبير عن تغييرات مستوى القوات ، وشراء
الأصول التي تركز على الطوارئ مثل الذخائر والطائرات الموجهة عن بعد وحماية القوة
تدعم القدرات العمليات التي قد لا تكون مرتبطة مباشرة بالتمهيد داخل البلد على
أرض.
• البرامج الدولية وأنشطة الردع المرتبطة بالمشاركة الأمريكية فيها
عمليات الطوارئ ودعم المصالح الأمريكية ولكنها لا تتناسب بشكل مباشر مع الولايات المتحدة
وجود القوات.
62
45
10
3
1
5
5
14
13
14
7
7
5
101
114
105
79
84
54
44
46
47
45
17
13
9
35
30
24
2
2
4
6
7
6
5
4
2
8
18
17
2
6
17
163 دولارًا
159 دولارًا
115 دولارًا
82 دولارًا
85 دولارًا
63 دولارًا
59 دولارًا
82 دولارًا
83 دولارًا
69 دولارًا
71 دولارًا
70 دولارًا
42 دولارًا
0
50
100
150
200
السنة المالية 2010
السنة المالية 2011
السنة المالية 2012
السنة المالية 2013
السنة المالية 2014
السنة المالية 2015
السنة المالية 2016
السنة المالية 2017
السنة المالية 2018
السنة المالية 2019
السنة المالية 2020
السنة المالية 21
اصدار
السنة المالية 22
طلب
الاتجاهات في تمويل OCO
(بالمليارات دولار)
متطلبات OIR OFS الدائمة EDI / OCO غير الحرب لمتطلبات القاعدة
صفحة 80
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
الفصل 7
عمليات الطوارئ
7-5
العمليات الطارئة الوظيفية / فئة المهمة
يتم الحصول على التمويل في الحرب المباشرة للسنة المالية 2022 وطلب ميزانية المتطلبات الدائمة
فئة الدعم التشغيلي في الشكل 7.5 ، متبوعة بشروح موجزة لأنشطة مختارة.
الشكل 7.5. عمليات الطوارئ الوظيفية / فئة المهمة (بمليارات الدولارات)
فئة
السنة المالية 2020
اصدار
السنة المالية 2021
اصدار
السنة المالية 2022
طلب
دلتا
السنة المالية 2021
ل
السنة المالية 2022
العمليات / حماية القوة
14.4
15.4
8.4
-7.0
دعم في المسرح
19.4
21.1
19.3
-1.8
شبكة التهديد والردع / DTRA
0.5
0.3
0.2
-0.1
إعادة ضبط المعدات والجاهزية
8.7
7.5
5.5
-2.0
البرامج المصنفة
10.3
-
-
-
صندوق قوات الأمن الأفغانية (ASFF)
4.2
3.1
3.3
+0.2
دعم لقوات التحالف
0.4
0.3
0.2
-0.1
صندوق تدريب وتجهيز مكافحة داعش (CTEF)
1.2
0.7
0.5
-0.2
أمن الحدود
0.0
0.3
0.4
+0.1
التعاون الأمني
0.8
0.7
0.6
-0.1
مبادرة الردع الأوروبية (EDI)
6.0
4.5
3.7
-0.8
OCO لمتطلبات القاعدة
6.2
16.5
-
-16.5
المجموع الفرعي
72.1
70.4
42.1
-28.3
صندوق تحويل ISR
0.3
-
-
-
عمليات الإنقاذ في العام السابق
-1.1
-1.9
-
+1.9
مجموع
71.3
68.5
42.1
-26.4
قد لا يتم إضافة الأرقام بسبب التقريب
العمليات / حماية القوة (8.4 مليار دولار): تشمل هذه الفئة من التكاليف الإضافية كامل
طيف من متطلبات العمليات العسكرية للأفراد الأمريكيين العاملين في العراق وسوريا مثل
مثل:
• الأفراد الخاصين يدفعون ويعيشون للقوات المنتشرة.
• رواتب الأفراد للقوات المحشودة.
• سرعة التشغيل (المركبات / المعدات الأرضية ، الطيران القتالي ، العمليات الخاصة
القوات)؛
• الاتصالات.
• تدريب ما قبل النشر.
• فئات مختلفة من الإمدادات.
• انتشار وإعادة انتشار القوات القتالية والدعم.
• دعم الحياة والاكتفاء. و
• دروع إضافية للبدن ومعدات حماية شخصية.
صفحة 81
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
الفصل 7
عمليات الطوارئ
7-6
الدعم في المسرح (19.3 مليار دولار): الأموال المطلوبة في هذه الفئة تغطي القتال الحاسم
وأنواع أخرى من الدعم للأفراد في العراق وسوريا تأتي من الوحدات والقوات العاملة
خارج العراق وسوريا. تشمل هذه الفئة أيضًا التمويل لدعم العمليات الأخرى التي يتم إجراؤها
خارج العراق وسوريا.
تتشابه أنواع التكلفة المتكبدة للعمليات التي تتم في مسرح العمليات مع تلك الموضحة في
فئة "العمليات / حماية القوة". ومع ذلك ، تتضمن هذه الفئة أيضًا التكاليف الإضافية
للقوات الاستكشافية العائمة والجوية والمهندسين والإسناد الناري وغيرها من القدرات الموجودة
في أماكن أخرى تدعم العمليات في العراق وسوريا والبعثات المهمة الأخرى. ويشمل أيضًا
دعم بعض الأنشطة التي تعمل من الولايات المتحدة (مثل الطائرات الموجهة عن بعد و
الوصول إلى قدرات الاستخبارات والمراقبة والاستطلاع (ISR). إضافي
تشمل البرامج داخل المسرح ما يلي:
• مكتب التعاون الأمني - العراق (OSC-I) (30 مليون دولار): هذا المكتب مركزي في
تنفيذ شراكة أمنية ثنائية طويلة الأمد بين وزارة الدفاع وقوات الأمن العراقية.
OSC-I تجري مجموعة كاملة من أنشطة التعاون الأمني ​​التقليدي ، مثل المشتركة
تمرين التخطيط ، التدريب على الأسلحة المشترك ، حل النزاعات ، السلام متعدد الأطراف
العمليات والزيارات رفيعة المستوى وأشكال أخرى من المشاركة الثنائية.
شبكة مكافحة التهديدات وردعها (0.2 مليار دولار): الأموال المطلوبة تمكن الدفاع
وكالة الحد من التهديدات (DTRA) لمواجهة الصين والروسية والإيرانية وكوريا الشمالية ، ومنهم
شبكات التهديد بالوكالة مع الحفاظ على الضغط على المنظمات المتطرفة العنيفة (VEOs).
توفر إمكانات شبكة مكافحة التهديدات الخاصة بـ DTRA دعمًا تحليليًا للأوامر المقاتلة ،
نشر المحاربين وشركاء التحالف والحلفاء لتمكين التفاهم المعزز و
العمليات والإجراءات والاستثمارات المنسقة التي تستهدف النتائج الاستراتيجية ضد الدولة
الدولة والوكيل وشبكات التهديد VEO في الصراع والمنافسة.
إعادة ضبط المعدات والجاهزية (5.5 مليار دولار): يمول الطلب التجديد ،
استبدال وإصلاح المعدات والذخائر المستهلكة أو التالفة أو التالفة أو البالية
بسبب الاستخدام المطول في العمليات القتالية. العناصر الرئيسية التي سيتم إصلاحها أو استبدالها
تشمل المركبات الجوية بدون طيار والمروحيات والمركبات التكتيكية والدعم القتالي المتنوع
معدات. يمول طلب الحرب المباشرة للسنة المالية 2022 تجديد الصواريخ والصواريخ و
الذخيرة التقليدية بما في ذلك Hellfire ، نظام صاروخ الإطلاق المتعدد الموجه ، صغير
قنبلة قطرها (SDB) وذخيرة هجوم مباشر مشترك (JDAM) ومواجهة جو-سطح مشتركة
صاروخ (JASSM). عند العودة من مناطق الحرب ، تقوم الوحدات بإعادة معداتها إلى حالتها
تمكنهم من إجراء التدريبات وتحقيق مستويات الجاهزية المطلوبة والاستعداد
لعمليات النشر المستقبلية. مع عودة الأفراد والمعدات من المسرح إلى محطاتهم المنزلية ،
ستستمر الحاجة إلى إعادة ضبط المعدات.
صندوق قوات الأمن الأفغانية (ASFF) (3.3 مليار دولار): هذا الطلب يمول الدعم ،
متطلبات البنية التحتية والمعدات والتدريب لما يصل إلى 352.000 فرد من الأفغان
قوات الدفاع والأمن الوطني (ANDSF). أنظمة الرواتب والأفراد الأفغانية
التحقق من صحة ما يقرب من 300000 وزارة الدفاع (MoD) ووزارة الداخلية (MoI)
الموظفون مسجلون حاليًا ومؤهلين للحصول على رواتب خلال السنة المالية الحالية. الطلب
يدعم المزيد من التطوير والاستدامة لـ ANDSF باعتباره وسيلة فعالة ومستدامة
القوة لمكافحة تمرد مرن وكشريك موثوق في مكافحة الإرهاب مع الولايات المتحدة
تنص على.
دعم قوات التحالف (0.2 مليار دولار): المبالغ المطلوبة لتمويل التحالف ودية
ومجموعة متنوعة من متطلبات الدعم للشركاء الأجانب الرئيسيين الذين يرغبون في المشاركة فيها
العمليات العسكرية الأمريكية لكنها تفتقر إلى الموارد المالية. مثل هذا الدعم يخفف العبء على القوات الأمريكية
وهو أمر بالغ الأهمية لنجاح المهمة بشكل عام. طلب ميزانية السنة المالية 2022 لدعم التحالف
تشمل القوات 60 مليون دولار لصندوق CSF و 150 مليون دولار لبرنامج الرفع والاستدامة. ال
يعكس طلب ميزانية السنة المالية 2022 البالغ 60 مليون دولار أمريكي من أجل CSF انخفاضًا قدره 40 مليون دولار أمريكي عن العام المالي 2021
الصفحة 82
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
الفصل 7
عمليات الطوارئ
7-7
المستوى المعمول به من 100 مليون دولار. هذا التخفيض يفسر استمرار تعليق الولايات المتحدة
المساعدة الأمنية لباكستان بناءً على توجيهات الرئيس في 4 يناير 2018 ، وكذلك
توحيد دعم أمن الحدود القابل للسداد في القسم 9026 من السنة المالية 2021 للدفاع
قانون الاعتمادات. وشمل هذا الدمج المبالغ المستردة للأردن التي كانت في السابق
بتمويل من CSF. يظل طلب الرفع والاستدامة للسنة المالية 2022 بمبلغ 150 مليون دولار في السنة المالية 2021
تم تفعيل مستوى 150 مليون دولار بناءً على متطلبات الدعم المتوقعة للسنة المالية 2022 للتحالف
القوات المشاركة في العمليات العسكرية الأمريكية في العراق وسوريا.
صندوق تدريب وتجهيز مكافحة داعش (0.5 مليار دولار): تلتزم حكومة الولايات المتحدة
للهزيمة الدائمة لداعش. محور هذا الجهد هو نهج وزارة الدفاع في العمل "من خلال ، مع ،
ومن خلال "قوات الأمن العراقية والجماعات والأفراد السوريين الذين تم فحصهم
(VSGI) لبناء قدرات القوة الأمنية الرئيسية وتهيئة الظروف للاستقرار الإقليمي على المدى الطويل.
يُعزِّز طلب ميزانية CTEF للعام المالي 2022 قدرات القوات الشريكة لوزارة الدفاع في مكافحة داعش
لتأمين الأراضي المحررة ومواجهة تهديدات داعش. التدريب والمعدات والتشغيل
الدعم في هذا الطلب سيؤمن الأراضي التي كانت تحت سيطرة داعش سابقًا ويمنع عودة ظهوره.
ويشمل الطلب البالغ 522 مليون دولار 345 مليون دولار لمساعدة قوات الأمن العراقية و 177 مليون دولار
لمساعدة VSGI.
أمن الحدود (0.4 مليار دولار): يوفر تمويل أمن الحدود الدعم للحلفاء الرئيسيين و
الدول الشريكة على أساس السداد لزيادة النفقات التي تتكبدها هذه البلدان
الأمن والحفاظ على الأمن المتزايد على طول حدودهم المتاخمة لمناطق الصراع في محاولة
لمنع حرية حركة الأسلحة والمخدرات ، وكذلك تنظيم الدولة الإسلامية والمتطرفين العنيفين الآخرين
المنظمات. القسم 9026 من التمويل الموحد لقانون الاعتمادات الدفاعية للسنة المالية 2021
تم تخصيصها مسبقًا في CSF و CTEF لتسديد تكاليف أمن الحدود في واحدة
التخصيص. طلب 370 مليون دولار في السنة المالية 2022 هو زيادة قدرها 120 مليون دولار عن السنة المالية 2021
المستوى المعمول به 250 مليون دولار. ويشمل هذا الطلب 150 مليون دولار للأردن و 220 مليون دولار لجمعية
البلدان المتبقية بناءً على المطالبات المتوقعة للسنة المالية 2022 لسداد الحدود المؤهلة
مصاريف الأمن. قامت الوزارة بتعديل طلبات CSF و CTEF للسنة المالية 2022 بشكل مناسب
لتعكس توحيد تمويل أمن الحدود في القسم 9026.
التعاون الأمني ​​(0.6 مليار دولار) : تمويل وسلطات التعاون الأمني ​​(SC) ممكن
الولايات المتحدة لبناء قدرة الشركاء لمعالجة التهديدات والسلوك القومي المشترك
عمليات مترادفة مع القوات الأمريكية أو بدلاً منها. التعاون الأمني ​​الدولي
يُعد حساب البرامج (ISCP) ، الذي كان يُعرف سابقًا باسم حساب التعاون الأمني ​​، بمثابة أداة حيوية في
المنافسة الاستراتيجية. الأنشطة الممولة من خلال حساب ISCP تدعم جهود دول مجلس التعاون الخليجي عملاً
إلى القسمين 333 (التدريب والتجهيز) و 332 (بناء القدرات المؤسسية) من الفصل 16 و 10
كود الولايات المتحدة ، و PL 114-92 القسم 1263 (مبادرة الأمن البحري بين المحيطين الهندي والهادئ). مسموح
تشمل أنشطة وزارة الدفاع بموجب المواد 333 و 332 و 1263 ، التدريب وبناء القدرات
والتعليم وتجهيز قوات الأمن الوطني. من خلال هذه السلطات ، ISCP
يساعد الحساب دول مجلس التعاون الخليجي على بناء قدرات الشركاء في المجالات الفردية الخاصة بهم
مسؤولية. يُمكّن بناء قدرات الشركاء مع قوات أمن الدولة الحليفة والشريكة
الحلفاء والشركاء لمواجهة التهديدات عبر الوطنية وتعزيز الإقليمية والعالمية
المزيد. بدءًا من السنة المالية 2022 ، سيمول حساب ISCP جميع عمليات بناء القدرات المؤسسية
(ICB) أنشطة برنامج ممولة سابقًا من معهد حوكمة الأمن و
معهد الدفاع للدراسات القانونية الدولية. إضافة هذه البرامج إلى
يعكس حساب ISCP جهود الإدارة المستمرة لتوحيد التمويل لسلطات اللجنة العليا
في تخصيص واحد ، والذي يركز على البرمجة والتنسيق والتنفيذ
الموارد المتاحة لتلبية أهداف الدائرة.
الصفحة 83
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
الفصل 7
عمليات الطوارئ
7-8
مبادرة الردع الأوروبية (3.7 مليار دولار) : يستمر طلب ميزانية السنة المالية 2022 في الاتجاه
نحو حالة مستقرة حيث يتم وضع القدرات المناسبة في المواقع الرئيسية في جميع أنحاء أوروبا ل
ردع التهديدات المعادية. إن طلب ميزانية السنة المالية 2022 البالغ 3.7 مليار دولار لبرنامج التبادل الإلكتروني للبيانات يدعم التناوب
انتشار القوة ، والتنفيذ التدريجي للأنشطة المتعددة السنوات الممولة في السابق
الميزانيات ، وتحسين البنية التحتية في جميع أنحاء المسرح الأوروبي. موازنة العام المالي 2022 التبادل الإلكتروني للبيانات
يتضمن الطلب 250 مليون دولار أمريكي للولايات المتحدة الأمريكية لتقديم المساعدة والدعم للجيش و
قوات الأمن القومي لأوكرانيا ، ولاستبدال أي أسلحة أو مواد دفاعية
المقدمة إلى حكومة أوكرانيا من مخزون الولايات المتحدة. تمويل EDI هو
طلب في حسابات المكون المطبقة.
تواصل الدائرة تنفيذ خطوط الجهد التالية لتحقيق أهداف التبادل الإلكتروني للبيانات:
• زيادة الوجود العسكري الأمريكي في أوروبا.
• تمارين وتدريب إضافي مع الحلفاء والشركاء.
• تعزيز التموضع المسبق للمعدات الأمريكية في أوروبا.
• تحسين البنية التحتية لمزيد من الاستعداد. و
• بناء قدرات الحلفاء والشركاء.
صفحة 84
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
الفصل 8
مراجعة وزارة الدفاع
8-1
8. قسم تدقيق الدفاع
يستمر نظام التدقيق السنوي للبيانات المالية
أن تكون عنصرا أساسيا في إصلاح الدفاع. البيانات من
يقود عمليات التدقيق إستراتيجية القسم وأهدافه و
الأولويات وتمكين القادة من التركيز على المجالات التي تسفر
الأكثر قيمة للمقاتل. عمليات التدقيق لا تقدر بثمن
وهي حافز لقيادة إصلاح مستدام طويل الأجل
لتحسين الكفاءة وتحسين القوة الشرائية وزيادة
ثقة الجمهور في وزارة الدفاع (DoD)
الإشراف على الأموال.
أثناء التدقيق السنوي للبيانات المالية ، أو شركة محاسبة عامة مستقلة (IPA) أو
يفحص مكتب المفتش العام (DoD OIG) دفاتر وسجلات القسم.
نتائج هذه المراجعات تعطي إدارة وزارة الدفاع مصادقة مستقلة وملاحظات حول
فاعلية قدرة كل كيان معرّف على تسجيل النشاط المالي وتسجيله والإبلاغ عنه. مراجعة
تعطي النتائج أيضًا قادة القسم رؤية تعداد مواقع وزارة الدفاع وشروطها
الأصول (مثل الممتلكات والمخزون والذخائر وما إلى ذلك). هذا يتعلق مباشرة بالاستعداد والتأكد
أن قرارات البرمجة والميزنة والاستثمار مدروسة جيدًا.
لسنوات ، كان لدى القسم
تلقى إخلاءًا من الرأي بشأن
البيانات المالية على مستوى وزارة الدفاع
من DoD OIG. هؤلاء
لم تستند إخلاء المسؤولية إلى
اختبار التدقيق المستقل. ال
شامل سنوي شامل لوزارة الدفاع
نظام تدقيق البيانات المالية
التي تبدأ في السنة المالية 2018 قد تغيرت
هذا. سيستمر التدقيق المالي الموحد لوزارة الدفاع عامًا بعد عام وسيقدم تقارير مستقلة ،
ردود فعل قابلة للتنفيذ. تدين وزارة الدفاع بالمساءلة والشفافية للشعب الأمريكي ، مثل
يستحق دافعو الضرائب مستوى من الثقة بأن البيانات المالية لوزارة الدفاع تقدم حقيقة و
صورة دقيقة لوضعها المالي وعملياتها. الشفافية والمساءلة و
إن الرؤى التي تفيد في إصلاح إجراءات العمل هي بعض الفوائد التي ستحصل عليها الإدارة
من تدقيق البيانات المالية حتى قبل أن تحقق الدائرة نتيجة إيجابية بشكل عام
رأي.
الأقسام
• وزارة الدفاع الموحدة
استراتيجية المراجعة
• مراجعة التدقيق
• الميزانية
• تحليلات البيانات
لدى الإدارة خطط قابلة للتنفيذ وقابلة للتحقيق وهي ثابتة
التقدم نحو رأي تدقيق غير معدل. العمل على تصحيح النتائج
مما يؤدي إلى مزيد من المعلومات الموثوقة لاتخاذ القرار وتحسين المخزون
وتعزيز الأمن السيبراني.
"هناك المزيد الذي يتعين القيام به - ولديكم
الالتزام بأننا سوف نميل إلى هذا و
استمر في الضغط للتأكد من أنه يمكننا الحصول على ملف
التدقيق النظيف في المستقبل غير البعيد ".
- وزير الدفاع لويد ج. أوستن
19 يناير 2021 ، جلسة التأكيد
لجنة مجلس الشيوخ الأمريكي للخدمات المسلحة
الصفحة 85
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
الفصل 8
مراجعة وزارة الدفاع
8-2
قسم الدفاع استراتيجية التدقيق الموحدة
يقوم التدقيق الموحد لوزارة الدفاع بتقييم جميع البيانات المالية الأربعة ويتضمن نشاطًا لكليهما
الصناديق العامة وصناديق رأس المال العامل. غطى تدقيق السنة المالية 2020 إجمالي القسم
أكثر من 3.1 تريليون دولار أمريكي وشارك فيها أكثر من 1400 مدقق حسابات
100 زيارة شخصية للموقع وما يقرب من 530 زيارة موقع افتراضية لمراجعة أعمال وزارة الدفاع
العمليات والأنشطة. تساعد نتائج المدقق وتوصياته قادة وزارة الدفاع في تحديد الأولويات
التحسينات ، ودفع الكفاءات ، وتحديد المشكلات مع الأنظمة ، وقياس التقدم ، والإبلاغ
جهود إصلاح الأعمال. وستشمل نتائج جهود معالجة التدقيق أكبر
سلامة البيانات المالية ، ودعم أفضل للمقاتل ، وزيادة الشفافية للكونغرس
والشعب الأمريكي.
أجرت وكالات ترويج الاستثمار 24 عملية تدقيق مستقلة للكيانات المبلغة لوزارة الدفاع. أشرفت وزارة الدفاع OIG على العمل
وكالات تشجيع الاستثمار وإصدار رأي التدقيق الشامل الموحد. الكيانات الثمانية المبلغة
تلقي آراء غير معدلة (نظيفة) في عمليات تدقيق السنة المالية 2020 ، وحصل 1 على رأي مؤهل (معدل)
رأي.
تلقت جميع الكيانات الأخرى المبلغة لوزارة الدفاع والمراجعة الموحدة لوزارة الدفاع إخلاء المسئولية عن الرأي.
يعني إخلاء المسئولية عن الرأي أن المدقق لم يتمكن من الحصول على أدلة تدقيق كافية على أساسها
لتأسيس رأي على البيانات المالية. استلام إخلاء المسئولية عن الرأي في البداية
السنوات قيد المراجعة تتماشى مع خبرة الوكالات الفيدرالية الكبيرة الأخرى.
الشكل 8.1. هيكل التدقيق الموحد لوزارة الدفاع
DTRA
DCMA
داربا
DoDEA
MDA
DAU
DHRA
OEA
DCSA
DTIC
DMA
CBDP
دسكا
WHS
صناديق TI-97 الأخرى
المقدمة للبحرية
بواسطة OSD
صناديق TI-97 الأخرى
مقدمة للقوات الجوية
بواسطة OSD
دوت
DPAA
DTSA
DFAS GF
MHPI
تقاسم الأعباء
حساب خارجي
الحلفاء ، الدفاع
دعم للولايات المتحدة
الانتقال إلى غوام
الأنشطة والدفاع
دعم الأمة المضيفة
من أجل إعادة التوطين في الولايات المتحدة
الأنشطة والدفاع
طارئ
إجابة
الأموال،
دفاع
أصحاب المنازل
صندوق المساعدة ،
دفاع
متبادل
مفيد
أنشطة
تطوعي
انفصال
حافز
الصندوق الاستئماني
دفاع
صندوق الهدايا
وطني
حماية
تعليم
الصندوق الاستئماني
دفاع
تعاون
حساب
JCS
(بما في ذلك NDU)
صناديق TI-97 الأخرى
المقدمة للجيش
بواسطة OSD
السنة المالية 2020 تدقيق موحد على مستوى وزارة الدفاع يقوم به مكتب المفتش العام بوزارة الدفاع (DoD OIG)
المدرجة في التدقيق الموحد
5٪ الميزانية ، 3٪ الأصول
مكونات DoD التي لا تخضع لعمليات تدقيق مستقلة هي
المدرجة في التدقيق الموحد.
تقوم DoD OIG بتنفيذ الضوابط الداخلية والاختبارات الموضوعية
على الأنشطة والأرصدة.
عمليات تدقيق مستقلة
95٪ الميزانية ، 97٪ الأصول
تأخذ DoD OIG (بصفتها المدقق الموحد) في الاعتبار آراء كل مكون
مدقق حسابات (يؤديه مكتب محاسبة عام مستقل) في تكوين رأيه.
جيش
الصندوق العام
القوات الجوية
الصندوق العام
الجيش
صندوق التقاعد
مؤهل للرعاية الطبية
صحة المتقاعدين
صندوق الرعاية
صحة الدفاع
برنامج
عقد الدفاع
وكالة مراجعة الحسابات
DoD OIG
DFAS
القوى العاملة
الأموال
USTRANSCOM
USSOCOM
فيلق الجيش الأمريكي
المهندسين -
أعمال مدنية
DLA
استراتيجية
مواد
DLA
القوى العاملة
الأموال
DLA
الصندوق العام
دفاع
مندوب
وكالة
وزارة الدفاع مصنف
DHA-CRM
ديسا
الصندوق العام
ديسا
القوى العاملة
الأموال
جيش
القوى العاملة
الأموال
القوات البحرية
الصندوق العام
البحرية الأمريكية
جنرال فيلق
الأموال
القوات الجوية
القوى العاملة
الأموال
القوات البحرية
القوى العاملة
الأموال
غير معدل
تأهلت
تنصل
وزارة التعليم
صندوق الفوائد
الصفحة 86
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
الفصل 8
مراجعة وزارة الدفاع
8-3
معالجة التدقيق
عدد نتائج المدقق المغلقة وخفض نقاط الضعف الجوهرية من سنة إلى أخرى
هو معيار مستقل أولي لقياس التقدم نحو تحقيق تدقيق غير معدل
رأي. خلال السنة المالية 2020 ، نجحت الإدارة في حل أكثر من 20 بالمائة من الإشعارات
النتائج والتوصيات (NFR) الصادرة خلال تدقيق السنة المالية 2019 ، مما يسمح للمدققين بذلك
عدم إعادة إصدار تلك النتائج. كان معدل الإغلاق هذا ملحوظًا بشكل خاص ضد COVID-19
خلفية الجائحة ، التي جلبت العديد من التحديات اللوجستية لعملية التدقيق. بالإضافة إلى ذلك،
شهد تدقيق السنة المالية 2019 حجمًا أكبر من NFR للمكونات التي يجب معالجتها في السنة المالية 2020 مقارنة بـ
مراجعة العام السابق. في فبراير 2021 ، أصدر مكتب المفتش العام بوزارة الدفاع تقريرًا مكتوبًا
لغير المراجعين ، شرح النتائج والتقدم الذي أحرزته وزارة الدفاع في السنة المالية 2020. التقرير
يؤكد على قيمة عمليات التدقيق بما يتجاوز رأي التدقيق.
تتوقع الإدارة إغلاق سجلات NFR بمعدلات متزايدة بمرور الوقت أثناء المراجعة وما يتصل بها
جهود العلاج ناضجة. مع نمو عمليات إغلاق هذه NFR ، تظهر نقاط الضعف المادية ذات الصلة
(MWs) من المتوقع أن يتم تخفيضها أو حلها كأثر للإجراءات التصحيحية المنفذة
يستمر في الظهور.
بالإضافة إلى ذلك ، يقيس القسم تقدم التدقيق من خلال:
• تتبع تحقيق المعالم الرئيسية نحو معالجة NFR المعقدة.
• تقييم جودة إعداد وتنفيذ خطة العمل التصحيحية
مقارنتها بتلك التي تم التحقق من صحتها مسبقًا من قبل المدققين على أنها معالجة ناجحة
NFRs.
• تحديد المجالات حيث يمكن للمدققين الاعتماد على الضوابط الداخلية ونقل التحقق من صحتها
النداءات الموحدة في الاستدامة ؛ و
• توسيع نطاق تغطية مراجعات عملية مقدم الخدمة في شكل بيان حول
معايير عمليات التصديق (SSAE) رقم 18 اختبارات بحيث يمكن للمدققين القيام بذلك
الاعتماد بشكل متزايد على تقارير التحكم في النظام والتنظيم (SOC) على الخدمة
مقدمي.
في نهاية المطاف ، ستقوم الإدارة بتتبع التقدم المحرز من خلال عدد الكيانات المبلغة التي تنتقل من
إخلاء المسئولية عن الرأي للآراء المؤهلة ومن الآراء المؤهلة للآراء غير المعدلة.
سيتم متابعة تقدم المعالجة عن كثب من قبل الإدارة مع الإغلاق النهائي من خلال
عملية المراجعة السنوية عندما يؤكد المدققون إغلاق نتيجة / شرط التدقيق بعدم إعادة-
اصدار النتيجة. وكجزء من عملية الإصلاح ، ستركز الدائرة على العمال القائمين على ذلك
هي الأكثر تأثيرًا على رأي تدقيق الدائرة. كما يتم حل MWs ، آراء التدقيق سوف
يحسن. يقدم الشكل 8.2 صورة مرئية لكيفية تحسين معظم المكونات لعدد NFR
عمليات الإغلاق خلال تدقيق السنة المالية 2020.
الصفحة 87
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
الفصل 8
مراجعة وزارة الدفاع
8-4
الشكل 8.2. DoD Audit NFR Closures
لدى الإدارة خطط قابلة للتنفيذ وقابلة للتحقيق في مكانها وتحرز تقدمًا نحو
رأي تدقيق غير معدل. ومع ذلك ، فإن الحصول على رأي تدقيق غير معدل سوف يستغرق سنوات عديدة.
كل كيان تقرير يخضع للتدقيق المستقل مع إخلاء المسؤولية يدير خارطة طريق التدقيق.
توضح كل خارطة طريق تواريخ إكمال الإجراءات التصحيحية حسب السنة المالية والبيان المالي
بند أو مجال تركيز التدقيق. شاركت القيادة بنشاط في الإشراف على التقدم.
أنشأ القسم مجالس وظيفية تجتمع بانتظام لتبادل أفضل الممارسات و
التعاون في تطوير الحلول الخاصة بـ NFRs التي تمثل مشكلات على مستوى وزارة الدفاع. نائب السكرتير
تجتمع وزارة الدفاع بشكل دوري مع وكلاء وزارة العسكرية والإدارة ل
مراجعة مقاييس تدقيق NFR و CAP باستخدام قاعدة بيانات Advana NFR. تستخدم قاعدة بيانات NFR ملفات
بيانات قريبة من الوقت الفعلي ، مما يوفر القيادة مع وضوح الرؤية للوضع الحالي لجميع NFRs و
CAPs عبر القسم.
تبرع
تتوقع الإدارة إنفاق 1.281 مليار دولار في السنة المالية 2022 لدعم تدقيق وزارة الدفاع ؛ مع
ما يقرب من 18 في المائة من هذه الموارد المطلوبة لدفع رواتب المراجعين المستقلين ؛ 17 بالمائة
تمثل تكلفة دعم التدقيق لتشمل الاستجابة لطلب المدققين
معلومة؛ و 64 في المائة من إجمالي التكاليف الموجهة لمعالجة النتائج. في حين أن تكلفة
التدقيق جوهري ، فهو يمثل نسبة صغيرة من إجمالي سلطة الميزانية لدينا.
يدعم ما يقرب من 64 بالمائة المبادرات على مستوى المؤسسة لمعالجة نتائج التدقيق ،
استمرار التحسينات ، والنهوض بخرائط طريق التدقيق التي طورها الجيش والبحرية و
القوات الجوية. تحدد كل خارطة طريق تدقيق أحداثًا محددة وقابلة للقياس لحلها أو تقليلها
نقاط الضعف الجوهرية التي حددها المراجع ومعالجة القيود.
يتضمن طلب ميزانية السنة المالية 2022 مبلغًا إضافيًا قدره 295 مليون دولار لتلبية الاحتياجات الناشئة
المتعلقة بخرائط طريق التدقيق. ستستخدم الخدمات هذا التمويل لدعم المعلومات
ضوابط الوصول إلى التكنولوجيا وأنظمة إدارة الهوية والاعتماد والوصول (ICAM)
التنفيذ؛ تحسينات نظام تخطيط موارد المؤسسات (ERP) المطلوبة لتحقيق
0
50
100
150
200
250
300
جيش
القوات البحرية
مشاة البحرية الأمريكية
القوات الجوية
DLA
آخر
عناصر
141
121
17
86
23
227
95
151
22
131
46
270
السنة المالية 2018
السنة المالية 2019
صفحة 88
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
الفصل 8
مراجعة وزارة الدفاع
8-5
بيئة أنظمة أعمال مستهدفة تقلل من عدد دفاتر الأستاذ العامة ؛ خزينة-
تنفيذ الصرف المباشر ؛ وتغييرات إجراءات العمل المتعلقة بالتنفيذ
G-Invoicing ، الذي يوحد تجهيز المعاملات الحكومية الدولية.
لا يمكن دائمًا تحديد فوائد هذا النظام السنوي ، ولكنه سينتج عنه على المدى الطويل
التوفير في 3 مجالات:
• زيادة رؤية المؤسسة للممتلكات والمعلومات المالية ، والتي تدعم بشكل مباشر
تحسين الجاهزية من خلال تحسين إدارة المخزون والحصول على معلومات أفضل
قرارات تخصيص الموارد.
• زيادة الكفاءة من حيث الضغط المستمر لتقليل عدد الأنظمة و
ضمان أن الأنظمة والعمليات تتوافق مع المعايير.
• نظام سنوي منتظم يساعد على ضمان أن الأشياء التي تم إصلاحها - تبقى ثابتة.
تأتي فائدة مهمة ولكنها غير ملموسة في شكل زيادة ثقة الجمهور التي ستنتج
من آراء التدقيق الإيجابية - أولاً بشأن عمليات تدقيق المكونات الفردية ، وفي النهاية الموحدة
بيانات وزارة الدفاع.
تحليلات البيانات
أحد المنتجات الثانوية القيمة للتدقيق هو القدرة على تكوين رؤية متسقة لمؤسستنا
بيانات المعاملات المالية. الاعتماد المتزايد على أدفانا ، تقدم المراقب المالي
منصة تحليلات البيانات ، لأخذ عينات المراجعة ، ودعم تفاصيل المعاملات استجابة للمدقق
الطلبات ومراقبة أنشطة الإصلاح والمحادثة المستندة إلى البيانات الملهمة مع
المكونات وأصحاب المصلحة الآخرون سيسمحون أيضًا بتحسين عملية صنع القرار وأفضل
تنفيذ الموازنة المستنيرة.
استنتاج
ينتقل القسم من كونه مجرد منظمة تركز على المهمة إلى أخرى
قادرة أيضًا على ضمان المساءلة والمحاسبة عن تلك الأصول التي تم تكليفها
لنا في دعم المحاربين. يتردد صدى النغمة في القمة في جميع أنحاء
التسلسل القيادي للمنظمة. فهم القوى العاملة لمتطلبات التدقيق
يستمر في النمو ، ومع اكتساب الكفاءات ، تتحقق القيمة. يجري تنفيذ الأنظمة
أكثر موثوقية ، وتوفر عمليات التدقيق الأدوات اللازمة لتحقيق الاستدامة
تحسينات. يساعد التدقيق في تحفيز التغيير الذي يعزز الأمن السيبراني والممتلكات
الإدارة وإدارة المخزون والاستعداد - لصالح المحارب و
الشعب الامريكي.
"بينما ننتقل إلى عصر البيانات ، تحتاج الإدارة إلى الانتقال هناك أيضًا.
ويوضح التدقيق الطريق إلى كيفية الاستفادة من البيانات لتحقيق المزيد
قرارات تحليلية سليمة ".
- نائبة وزير الدفاع كاثلين هيكس
2 فبراير 2021 ، جلسة التأكيد
لجنة مجلس الشيوخ الأمريكي للخدمات المسلحة
الصفحة 89
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
الفصل 8
مراجعة وزارة الدفاع
8-6
هذه الصفحة تركت فارغة عن عمد
الصفحة 90
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 9
الإصلاحات
9-1
9. الإصلاحات
التوجيه الاستراتيجي المؤقت للأمن القومي الذي أصدره الرئيس (دليل مؤقت) للتجديد
تؤكد مزايا أمريكا ورسالة الوزير أوستن للقوة على ضرورة القيام بذلك
استثمارات ذكية منضبطة في دفاعنا الوطني وإعادة ترتيب أولويات الموارد وإعادة تنظيمها
دافع عن الوطن ، واعتني بشعبنا ، وانجح من خلال العمل الجماعي. نتيجة لذلك ، فإن
عرّف القسم الإصلاح بأنه تحسين للعمليات والأنظمة والسياسات والمشتريات
التي تزيد من الفعالية أو الكفاءة أو الموثوقية لمواءمة موارد القسم بشكل أفضل معها
أولوياتها.
وفورات الإصلاح للعام المالي 2022
الجيش والبحرية والقوات الجوية والصحة الدفاعية
قامت الوكالة بقيادة إصلاحات البرنامج بإجمالي
6.1 مليار دولار في السنة المالية 2022 لإعادة تنظيم الإنفاق
أولويات الوزير للدفاع عن الوطن ،
اعتني بالناس وانجح
العمل بروح الفريق الواحد.
من خلال تقديم ميزانية السنة المالية 2022 ، فإن
يواصل القسم صقله وإضفاء الطابع الرسمي عليه
عملية المحاسبة عن مدخرات الإصلاح.
بالإضافة إلى ذلك ، تواصل الإدارة تحسينها
التحديد والتحقق والإبلاغ
عمليات المنافع المالية في رأس المال العامل
الأموال والإصلاحات ذات المدخرات الملموسة الأقل.
المكونات تستخدم الروافع التالية
(مع أمثلة) لتحقيق هذه المدخرات:
• تحسين عملية الأعمال - تكرير الإجراءات والموظفين والجداول الزمنية لزيادة
فعالية وكفاءة وموثوقية تسليم الدائرة للسلع والخدمات.
- نفذت القوات الجوية سلسلة من دورات التعليم والتدريب الجوي (AETC)
أدت جهود الإصلاح إلى تخفيضات كبيرة (وفورات) في وقت تدريب الطيارين. ال
ركزت جهود الإصلاح على مجالين رئيسيين: التدريب العسكري الأساسي (BMT) ودورة إنتل
المراجعات والإصلاحات. أدت إصلاحات BMT إلى تخفيض لمدة 8 أيام ، مع المزيد
دورات مركزة وفعالة. بالنسبة لدورات Intel ، ابتكر AF نهجًا هجينًا باستخدام
مزيج من التعلم عن بعد ، وندوات مع الحد الأدنى من الحساسية المقسمة
وقت مرفق المعلومات (SCIF) ، والتعلم الشخصي للمجموعة الصغيرة. هذا ، جنبا إلى جنب مع
أدت الإصلاحات في عملية التطهير إلى تقليل الوقت الإجمالي للطيار لمدة 50 يومًا
في Goodfellow AFB. (السنة المالية 2022 ، 101 مليون دولار ، 1،176 سنة طالب (SMY)).
- خفضت "إستراتيجية الشعب" للجيش متطلبات التمويل من خلال إصلاح أربعة
الجهود الرئيسية: التدريب والتوظيف وإدارة دورة الحياة وتحليل المهمة. أولا،
عدل الجيش عدد الضباط والمجندين ، بناءً على التحليل ،
تقليل تكاليف الانضمام والتدريب. ثانياً ، أنتجت عمليات التوظيف
وفورات كبيرة من خلال جهود ترحيل تكنولوجيا المعلومات السحابية وتحليل أفضل للبيانات ، مما أدى إلى ذلك
في جهود تسويق التوظيف الأكثر تركيزًا. بعد ذلك ، قامت JROTC بتمديد دورة حياة
الشكل 9.1. إصلاحات الدفاع للعام المالي 2022
روافع الإصلاح
السنة المالية 2022
(بمليارات الدولارات )
تحسين إجراءات العمل
1.3
تحسين نظام الأعمال
0.2
إصلاح السياسات
1.6
اقتناء نظام السلاح
0.2
التجريد
2.8
مواءمة أفضل للموارد
<0.1
مجموع
6.1
قد لا يتم إضافة الأرقام بسبب التقريب
تركز إصلاحات موازنة العام المالي 2022 على زيادة الكفاءة والفعالية ،
توفير الموارد للاستثمار في الأشخاص والأولويات والغرض من المهمة التي
سيجدد مزايا أمريكا ...
الصفحة 91
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 9
الإصلاحات
9-2
زيها الرسمي ، مما يقلل التكاليف الإجمالية للزي الرسمي الجديد. أخيرًا ، على الرغم من المهمة الدقيقة
في التحليل ، كان الجيش قادرًا على نقل مهمة بحث مطالبات المحاربين القدامى إلى
إدارة المحاربين القدامى. (السنة المالية 2022 ، 20 مليون دولار)
- تقوم البحرية بتنفيذ سلسلة من مبادرات إصلاح فريق الاستعداد للمستقبل التي تهدف إلى
تحسين الموثوقية وتقليل تكلفة الصيانة لمكونات أنظمة الأسلحة التي
لديها أعلى تكاليف الصيانة. من أمثلة هذه الجهود:
القدرة على إصلاح الألياف الضوئية في الميدان ؛ تقليل محطة الاختبار الهجينة ، اختبار تقادم مقاعد البدلاء ؛
تعزيز قدرات الصيانة على المستوى المتوسط ​​من HELLFIRE ؛ وإنشاء
إمكانية الإصلاح العضوي لأنظمة الحماية المستقلة F / A-18. كل هذا متنوع
جهود تحقيق وفورات كبيرة ، أكثر من 80 مليون دولار على مدى 5 سنوات. (السنة المالية 2022 ، 7 ملايين دولار)
- أجرت وكالة الصحة الدفاعية مراجعة شاملة أدت إلى تحقيق وفورات
مستمدة من جهود الإصلاح المختلفة في إدارة الفئات والسلع الخدمية
الكفاءات ضمن اعتمادات برنامج الصحة الدفاعية ، مثل التوحيد القياسي
العمليات السريرية ونماذج التوظيف والدعم اللوجستي الطبي للأشعة ،
الصيدلة ، وخطوط منتجات الرعاية المباشرة ، وكذلك زيادة استخدام العقد
التوحيد القياسي ، والاستفادة من القوة الشرائية للأسواق الطبية عند ظهورها
عبر الانترنت. (السنة المالية 2022 ، 310 مليون دولار)
• تحسين نظام الأعمال - الابتكار والتحديث من خلال القضاء على الإرث
أنظمة وعمليات الأعمال لزيادة الفعالية وتقليل الازدواجية في
نظم أعمال تكنولوجيا المعلومات في القسم وتقديم المعلومات بسرعة وحجم ذلك
يطابق مشهد التهديد الديناميكي.
- أنهت البحرية تكلفة نظام محاسبة تراث الأعمال والقوى العاملة لـه
أنشطة صندوق رأس المال العامل للبحرية (NWCF) من أجل المساهمة في
نجاح القسم في تلبية معايير التدقيق. (السنة المالية 2022 ، 5 ملايين دولار ، 4 بدوام كامل)
- يقوم الجيش بتركيز عمليات أنظمة أعمال تكنولوجيا المعلومات والاستدامة لتحقيق مكاسب
الكفاءات وخفض التكاليف. تتضمن كفاءات الإصلاح هذه: توحيد السحابة
استضافة ، من 5 منظمات في واحدة ؛ دمج مكتب مساعدة تكنولوجيا المعلومات في مساعدة مؤسسة واحدة
مكتب يدعم 5 برامج رئيسية ؛ وتدعيم 10 قيادات مادية للجيش
(AMC) تتعاقد في عقد واحد يستفيد من وفورات الحجم والمشتركة
مصادر. سيتم إدارة كل هذه الجهود من قبل الجيش المشترك الذي تم إنشاؤه حديثًا
مركز الخدمات (ASSC). (السنة المالية 2022 ، 40 مليون دولار)
- تقوم SOCOM بتجريد معالجة بيانات إدارة المعلومات المدنية التي عفا عليها الزمن ، والتي
تم استبداله بأنظمة الأرضية المشتركة الموزعة للجيش (DCGS-A). DCGS-A
تواصل دعم إدارة المعلومات المدنية للشؤون المدنية رقم 95 (CA)
المتطلبات. (السنة المالية 2022 ، 2.4 مليون دولار)
• إصلاح السياسات - تغيير إجراءات الوزارة لتمكين المحارب على أفضل وجه
المعرفة والمعدات وأنظمة الدعم للقتال والفوز.
- يواصل سلاح مشاة البحرية تنفيذ تصميم القوة 2030 ، الذي بدأ في PB 2021 ،
مما يقلل من عدد الأفراد العسكريين ويمكّن المقاتل من خلال إعادة الاستثمار في
تدريب ومعدات وأنظمة دعم حديثة. بشكل عام ، هذا يقلل من النشاط
بنسبة 2.8 في المائة تقريبًا ، مما يوفر سلاح مشاة البحرية أصغر على مستوى أعلى
حالة الاستعداد. (السنة المالية 2022 ، 513 مليون دولار)
- استخدمت البحرية نهجًا متكاملًا لإدارة القوة الشاملة (TFM) للمدنيين و
الأفراد العسكريون والمقاولون من أجل تحديد متطلبات القوى العاملة وتحسينها
الإنتاجية التنظيمية. أدى ذلك إلى ثقافة الأداء المستمر
صفحة 92
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 9
الإصلاحات
9-3
التحسين وأنتجت انخفاضًا في الخدمات المتعاقد عليها عبر برامج متعددة ،
بناء على بيانات فئة الكائن. بالإضافة إلى ذلك ، أدى ذلك أيضًا إلى توفير 12 مدنيًا معادلًا بدوام كامل.
(السنة المالية 2022 ، 256 مليون دولار ، 12 مكافئًا مكافئًا)
- يواصل سلاح مشاة البحرية عملية تصميم القوة لعام 2030 مما أدى إلى القضاء على
بعض إجراءات صيانة المستودعات ، والتي ستقضي على المخاطر ، وتعيد رسملة الموارد ، و
الاستثمار في أنظمة الدعم الأساسية للمهمة لتمكين المقاتل بشكل أفضل. هؤلاء
أدت التغييرات إلى تخفيضات في مجموعة المعدات للأنظمة التالية: M1A1 Combat
خزان؛ مركبة اقتحام طراز M1150 ؛ مركبة إصلاح ثقيلة M88A2 ؛ مدرعة
جسر إطلاق المركبة ، جسر العارضة المتوسطة ؛ والجسور المتنوعة الأخرى
معدات. (السنة المالية 2022 ، 53 مليون دولار)
• اقتناء نظام الأسلحة - شراء وصيانة أنظمة الأسلحة بشكل مختلف عن
إعطاء الأولوية لسرعة التسليم والتكيف المستمر والترقيات المعيارية المتكررة.
- قامت البحرية بمراجعة استراتيجيتها الاستحواذ على حاملة الطائرات من فئة فورد يو إس إس جون إف.
Kennedy (CVN 79) من مرحلتين إلى تسليم أحادي الطور. التسليم على مرحلة واحدة
يؤدي إلى تغيير في فترات الإنجاز (فترة بناء أطول ، وليس بعد التسليم
فترة الاختبارات والتجارب (PDT & T) ، والمدة الأقصر بعد الانكماش
التوفر / الإتاحة المقيدة المحددة (PSA / SRA) الإطار الزمني. نتج عن ذلك أ
وفورات كبيرة في الصيانة مقارنة بما هو مطلوب بموجب نهج المرحلتين.
يمكن استخدام هذه المدخرات لأولويات أخرى. (السنة المالية 2022 ، 68 مليون دولار)
- أجرى مكتب برنامج F-35 التابع للبحرية تحليلًا وانتقل إلى برنامج متعدد السنوات
نهج الشراء ، بدلاً من التعاقد التقليدي لمدة عام واحد. أدى هذا إلى التكلفة
المدخرات من خلال استقرار البرنامج ، والمدخرات للحكومة في شكل أفضل
التسعير. نتج عن التفاوض على دفعات إنتاج F-35C 12-14 الحصول على وحدة إضافية لكل وحدة
مدخرات. (السنة المالية 2022 ، 75 مليون دولار)
• سحب الاستثمارات - بيع المعدات أو أنظمة الأسلحة ، أو التوقف بشكل استراتيجي قديم
برامج الاستحواذ لتمويل المشتريات لدعم أولويات الإدارة العليا.
- تقوم SOCOM بتقليل المملوكة للمقاول - الاستخبارات التي يديرها المقاول ،
منصات المراقبة والاستطلاع (ISR) التي عفا عليها الزمن (JAVAMAN ، MEUAS ،
STAMP و Warrior) لتحديث قدرات ISR والاستثمار بتكلفة أكبر
حلول ISR الفعالة لدعم خط الجهد الأول للإدارة والابتكار و
تحديث. سيتم إبلاغ قرارات الاستثمار المستقبلية من قبل SOCOM ISR
تحديث إستراتيجية الاستثمار (SIMIS) ، والتي ستقدم التوصيات بناءً على ذلك
في بيئات التشغيل المستقبلية ، ومتطلبات ISR في SOCOM ، وعمليات إعداد الميزانية.
(السنة المالية 2022 ، 106 مليون دولار)
- تقوم البحرية بسحب طائراتها القديمة من طراز F / A-18A-D التي تدعم الحرب الجوية البحرية
مركز التطوير (NAWDC) / متطلبات الاختبار التشغيلي. من المقرر أصلاً لـ
في السنة المالية 2024 ، قامت البحرية بتسريع هذا التجريد حتى السنة المالية 2022 ، من أجل تمويل مؤقت أعلى
أولويات التوجيه. (السنة المالية 2022 ، 95 مليون دولار)
- عمليات دمج نظام مركز التكنولوجيا المشتركة (JTCSI) التابعة للجيش من أ
برنامج دعم المدرب / المحاكي ، الذي قدم الدعم لأنظمة الطائرات بدون طيار في التدريبات. هذا
تعتبر المعدات زائدة عن الحاجة ، ويمثل سحبها مخاطر قليلة على
البرنامج العام. (السنة المالية 2022 ، 4 ملايين دولار)
- سوف يقوم سلاح الجو بسحب 6 أسراب من طراز F-16 ، و 2 في السنة المالية 2022 ، و 3 أخرى في السنة المالية 2023 ، و 1 في
السنة المالية 2026 ، كل ذلك وفقًا لجدول زمني سريع. أسراب سحب الاستثمارات في السنة المالية 2022 موجودة في
Luke AFB، AZ and Truax، Madison، WI ، كلاهما مبكر بسنة عما كان مخططا له في الأصل. ال
صفحة 93
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 9
الإصلاحات
9-4
عمليات سحب 3 أسراب F-16 التالية ، في السنة المالية 2023 ، في توكسون ، أريزونا ، كارسويل ، فورت وورث ،
TX ، و Donnelly ، Montgomery ، AL ، كل ذلك قبل عام واحد من التحويل المخطط له إلى
F-35 في السنة المالية 2024. آخر عملية سحب مبكرة لسرب طائرات F-16 كانت في السنة المالية 2026 ، في أندروز
AFB، MD. يؤدي هذا إلى تسريع سحب الاستثمارات من المنصات القديمة ، مما يتيح تسريع
الاستثمار في القدرات المستقبلية. (السنة المالية 2022 ، 31 مليون دولار)
- تقوم القوات الجوية بتجريد بعض الطائرات من الاستثمار في تقنيات وأنظمة ميدانية
على حد سواء قاتلة ويمكن البقاء على قيد الحياة ضد تهديد الأقران. سلاح الجو سوف يجرد 137 مقاتلة
بما في ذلك 42 طائرة من طراز A-10 و 48 من طراز F-15 C / D و 47 من طراز F-16 C / D. طائرات A-10 و F-16
عمليات سحب الاستثمارات بحجم الأسطول الصحيح وعمليات سحب الاستثمارات من طراز F-15 تدعم الانتقال إلى F-35
وهياكل الطائرات F-15 EX. كما ستقوم القوات الجوية بتجريد 32 ناقلة قديمة من طراز KC-135 و KC-10
من أجل نقل القوى العاملة الحيوية إلى أسطول KC-46 الذي تم إرساله حديثًا إلى الميدان. إضافي
تشمل عمليات تصفية الطائرات 20 طائرة من طراز RQ-4 Block 30 Global Hawk و 4 طائرات E-8 (JSTARS)
لزيادة الاستخبارات والمراقبة والاستطلاع (ISR) والقيادة والسيطرة
القدرة في بيئة شديدة التنافس ونقل 8 C-130H لحجم الأسطول المناسب
للتنقل العالمي. (السنة المالية 2022 ، 1،373 مليون دولار)
- قامت البحرية بسحب العديد من السفن ، بدءًا من السنة المالية 2022 ، من بين السفن الأكثر أهمية
المدخرات هي إيقاف تشغيل USS ANZIO (CG 68) ، مما ينتج عنه قوة عاملة
وفورات لدعم صيانة وإصلاح السفينة. (السنة المالية 2022 ، 361 مليون دولار)
• مواءمة أفضل للموارد - إعادة ترتيب الأولويات أو نقل الموارد المالية والموظفين لإعادة تنظيمها
من القدرة القديمة لدعم أولويات الأمن القومي.
- ستعيد القوات الجوية توظيف ½ من مراكز التحكم في القتال (BCCs) بدوام جزئي ، وفائض عن الحاجة
تدريب القوى العاملة (17 ضابطا و 34 منتدبا) في الحرس الوطني الجوي (ANG) إلى
أولويات الاستعداد الأعلى. واستنادا إلى مانينغ بناء عام 2010، 224 ث و 225 ث الهواء
مجموعات الدفاع (ADGs) لديها مدربون تدريب بدوام جزئي زائدين لم يسبق لهم القيام بذلك من قبل
حتى خلال هجمات 11 سبتمبر 2001. خطر تعطيل نصف هذا الكادر
منخفضة جدًا ، نظرًا لأن نصف إمكانية النسخ الاحتياطي هذه لا تزال موجودة ، وفوائد إعادة التنظيم
هؤلاء الأفراد العسكريين لأولويات مهمة أعلى هو استخدام أفضل للموارد. مدخرات
في الأفراد العسكريين في هذا البرنامج سيتم نقلهم إلى الآخرين الذين يعانون من نقص الموارد
يتم تمثيل البرامج ومدخرات الدعم المرتبطة بها هنا. (السنة المالية 2022 ، 0.7 مليون دولار)
- ستقوم البحرية بخفض مستوى مركز لوجستيات الأسطول (FLC) بالبحرين من مستوى FLC الكامل
القيادة إلى مفرزة من FLC Sigonella ، دون تقلص الدعم للأسطول.
سيتم دمج الوظائف مع FLC Sigonella ، مما سيقلل من التكاليف العامة و
2 متفرغ متفرغ في السنة الأولى من التنفيذ. (السنة المالية 2022 ، 1.7 مليون دولار ، 2 بدوام كامل)
- ستقوم البحرية بإلغاء / إعادة تنظيم مهمة قائد مجموعة الغواصات 7 (CSG-7)
والموظفين ، بسبب نقص المهام التشغيلية. بعد تحليل مهمة التوصيل ، البحرية
قررت أن لديها متطلبات ومهام فقط لما مجموعه 9 مجموعات دعم مجتمعية ، لذا فإن
يؤدي إلغاء CSG-7 إلى إرجاع البحرية إلى 9 من موظفي CSG ، وهو مطلب داعم.
(السنة المالية 2022 ، 5.7 مليون دولار ، 92 عسكريًا)
- البحرية ستعيد مرحلة تنفيذ كلية المجتمع البحري (NCC)
مؤسسة. الغرض من NCC هو توفير التعليم المتمحور حول البحرية
فرصة للبحارة المجندين ومشاة البحرية وحرس السواحل. بدأت المرحلة التجريبية
في السنة المالية 2021 مع 2500 طالب ، بما يصل إلى القدرة التشغيلية الكاملة (FOC)
10000 طالب في السنة المالية 2024. بعد تحليل العديد من التكثيف والتمويل المختلفين
سيناريوهات ، تم اختيار ملف تعريف FY 2024 FOC لضمان الدفاع الأكثر قابلية للدفاع و
مسار قابل للتنفيذ إلى FOC. (السنة المالية 2022 ، 18 مليون دولار)
صفحة 94
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-1
10. الأقسام العسكرية
تستخدم الإدارات العسكرية بشكل عام عدة وسائل لإبلاغ الكونغرس بشأنها
أنشطة. تمشيا مع العنوان 10 ، القسم 113 (ج) (1) (أ) ، فإن كل قسم من الإدارات العسكرية هو
تقديم ملخص عن السنة المالية (FY) 2022 تقديم الميزانية لإدراجها في
نظرة عامة على ميزانية وزارة الدفاع (DoD). توجد بيانات إضافية في الملحق أ ،
معروضات الموارد.
لمحة عامة عن قسم الجيش
سلطة الميزانية التقديرية بالآلاف
السنة المالية 2021
اصدار
السنة المالية 2022
طلب
Δ
FY21 - FY22
قسم الجيش
أفراد عسكريون
65.020.846
66157331
+1،136،485
التشغيل والصيانة
66.194.945
65،465،047
729898
تحصيل
23،706،723
21،270،264
-2،436،459
RDT & E.
13857750
12،799،645
-1،058،105
البناء العسكري
1،417،620
1،156،706
-260914
بناء مساكن الأسرة
123900
99849
-24051
عمليات إسكان الأسرة
372342
391227
+18885
الصناديق الدوارة والإدارة
201807
384،711
+182904
تمرير من خلال (ASFF و CTEF و CHEM-DEMIL) *
3،307،412
4،944،162
+1،636،750
إعادة تنظيم القاعدة وإغلاقها
62.060
65301
+3241
المجموع الفرعي لقسم الجيش
174265405
172.734.243
-1،531،162
مقبرة أرلينغتون الوطنية
815815
228000
+146185
مجموع إدارة الجيش
1743447220
172،962،243
-1،384،977
قد لا يتم إضافة الرقم بسبب التقريب
* صندوق قوات الأمن الأفغانية (ASFF) - السنة المالية 2021 يشمل 1.1 مليار دولار للإلغاء في العام السابق
* صندوق التدريب والتجهيز لمكافحة تنظيم الدولة الإسلامية في العراق وسوريا (CTEF) - يشمل مبلغ السنة المالية 2021 مبلغ 0.4 مليار دولار أمريكي للإلغاء في العام السابق
* تدمير المواد الكيميائية والذخائر (CHEM DEMIL)
إننا نواجه وباءً عالميًا ، وتراجعًا اقتصاديًا ساحقًا ، وأزمة
العدالة العرقية ، وتفاقم حالة الطوارئ المناخية. نحن نواجه عالما ينهض
القومية ، وتراجع الديمقراطية ، وتزايد التنافس مع الصين وروسيا و
دول استبدادية أخرى ، وثورة تكنولوجية تعيد تشكيلها
كل جانب من جوانب حياتنا. إن عصرنا هو وقت التحديات غير المسبوقة ، ولكن أيضًا
فرصة لا مثيل لها ".
- دليل إستراتيجي للأمن القومي المؤقت
صفحة 95
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-2
مقدمة
يواصل الجيش تقديم قوة مدربة ولائقة ومنضبطة وجاهزة تنافس عالميا ،
وتقف على أهبة الاستعداد للقتال والفوز بحروب الأمم كعضو في القوة المشتركة. الجيش
تشارك عالميًا مع ما يقرب من 170.000 جندي يخدمون في 140 دولة حول العالم
دعم متطلبات القيادة المقاتلة. في الوقت نفسه ، يمتلك أكثر من 50000 جندي
دعم استجابة الدول لوباء COVID-19 عبر مجموعة واسعة من الأنشطة.
حاليا ، يعمل 3300 جندي لجعل الحدود الجنوبية الغربية آمنة وتجنب المساعدات الإنسانية
التحديات. و 15000 جندي على أهبة الاستعداد كاستجابة لخدمة الطوارئ المعززة ، إلى
الاستجابة لمجموعة متزايدة من الكوارث الطبيعية. كما هو الحال دائمًا ، فإن جنودنا على أهبة الاستعداد لذلك
دعم السلطات المحلية في جميع أنحاء البلاد.
في خضم هذه المتطلبات المستمرة سواء في الخارج أو في الداخل ، يخضع الجيش
أعظم تحول لها منذ أكثر من 40 عامًا. يشمل هذا التحول إعطاء الأولوية لكليهما
المتطلبات الحالية والمستقبلية ، وتعزيز ثقافة الجيش "الناس أولاً" ، والتحول من
عمليات الطوارئ نحو القتال على نطاق واسع والعمليات المشتركة في جميع المجالات. الجيش
يركز على التحديث لمواجهة قدرات الخصم الحالية والمتطورة ، و
يواصل التركيز على بناء تحالفات وشراكات قوية والحفاظ عليها ؛ كل ذلك في محاذاة
مع التوجيه الاستراتيجي الاستراتيجي للأمن القومي الرئاسي المؤقت.
أولويات الجيش هي الشعب والجاهزية والتحديث. كما يلاحق الجيش هؤلاء
من الأولويات ، سنواصل أيضًا تعزيز تحالفاتنا وشراكاتنا ، وتخفيف التأثير
لتغير المناخ ، ومواصلة الإصلاحات لتحقيق المزيد من الكفاءة. موازنة هذه الأولويات
يتطلب من الجيش موازنة الموارد عبر القوة. سيواصل الجيش جهوده الإصلاحية
في العمليات التجارية ، وسحب الاستثمارات من المعدات القديمة ، وتحسين مواءمة الموارد للتمويل
أولوياتنا. خلال السنوات المالية الثلاث الماضية ، أجرى الجيش عمليات واسعة النطاق
مراجعات "متعمقة" لبرامجها من أجل التمويل الذاتي لجهود التحديث ، مما يجعلها صعبة
خيارات حول مستقبل المعدات التي عفا عليها الزمن لتطوير القدرات المطلوبة لتلبية الحالية
وتحديات المستقبل. وقد رسم الجيش مسارًا لإدخال هذه القدرات الجديدة و
البدء في استبدال الأنظمة التي تم إدخالها في السبعينيات والثمانينيات.
البيئة المالية
يمثل العام المالي 2022 أول عام منذ عام 2009 يتكون فيه طلب الميزانية من التمويل الأساسي فقط.
حتى مع هذا التحول في النموذج ، يظل الجيش ملتزمًا بتعظيم قدرته الشرائية
من خلال تحديد الأولويات المتعمد للمتطلبات حيث ينفذ عددًا كبيرًا من الموجهين وكذلك
البعثات الناشئة. لم ينخفض ​​خط الجيش الرئيسي في السنة المالية 2022 في المقام الأول كنتيجة له
الوضع المعدل في بيئة تشغيل القيادة المركزية الأمريكية.
الجيش لا يزال جاهزا وسيستجيب دائما لنداء الأمم سواء في الخارج أو في الخارج
تستجيب في أوقات الحاجة في المنزل. بغض النظر عن المهمة ، من مكافحة كوفيد -19 ،
تلبية مطالب المنافسة الاستراتيجية ، وتقديم الدعم للسلطات المدنية ، والرد على
واقع المناخ المتغير ، والاستجابة للأزمات أو الانتصار في الصراع ، والجيش على أهبة الاستعداد.
ومع ذلك ، فإن دعم هذه الجهود يتطلب موارد يحتاجها الجيش لضمان قدرته على ذلك
تلبية متطلبات الاستعداد واستراتيجية تحديث الجيش - التي وجهها الكونغرس في
2018 قانون تفويض الدفاع الوطني. اتخذ كبار قادة الجيش إجراءات حاسمة وحكيمة
للحفاظ على مستويات جاهزية الجيش والموارد الداخلية وقوة انطلاق الجيش
تحديث.
"حان الوقت الآن لتغيير الطريقة التي نعتني بها بشعبنا ، وعقيدتنا ،
منظماتنا وتدريبنا ومعداتنا وكيف نتنافس حولها
العالم."
- الجنرال جيمس ماكونفيل، 40 تشرين رئيس الأركان،
الصفحة 96
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-3
الناس
إن أهم نظام سلاح للجيش ، وقوته الحقيقية ، هم أفراده ، سواء كانوا جنودًا أو جنودًا
مدنيون عبر الجيش النظامي (RA) ، احتياطي الجيش الأمريكي (USAR) ، والحرس الوطني للجيش
(ARNG) ؛ والعائلات والمتقاعدين والجنود المخضرمين ، وجميعهم ملتزمون بخدمة
أمة. تهدف استراتيجية أفراد الجيش إلى تعزيز وبناء فرق متماسكة عالية الجودة
مدرب ومنضبط ومناسب ومستعد للقتال والفوز. علاوة على ذلك ، استراتيجية شعب الجيش
يركز على تعزيز ثقافة الإدماج حيث يتم التعامل مع الجميع بكرامة واحترام ؛
تحسين نوعية الحياة. والاستفادة من إدارة المواهب لوضع أفضل الجنود و
مدنيون في المكان المناسب ، في الوقت المناسب ، لتلبية متطلبات المهمة.
يرعى الجيش ثقافة يعامل فيها الجميع بكرامة واحترام. الجيش
تناولت فرقة عمل People First التوصيات المنبثقة عن مراجعات الحوادث ونفذتها
على مدى العامين الماضيين ، وسوف نبني على هذه الجهود في السنة المالية 2022. طلب ​​السنة المالية 2022
موارد المنظمات بحجم لواء مع التحرش الجنسي والاعتداء ومنع الاستجابة
(SHARP) الموظفين والموارد ؛ ومواد توعية جديدة من SHARP للجنود والعائلة
ومدنيو الجيش. يدعم التمويل فريق عمل وقائي متعدد التخصصات يتعامل مع المشكلة
أكبر مجالات الاهتمام بشارب وكذلك العنف بين الأشخاص وإيذاء النفس
برامج الوقاية. سيتم استخدام الموارد لتطوير وتقييم الوقاية المتكاملة
السياسات والبرامج التي تركز على منع الجاهزية التي تنتقص من السلوكيات التي تساهم
للعنف وإيذاء النفس والآخرين.
قادة الجيش والضباط وضباط الصف ، هم وكلاء للشعب الأمريكي
يثق. هؤلاء النساء والرجال يقودون أبناء وبنات أمريكا ويضعون المعايير
من أجل ثقافة جيش تقوم على الكرامة والاحترام. احتضانًا لهذه الثقة ، يتضمن طلب السنة المالية 2022
تمويل برامج تقييم قائد الكتيبة واللواء ، BCAP و CCAP. هؤلاء
يشغل القادة المناصب القيادية الأكثر أهمية في الجيش ، ويضبطون النغمة
لرعاية موظفينا ودفع الاستعداد. علاوة على ذلك ، تطلب السنة المالية 2022 تمويلًا لـ
“This is My Squad” ، وهو برنامج يقوده الرقيب أول في الجيش الذي يقوم بالترقية
التماسك من خلال تشجيع الجنود على معرفة من حولهم بشكل أفضل ، وتطوير أعظم
الرحمة والتدخل مبكرًا لحماية الآخرين.
يتضمن تركيز الجيش على الثقافة أيضًا جهدًا شاملاً لتحسين التنوع والإنصاف و
الإدماج عبر القوة ، يُعرف هذا الجهد باسم تضمين المشروع. في نفس الوقت ، الجيش لديه
بدأت فرق تقييم مناخ قيادة مستقلة لتحديد النظام والاستجابة له
قبل ظهورها. يتم إجراء هذه التقييمات في نفس سياق المبتدئين
ركزت جلسات استماع واستشعار القائد على السياسة والتغيير إلى بيئة
يمنع منع السلوك الضار والاستجابة له.
وبالمثل ، يدرك كبار قادة الجيش أن جنودنا والمدنيين وعائلاتهم يجب أن يكونوا كذلك
منحهم جودة حياة تتناسب مع جودة خدمتهم. طلب السنة المالية 2022
يدمج مبادرات الجيش للإسكان والثكنات من خلال خطة حملة إسكان الجيش ،
التي تركز على تشكيل السياسات والإجراءات والعمليات في جميع أنحاء منشآت الجيش.
تستمر وثيقة حقوق مستأجر الجيش في مبادرات المجتمع السكني (RCI)
"الناس أولاً ، إنها فلسفة ، عندما نعتني بأفرادنا ونعامل كل فرد منهم
أخرى مع كرامة واحترام سيكون لدينا أقوى وأكثر
جيش ملتزم. سوف يفي الجيش باستعدادنا وتحديثنا
الأولويات. عندما نهتم بالناس ، نضعهم في الوظائف المناسبة على اليمين
الوقت ، هكذا نفوز ".
- الجنرال جيمس ماكونفيل ، رئيس الأركان الأربعين للجيش
الصفحة 97
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-4
التقدم ، حيث تم تنفيذ غالبية مبادئها والباقي متاح في
معظم المنشآت بحلول 1 يونيو 2021. المنشآت تحاسب الشركات المخصخصة ،
تعيين موظفين إضافيين للرقابة ، وزيادة عمليات التفتيش وضمان الجودة ،
قيادة النجاح للمبادرة. يتضمن طلب السنة المالية 2022 تمويل هذه البرامج.
يتناول طلب السنة المالية 2022 أيضًا متطلبات الإسكان واحتياجات إعادة الرسملة ،
طلب أكثر من 262 مليون دولار لخمس مبادرات ثكنات عبر مشروع الجيش ؛ 103 مليون دولار
دولارات للثكنات ومرافق الطعام في Grafenwoehr ، ألمانيا ؛ 31 مشروع بناء على
منشآت مختلفة 9 ملايين دولار لمعالجة سلامة مياه الشرب في منشآت الجيش ؛ وعدة
ركزت مبادرات أخرى على بناء وإصلاح مساكن عائلة الجيش.
يشمل تحديد الجيش لجودة الحياة أيضًا العديد من المبادرات الداعمة ، مثل أ
2.7 بالمائة زيادة في الأجور تدعم عمليات الانضمام والاحتفاظ بالجنود من خلال توفير الأجور
بما يتناسب مع القطاع الخاص. كما يدعم طلب السنة المالية 2022 الرعاية الصحية ، مثل الجيش
الطب ، بالشراكة مع وكالة الصحة الدفاعية ، زاد التركيز على الصحة العسكرية
إصلاحات النظام لتقديم أفضل رعاية لجنودنا ومدنيينا وعائلاتنا في جميع أنحاء
المنشآت
التثبيت مبادرات رعاية الأطفال ، وتوظيف الزوج ، والتغيير الدائم للمحطة (PCS)
كما تم دعمه في طلب السنة المالية 2022. قمنا بتنفيذ أولويات وزارة الدفاع المنقحة لرعاية الأطفال
منح المزيد من الوصول إلى عائلات العسكريين والاستمرار في الاستثمار في رسوم المساعدة لشراء أسفل
تكلفة الرعاية خارج ما بعد عندما لا تتوفر الرعاية اللاحقة. يواصل الجيش صنعه
تحسينات في توظيف الزوج عن طريق سداد ما يصل إلى 1000 دولار للترخيص المهني و
شهادة في دولة جديدة. يتلقى الجنود الآن طلبات أجهزة الكمبيوتر الشخصية قبل 120 يومًا في المتوسط
تاريخ تقريرهم ، وهو تحسن من 30 إلى 90 يومًا مما يسمح للعائلات بالاستعداد بشكل أفضل لـ
انتقال. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للعائلات الآن المطالبة بنسبة 100 في المائة من تكاليفهم للتعويض متى
إجراء نقلة تم شراؤها شخصيًا.
يجمع نظام إدارة المواهب التابع للجيش في القرن الحادي والعشرين بين الأساليب والأنظمة الجديدة
عمليات للمساعدة في وضع الجندي المناسب في الوظيفة المناسبة في الوقت المناسب. يتضمن هذا الأداة
للمساعدة في تنفيذ إدارة المواهب ، ونظام الموظفين والأجور المتكامل - الجيش (IPPS-A) ،
والتي ستنطلق مباشرة عبر جميع مكونات الجيش في عام 2022. كما يواصل الجيش تطوير قواتنا
مبادرات التسويق والتجنيد وتطوير البرامج وإحراز تقدم فيها مثل تجنيد الجيش
أيام ، "ما هو محاربك؟" حملة تسويقية توضح أن هناك الكثير
طرق لتكون محاربًا ، ومن خلال خدمة الجيش ، يمكن للجنود أن يساهموا في شيء أكبر
من أنفسهم مع تحسين من سيصبحون.
تعتبر استراتيجية أفراد الجيش وجهود تنفيذها أساسًا للجيش بشكل عام
جاهزية وقدرتنا على تلبية متطلبات القائد المقاتل حول العالم. ال
أهم شيء يفعله الجيش هو التأكد من أن جنوده مدربون ومناسبون ومنضبطون وجاهزون
للفوز في أي موقف ، في الداخل أو في الخارج.
صفحة 98
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-5
الاستعداد
على مدى العقدين الماضيين ، أعلن الجيش عن استعداده من حيث الوحدات التكتيكية وقدرتها
للالتزام بالجداول الزمنية للانتشار لإجراء عمليات مكافحة التمرد والإرهاب.
كان هذا النهج ناجحًا للغاية في قياس الجاهزية التكتيكية ، لكنه فشل في حسابه
الاستعداد التشغيلي والاستراتيجي للجيش. يحدد الجيش الجاهزية العملياتية
وقدرتها على توفير القدرة القتالية البرية واسعة النطاق والقدرة على القوة المشتركة.
يتم قياس الجاهزية الإستراتيجية بمدى سرعة نشر الخدمة للقوات لدعمها
القادة المقاتلون. في السنة المالية 2022 ، سينتقل الجيش إلى نموذج دورة حياة الوحدة الجديد
مواءمة متطلبات التحديث والجاهزية اللازمة لبناء الجاهزية المستقبلية في
المستويات الاستراتيجية والتشغيلية والتكتيكية.
سيحافظ الجيش على استعداده التشغيلي في السنة المالية 2022 مع ضمان نهج متوازن
لتطوير القائد ومتطلبات تدريب الوحدة. سيركز الجيش على التدريبات
الكفاءات وإعطاء الأولوية لتدريب الوحدات التكتيكية المتقن الذي يتكامل مع الكتيبة واللواء
تمارين الموظفين. ستمكن هذه الكفاءات الجيش من تعديل متطلبات اللواء و
تمارين كتيبة بالذخيرة الحية وتدريبات ميدانية قبل تناوب مركز التدريب القتالي ،
مما يؤدي إلى توفير التكاليف. لضمان الاستعداد للعمليات المشتركة في جميع المجالات ، الجيش الشامل
ستجري 20 دورة لمركز التدريب القتالي في السنة المالية 2022 (18 للمكون النشط و 2
للحرس الوطني).  
يشمل الاستعداد الاستراتيجي جميع جوانب التوظيف والتدريب والتجهيز والاستدامة
القوة لتشمل المنشآت. توفر الجاهزية والمرونة في التركيب للجيش القدرة
للتحرك بسرعة وانتقال القوى في المنافسة والأزمات والصراع. موازنة العام المالي 2022
طلب الحفاظ على استمرارية ترميم وتحديث المنشأة بنسبة 80 في المائة من الإجمالي
المتطلبات عبر Total Army وتستثمر 175 مليون دولار في Global Force Management
توجيه التنفيذ (GFMIG) البعثات الموجهة. سيظل الجيش قادرًا على الحفاظ على قوته
الاستعداد الاستراتيجي بقوة إجمالية تبلغ 1010500 جندي (RA ، -900 (إجمالي 485000) ؛
ARNG ، -500 (إجمالي 336000) ؛ USAR ، -300 (بإجمالي 189500)).
إدراكًا لضرورة تعظيم التحديث والجاهزية في آن واحد ، الجيش
حولت تركيزها من العمليات الطارئة إلى العمليات المشتركة في جميع المجالات. لإنجاز
هذا ، في السنة المالية 2022 ، سينفذ الجيش نموذج دورة حياة الوحدة الجديد ، المحاذاة الإقليمية
نموذج تحديث الجاهزية (ReARMM). بيئات التشغيل الحالية والمستقبلية
يطالب بنموذج جاهزية حديث ، يستفيد من المعلومات ، ومتعدد المجالات
قادر على دعم جداول الاستعداد الموجهة للأركان المشتركة والتوظيف الديناميكي للقوة
المفاهيم. ReARMM هو هذا النموذج. يوفر ReARMM دورة حياة وحدة مرنة ويمكن التنبؤ بها
لدعم التوجيه الاستراتيجي للأمن القومي المؤقت من خلال موازنة الحاجة إلى
مواءمة قوات الجيش إقليمياً مع المتطلبات العالمية. يوفر النموذج يمكن التنبؤ به و
جدولة مستدامة لوحدة التوظيف للجنود والقادة ، وتسلم وحدة مدروسة
فترات التحديث. تسمح هذه الفترات للجيش باستعادة أو الحفاظ على التجاوز
تكريس الوقت لتحديث القدرات والمنصات. تقوم ReARMM بإبلاغ القادة عن
حالة القوة من حيث الجاهزية والتوافر والقدرة أثناء الإنشاء في وقت واحد
فرص التحديث المتعمد وتوفير الاستقرار للجنود والعائلات.
مدركين أن الأمة تتوقع من الجيش أن ينتصر في المنافسة والأزمات والصراع
"كان العام الماضي عامًا مليئًا بالتحديات لأمتنا ولنا
الجيش استجاب الجيش لكل نداءات الأمة واستجاب لها
مهمات مختلفة إلى حد كبير. واستجاب جنودنا ببراعة ... رغم ذلك
زيادة الدعم ، يظل جيشك جاهزًا ".
- المحترم جون وايتلي ، مسؤول كبير يؤدي مهام سكرتير الجيش
صفحة 99
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-6
ممارسة الإشراف الحكيم ، حيث تكون الموارد محدودة ، تتوافق ReARMM مع أحدثها
التقنيات مع تلك الوحدات التي تواجه أخطر الخصوم.
يقدم الجيش ، دعماً للقوة المشتركة و USINDOPACOM ، 1.9 مليار دولار دعماً
إلى مسرح المحيطين الهندي والهادئ. كجزء من القوة المشتركة ، يتم بناء فرق عمل متعددة المجالات
(MDTF) ، القدرة الأولى لمنافسة القوى العظمى والقتال الحربي ، في المحيطين الهندي والهادئ
مسرح. تساهم كتيبة الحرائق الإستراتيجية داخل MDTF في العمليات متعددة المجالات
من خلال توفير إمكانات الحرائق بعيدة المدى من خلال أسلحة فرط صوتية طويلة المدى
وصواريخ الضربة الدقيقة. استخدام نموذج الجاهزية والتحديث المتوافق مع المنطقة
(ReARMM) ستدعم تحسين الموقف في المحيطين الهندي والهادئ ، بينما يتغير هيكل القوة في
سيوفر المسرح قدرًا أكبر من القوة الفتاكة للقائد المقاتل ويسمح بتوسيع
أنشطة MDTF.
لا يزال الجيش ملتزمًا بالاستثمارات والإجراءات الهامة لبناء مكافحة الإرهاب و
القدرات الأمنية للحلفاء والشركاء في المنطقة ، مع التركيز بشكل خاص على الفلبين ،
تايلاند وإندونيسيا وسنغافورة وبابوا غينيا الجديدة. مشروع التقارب هو الجيش
المساهمة في القيادة والتحكم المشترك لجميع المجالات (JADC2) ، حيث ستربط البيانات البرية والجوية ،
القدرات البحرية والإلكترونية والفضائية معًا. Defender Pacific (FY 2021) و Global Defender
(FY 2022) ، بالتزامن مع التدريبات الأخرى ، العلاقات المشتركة ، متعددة الجنسيات ، والتدريبات الثنائية
سويا.
يجب أن يستمر الجيش في التطور لإيصال السرعة والمدى والتقارب المطلوبين
الهيمنة والإفراط. تعمل قدرات الجيش في المنطقة كخط أمامي للتمكين
القوة المشتركة لبناء الموقف الدفاعي الذي يلبي احتياجات USINDOPACOM.
القطب الشمالي منطقة يجب أن يكون فيها الجيش مستعدًا للمنافسة. القطب الشمالي هو خط محتمل لـ
الهجوم في الصراع ، وهي منطقة حيوية تحتوي على العديد من الموارد الطبيعية لأمتنا وهي أيضًا
منصة لعرض الطاقة العالمية. استراتيجية الجيش في القطب الشمالي ، استعادة هيمنة القطب الشمالي ،
يستخدم نهج الجيش الشامل لتكييف كيفية قيام الجيش بتكوينه ووضعه وتدريبه وتجهيزه
قوات لتنفيذ عمليات موسعة متعددة المجالات في ظروف قاسية لدعم المشترك
محارب. تسمح ميزانية السنة المالية 2022 للجيش بالبدء في هذه الاستراتيجية.
تحديث
ينص الدليل الاستراتيجي للأمن القومي المؤقت على أنه " يجب على أمريكا أن تعيد الاستثمار في الاحتفاظ بنا
التميز العلمي والتكنولوجي والريادة مرة أخرى ، والعمل جنبًا إلى جنب مع شركائنا لتأسيس
القواعد والممارسات الجديدة التي ستسمح لنا باغتنام الفرص التي تتقدم فيها
التكنولوجيا الحالية "، ولمواجهة تحديات التحديث ، يقوم الجيش بتحويل كيفية القيام بذلك
نحن ننتشر ونقاتل وننتصر. سوف يؤدي تحديث الجيش الآن إلى تمكين هيمنة القوة البرية الأمريكية
لتلبية متطلبات المنافسة الاستراتيجية وصراع القوى العظمى التي تمثلها التهديدات في
مسارح الهند والمحيط الهادئ والأوروبية (الصين وروسيا). تقنيات جديدة مثل الاصطناعية
سيغير الذكاء والاستقلالية والروبوتات من طبيعة الحرب ، مما يؤدي إلى
أكثر فتكًا ، وأكثر توزيعًا لساحة المعركة. من أجل دعم أهدافه التحديثية ، الجيش
يركز على كونهم وكلاء جيدين لأموال دافعي الضرائب ، والتخلص من البرامج للمساعدة في التمويل
تحديث الجيش. قيادة العقود الآجلة للجيش (AFC) ، بالتعاون مع Rapid
مكتب القدرات والتقنيات الحرجة (RCCTO) والأوساط الأكاديمية والصناعة ؛ يتعرف الجميع على
"نحن لا نزال ملتزمين بأولويات التحديث لدينا ... سيكون هذا مفتاحًا
الفترة التي يتعين علينا فيها اتخاذ خيارات صعبة وإظهار التزامنا
لتحقيق الدخل أو المخاطرة بفك برامج كاملة. هذا لن
يحدث ... سوف نستمر في زخم التحديث لا
مهما."
- المحترم جون وايتلي ، مسؤول كبير يؤدي مهام سكرتير الجيش
صفحة 100
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-7
قيمة الإشراف الجيد والمواءمة بين أولويات التحديث الست التي تدعمها الأولويات الثمانية
فرق متعددة الوظائف (CFTs) لتحقيق أهداف التحديث.
لدعم التوجيه الاستراتيجي للأمن القومي المؤقت ، خصص الجيش الموارد لـ
بهدف زيادة معدل القتل وتحسين "عائد الاستثمار". خلال السنوات الثلاث الماضية
قام الجيش بتمويل جهود التحديث الخاصة به ذاتيًا من خلال مبادرات الإصلاح والكفاءة.
قام كبار قادة الجيش بتجريد البرامج واستثمار تلك المدخرات في البرامج الموجودة
ضروري للنجاح أن يسود في المنافسة الاستراتيجية والصراعات المستقبلية. في السنة المالية 2022
طلب الميزانية ، اتخذ الجيش خيارات صعبة وهادفة ، لتمويل جهود التحديث من قبل
إلغاء 7 برامج وإعادة تنظيم الموارد من 37 برنامجًا ، بتعديل كلي
1.6 مليار دولار.
قيادة مستقبل الجيش (AFC) هي المسؤولة عن تغيير عقيدة القتال الحربية للجيش و
توفير قدرات قتالية جديدة بشكل أسرع وأكثر فعالية من حيث التكلفة. الجيش ، باستخدام الاتحاد الآسيوي ،
لديها خطة متسقة لتمويل أولويات التحديث الست الخاصة بنا ولتوحيد الجهود في The
استراتيجية تحديث الجيش (AMS). الجيش يحقق النتائج التي خفضت 7 سنوات
عملية توليد المتطلبات تصل إلى 18 شهرًا أو أقل ، مما يضع الأنظمة في أيدينا
الجنود عاجلا. الاستثمارات في برامج علماء البيانات وفني البيانات بالجيش في
تتابع جامعة كارنيجي ميلون تقنيات الذكاء الاصطناعي بقوة. ال
سيوفر مصنع برامج الجيش في أوستن الخبرة الرقمية اللازمة للجنود ، مما يسمح بذلك
القادة للتكيف بسرعة مع التحديات التي تواجههم في ساحة معركة شديدة الانسيابية. الجيش
تواصل الاستفادة من الشراكة مع الصناعة الذين هم على استعداد أو الذين زادوا من شراكاتهم
استثمارات في البحث والتطوير تتماشى مع أولويات الجيش.
أدت شراكات تطوير الجيش مع الأوساط الأكاديمية والصناعة إلى إنجازات مع
الابتكار السريع والتجريب والتظاهر والنماذج الأولية السريعة لتقديم التالي
توليد الأسلحة والمركبات والمعدات المطلوبة لإجراء عمليات مشتركة على مستوى كل المجالات.
أنظمة الجيل التالي هذه مطلوبة لمتطلبات التشغيل المستقبلية في Joint All-Domain
البيئة لها فوائد إضافية تتمثل في تقليل البصمة الكربونية والاعتماد على الوقود الأحفوري
التي تؤثر على تغير المناخ. يتضمن طلب ميزانية السنة المالية 2022 أيضًا استثمارات في التركيب
الخبرة في مجال الطاقة ، والمركبات الكهربائية ، والبحث والتطوير في مجال تغير المناخ.  
تركز استراتيجية تحديث الجيش (AMS) على أولويات التحديث الست ؛ بعيد المدى
حرائق دقيقة ، مركبات قتالية من الجيل التالي ، رافعة رأسية مستقبلية ، شبكة ، جوية وصاروخية
الدفاع ، وفتك الجندي. أنشأ الجيش فرقه الثمانية متعددة الوظائف (CFTs)
مع التركيز على جهود تحديث التوقيع 31 + 4 (انظر الجدول 1). للحفاظ على الجيش
المزايا التنافسية مقابل خصومها ، وتبسيط CFT البحث ، والاستحواذ ، و
عمليات الميدان من خلال التعاون مع ممثلين من العمليات والعلوم و
التكنولوجيا والاختبار وتوفير الموارد وتقدير التكاليف والاستدامة وإدارة المجتمعات المحلية.
تضمن هذه الجهود التعاونية أن أفضل التقنيات النامية يمكن أن تتم بسرعة وكفاءة
تسليمها للقوة.
 
صفحة 101
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-8
الجدول 1 - جهود التحديث
بالإضافة إلى ذلك ، هناك أربعة خطوط جهد ("+4") تندرج تحت القدرات السريعة والحرجة
مكتب التقنيات (RCCTO). هذه الجهود الإضافية ضرورية لمستقبل المشترك
جميع العمليات والمنافسة مع القوى العظمى:
1. سلاح فرط صوتي طويل المدى (LRHW): تدعم الميزانية إرسال النموذج الأولي الأول
بطارية تفوق سرعة الصوت مع جميع المعدات الأرضية والدعم ، إطلاق طلقات اختبار في السنة المالية 2022 و
جولات قتالية ميدانية في السنوات المقبلة.
2. نظام دفاع جوي قصير المدى متنقل للطاقة الموجهة (DE-MSHORAD): الموارد
تم تطبيق تسهيل إرسال أول سلاح ليزر ذي صلة بالقتال (50KW) على سترايكر
مركبات في السنة المالية 2022 لدعم عمليات مدفعية الدفاع الجوي.
3. القدرة غير المباشرة على الحماية من الحرائق - ليزر عالي الطاقة (IFPC-HEL) وقوة عالية
الميكروويف (IFPC-HPM): يدعم التمويل جهاز الليزر الأرضي المحمول بقوة 300 كيلو وات
مدمج في عائلة من المركبات التكتيكية المتوسطة (FMTV) ونظام HPM بواسطة FY
2024 لدعم القوة المشتركة في بيئات متعددة المجالات.
4. قدرة متوسطة المدى: يدعم التمويل إدخال نموذج أولي متوسط ​​المدى
القدرة التشغيلية ، والتي تشمل الذخائر ، وقاذفة ، والقيادة والتحكم ، عن طريق
السنة المالية 2024 على مستوى البطارية كجزء من كتيبة الحرائق الاستراتيجية لدعم المفصل
جميع العمليات في المسارح الهندية والمحيط الهادئ والأوروبية وحول العالم.
صفحة 102
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-9
يحقق الجيش نجاحات مثل النماذج الأولية التي بدأت في السنة المالية 2018 حتى السنة المالية 2021
تنضج الآن. تهدف ميزانية السنة المالية 2022 إلى زيادة الزخم ، وتعزيز هذه الجهود
استمرار الاستثمار في الوقت والموارد لتحقيق هدفنا المتمثل في المبالغة في الخصومة. ال
يدمج الجيش جهوده "31 + 4" لتمكين نهج شامل للتحديث ، ومن خلال
باستخدام نموذج REARMM الخاص به ، قم بمزامنة هذه الأنشطة بمرور الوقت لبناء الاستعداد في المستقبل.
تقوية التحالفات والشراكات
أمريكا لا تقاتل وحدها. التحالفات والشراكات من بين أعظم مصادرنا
القوة الاستراتيجية. الجيش مناسب بشكل فريد لتعزيز التحالفات والشراكات القائمة
بناء علاقات جديدة في وقت واحد من خلال شبكة القوى الأرضية العالمية الخاصة بنا. عبر
ألوية مساعدة قوات الأمن (SFAB) وشراكات الوحدات التكتيكية ، سيستمر الجيش
بناء العلاقات وإمكانية التشغيل البيني مع الحلفاء والشركاء.
في العام الماضي ، أكمل الجيش تفعيل جميع SFABs الستة ، و 5 في الجيش النظامي و 1 في
الحرس الوطني للجيش. الخامس SFAB ، العنصر النشط الأخير SFAB للوقوف ، بالفعل
أكملت بعثات مع شركاء متعددين عبر مسرح المحيطين الهندي والهادئ ، بما في ذلك عناصر
الجيوش التايلاندية والإندونيسية والهندية. في وقت لاحق من هذا العام ، سينضم العديد من هؤلاء الشركاء
نظرائهم الأمريكيون في تدريبات مشتركة في مركز التدريب الوطني. الارتباطات
مثل هذه تعتبر حيوية ، ليس فقط للتشغيل البيني ، ولكن في الاعتراف بأن حقبة الحرب الباردة حصرية
لم يعد الولاء لقوة عظمى واحدة موجودًا. العديد من حلفائنا وشركائنا إن لم يكن جميعهم
الحفاظ على علاقات متزامنة مع كل من الولايات المتحدة ومنافسينا وإمكاناتنا
الخصوم. لذلك ، لا يمكننا أن نأخذ هذه الفرص الاستراتيجية للبناء و
تعزيز العلاقات والوصول المهم والوجود الذي توفره للولايات المتحدة.
يدير الجيش أيضًا التمويل في صندوق قوات الأمن الأفغانية (ASFF) و
صندوق تدريب وتجهيز مكافحة داعش (C-TEF). هذه هي "حسابات تمريرية" وتتألف من
حوالي 3.8 مليار دولار من الدعم العسكري للدول الشريكة في مكافحة الإرهاب. مع ال
انسحاب الجنود الأمريكيين من أفغانستان ، ودعم قوات الأمن الأفغانية لا يزال أساسيا
في الحفاظ على أهدافنا الأمنية الوطنية المستمرة في المنطقة.
"من خلال إرسال القوات ، يظهر التزامنا. فإنه يعيد التأمين لدينا
أن نكون هناك معهم. كما أنه يمنحنا فرصة لتحسين ملفات
قدراتهم ، قدراتهم. يجب علينا العمل بشكل وثيق جدا مع حلفائنا و
شركاء. "
- الجنرال جيمس ماكونفيل ، رئيس الأركان الأربعين للجيش
صفحة 103
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-10
اعادة تشكيل
الغرض من إصلاح الجيش هو توفير الوقت والمال والقوى البشرية لإعادة الاستثمار في الجاهزية
والتحديث. قام كبار قادة الجيش بتقييم البرامج لإعادة تخصيص 1.6 مليار دولار في السنة المالية 2022
لدعم رؤية الجيش 2028 واستراتيجية تحديث الجيش. تقدم الجيش بطلب
133 مليون دولار من المدخرات في "إستراتيجية الأفراد" ، و 1.3 مليار دولار في المدخرات نحو
التحديث ، ودعم التوجيه الاستراتيجي للأمن القومي المؤقت
تعمل في بيئة مقيدة ماليا. من بين 1.6 مليار دولار من إجمالي مدخرات السنة المالية 2022 ، فإن
اعترفت وزارة الدفاع بـ 73.1 مليون دولار كإصلاحات: 20.0 مليون دولار لـ "عملية الأعمال
تحسين "، 40.1 مليون دولار" تحسين نظام الأعمال "و 13.0 مليون دولار ل
"سحب الاستثمارات".
لا تركز إصلاحات الجيش فقط على قرارات تعديل العمليات والتمويل. الجيش لديه
العديد من المبادرات السياسية الجارية الأخرى تحت مظلة الإصلاح ، بما في ذلك: التحقيق الجنائي
إعادة هيكلة القسم (إدارة البحث الجنائي) ، مراجعة مساءلة وتنفيذ قيادة الجيش (CAER) ، العقد
المراجعات ، وتحقيق القابلية للتدقيق. بعد مراجعة تنظيمية لإدارة التحقيقات الجنائية للجيش عام 2021 ،
كبار القادة يغيرون الهيكل التنظيمي والسياسات لخلق أكثر كفاءة
منظمة يمكنها دعم الجنود وعائلاتهم بشكل أفضل. هذا طلب الميزانية أيضا
يوفر الموارد لتحسين وحدات الضحايا الخاصة بالجيش.
تستمر مبادرة CAER في مساعدة القادة والقادة على تحسين أوضاعهم المالية
الإشراف من خلال تعظيم قوتهم الشرائية وتقليل أوجه القصور. هذا البرنامج
ساعد في تحديد ومعالجة العديد من قضايا العمليات التي تؤثر على الجيش ووزارة الدفاع. في ذلك
أول عام كامل منذ التنفيذ ، ركز الجيش على إلغاء التزامات العام الحالي والمنتهي
عبر مجالات المشاكل الرئيسية ، بما في ذلك سلسلة التوريد والنقل والعقود. خلال العام المالي 2020 ،
وفر برنامج CAER أكثر من 90 مليون دولار سنويًا من خلال تعديل سياسات النقل
الفواتير وحدها. يقود CAER أيضًا تغييرات في مشروع الدعم اللوجستي للجيش
أدوات تخطيط الموارد ، نظام دعم القتال العالمي - الجيش (GCSS-A) ، مما أدى إلى أ
انخفاض بنسبة 76 في المائة في التزامات إلغاء سلسلة التوريد ، مما يوفر حوالي 140 مليون دولار سنويًا.
بالإضافة إلى ذلك ، حقق الجيش ما يقرب من 35.5 مليون دولار في توفير الطاقة خلال السنة المالية 2020 حتى
تحليل مستوحى من CAER.
دخل الجيش عامه الرابع من عمليات تدقيق البيانات المالية الكاملة في السنة المالية 2021 ، بناءً على
الزخم الناتج عن كل مراجعة سابقة. في السنة المالية 2020 ، شارك الجيش بنجاح في
أول تدقيق افتراضي كامل على الإطلاق ناتج عن بيئة COVID. على الرغم من أن الجيش تلقى أ
التنصل من الرأي ، لاحظ المدققون أننا نواصل إحراز تقدم مطرد للتحسين
العمليات التجارية والمساءلة كل عام. على سبيل المثال ، قام الجيش بإصلاح 30 بالمائة من
إخطار الضوابط العامة لتكنولوجيا المعلومات (ITGC) بالنتائج والتوصيات
(NFRs) ، أكثر من أي خدمة عسكرية أخرى. خلال السنة المالية 2021 ، سيواصل الجيش التركيز عليه
معالجة نقاط الضعف المادية عالية الخطورة ، وتوحيد إجراءات العمل ، و
تحسينات على ضوابطنا الداخلية. تتوافق هذه الأنشطة مع تدقيق وزير الدفاع
الأولويات ويسرع المسار إلى تقارير مالية أكثر دقة في السنوات القادمة.
"لا يمكننا أن نكون جيش العصر الصناعي في عصر المعلومات. يجب علينا أن
تحويل جميع عمليات العصر الصناعي الخطي لتكون أكثر فعالية وحماية
الموارد واتخاذ قرارات أفضل. يجب أن نكون جيش الغد ،
اليوم . "
- الجنرال جيمس ماكونفيل ، رئيس الأركان الأربعين للجيش
صفحة 104
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-11
استنتاج
يعطي طلب ميزانية الجيش للسنة المالية 2022 الأولوية للموارد للعناية بأفراده وبناء و
الحفاظ على الجاهزية الحالية ، وتعزيز تحالفاتنا وشراكاتنا ، وتحديث
قتال في المستقبل. لن يكون أي من هذا ممكناً بدون تمويل كافٍ ويمكن التنبؤ به ومستدام في الوقت المناسب
المستويات. كل هذه الجهود حاسمة ويجب أن تكون متوازنة ومتزامنة ، من أجل
أن تسود الولايات المتحدة في المنافسة والأزمات والصراع.
على الرغم من هذا النطاق الملحوظ من النشاط ، يظل الجيش الشامل قويًا وجاهزًا وجاهزًا
ركز على الفوز ضد أي خصم ، في أي وقت وفي أي مكان ، دعماً للأمة
الإهتمامات.
الناس أولاً ، هم الفائزون ، الجيش قوي
.
عندما تدعو الأمة الجيش ، لا نذهب للمشاركة. نحن لا نذهب إلى
حاول بجد ، نذهب للفوز. لا يوجد مكان ثاني أو ذكر مشرف في
قتال."
- الجنرال جيمس ماكونفيل ، رئيس الأركان الأربعين للجيش
الصفحة 105
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-12
هذه الصفحة تركت فارغة عن عمد
صفحة 106
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-13
قسم البحرية
كما هو محدد في ميزة في البحر: السيادة مع
قوة بحرية متكاملة لجميع المجالات ، الولايات المتحدة
الدول هي أمة بحرية وأمننا و
الازدهار يعتمد على البحار. منذ ل
في البداية ، اعتمدت الولايات المتحدة على آمنة و
وصول موثوق إلى محيطات العالم. أمريكا
الخدمة البحرية تدافع عن أمتنا بالحفاظ عليها
حرية البحار وردع العدوان
كسب الحروب. العالم العدواني بشكل متزايد
الجهات الفاعلة التي تهدد حرية العالم
الممرات المائية ، ترهيب حلفاء الولايات المتحدة ، وتسعى إلى المزيد
نظام دولي معاد ، يعزز الحاجة إلى
الحفاظ على قوة البحرية والبحرية المتكاملة
سلاح زاد من مساهمتنا البحرية في القوة المشتركة. في عالم أكثر ترابطا
ومترابطة أكثر من أي وقت مضى ، بحرية بحرية متكاملة وقادرة على المناورة إلى الأمام
لم يكن فريق فيلق أكثر أهمية من أي وقت مضى لأمن أمتنا والحفاظ على
نظام دولي قائم على القواعد. توفر Seapower الأجهزة المحمولة ، والاعتماد على الذات ، والبقاء على قيد الحياة ، و
القوات القابلة للتوزيع مناسبة تمامًا لمكافحة التهديدات المعاصرة التي تواجهها الأمة.
المنافسة من الصين الصاعدة وروسيا المضطربة تحفز فترة سريعة
التحول في البيئة الاستراتيجية. على الرغم من أن الولايات المتحدة لا تزال تحتفظ بحمولة أكبر بكثير
من الصين ، تمتلك البحرية الصينية عددًا من السفن أكثر من البحرية الأمريكية ، ويقومون ببناء السفن في
معدل أكبر بكثير. تتطلب هذه الاتجاهات تسريع الاستثمار من قبل DON لعكس اتجاهه
تآكل المزايا العسكرية الأمريكية من الصين
والنمو البحري العدواني لروسيا و
تحديث. يجب أن نحافظ على العزم على المنافسة
مع ، وردع ، وإذا لزم الأمر ، هزيمة أعدائنا
بينما نسرع ​​في تطوير نظام حديث ،
قوة بحرية متكاملة لجميع المجالات من أجل المستقبل.
يحتفظ طلب ميزانية البحرية للسنة المالية 2022
المفاهيم التشغيلية والقدرات والخطط
تعزيز الردع وتحسين قدرتنا التنافسية
أفضلية. يدعم الاستعداد من خلال الاستمرار
الاستثمار وتحسين الأداء. ال
تسرع الميزانية الاستثمارات في أكثر فتكًا ،
القدرات والمفاهيم الشبكية المدمجة مع
سلطة الميزانية التقديرية بالآلاف
السنة المالية 2021
اصدار
السنة المالية 2022
طلب
Δ
FY21 - FY22
قسم البحرية
أفراد عسكريون
54،653،608
56.571.638
+1،918،030
التشغيل والصيانة
68864233
71،198،017
+2،333،784
تحصيل
60933463
58175963
-2،757،500
RDT & E.
20،054،386
22،639،362
+2،584،976
البناء العسكري
2،164،324
2،551،311
+386987
الإسكان العائلي
409390
434957
+25567
الصناديق الدوارة والإدارة
-
150.000
+150.000
مجموع وزارة البحرية
207.079.404 211.721.248
+4،641،844
صفحة 107
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-14
القوة المشتركة. يوفر PB22 للأمة مجالًا قويًا ومستدامًا ومتوازنًا وشاملًا
سريع. تمول الميزانية مبادرات الموظفين الرئيسية ، مما يعكس الالتزام المستمر للبحارة
ومشاة البحرية الذين يتطوعون لخدمة أمتنا. أخيرًا ، يواصل PB22 الالتزام بـ
إصلاح الميزانية والمساءلة المالية ، وضمان الإدارة الجيدة لأموال دافعي الضرائب.
الإرشاد الاستراتيجي والموضوعات
القائم بأعمال سكرتير الرؤية الإستراتيجية البحرية
بعد صدور قرار الرئيس
التوجيه المؤقت ورسالة السكرتير
إلى القوة ، القائم بأعمال وزير البحرية
أصدر توماس هاركر رؤيته الإستراتيجية
التي تفاصيل التشغيل ...
"كواحد لحماية الشعب الأمريكي
ومصالحنا في الأكثر فعالية
وبطريقة فعالة ممكنة. سنقوم
الاستثمار في الصحة والاستعداد و
قدرة قوتنا اليوم ، و
قوة المستقبل للحفاظ على
قدرة الأمة على المناورة إلى الأمام و
ميزة بحرية حاسمة ، مع تعزيز تحالفاتنا المضاعفة للقوة و
شراكات مع الوكالات المشتركة ، عبر الصناعة ، عبر القوة المشتركة ، وما حولها
العالم."
يروج الوزير لـ "أولوياته الدائمة" المتمثلة في "فريق واحد من مشاة البحرية والبحرية" ، و "ضع الناس
أولا ، "و" الهيمنة البحرية - الآن وفي المستقبل ".
فريق واحد من سلاح مشاة البحرية. ستسعى وزارة البحرية (DON) جاهدة "لتحقيق
التكامل والتواصل والتعاون السلس عبر DON ". سوف DON
تحقيق هذا الهدف من خلال بناء "ثقافة قوية للتواصل والتعاون والثقة
والشفافية في جميع أنحاء القسم ، مدعومة بالأدوات المناسبة و
العمليات." سيعطي DON الأولوية لتحديث أنظمة الأعمال والقيادة
نحو ثقافة صنع القرار التي تعتمد على البيانات. سوف نسعى جاهدين من أجل "مشترك
فهم التحديات البحرية "ومساهمة DON في العمليات المشتركة. ال
ستعزز DON العلاقات مع حلفائنا العسكريين وشركائنا من أجل التحسين
التكامل التشغيلي.
ضع الناس أولاً. سوف يقوم DON "ببناء ودعم قوي ومتنوع وصحي ومستدام
القوة التي تكون جاهزة عند طلبها ". سيحقق DON هذا الهدف من خلال الاستجابة لـ
COVID-19 مع "استجابة قوية واستباقية ومنسقة" لتقليل التأثير إلى
البحارة ومشاة البحرية والمدنيون (الحفاظ على الجاهزية عالية) والمساهمة في الوطنية
جهد لمكافحة المرض. سوف نزرع "المواهب والرؤى الفريدة للموظفين
من خلفيات شخصية وثقافية ومهنية متنوعة "و" بناء القوى العاملة
المستقبل "من خلال الاستثمار في التطوير المهني والتدريب والتعليم.
سيخلق فريق DON بيئة عمل إيجابية خالية من الاعتداء الجنسي أو الجنسي
التحرش والعنصرية والتطرف العنيف. القسم سيهتم بالبحارة ،
مشاة البحرية وعائلاتهم من خلال الإنصاف في ممارسات وبرامج الترقية إلى
تحسين نوعية الحياة.
الهيمنة البحرية - الآن وفي المستقبل. سوف يقوم DON "بتطوير وصيانة
المفاهيم الاستراتيجية والقدرات القتالية والجاهزية والاستدامة اللازمة
ضمان هيمنة الولايات المتحدة على المجال البحري ضد بيئة التهديد المتطورة ".
ستحقق الوزارة هذا الهدف من خلال التمركز المناسب للقوى العالمية لضمان ذلك
صفحة 108
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-15
يمكن استخدام القدرات المناسبة بقوة كافية لضمان الانتصار
قوة عظمى ومعتدين إقليميين وغيرهم ، مع الحفاظ على درجة من العمليات
المرونة. إن تصميم القوة المستقبلية سيمكن سلاح البحرية ومشاة البحرية من القيام بذلك
"الانخراط بفعالية في المنافسة الاستراتيجية والحفاظ على التفوق البحري ضد
مجموعة كاملة من التهديدات المحتملة مع الحفاظ على الجدوى المالية والتشغيلية
مستدام." لمكافحة تغير المناخ ، سوف تستثمر DON في تقنيات للحد
بصمتنا الكربونية ، وفي الوقت نفسه ، ستتكيف الإدارة بنفسها حسب الضرورة
التخفيف من أي آثار سلبية محتملة ناتجة عن تغير المناخ. سوف نأخذ
الاستفادة من التقنيات الناشئة التي تغير قواعد اللعبة من خلال الاستثمارات المستهدفة في
الذكاء الاصطناعي والأسلحة السيبرانية والتقنيات غير المأهولة والطاقة الموجهة و
تفوق سرعة الصوت. علاوة على ذلك ، فإن الاستثمارات في المرافق والبنية التحتية والأنظمة ضرورية
لدعم قواتنا البحرية بشكل صحيح.
التوجيه الاستراتيجي لرئيس العمليات البحرية (CNO)
أصدر رئيس العمليات البحرية جيلداي مؤخرًا "CNO
خطة الملاحة 2021 "، التي ينشئ فيها الرئيس البحرية
الأولويات الاستراتيجية. الحالة النهائية لهذه الخطة كما يلي:
"قواتنا البحرية ستكون مأهولة ومدربة ومجهزة للسيطرة
البحار وقوة المشروع. سيكون أسطولنا قويًا ،
قوة هائلة يمكنها الانتصار بشكل حاسم في البحر وردعنا
المنافسين ، وطمأنة حلفائنا وشركائنا. انضمام
مع مشاة البحرية وخفر السواحل ، سنقوم بالتسليم
قوة بحرية متكاملة لجميع المجالات تسود في كل يوم
المنافسة ، في أزمة ، وفي نزاع ".
يؤكد التوجيه على التوازن الحرج للصيانة
الاستعداد أثناء تغيير الأسطول. من خلال الحفاظ على المستقبل
تضيف البحرية مصداقية إلى نفوذنا الوطني
في الخارج ومهيأ للرد على التهديدات أو الأزمات التي تنطوي على
حلفاؤنا الإقليميون لحماية حرية الملاحة الدولية
الممرات المائية ، وبخلاف ذلك حماية مصالحنا الوطنية في الخارج.
مع الحفاظ على الاستعداد ، وضمن القيود المالية ، البحرية
يجب أن تحدد الأولويات من أجل تقديم القدرات المتطورة التي تحتاجها للفوز ضد الاستراتيجية
المنافسين. معدل الانفجار للتغير التكنولوجي يعقد هذه الإدارة للقوة
الجاهزية وقوة جهود التحديث. تؤكد إرشادات CNO على البحارة ، والاستعداد ،
القدرات والقدرات على النحو المبين في المقتطف أدناه:
"قم بتطوير فريق متمرس من المحاربين البحريين. تطوير قوة بحرية مهيمنة يمكنها ذلك
تفكر وقاتل أي خصم. سيبقى بحارتنا الأفضل تدريبًا وتعليمًا
القوة في العالم. سوف نزرع ثقافة التميز الحربي المتجذرة في جوهرنا
القيم.
تسليم أسطول أكثر استعدادًا. تسليم البحرية المأهولة والمدربة والمجهزة ل
انتشر إلى الأمام والفوز في المنافسة اليومية ، في الأزمات ، وفي الصراع. سنقوم
تقديم الصيانة باستمرار في الوقت المحدد وبالكامل ، وتجديد استعداداتنا الحرجة
البنية التحتية ، وإتقان عمليات الأسطول في جميع المجالات ، وممارسة مع القوات البحرية ذات التفكير المماثل
تعزيز قوتنا الجماعية.
توفير أسطول أكثر فتكًا واتصالًا أفضل. تسليم البحرية قادرة على الإسقاط
تأثيرات مميتة وغير قاتلة متزامنة في جميع المجالات. سننشر البحرية
العمارة التشغيلية بحلول منتصف هذا العقد ؛ مجموعة من عداد C5ISRT
الصفحة 109
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-16
قدرات؛ أسلحة ذات مدى وسرعة متزايدة ؛ ونظام الطاقة الموجهة
قادرة على هزيمة صواريخ كروز المضادة للسفن.
توفير أسطول هجين أكبر حجمًا. قم بتنمية أسطول هجين أكبر من الطائرات المأهولة وغير المأهولة
المنصات - تحت ، وفوق ، وفوق البحر - التي تلبي الاستراتيجية والتشغيلية
مطالب قوتنا. سنقوم بتسليم برنامج كولومبيا كلاس في الوقت المحدد ؛ أدخل
أنظمة غير مأهولة في الأسطول ؛ توسيع ميزتنا تحت سطح البحر ، وإدخال المنصات
ضروري للعمليات البحرية الموزعة ".
قائد التوجيه الاستراتيجي لسلاح مشاة البحرية (CMC)
يقوم سلاح مشاة البحرية الأمريكية بإعادة تصميم القوة بقوة للحرب الاستكشافية البحرية في
المساحات المتنازع عليها بنشاط ، ومواءمة الخدمة مع التوجيه الاستراتيجي.
تتطلب القوة البحرية للأسطول (FMF) المستقبلية
التحول من قوة موروثة إلى أ
قوة حديثة بقدرات عضوية جديدة.
كما هو موضح في تخطيط القائد
التوجيه (CPG) وتصميم القوة 2030 ، FMF
سوف تمكن سلاح البحرية ومشاة البحرية من استعادة
المبادرة الاستراتيجية وتحديد مستقبل
الصراع البحري من خلال الاستفادة من الجديد
قدرات لردع الصراع والعمل
بإصرار داخل سلاح العدو
منطقة الاشتباك (WEZ). المراكز الثلاثة الأولى في CMC
تركز الأولويات في السنة المالية 2022 على تصميم القوة والموهبة
إصلاح الإدارة والتدريب وإصلاح التعليم.
قوة التصميم. لا يزال هذا هو الأولوية رقم واحد لـ CMC. الوضع الراهن هو
غير مقبول ، لأنه في غضون خمس إلى عشر سنوات لن تتمكن قوتنا الموروثة الحالية من الحفاظ عليها
ميزة إستراتيجية على منافس نظير. سلاح مشاة البحرية غير منظم حاليا ،
مدربين أو مجهزين للقتال في المستقبل ضد المنافسين الاستراتيجيين. الهدف من تصميم القوة هو
لتزويد الأساطيل والقوات المشتركة بقوة استطلاعية بحرية من شأنها:
• التنافس بنجاح مع الخصوم الأقران في المنطقة الرمادية البحرية.
• ردع ، وإذا لزم الأمر ، قاتل وانتصر في دعم الحملات البحرية.
• تسهيل منع البحر والسيطرة على البحر.
• اربح الاستطلاع والاستطلاع المضاد (الكشافة والكشافة المضادة)
المنافسة.
• البقاء داخل المساحات المتنازع عليها.
• تكون قادرة على "الاستشعار بسرعة ، وفهم المعلومات ، والتصرف بناء على" داخل
منطقة اشتباك أسلحة العدو.
إصلاح إدارة المواهب. هدف القائد هو تطوير إدارة المواهب الحقيقية
النظام الذي يقيس النجاح من خلال قدرتنا على جذب وتوظيف وتحديد وتحفيز والاحتفاظ
معظم الأفراد الموهوبين في جميع أنحاء القوة. تشمل أهداف هذه المبادرة ما يلي:
• الاحتفاظ بأكثر مشاة البحرية موهبة واستبدال الأفراد الذين يغادرون سلاح مشاة البحرية
حتى أكثر من مشاة البحرية الموهوبين.
• اعتماد نموذج يركز على "الانضمام إلى الاحتفاظ" على المدى الطويل (نموذج اليوم هو
ركز على الانضمام إلى نهاية التجنيد الأول).
الصفحة 110
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-17
• استيعاب الاهتمامات والاحتياجات المتغيرة لأكثر الموهوبين في قوتنا مثل
كتغيير في المجال المهني الأساسي ، الزواج والولادة أو التبني ، استقرار الأسرة
للأطفال في المدرسة الثانوية ، إلخ.
التدريب وإصلاح التعليم. لا يمكن أن يفترض سلاح مشاة البحرية أنه سيحتفظ بتقنية
يتفوق على المنافسين الأقران في جميع المجالات ، في كل وقت. تتآكل ميزتنا بمرور الوقت. هذا
يصبح أكثر أهمية لقواتنا للحفاظ على ميزة تنافسية في صنع القرار في
كل من مستوى الكفاءة البحرية الفردية والوحدة. الهدف من هذه المبادرة هو اعتماد
"نهج عصر المعلومات" في التدريب والتعليم ينتج قادة ومحاربين أفضل.
يتضمن هذا النهج:
• التركيز على تحديد وتطوير واستدامة المواهب الفريدة لمشاة البحرية الفردية.
• زيادة المعايير الفكرية لجميع مشاة البحرية ، وخاصة الضباط - في كل مرحلة
من اختيارهم وحضورهم في المدارس الرسمية.
• تخرج مشاة البحرية من مدرسة التخصص المهني العسكري (MOS) على استعداد ل
الانضمام إلى وحداتهم الأولى على مستوى أعلى من الكفاءة الفنية والتكتيكية.
• تغيير طريقة تدريبنا وتعليمنا ، والابتعاد عن الحفظ عن ظهر قلب ، والاختبار و
حلول مدرسية "مثالية" للحكم العملي تحت الضغط.
• التوسع في استخدام القوة التدريبات وألعاب الحرب وجعل التدريب الحي البناء أمرًا طبيعيًا
جزء من سلسلة التدريب.
الأمن والبيئة التشغيلية
إن ظهور الصين كقوة عظمى هو أكبر تهديد منفرد للولايات المتحدة ، أي تهديدها
الحلفاء والمصالح حول العالم. على الرغم من أن البحرية الصينية ليس لديها أي مكان بالقرب من
بحمولة بحرية الولايات المتحدة ، تفوقت الصين على الولايات المتحدة في كمية السفن التي تمتلكها ،
بعد أن نمت قواتها البحرية بسرعة من 262 إلى 350 سفينة. هذا الأسطول مدعوم بأكبر صاروخ
القوة في العالم. تواصل البحرية الصينية الاستثمار في سفن حربية سطحية أكبر وأكثر قدرة ،
حاملات الطائرات والغواصات ، وهم يواصلون بناء السفن بمعدل أسرع من الولايات المتحدة
القوات البحرية. بحلول عام 2023 ، تتوقع الصين إطلاق ثالث حاملة طائرات لها ، وتواصل تطويرها
من أحدث التقنيات لتشمل الطائرات المقاتلة من الجيل الخامس.
لا تزال روسيا منافسًا أيضًا. تعمل روسيا على تحديث جميع جوانب جيشها إلى
تشمل السفن الحربية والطائرات والصواريخ. روسيا تدفع المغلف التكنولوجي مع
تطوير صواريخ تفوق سرعة الصوت وأسلحة نووية تكتيكية وغواصات حديثة. كلاهما
للصين وروسيا مصالح في صراع مباشر مع مصالح الولايات المتحدة وحلفائها ، وكليهما
أصبحت الدول في السنوات الأخيرة أكثر عدوانية بتهديداتها الدولية
النظام القائم على القواعد حيث أن النمو في قدراتهم العسكرية قلل بشكل كبير من الجيش الأمريكي
ميزة كانت في يوم من الأيام عصية على أعدائنا.
صفحة 111
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-18
الشكل 10.1. الأمن والبيئة التشغيلية
التهديدات التي تواجهها الولايات المتحدة من هؤلاء الخصوم المحتملين موجودة في مجالات متعددة و
المواقع الجغرافية. أثبتت جمهورية الصين الشعبية على وجه الخصوص أنها مصدر قلق بالغ على جبهات متعددة.
لقد تحدت الصين الأعراف والقوانين الدولية في الداخل والخارج ، وتحدت
حقوق الدول المجاورة لها وحرية الملاحة في بحر الصين الجنوبي. ال
أصبحت جمهورية الصين الشعبية متزايدة بشكل صارخ في انتهاكاتها لحقوق الإنسان في غرب الصين و
هونغ كونغ. تفاقمت مواقفهم الخطابية والعسكرية تجاه تايوان ؛ تجاهلهم ل
تتجلى حقوق الدول المجاورة من خلال بنائها لجزر اصطناعية للمطالبة بها
ما يقرب من بحر الصين الجنوبي كله ؛ وعملوا على انتزاع الأراضي والموارد
من دول العالم عن طريق الشراء أو التخريب أو التخويف. جمهورية الصين الشعبية وروسيا
المناهج التحريفية في البحر تهدد مصالح الولايات المتحدة ، وتقوض التحالفات والشراكات ، و
إضعاف النظام الدولي الحر والمفتوح. نموها البحري العدواني والتحديث
تعمل على تآكل المزايا العسكرية الأمريكية.
تشن كل من الصين وروسيا بنشاط حربًا إلكترونية ضد الولايات المتحدة وحلفائها. فضلا عن ذلك
بالنسبة للصين وروسيا ، يمكن للأعداء على نطاق أصغر بكثير أن يهددوا الولايات المتحدة بشكل غير منتظم ،
والتهديدات النووية أو البيولوجية المحتملة لا يمكن تجاهلها. التهديدات التي تواجه الولايات المتحدة تشمل
جميع المجالات: على الأرض ، في البحر ، في الجو ، في الفضاء ، وفي عالم الإنترنت. البحرية والبحرية
يجب أن يكون لدى فريق الفيلق السفن والطائرات والأسلحة والمرافق والمعدات والعاملين والتدريب
ضروري للتعاون بشكل فعال مع الخدمات الأخرى والحلفاء والشركاء الدوليين
مواجهة وهزيمة جميع التهديدات للولايات المتحدة وحلفائها في مجالات متعددة في وقت واحد.
الصفحة 112
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-19
الشكل 10.2. السياق التشغيلي
اليوم يتم نقل 90 في المائة من السلع المصنعة في العالم عبر محيطات العالم ، و
تمتد خطوط الاتصال الحاسمة في قاع المحيط ، وتستضيف معظم حركة الإنترنت في العالم.
اختارت كل من الصين وروسيا اتخاذ موقف لإبراز القوة العسكرية في
المجال البحري. الصين ، للأسباب المذكورة أعلاه ، تؤكد نفسها بالفعل ضدها
الجيران البحريين ، يتقدمون ببطء نحو هدفه المتمثل في الهيمنة الكاملة على جنوب الصين
لحر. مع استمرار تغير المناخ ، يصبح القطب الشمالي أكثر قابلية للملاحة ، وتعمل روسيا على زيادة تواجده
التواجد في البحر المتجمد الشمالي ، والسيطرة على الموارد وممرات الملاحة هناك. في
بالإضافة إلى ذلك ، تستغل دول أخرى مثل إيران وكوريا الشمالية والجهات الفاعلة غير الحكومية غير المتكافئة
قدرات لخلق عدم الاستقرار وعدم اليقين بشأن المشاعات البحرية العالمية. الشكل 10.1
يعرض الوجود الهائل لكل من الصين وروسيا في محيطات العالم ، ويمثل ذلك
الحاجة إلى توازن موازن للقوات البحرية الأمريكية والقوات البحرية المتحالفة في هذه المناطق على وجه الخصوص ، ولكن
أيضًا في جميع أنحاء العالم ، لضمان حرية وأمن الممرات المائية في العالم.
لمواجهة التحديات التي تمت مناقشتها ، يوفر سلاح البحرية ومشاة البحرية البحر في وضع أمامي-
(الشكل 10.2) ، بما في ذلك 41،357 بحارًا و 33،500 من مشاة البحرية المنتشرة حاليًا أو
جارية على 112 سفينة ، لتشمل أربع مجموعات حاملة للهجوم ، واثنين من حملة الضربة الاستكشافية
مجموعات. بالإضافة إلى ذلك ، تحتفظ البحرية بفرق المهام الإلكترونية في جميع أنحاء العالم لإجراء عمليات الإنترنت
عمليات لدعم القوات البحرية. يشارك سلاح البحرية ومشاة البحرية بشكل مشترك ومتكامل
العمليات في جميع أنحاء العالم ، وتوفير خيارات الاستجابة الفورية ، وطمأنة الحلفاء والردع
خصومنا.
صفحة 113
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-20
نظرة عامة على ميزانية الرئيس للعام المالي 2022
تضمن الميزانية أن يكون DON
على استعداد لمواجهة التحديات العالمية من قبل
لنا مع الأفراد والمنصات و
التكنولوجيا لتأمين الممرات البحرية الحيوية ،
نقف مع حلفائنا ، و
حماية الولايات المتحدة الأمريكية.
إجمالي ميزانية الرئيس للسنة المالية 2022
طلب لقسم البحرية
(DON) هو 211.7 مليار دولار ، بشرط أن يكون
الموارد اللازمة للدفاع بشكل فعال
الوطن ورعاية شعبنا
مع الاستفادة من العمل الجماعي لتحقيق النجاح.
هذه الميزانية تمثل 4.6 مليار دولار
زيادة عن السنة المالية 2021 التي سنتناها
تبرع. حسابات المشتريات لدينا
بنسبة 4.5 في المئة لتمويل
الزيادات في التشغيل والصيانة
(زيادة 3.4٪) ، الأفراد العسكريون (زيادة
3.5 في المائة) والبحث والتطوير
(زيادة بنسبة 12.9 في المائة) ، وحسابات البنية التحتية (زيادة بنسبة 16.0 في المائة) في إطار سعينا للابتكار و
تحديث القوة مع الحفاظ على الجاهزية والبرامج التي تركز على الناس وتعزيزها.
دافع عن الأمة
تعكس ميزانية الرئيس للسنة المالية 2022 خيارات صعبة للتخلص من المنصات الأقل قدرة و
أنظمة للاستثمار في قوة مستقبلية قوية ومتفوقة. طوال عملية الميزانية وفي
جميع جوانب اكتساب القدرات والتصميم والبناء والنشر ، الإدارة
يوازن بين احتياجات الاستعداد العاجلة لقواتنا اليوم مع الاستثمار في القوة المستقبلية و
إصلاحات عملية الأعمال الفعالة من أجل ضمان أن البحارة ومشاة البحرية جاهزين دائمًا
للقتال والفوز في أي مناخ أو مكان.
للحفاظ على الهيمنة ، تحتاج الولايات المتحدة إلى قوة بحرية متوازنة قادرة على الضرب
أهداف من جميع المجالات. يجب أن يؤكد تصميم القوة على الوعي الموزع والفتك و
البقاء على قيد الحياة في صراع شديد الحدة. توفر هذه الميزانية نهجًا متوازنًا للنمو
القدرة ، وتجهيز البحارة ومشاة البحرية لتقديم قوة فتاكة متزامنة في جميع مجالات
الصراع المستقبلي.
صفحة 114
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-21
تحصيل
انخفض تمويل مشتريات بناء السفن من 23.3 مليار دولار في السنة المالية 2021 إلى 22.6 مليار دولار في
السنة المالية 2022 ، بتخفيض قدره 3.0 بالمائة.
ومع ذلك ، فإن الإدارة متوازنة بعناية
الموارد والمتطلبات ، وزن
آثار قرارات برنامجنا على
قاعدة صناعية لضمان أمتنا
يحافظ على المهارات والقدرات و
القدرات الحاسمة للدفاع عن أمتنا. في
في السنة المالية 2022 ، نقوم بتمويل ثماني سفن تابعة لقوات القتال.
تواصل الإدارة تحديد الأولويات
بناء أسطول غواصات قوي وقاتل ،
بتمويل إضافي للعام المالي 2021
غواصة كولومبيا فئة والمشتريات
من اثنين من هجوم سريع من طراز Block V Virginia
الغواصات (SSBNs). ستكون المدمرة من فئة Arleigh Burke (DDG-51) من طراز Flight III
مجهزة برادار الدفاع الجوي والصاروخي المتقدم وسطح AN / SLQ 32
مجموعة برنامج تحسين الحرب الإلكترونية III. فرقاطة صاروخية موجهة من فئة كوكبة واحدة
(FFG) مطلوب ، وهو مقاتل سطحي صغير متعدد المهام أكثر فتكًا وقابلية للنجاة
لمواجهة التهديدات المعقدة بشكل متزايد في البيئة البحرية العالمية ، وكذلك التقدم
شراء لسفينتين في المستقبل. تطلب الميزانية أيضًا مزيتًا واحدًا من فئة John Lewis (T-AO 205)
وأموال المشتريات المسبقة لمزيت المستقبل. سيعيد مزيت فئة John Lewis رسملة
مزيتات هنري جي كايزر الحالية لتزويد الوقود والبضائع الجافة لسفن البحرية في البحر. اثنين
مطلوب سفن سحب وإنقاذ وإنقاذ (T-ATS) والتي ستكون البديل الوظيفي
لقاطرات أسطول T-ATF وسفن الإنقاذ فئة T-ARS. سفينة مراقبة المحيطات
(T-AGOS (X)) مطلوب لجمع البيانات الصوتية تحت الماء لدعم التكامل
مهمة نظام المراقبة تحت سطح البحر من خلال توفير منصة سفينة قادرة على مكافحة
المراقبة الصوتية والسلبية للغواصات.
انخفاض تمويل مشتريات الطيران من
19.5 مليار دولار في السنة المالية 2021 إلى 16.5 مليار دولار في
السنة المالية 2022 ، بانخفاض قدره 15.6 بالمائة. هذا decrese
يُعزى إلى نهاية المشتريات لـ
F / A-18 و P-8A و VA-92A و E-6B. الميزانية
شراء أموال 107 طائرات (ثابتة الجناحين ،
ذات الأجنحة الدوارة ، وغير المأهولة) في السنة المالية 2022. ثابت-
تتألف استثمارات جناح الطيران من 17 و-
35B و 20 F-35C Lightning IIs ، وخمسة E-2D
هوكي متقدم وستة من طراز KC-130J Super
الناقلات. السنة المالية 2022 تواصل تكثيف
إنتاج طائرات الهليكوبتر CH-53K King Stallion مع
تسع طائرات هليكوبتر ، ومشتريات متعددة السنوات لـ CMV-22 Osprey ، Carrier Onboard Delivery
(COD) البديل (ثلاث طائرات) و MV-22B Osprey (خمس طائرات). الميزانية تشتري أيضا
نظام تدريب طائرات الهليكوبتر المتقدم TH-73A بشراء 36. استثمارات طائرات بدون طيار
تشمل ستة أنظمة جوية بدون طيار متوسطة الارتفاع طويلة التحمل (ذكر-تي)
(أنظمة الطائرات بدون طيار). تم إيقاف شراء MQ-4C Tritons مؤقتًا في السنة المالية 2022 للسماح بالتكامل
تصميم القدرة الوظيفية -4 (IFC 4.0) للنضج ، والذي سيقضي على مخاطر التزامن و
تقليل تكلفة التعديل التحديثي.
الصفحة 115
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-22
انخفض تمويل مشتريات الأسلحة من 4.5 مليار دولار في
السنة المالية 2021 إلى 4.2 مليار دولار في السنة المالية 2022 ، بانخفاض قدره 0.6 في المائة ، بينما
تمويل السفن الرئيسية والأسلحة الجوية. أسلحة السفن في السنة المالية 2022
تشمل المشتريات ما يلي: 60 بلوك V Tomahawks التكتيكي ،
300 مجموعة ملاحة واتصالات ، و 156 مجموعة إعادة اعتماد ، و
39 مجموعة الضربات البحرية توماهوك ؛ 125 صاروخ قياسي -6 6 ؛
100 صاروخ من طراز Rolling Airframe ؛ 108 صاروخ عصفور البحر المتطور ؛
58 طوربيدات ثقيلة الوزن ذات قدرة متقدمة MK-48 و 30 مجموعة ؛
91 طوربيدات مضادة للغواصات MK-54 ؛ 34 صاروخًا بحريًا إضرابًا ؛ و
14 وحدة صواريخ أرض-أرض للسفن القتالية الساحلية. الطائرات
يشمل شراء الأسلحة: 178 AIM-9X / Sidewinders ،
54 ذخيرة موجهة ذات نطاق متقدم مضاد للإشعاع ؛
164 صاروخ جو - أرض مشترك ؛ 18 الأفخاخ إطلاق الهواء المصغر ؛ 48 مضاد للسفن بعيد المدى
صواريخ 25 صاروخًا جوًا أرضيًا مشتركًا في نطاق واسع ؛ 120 Hellfire Captive Air
تدريب الصواريخ ؛ و 180 قنبلة صغيرة القطر II.
زادت مشتريات مشاة البحرية من 2.7 مليار دولار في
السنة المالية 2021 إلى 3.0 مليار دولار في السنة المالية 2022 ، بزيادة قدرها
11 بالمائة. هذا يعكس استثمار مشاة البحرية في
التحديث والابتكار في دعم
مبادرات Commandant's Force Design 2030 لبناء
القوة المستقبلية. وتشمل الجهود الرئيسية الممولة ما يلي: 613 جوينت لايت
المركبات التكتيكية 92 مركبة قتالية برمائية ؛ و
8 أنظمة الرادار الموجهة نحو المهام الأرضية / الجوية.
البحث والتطوير
التحول من مشتريات اليوم إلى استثمارات القوة المستقبلية في القوة الفتاكة ، طلب ميزانيتنا
يوفر جهودًا مستمرة للبحث والتطوير (R&D) لإدخال التقنيات الحيوية إلى
تقديم قدرات غير متكافئة ومزايا تكنولوجية ضد الأعداء بشكل عام
البيئات وعبر جميع الأطياف. زيادة تمويل البحث والتطوير
12.9٪ إلى 22.6 مليار دولار. تدعم هذه الميزانية تطوير السفن والطائرات والأسلحة
جهود. نحن نعيد رسملة رادعنا النووي الاستراتيجي من خلال غواصة من طراز كولومبيا
برنامج التطوير ، ونحن نقدم أموال البحث والتطوير لجهود بناء السفن الأخرى مثل Ford
حاملة فئة ، غواصة هجومية مستقبلية SSN (X) ، فرقاطة صاروخية موجهة من فئة Constellation ، و
DDG (X). توفر الميزانية الأموال لمواصلة تطوير السفن السطحية غير المأهولة ،
المركبات غير المأهولة تحت البحر ، والأنظمة الجوية بدون طيار. يستمر DON في التقدم
القدرات في F-35 Lightning II لكل من سلاح البحرية ومشاة البحرية. في مجال السلاح
التطوير ، نحن نوفر أسلحة أطول مدى ، وأسلحة تفوق سرعة الصوت وتتزايد
الاستثمارات في مجالات تشمل الضربة السريعة التقليدية وعائلة الصواريخ القياسية الخاصة بنا
الصواريخ. يستمر طلب الميزانية في الاستثمار في برامج تطوير سلاح مشاة البحرية الرئيسية
مثل الصاروخ الأرضي المضاد للسفن ، الرادار الموجه للمهام الأرضية / الجوية ، CH-53K King
مروحية ستاليون ومركبة قتالية برمائية.
صفحة 116
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-23
الاستعداد
لا تزال القوات البحرية وقوات مشاة البحرية منخرطة بعمق ، ومنتشرة في الأمام ، وعلى ارتفاع
وتيرة العمليات التي توفر خيارات فورية لسلطة القيادة الوطنية ، وتطمئن الحلفاء و
ردع خصومنا. يدعم طلب الميزانية هذا متطلبات إضراب شركة النقل الخاصة بنا
المجموعات والمجموعات البرمائية الجاهزة ووحدات الطيران البحري والبحري للتدريب والاستجابة لها
التهديدات المستمرة والناشئة. تنشر البحرية قوات كاملة الطيف لتعزيز الأمن
أهدافًا لدعم المصالح الأمريكية. تمركز سلاح البحرية ومشاة البحرية على البحر
توفر القوات خيارات استجابة فورية وتؤكد لحلفائنا التزامنا.
تحافظ الميزانية على الاستعداد التشغيلي البحري. تواصل البحرية التزامها بالسفينة
الصيانة ، والاستفادة من تحليلات البيانات في إدارة الصيانة وتمويل الإصلاحات ،
إصلاحات وتزويد الغواصات بالوقود ،
حاملات الطائرات والسفن السطحية في
أربعة أحواض بناء السفن العامة التابعة للبحرية الإقليمية
اعمال صيانة
المراكز
متوسط
مرافق الصيانة وأحواض بناء السفن الخاصة.
زاد هذا الحساب بمقدار 0.5 مليار دولار من
الوضع المعمول به في السنة المالية 2021 ، الذي يمول
97 بالمائة من متطلباتنا الكاملة. سفينة
تشمل تحسينات الصيانة استراتيجيات تعاقد أفضل ، وزيادة سعة الحوض الجاف ،
تحسين تخطيط المرفق والرصيف ، وأحمال عمل منفذ تحميل المستوى ، وتوافر أكثر دقة
مدة التخطيط. ستزود هذه الجهود الصناعة بإشارة طلب مستقرة ويمكن التنبؤ بها
لتشجيع نمو قدرة الصيانة لمواكبة أسطولنا المتنامي. نواصل الاستفادة
على البرنامج التجريبي OPN لتمويل صيانة حوض بناء السفن المتعاقد الخاص في المحيط الهادئ بواسطة
توسيعه ليشمل كلا الأسطول. وبالمثل ، زاد تمويل عمليات السفن بنسبة 6 في المائة مقارنة بالعام الماضي.
هذه الموارد هي مطلبنا الكامل ، يسمح لها بـ 58 يومًا أثناء النشر و 24 يومًا
جارية بينما لم يتم نشرها كل ربع سنة.
يقوم سلاح مشاة البحرية بإعادة تصميم القوة للحرب الاستكشافية البحرية في حالة التنافس النشط
المساحات. يركز استعداد مشاة البحرية على بناء قوة أكثر فتكًا من خلال التدريب
التهديدات المتقدمة والمستمرة ؛ تزايد أنشطة الفضاء الإلكتروني ؛ وتحسين المستودع
الصيانة لتحقيق 80 في المائة من إمكانية الخدمة للمعدات الأرضية الاستكشافية التي يمكن الإبلاغ عنها.
ستساعد هذه الجهود في ضمان استعداد سلاح مشاة البحرية للعمل في الداخل المتنازع عليه بنشاط
مساحات بحرية لدعم عمليات الأسطول والقوات المشتركة.
صيانة مستودعات الطائرات والتمويل اللوجستي يزدادان كما نحن
تسعى إلى تعظيم الجاهزية من خلال تحديد أولويات التمويل على أساس
الأهمية والتأثير للحفاظ على معدلات أعلى قادرة على أداء المهام
المقاتلين الضاربين. زيادة التمويل لبرنامج Flying Hour إلى
تلبية متطلباتنا الجوية التكتيكية (TACAIR) ، وزيادة تكلفة الطيران-
في الساعة لبعض طائراتنا الأحدث ، ويسمح بزيادة
عقد صيانة طائرات التدريب. إتقان TACAIR هو
حاسمة لكسب المعركة الراقية.
يعطي طلب الميزانية الخاص بنا الأولوية بشكل مناسب للاستثمارات الشاطئية لزيادة جاهزية الأسطول. ل
انخفاض التمويل الشامل لاستدامة المرافق وترميمها وتحديثها في السنة المالية 2022
6 في المائة إلى 4.2 مليار دولار. قمنا بزيادة تمويل استدامة DON بشكل طفيف خلال السنة المالية 2021 ، مع
قامت القوات البحرية ومشاة البحرية بتمويل 80 في المائة من نموذج استدامة المرافق. ترميم و
تم تخفيض تمويل التحديث بنسبة 34.7 في المائة مقارنة بالسنة المالية 2021 ، ولكن هذا التخفيض مدفوع
من خلال تكاليف الكوارث الطبيعية لمرة واحدة لمشاريع البنية التحتية الحيوية التي تضخم بشكل مصطنع
موازنة العام المالي 2021. يزيد تمويل دعم التشغيل الأساسي في السنة المالية 2022 بنسبة 4.1 في المائة
السنة المالية 2021 ، وتعطي الأولوية لبرامج الأشخاص مثل منع الاعتداء الجنسي ، ومنع الانتحار ،
صفحة 117
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-24
ورعاية الأطفال ، وكذلك تمويل المتطلبات التقليدية مثل المرافق والأمن والنقل و
عمليات الموانئ والمطارات.
نعتني بموظفينا
سيكون أكبر مصدر للاستعداد والقوة لقوتنا دائمًا هو الأشخاص الذين يرتدونها
الزي الرسمي وقوة العمل المدنية لدينا ، وكذلك العائلات التي تخدم بجانبهم.
نحن ملتزمون بضمان
البحارة لدينا ، مشاة البحرية ، و
يتم تدريب المدنيين و
مجهزة لتنفيذ المهمة
والعودة إلى المنزل بأمان ، وذاك
أسرهم
السكن والرعاية الطبية ،
والتعليم الذي يستحقونه.
البحارة ومشاة البحرية لدينا
أكبر الأصول وتتألف من
أساس التشغيل
الاستعداد. تأخذ هذه الميزانية
رعاية موظفينا ، وتوفير أ
2.7 في المئة زيادة الراتب ل
يرتدون الزي الرسمي
و
مدني
شؤون الموظفين. تتوافق ميزانية السنة المالية 2022 مع حجم القوة العاملة العسكرية وتكوينها مع القوة
قرارات هيكلية لضمان التوظيف المناسب للمنصات والقدرات الجديدة والحالية. لنا
تنخفض القوة العاملة العسكرية النشطة في البحرية بمقدار 1600 من المستوى المصرح به للسنة المالية 2021 إلى 346200
حيث أن البحرية تدير الأفراد بنشاط لتتناسب مع احتياجات الأسطول. هذه الميزانية مستدامة
Sailor 2025 وأهداف تحويل نظام الموظفين ، وهو يدعم المنصات الجديدة و
قدرات جديدة ، مع تقليل القوة الإجمالية بسبب عمليات إيقاف التشغيل المخطط لها للعديد
السفن. انخفاض القوة البشرية العسكرية الاحتياطية لدينا (58600) بشكل طفيف عن السنة المالية 2021. هذا
سيوفر عدد المختارين من جنود الاحتياط وموظفي الدعم المتفرغين عمقًا استراتيجيًا بالغ الأهمية
تتماشى مع احتياجات القوة. في طلب الميزانية هذا ، تواصل DON التزامها بـ
التعليم ، والوقاية من الاعتداء الجنسي والاستجابة له (SAPR) ، والصحة العقلية ، والأطفال والشباب
وبرامج المعنويات والرفاهية والترويح عن النفس.
تمثل القوة العاملة العسكرية النشطة لقوات مشاة البحرية التابعة لنا والتي تبلغ 178500 فرد في السنة المالية 2022 أ
تخفيض قدره 2700 من موازنة السنة المالية 2021 التي تم إقرارها. يتوافق هذا النقص في قوة النهاية مع
يتغير هيكل القوة ويتيح تحديث تصميم قوة مشاة البحرية 2030
المبادرات. يعد تقليل قوة نهاية الخدمة الفعلية جزءًا من الجهد الأكبر لتحديث
سلاح مشاة البحرية عن طريق تجريد برامج الدفاع القديمة وهيكل القوة التي تدعمها
القدرات ، مثل الدبابات والجسور وإنفاذ القانون ، إلى جانب تقليل الطفرة
القدرة ، بقصد الاستثمار في التحديث. سلاح مشاة البحرية المختار لدينا
القوى العاملة العسكرية (36800) تحتفظ بقوة "جاهزة ذات صلة - استجابة" قادرة على
العمل بسلاسة كجزء من القوة الشاملة لأداء قيادة وخدمة المقاتلين
متطلبات التناوب والناشئة.
تطلب موازنة العام المالي 2022 تمويلًا لـ 223113 مدنياً بما في ذلك الأجانب غير المباشرين
بالتعيينات ، إدراكًا للدور الرئيسي للقوى العاملة المدنية في الإدارة. هذه الزيادة أقل
يمثل أكثر من واحد في المائة من السنة المالية 2021 نموًا مستدامًا ومستهدفًا ضروريًا للمهمة
نجاح. يكمل مدنيونا أفراد الخدمة النظاميين لدينا ، ويقدمون الدعم الضروري
في مجموعة واسعة من المجالات. بينما يمثل الجزء الأكبر من هؤلاء المدنيين عوامل تمكين أساسية لمهام مثل هذه
مثل صيانة السفن والبحث والتطوير وإدارة التثبيت ، DON
يحافظ على التركيز على دقة التدقيق ويضيف موظفين لمنع الاعتداء الجنسي و
صفحة 118
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-25
مكتب الاستجابة (سابرو). تدعم القوى العاملة المدنية لدينا فريق عمل أكبر وأكثر قدرة ورشاقة
القوة البحرية.
نجحت من خلال فريق العمل
القوة البحرية المهيمنة أمر أساسي للتنفيذ الفعال لأهدافنا الاستراتيجية. يجب أن نكون
جاهز في جميع الأوقات للتنفيذ كقوة بحرية متكاملة واحدة - سلاح البحرية ومشاة البحرية بسلاسة
مرتبطة على كل مستوى - مع الخدمات اللوجستية المشتركة والبنية التحتية والممارسات وشبكات الدعم -
تنفيذ تركيز على مستوى الأسطول على القوات المرنة والقتالية الجاهزة. هذه متكاملة
يجب أن تمتد الاتصالات إلى ما بعد DON أيضًا ، لتشمل شركائنا الحيويين عبر
القوة المشتركة والحكومة بأكملها ، بالإضافة إلى شركائنا في الصناعة وأحواض بناء السفن والحلفاء
والشركاء حول العالم.
كما هو مبين في الشكل 10.3 ، يشارك سلاح البحرية ومشاة البحرية في عمليات مشتركة ومتكاملة
حول العالم ، وتوفير خيارات الاستجابة الفورية ، وطمأنة الحلفاء وردعنا
الخصوم. شراكات الدفاع البحري الاستراتيجية التي نحافظ عليها اليوم مع شركائنا
ويوسع الحلفاء نفوذ وقوة قوتنا.
تعمل DON أيضًا جنبًا إلى جنب مع شركائنا ، ونعمل على تنسيق جهودنا لإنتاج الحق
المنصات والإمكانيات للمقاتل ، وضمان أقصى قدر من التوافر والإنتاجية
من التصميم إلى الإنتاج إلى الصيانة. نحن نعمل بشكل وثيق مع شركائنا وموردينا
في القاعدة الصناعية الدفاعية لضمان استمرار بقاء الأعمال التجارية المهمة و
البنية التحتية اللازمة لضمان توفر سفننا وطائراتنا ومعداتنا الأرضية متى
اللازمة للدفاع عن أمتنا.
الشكل 10.3. ميزة بحرية آمنة مع الحلفاء والشركاء
صفحة 119
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-26
اعادة تشكيل
التنفيذ الناجح للاستراتيجية
التوجيه في ميزانية محدودة
تتطلب البيئة تعظيم
استخدام كل دولار. واصلنا
ممارسة مراجعة صارمة
ميزانية القسم ، التدقيق
صافي مساهمة كل بند في
اتجاه استراتيجي. وشمل ذلك
إعطاء الأولوية لتخصيص الدولارات
على أساس التوافق مع الاستراتيجية ، والعودة
على الاستثمار ، القيمة النسبية ، المحفظة
التحسين ونتائج محددة
المقاييس. استمرار استخدام
إصلاحات العملية القائمة على البيانات مثل
ساعد الأداء على التخطيط
إلقاء الضوء على أعلى نقاط التأثير والمجالات التي يمكننا فيها تسريع التعلم. حددنا
الموارد التي تم تصنيفها حسب: مواءمة أفضل للموارد (BAR) ؛ طريقة العمل
تحسينات (BPI) ؛ تحسينات نظام الأعمال (BSI) ؛ سحب الاستثمارات من الأنظمة التي عفا عليها الزمن و
برامج (DIV) ؛ إصلاح السياسات (POL)؛ وعملية اقتناء أنظمة الأسلحة (WSA). ال
حققت DON وفورات إصلاحية قدرها 4.2 مليار دولار في السنة المالية 2022 والتي أعيد تطبيقها داخل
قسم.
مراجعة
استفاد سلاح البحرية ومشاة البحرية بشكل كبير من التدقيق ، وفريقنا يعمل بقوة
العمل على معالجة الأسباب الجذرية للتناقضات التي وجدها مدققونا. نتائج المدقق
تسليط الضوء على فرص التحسينات التشغيلية والعملية ، ونحن نستفيد منها
معهم. تتبنى قيادة سلاح البحرية ومشاة البحرية الدروس المستفادة من التدقيق
كوسيلة لتحسين قدرتنا القتالية والاستعداد وإظهار التميز.
نحن نحرز تقدمًا بشكل جماعي لمعالجة نتائج المدققين ودعم USMC
هدف الحصول على رأي إيجابي العام المقبل. تم إنشاء خارطة طريق تدقيق DON لتحديد المفتاح
معالم لكل مجال من مجالات الأولوية ، وتستهدف الموارد لتحقيق أقصى قدر من التأثير ، وتساعد على إدارة المخاطر ، و
يرسم مسارًا واضحًا لرأي نظيف.
استنتاج
يطبق طلب ميزانية وزارة البحرية هذا توجيهًا شاملاً في ملف مسؤول و
طريقة فعالة ، لتحقيق التوازن بين الحاجة إلى استدامة الاستعداد اليوم والاستثمارات في المستقبل
القدرة على نشر قوة حالية ومستقبلية قادرة على ردع ودحر أي تهديد لنا
الوطن وحلفاؤنا ومصالحنا.
تعكس ميزانيتنا تصميمنا على المنافسة وردع ، و- إذا لزم الأمر- هزيمة منافسينا
تسريع تطوير أسطول أكثر فتكًا وامتلاك سلاح البحرية ومشاة البحرية
توليد قوة بحرية متكاملة لجميع المجالات. فقط من خلال العمل كفريق والاعتناء به
شعبنا سنكون قادرين على الدفاع عن الوطن في السنوات المقبلة.
الصفحة 120
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-27
قسم القوات الجوية
سلطة الميزانية التقديرية بالآلاف
السنة المالية 2021
السنة المالية 2022
طلب
Δ
FY21 - FY22
قسم القوات الجوية
أفراد عسكريون
42.595.057
44،556،126
+1،961،069
التشغيل والصيانة
6435999
67.545.081
+31885882
تحصيل
4855319
47210639
-1،342،680
RDT & E.
46649102
50450715
+3801613
البناء العسكري
1،314،803
2،483،050
+1،168،247
الإسكان العائلي
434،235
441،161
+6،926
الصناديق الدوارة والإدارة
95712
77453
-18262
مجموع قسم القوات الجوية
204،001،427
212.764.225
+8،762،795
قد لا يتم إضافة الأرقام بسبب التقريب
مقدمة
في عام 2022 ، ستحتفل إدارة القوات الجوية (DAF) بعيد ميلادها الخامس والسبعين. على مدى
لقد تغير الكثير منذ سبعة عقود ، لكن شيئين لا يزالان ثابتان: إتقاننا للتكنولوجيا
والخدمة المتفانية للرجال والنساء الذين يخدمون أمتنا العظيمة. ما يقرب من 700000 طيار
ويكرس الأوصياء حياتهم حاليًا للدفاع عن الديمقراطية.
تواجه أمتنا العديد من التحديات: صعود المنافسة الاستراتيجية مع الصين وروسيا ، و
زيادة تعقيد التهديدات التي تنبثق من عدة مجالات في وقت واحد ، المالية
الضغوط ، والوتيرة المتزايدة للتغيير ، وحقيقة أن قواتنا ومعداتنا كذلك
يتم تهديده في مجالات حميدة سابقًا.
القوة الفضائية الأمريكية للعام المالي 2022
17.5 مليار دولار
FY 2022 القوات الجوية الأمريكية
195.3 مليار دولار
مكونات داف للسنة المالية 2022
212.8 مليار دولار
الصفحة 121
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-28
تعرض المخططات الثلاثة أعلاه الميزانية حسب الخدمة
(القوة الجوية والقوة الفضائية) ، والاستيلاء ولدينا
إجمالي مكونات القوة (القوة الجوية النشطة ، الفضاء
القوات ، واحتياطي القوات الجوية (AFR) ، والطيران الوطني
الحرس (ANG)).
قدم صندوق DAF ميزانية 212.8 مليار دولار
طلب في السنة المالية 2022 ، 4.3 في المائة أو 8.8 مليار دولار
زيادة عن موازنة العام المالي 2021 المقررة. هذا
تستثمر الميزانية في الطيارين والأوصياء لدينا ،
الموارد الوظائف الأساسية للقوات الجوية ، وتمكن
أولويات القوة الفضائية لدعم الرئيس
التوجيه المؤقت .
يتم سرد مبالغ وتفاصيل محددة بالدولار في
الأقسام التالية ، ولكن الرسم البياني على اليسار يوفر
كميات المشتريات لطائراتنا الرئيسية ، الفضاء ،
وبرامج الذخيرة.
الطيارين والأوصياء المخولين
يجب تمكين المدافعين عن أمتنا ،
مرنة ورشيقة ومبتكرة وخالية من الجنسية
الاعتداء والتحيز ، وحسن القيادة.
تتطلب بيئة الغد العديد من
المهنيين القادرين الذين يحسنون مجموعة متنوعة
مجموعة من الأفكار ، والاستفادة من الأدوات الرقمية ، ويمكن
نتغلب على خصومنا. أثناء الطائرات
وستتغير الأنظمة ، الرجال والنساء
من قسم القوات الجوية تبقى
جوهر قدرتنا على الردع ، وإذا لزم الأمر ،
هزيمة منافسينا. كإدارة ، نحن
نسعى باستمرار لزيادة التنوع والبناء
المرونة ، وتطوير المرأة المتمكنة
والرجل من خلال ثقافة الكرامة والاحترام. في السنة المالية 2022 ، نقوم بتسريع هذا الزخم
مع تعزيز قوة فتاكة وجاهزة. يجب أن نضمن أن يتمتع موظفونا بجودة عالية
الخدمة وجودة الحياة العالية. يبدأ هذا بضمان تمثيل قادتنا للأمة
قيمنا الأساسية للنزاهة أولاً ، الخدمة قبل الذات ، والتميز في كل ما نقوم به.
القوة المتنوعة والشاملة هي ضرورة قتالية. يجب أن يجتذب نظام داف ، ويجند ، ويحتفظ به
الأمريكيون الموهوبون من جميع الخلفيات للاستفادة من الأفكار والتجارب المتنوعة. هذه الميزانية
يستثمر في قوتنا المستقبلية بزيادة قدرها 68 مليون دولار لبرامج التدريب والتنوع و
مبادرات الدمج. سيخصص جزء من هذه الأموال الإضافية نحو تنوع التحيز اللاواعي
التدريب وزيادة المنح الدراسية للطيران لضباط الاحتياط في الجامعات غير الممثلة تمثيلا ناقصا
طلبة فيلق التدريب.
وتشمل هذه الميزانية 876 ألف دولار لمنع الانتحار. هدفنا هو ألا نفقد طيارًا أبدًا
أو الوصي على الانتحار. لا يزال منع الانتحار والعنف الشخصي أمرًا صعبًا
تحدي. نحن ندعم موظفينا من خلال تنفيذ التوجيهات من مراكز الأمراض
السيطرة والوقاية لتعزيز العلاقات والبيئات الوقائية ، واستمرار سلامة السلاح
حملات للتخفيف من الانتحار بالسلاح الناري ، وتعزيز الدعم لبرامج القسيس والعائلة
التدريب الذي يقلل من التوتر.
الصفحة 122
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-29
بالإضافة إلى ذلك ، تمول هذه الميزانية 105 مليون دولار في مشاريع إسكان الأسرة العسكرية لمواصلة أعمالنا
التركيز على منازل آمنة وصالحة للسكن. يجب أن نستمر في حماية السلامة والصحة والرفاهية
من أعضائنا وعائلاتهم.
يجب أن تعكس قوات الجو والفضاء الأمريكية أمريكا - مجموعة متنوعة من السكان المبدعين والمرنين ،
الأشخاص المتمكنين. نحن ندرك أن الطيارين والأوصياء هم أعظم مواردنا. نحن
نسعى جاهدين لتوفير أفضل بيئة ممكنة بينما نقوم بتوظيف إستراتيجيتنا والاحتفاظ بها والاستفادة منها
ميزة - شعبنا. من الضروري تطوير التكنولوجيا وتطوير أنظمة الأسلحة
أدوات لتمكين موظفينا من التفوق على خصومنا وخداعهم.
القوات الجوية للولايات المتحدة
التفوق الجوي
القوة الجوية لا تستطيع محاربة الغد بنجاح
يتعارض مع أسلحة الأمس. السنة المالية 2022
طلب الميزانية لمحفظة التفوق الجوي لدينا هو
9.5 مليار دولار.
يضمن الجيل القادم من الهيمنة الجوية (NGAD)
نحافظ على التفوق الجوي في المستقبل من خلال
إدخال تكنولوجيا تغير قواعد اللعبة الآن. هذا
تضيف الميزانية 623 مليون دولار تجاه هذه الحرجة
مبادر. NGAD ليست منصة واحدة - إنها كذلك
ركز على قدرات الميدان للتخفيف
تحديد الثغرات ، وليس إنشاء "الجيل القادم" الطائرات. سنكمل NGAD و
أوفد حاليا 4 ث و 5 تشرين الجيل المقاتلين مثل F-22 و F-35 مع F-15EX. ال
F-15EX هي طريقة فعالة من حيث التكلفة وسريعة لإعادة رسملة مخزون F-15C / D. هذه الميزانية تمول
شراء 12 طائرة F-15EX.
بينما نحتاج NGAD للدفاع عن أمريكا غدًا ، فإن F-35 Joint Strike Fighter هي
حجر الزاوية في التفوق الجوي. تبني هذه الميزانية قدراتنا المقاتلة بإضافة 48 طائرة من طراز F-35 إلى المجموع
يبلغ مخزون الطائرات 376. تبلغ قيمة برنامج F-35 للسنة المالية 2022 8.4 مليار دولار أمريكي والتي تشمل تمويلًا لـ
تحديث طائراتنا الحالية بالقدرات اللازمة لمواجهة التهديدات سريعة التطور.
يتفوق تصميم القوة المقاتلة لدينا على المنافسين الرئيسيين وهو ملتزم تمامًا بطائرات F-35 و
قدراته من الجيل الخامس. من المهم إدارة أسطولنا من طراز F-35 بطريقة ذكية و
طريقة مدروسة لضمان بقائنا مستعدين لردع الخصوم ودعم حلفائنا الدوليين
والشركاء ، والوفاء بالتزامات دولتنا الأمنية في جميع أنحاء العالم.
ضربة عالمية
الإضراب العالمي أمر بالغ الأهمية لقوتنا الوطنية و
قدرة القوة الجوية الدائمة. لدعم هذا جوهر
المهمة ، تطلب ميزانية السنة المالية 2022 21.9 مليار دولار.
كما تقوم الصين وروسيا بتطوير أسلحة جديدة و
يجب تحديث الدفاعات وتطويرها
القدرة على الحفاظ على ميزة تنافسية.
يسمح الردع النووي للأمة بالتفاوض
من موقع قوة.
تضيف هذه الميزانية 1.1 مليار دولار لتمويل الأرض بالكامل
الرادع الاستراتيجي القائم (GBSD). GBSD
يستفيد من نقاط القوة في الثالوث القائم على الأرض
مكون (على سبيل المثال ، قابل للبقاء ، وفعال ، ومشتت جغرافيًا) أثناء استبدال الشيخوخة
الصفحة 123
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-30
المكونات ومعالجة استنزاف الأصول المرتبط بالصواريخ الباليستية العابرة للقارات
(ICBM) البنية التحتية للقوة المتدهورة.
تجاوز صاروخ الانطلاق الجوي (ALCM) أكثر من 25 عامًا من عمر تصميمه المقصود
وتواجه التهديدات المتطورة وتحديات التوافر. إعادة رسملة هذه الصواريخ عبر
يعد سلاح المواجهة طويل المدى (LRSO) ، الذي تم تمويله بمبلغ 609 مليون دولار في السنة المالية 2022 ، أمرًا حيويًا بالنسبة لنوويتنا
القدرة على الردع.
لتعزيز الذخائر التقليدية ، تم تمديد تمويل المواجهة الجوية المشتركة
تمت زيادة النطاق (JASSM-ER) بمقدار 211 مليون دولار أمريكي لزيادة قدرة خط الإنتاج. هذا يزيد
كميات مشترياتنا من 400 إلى 525 في السنة المالية 2022.
على مدار العامين الماضيين ، انتقل برنامج B-21 سريعًا من التصميم إلى المادي
تصنيع الطائرات. تزيد هذه الميزانية من برنامج B-21 بمقدار 474 مليون دولار إلى 3.3 مليار دولار.
في موازاة ذلك ، لا تزال الاستعدادات للنزول في قاعدة إلسورث الجوية ، داكوتا الجنوبية ، قائمة
الجدول الزمني المتوقع. من المتوقع أن تصل طائرات B-21 الأولى إلى Ellsworth AFB في منتصف عام 2020 و
ستكون البنية التحتية الأساسية جاهزة لدعم أحدث طائرة قاذفة للأمة.
بالإضافة إلى ذلك ، تتضمن هذه الميزانية إضافة 200 مليون دولار لأكثر شمولاً
تحديث B-52 في تاريخها ، بما في ذلك المحركات الجديدة وأنظمة الرادار الجديدة. هؤلاء
ستعمل الجهود على تمديد قاذفة حقبة الخمسينيات هذه كرادع موثوق به حتى عام 2050.
تطوير الأسلحة التي تفوق سرعتها سرعة الصوت يزداد بمقدار 52 مليون دولار لتمويل Southern Cross Integrated
تجربة أبحاث الطيران (SCI-FIRE) ، نموذج أولي لاستنشاق الهواء بالشراكة مع أستراليا ،
والنموذج الأولي لصاروخ كروز هايبرسونيك للهجوم مع الاستمرار في تمويل الصاروخ الجوي الذي تم إطلاقه
سلاح الاستجابة السريعة (ARRW) لقدرة تشغيلية مبكرة في عام 2022. يتم تمويل ARRW
إلى 238 مليون دولار وهو في طريقه ليكون أول سلاح تشغيل فرط صوتي للأمة. هذا
تزيد التكنولوجيا المتطورة من قدرات الضربة السريعة للأمة وتضمن إرادة أمريكا
لديك خيار رد إضافي لردع الخصوم وطمأنة الحلفاء.
التنقل السريع العالمي
التنقل العالمي السريع هو أساس القوة
وهذا الطلب يشمل 19 مليار دولار
لهذه الوظيفة الأساسية. القدرة على تمديد
نطاق واستمرار المنصات الجوية
يوفر ميزة حاسمة ورادع
ضد الخصوم. للحفاظ على هوائنا
حافة التزود بالوقود ، يجب أن تستمر القوات الجوية
الاستثمار في KC-46 أثناء تجاوزه
الطائرات القديمة. في السنة المالية 2022 ، ستقوم القوات الجوية
شراء 14 طائرة من طراز KC-46 وبذلك يصبح المجموع الكلي
تم شراؤها حتى 71.
نحن نقوم بتدريب الطيارين وتطويرهم
المفاهيم والممارسات التي تسمح
شبكات لوجستية مشتتة وقابلة للدفاع ومتنقلة. نحن أيضًا بصدد إبرام اتفاقيات مع
الحلفاء والشركاء الذين يمنحوننا الوصول إلى الموانئ الجوية الرئيسية والموانئ البحرية وعقد التخزين و
الاتصالات المرتبطة. لكي ننجح في الصراع المستقبلي ، نحتاج إلى أن نكون قادرين على التوسع
وصولنا إلى هذه المرافق ، إذا لزم الأمر. ستكون الشبكات اللوجستية المرنة والمستمرة أمرًا بالغ الأهمية
لتتناسب مع البيئة التشغيلية الصعبة بالسرعة الملائمة (من خلال
هندسة نظام إدارة المعركة المتقدم) ، والاستجابة للتهديدات ، والانتقال بسرعة
لعمليات الصراع.
صفحة 124
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-31
القيادة والتحكم
القدرة على تفوق الخصوم متأصلة في التفكير
القيادة والسيطرة (C2) القوة المشتركة. ال
تتضمن ميزانية السنة المالية 2022 6.8 مليار دولار لهذا المركز الأساسي
وظيفة. القادة المقاتلون يحتاجون إلى رشاقة
الجيش الذي يعمل بسلاسة عبر المجال
الحدود في كل من السرعة والمقياس. سلاح الجو
يعتمد هيكل C2 الحالي على حقبة الحرب الباردة
تصميم ضعيف وبطيء - عقبة أمام
هدف اتخاذ القرار السريع والسريع. يجب أن يكون C2
مرن للهجوم ، يستجيب للتغيرات السريعة ،
متكاملة عبر جميع المجالات ، وآمنة من
استغلال. تسمح هذه المهمة الأساسية للقوة المشتركة بإنشاء ميزة من خلال الوحدات المتقاربة
والإمكانيات في الزمان والمكان اللذين نختارهما.
تمول هذه الميزانية 204 مليون دولار لنظام إدارة المعركة المتقدم (ABMS) ، وهو
زيادة قدرها 46 مليون دولار عن السنة المالية 2021. ABMS هي مساهمة القوات الجوية في Joint All-Domain
القيادة والتحكم (JADC2). هذا توفير الموارد يحسن تبادل المعلومات عبر الخامس
جيل الطائرات التكتيكية وعقد C2. بالإضافة إلى ذلك ، لدينا القيادة والسيطرة و
زيادة برامج الاتصال (NC3) بمقدار 97 مليون دولار. معمارياتنا NC3 و
ستكون خطط التحديث قابلة للتكيف ، وتتطلع إلى ما هو أبعد من المدى القريب ، وسيتم تمكينها بواسطة ABMS.
القوات الجوية تسعى لتحسين قدرات الاتصال فيما يتعلق بمفجرنا
فرض. وبالمثل ، سيتم دمج GBSD بشكل كامل في أنظمة NC3 الحالية لدينا وتتمتع بالمرونة
للتكيف مع تحديث أنظمة NC3. علاوة على ذلك ، نحن نفهم أن الاستراتيجية
تتطور البيئة وتزداد ديناميكية. بينما ABMS ستمكّن القوات التقليدية ،
كما ستزود القوات النووية بنقل سريع متعدد المسارات من شأنه أن يحول NC3 من
من بقايا حقبة الحرب الباردة في شبكة C2 تعمل بسرعات لا يمكن لخصومنا أن يضاهيها.
تعمل أنظمة NC3 كجهاز عصبي مركزي لرادعنا النووي. يربطون الرئيس
والقادة الوطنيون إلى القوة النووية - طوال اليوم ، كل يوم ، في جميع الظروف ، دون فشل.
يزيد طلب السنة المالية 2022 من تقنية معلومات المؤسسة (EIT) ، لتشمل EIT-as-a-
الخدمة ، إلى 811 مليون دولار أمريكي لتمكين AF لتحديث البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات بحلول مرنة و
الخدمات السحابية لتقديم إمكانات تدعم JADC2 بشكل أكبر.
الاستخبارات والمراقبة والاستطلاع (ISR)
ينفذ سلاح الجو مهام الاستخبارات والمراقبة والاستطلاع (ISR) لتحليل قادة القوات المشتركة وإبلاغهم وتزويدهم
المعرفة اللازمة لتحقيق ميزة القرار. تبلغ محفظة ISR 8.8 مليار دولار في
السنة المالية 2022.
تتكون شبكة استشعار ISR هذه من شبكة قوية متعددة الطبقات من أجهزة الاستشعار ، والمنصات ، والأشخاص ،
الأجهزة والخدمات بهدف تقديم صورة شاملة ودقيقة وتنبؤية وفي الوقت المناسب
توصيف بيئة التشغيل. هذا الفهم في الوقت الحقيقي للبيئة ،
يُعرف باسم الوعي بالمجال ، وهو أمر بالغ الأهمية لمستقبل الحرب. ISR يدعم نظام ABMS
ويتيح لقادة القوات المشتركة تحقيق فهم دقيق في الوقت الحقيقي
من البيئة. هذا النهج يسرع اتخاذ القرار ، ويحسن القيادة والسيطرة ،
ويحقق ميزة اتخاذ القرار قبل المنافسين.
الصفحة 125
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-32
يجب أن نحسب الطبيعة التفاعلية
المنافسة والتقييم المستمر
أنفسنا بالنسبة لخصومنا "
الاقتباسات. على سبيل المثال ، كتلة RQ-4
قدمت شركة Global Hawk 30 نظام ISR مهمًا في
ارتباطاتها السابقة. ومع ذلك، هذا
منصة لا يمكن أن تتنافس في المتنازع عليها
بيئة. يجب أن ينتقل سلاح الجو
قدرات ISR للنجاة أساطيل ذلك
دعم المحارب المشترك الغد. متحرك
ما وراء RQ-4 Block 30 يسمح لنا بإحضار
مشروع ISR في العصر الرقمي بواسطة
باستخدام شبكات الاستشعار والتقدم في الميدان
التكنولوجيا التي تتضمن اختراق ISR
المنصات. بشكل عام ، سينتقل جمع المعلومات الاستخبارية إلى مجموعة من الأنظمة التي تتضمن غير -
الأصول التقليدية ، وأجهزة الاستشعار في جميع المجالات ، والمنصات التجارية ، وقوة مختلطة من 5 th - و
6 تشرين الجيل القدرات.
يجب أن ننظر أيضًا إلى إشارة الطلب الخاصة بالتجميع المستمر على ارتفاعات عالية وتحديد الأولويات
مهمات الجمع لتلبية أهم المتطلبات على المدى القريب والمتوسط. هؤلاء
تسمح لنا التغييرات بالمنافسة بنجاح ضد المنافسين الأقران أثناء توفير المجال
الوعي للقوة المشتركة.
قوات الفضاء الأمريكية
تستمر ميزانية قوة الفضاء في النضج حيث تنمو من 15.4 مليار دولار في السنة المالية 2021 إلى
17.5 مليار دولار في السنة المالية 2022. لقد أدركنا منذ فترة طويلة أن الأمة هي الأقوى اقتصاديًا ،
عسكريًا ودبلوماسيًا عندما نتمكن من الوصول وحرية المناورة في الفضاء.
لسوء الحظ ، لاحظ الخصوم المحتملون اعتماد الولايات المتحدة على الفضاء ، و
لم يعد من الممكن اعتبار هذه المصلحة الوطنية الحيوية أمرا مفروغا منه. يجب تأمينها. المنافسين
مثل الصين وروسيا ، يتحدون ميزة أمريكا في الفضاء من خلال التطور بقوة
أسلحة هجومية لحرمان أو تدمير القدرات الفضائية الأمريكية أثناء الصراع.
مع القوة النهائية المتوقعة على المدى القريب من 16500 عسكري ومدني ، ستكون القوة الفضائية
الخدمة المسلحة الأقل رشاقة ، والمكلفة بحماية المشهد الأمني ​​الأكثر اتساعًا ،
التي تغطي كل حدود دولية وهي حيوية لعمليات كل مقاتل
القيادة حول العالم.
في العام الثاني للقوة الفضائية ، نعمل بقوة على دمج الخدمة في نسيج
الأمن القومي والدولي من خلال التعاون عبر وزارة الدفاع ،
بين الوكالات ، والصناعة التجارية ، و
حلفاؤنا وشركاؤنا. مثل الفضاء
القوة تخلق جيشاً مستقلاً
خيارات لصناع القرار ، نحن
إعداد نموذج عرض القوة ل
تحسين التكامل والتسليم
القدرة الفضائية للقوة المشتركة. نحن
تعمل على تبسيط عملية الاستحواذ
عمليات لزيادة سرعة اتخاذ القرار
وتسريع تنمية القدرات ،
إنشاء مشروع اختبار متكامل ،
والقيام بالتحليل و
العمل التنموي لخلق أكثر
صفحة 126
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-33
تصميم قوة فعال وفعال للمجال لتحقيق وحدة الجهود عبر القسم.
أخيرًا ، لقد بدأنا التخطيط لمركز ذكاء الفضاء الوطني لتوفير العلم
والاستخبارات التقنية وكذلك الاستخبارات الفضائية التأسيسية للخدمة و
أجهزة الاستخبارات. هذه المبادرات تجعلنا أكثر مرونة وقدرة على المنافسة ، وستفعل
ضعنا في وضع أفضل للحفاظ على الميزة المستمرة.
قيمة الشراكات
لقد قدمت خدمة مستقلة تركز على الفضاء بالفعل فرصًا موسعة إلى حد كبير
للشراكات مع منظمات الفضاء المدنية والتجارية داخل الولايات المتحدة ومعها
الحلفاء والشركاء في جميع أنحاء العالم. تعاون وثيق مع الوطنية للملاحة الجوية والفضاء
ضمنت الإدارة (ناسا) ووزارة الخارجية صوتًا أمريكيًا موحدًا في
مناقشات حول السلوك المسؤول في الفضاء مع الحكومات الأجنبية. نواصل العمل
يدا بيد مع وزارة التجارة بشأن المصالح المشتركة بما في ذلك حركة المرور في الفضاء
برامج الإدارة والموقع والملاحة والتوقيت. نحن نعمل على التوسع
التعاون مع الشركاء التجاريين باستخدام التنمية التقليدية والمبتكرة
ممرات. البحث عن وسائل اندماج أكثر إحكامًا للاستفادة من الحماس والطاقة في
قطاع الفضاء التجاري.
على الصعيد الدولي ، تم بناء شراكاتنا تاريخيًا حول مشاركة البيانات في اتجاه واحد
اتفاقيات مع عدد صغير من البلدان. كما تكاثر وأهمية الفضاء
تزداد القدرات في جميع أنحاء العالم ، ونحن نشجع المزيد من التعاون مع الدولية
شركاء في جميع المجالات. على سبيل المثال ، اتفاقية الحمولة المستضافة مع حكومة
ستنقذنا النرويج أكثر من
900 مليون دولار وساعدنا في الحصول على القدرة
في المدار 2 سنوات أسرع. نحن أيضا
العمل مع حلف شمال الأطلسي إلى أبعد من ذلك
دمج القدرات الفضائية و
المعرفة في هذا التحالف ، بما في ذلك
الوقوف في الفضاء الأول لحلف الناتو
مركز العمليات داخل طيران الناتو
أمر. التعاون مع الحلفاء
والشركاء على حد سواء
تطوير
و
عمليات،
تواصل توفير الفرص ل
تقليل التكلفة وزيادة السرعة
والابتكار.
إنشاء خدمة رقمية
تأسست في عصر المعلومات ، وولدت قوة الفضاء الرقمية. نحن نسخر الحديث
تطورات العصر وأدواته لتسريع الابتكار وضمان مزايانا العسكرية في ، إلى ،
ومن الفضاء. تحت قيادة مكتب التكنولوجيا والابتكار الذي تم إنشاؤه حديثًا ،
تركز قوة الفضاء على الشراكة مع الحكومة وصناعات العلوم والتكنولوجيا ، و
الأوساط الأكاديمية لبناء خدمة رقمية لدعم مهام القوة الفضائية والعمليات التجارية.
سنركز على بناء المقر الرقمي والعمليات والقوى العاملة. قادة في كل مكان
يتطلب مستوى القوة الوصول إلى تحليلات البيانات من أجل اتخاذ قرارات مستنيرة مع
السرعة والدقة. سيتم تبسيط بيئة تحليل البيانات الجديدة وأدوات التشغيل الآلي
عمليات المقر الرئيسي ، وتمكين مشاركة البيانات بسلاسة ، وزيادة مساحة القرار ، والتسريع
نتائج القتال. يتم تمكين القادة والأوصياء على مستوى الوحدة من الابتكار في الداخل
عمليات مهمتهم ، واستكشاف مفاهيم جديدة للوعي بمجال الفضاء ، JADC2 ،
التعاون مع مبتكري الأعمال الصغيرة ومواءمة جهود الابتكار للانتقال إلى
عمليات. تتطلب هذه المبادرات قوة عاملة عسكرية ومدنية بطلاقة رقمياً. لذلك،
صفحة 127
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-34
نحن نمول تدريبًا على ترميز البرامج للأفراد العسكريين والمدنيين (حتى 90 حارسًا في
السنة المالية 2022) والاستفادة من جهود التدريب الرقمي على مستوى القسم لتحسين محو الأمية الرقمية باستخدام
المناهج التعليمية التجارية الرائدة في الصناعة.
تسريع تصميم القدرات واتخاذ القرار والتسليم
يجب أن تقوم القوة الفضائية بتحديث بنيتها من أجل البقاء وتنفيذ مهام القوة الفضائية
في مجال متنازع عليه وقم بذلك بسرعة. تحقيقا لهذه الغاية ، تشارك القوة الفضائية في
التحول الشامل للمنظمات والعمليات لتسريع تسليم
القدرات ذات الصلة من الناحية التشغيلية.
تتضمن ميزانية السنة المالية 2022 43.2 مليون دولار لإنشاء مركز تحليل حرب الفضاء
(SWAC) لقيادة التحليل والنمذجة وألعاب الحرب والتجريب لإنشاء عمليات تشغيلية جديدة
المفاهيم وخيارات تصميم القوة لوزارة الدفاع. تدمج SWAC المجال
خبرة بأدوات تحليلية فريدة ومجموعات بيانات وذكاء لتطوير البنية التشغيلية
خيارات لإنجاز مهام الفضاء. قادت SWAC بالفعل جهدًا تعاونيًا مع Space
منظمات حيازة القوة ، وكالة تطوير الفضاء ، وكالة الدفاع الصاروخي ،
ومكتب الاستطلاع الوطني لاستكمال التصميم الأولي لقوة متكاملة
نهج تحذير الصواريخ / تتبع الصواريخ للقوة المشتركة. من خلال قيادة وحدة الجهد ، نحن
تقليل التكلفة وتقليل ازدواجية الجهود وزيادة سرعة اتخاذ القرار والعمل.
أخيرًا ، في صيف عام 2021 ، ستشكل القوة الفضائية قيادة أنظمة الفضاء
(SSC) لتوفير التعاون عبر الاستحواذ على الفضاء داخل وزارة القوات الجوية.
تتألف في البداية من مركز أنظمة الفضاء والصواريخ (SMC) والخدمة
إطلاق المؤسسة ، سيكون لـ SSC أيضًا علاقة دعم إداري محدودة مع Space
مكتب القدرات السريعة (SpRCO) و- اعتبارًا من بداية السنة المالية 2023 ، لكل قانون- الفضاء
وكالة التنمية (SDA). من خلال مواءمة ثلاث منظمات مع النسب التقليدية
الاستحواذ ، الاستحواذ التخريبي ، والاستحواذ التجاري ، قسم القوات الجوية
يمكن الوصول إلى أفضل الحلول. لأن مشتري SSC سيتلقون نماذج رقمية بامتداد
المتطلبات التي يمكن تتبعها ، سيتم تجهيز مديري البرامج والمسؤولين التنفيذيين للبرنامج
اتخاذ قرارات وتداولات أسرع وأكثر مرونة. بالإضافة إلى ذلك ، فإن مشروع اقتناء الفضاء
الاستمرار في تحسين التكامل التجاري والحلفاء.
التحذير من الصواريخ وتتبع الصواريخ
توفر قدرات التحذير من الصواريخ الاستراتيجية والمسرحية وتتبع الصواريخ المؤشرات و
تحذير لحماية الوطن والقوات المشتركة والحلفاء في الخارج. تطور التهديدات إلى
تجبرنا أنظمة المدار على إعادة التفكير في كيفية حماية أصولنا الاستراتيجية والدفاع عنها ، وكيفية ذلك
يجب تصميم القدرات الإستراتيجية المستقبلية للتخفيف من التهديدات. قوة الفضاء تشارك
بأوامر مقاتلة ، ووكالة الدفاع الصاروخي ، ومكتب الاستطلاع الوطني ، و
وكالة تطوير الفضاء لتصميم وبناء هيكل إنذار صاروخي مرن لـ
الدفاع الجماعي عن أمتنا ، والقوة المشتركة ، والحلفاء.
نحن نصمم ونطور البنية المستقبلية للإنذار الصاروخي وتتبع الصواريخ.
سيخلف الجيل التالي من الأشعة تحت الحمراء الثابتة (OPIR) المستوى الحالي القائم على الفضاء
نظام الأشعة تحت الحمراء (SBIRS) وسيوفر تحذيرات صاروخية متزايدة ، دفاع صاروخي ، ساحة معركة
الوعي ، والقدرات الاستخباراتية التقنية مع المرونة والميزات الدفاعية ل
مواجهة التهديدات الناشئة. النظام الأرضي لـ Next-Gen OPIR ، المعروف أيضًا باسم Future
تطور الأرض المرنة من الناحية التشغيلية (FORGE) ، يهاجر قيادة الأقمار الصناعية والتحكم فيها
الخدمات الأرضية للمؤسسات التابعة لقوة الفضاء (EGS) ، تقوم بتحديث معالجة بيانات المهمة إلى
تنفيذ إطار عمل مفتوح وترقية محطات التقوية الأرضية لتلائم الولايات المتحدة
المتطلبات التشغيلية لقيادة الفضاء. يزيد طلب السنة المالية 2022 من تطوير
الجيل القادم من OPIR بـ 132 مليون دولار للإنذار الصاروخي ، الدفاع الصاروخي ، ساحة المعركة
أقمار الوعي والاستخبارات التقنية. نحن نستخدم سلطات اكتساب الطبقة الوسطى
صفحة 128
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-35
لنمذجة الحلول بسرعة. يقدم نهج مستكشف المسار السريع هذا أول مرونة
القمر الصناعي المتزامن مع الأرض والنظام الأرضي المرتبط به في السنة المالية 2025 وأول قمر قطبي في
السنة المالية 2028.
الموقف والملاحة والتوقيت
يظل نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) "المعيار الذهبي" لتحديد المواقع والملاحة و
توقيت الولايات المتحدة والعالم. يدعم نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) الاقتصاد العالمي وطريقتنا في العمل
حرب. لقد أدرك الخصوم منذ فترة طويلة اعتمادنا على نظام تحديد المواقع العالمي (GPS) وانتشروا
تقنيات إبطال إشارات GPS ورفضها وانتحالها للمستخدمين المدنيين والعسكريين. نحن
متابعة جهود التحديث عبر بنية GPS بالكامل لتشمل ترقيات في الفضاء ،
الأرض والمستخدمين. توفر بنية GPS المستقبلية الخاصة بالقوة الفضائية المزيد من القوة
الموقف والملاحة والتوقيت للقوة المشتركة ، مما يضمن جيلًا تقنيًا واحدًا على الأقل
ميزة على أي خصم.
ستعمل معدات مستخدم GPS العسكرية (MGUE) على تحديث معدات المستخدم لتمكين الحرائق الدقيقة ،
التنقل الآمن وتنسيق الوقت عبر منصات متعددة في بيئات متدهورة باستخدام نظام تحديد المواقع العالمي (GPS).
تعمل بطاقات استقبال الشفرات العسكرية المضمنة في أنظمة الأسلحة على تمكين الأمن السيبراني ومكافحة التشويش و
الدقة المضادة للانتحال والملاحة والتوقيت للقوة المشتركة وشركائنا. زيادة MGUE
واحد (1) تم الانتهاء من الاختبار التطويري لمنصات قيادة الجيش ومشاة البحرية في
السنة المالية 2020. يدعم التمويل في السنة المالية 2022 الانتهاء من تصميم البطاقة واختبارها والتكامل معها
منصات قيادة القوات البحرية والجوية. تزيد MGUE Increment two (2) من زيادة MGUE
تقنية واحدة (1) إلى أقصى حد أثناء معالجة إنتاج M-Code المتكاملة
دوائر بعيدة في المستقبل. تعمل هذه الميزانية على زيادة برنامج MGUE بمقدار 54 مليون دولار إلى 437 مليون دولار.
القيادة والتحكم
أولويتنا القصوى هي تطوير نظام قيادة وتحكم مشترك لجميع المجالات لضمان المتحدة
تمتلك قيادة الفضاء في الدول وشركائها الحربيين المشتركين والتحالفين القدرة على ذلك
تتطلب القيادة والتحكم في مجال متنازع عليه. لقد حققنا مكاسب كبيرة هذا
عام ، متكامل تمامًا ويساعد في قيادة جهود نظام إدارة المعركة المتقدم. في
الاعتراف بأن قدرات القيادة والسيطرة الفضائية القديمة غير كافية لنا لكي نسود فيها
الصراع في المستقبل ، لقد أعطينا الأولوية لتسليم قدرات القيادة والسيطرة الفضائية باستخدام
نهج التطوير والأمان والعمليات (DevSecOps) لعمليات الاستحواذ. الاستفادة من
نهج رشيقة لمطوري البرمجيات التجارية ، ونحن نسعى لتطوير المرونة السيبرانية
القدرات التي تعزز حرب الفضاء على المستوى العملياتي للولايات المتحدة والحلفاء والدول الشريكة
قدرات. بالإضافة إلى ذلك ، فإن طلب ميزانية القوة الفضائية يبني ويدعم البنية التحتية
مطلوب لتوصيل "أجهزة الاستشعار" بـ "الرماة" باستخدام التخطيط من آلة إلى آلة وإسناد المهام
قدرات القتال.
قامت Space Force ببناء وتسليم مكتبة البيانات الموحدة (UDL) ، وهي مكتبة إلكترونية قائمة على السحابة الإلكترونية
مخزن بيانات معتمد ومتعدد التصنيفات يسهل الوصول الشامل إلى البيانات ويعمل بمثابة
العنصر التأسيسي لهندسة بيانات ABMS بالشراكة مع USAF. يوفر UDL
مشاركة بيانات الوعي بالمجال الفضائي (SDA) في جميع المجالات من جميع الخدمات وأجهزة الاستشعار
لدعم إدارة المعركة والقيادة والسيطرة التي تركز على الفضاء ؛ كما أنه قابل للتوسعة إلى
تناسب احتياجات القيادة والسيطرة المشتركة على جميع المجالات. يضيف هذا الجهد وصولاً طويل المدى إلى ملف
مجموعة واسعة من مصادر بيانات الوعي بمجال الفضاء بما في ذلك التجارية والحلفاء و
الأكاديميا. ينشئ UDL مشتريات موحدة ورشيقة للمنتجات التجارية لتعزيزها
عمليات مركز العمليات الفضائية المشتركة ومركز الدفاع الفضائي الوطني.
بالإضافة إلى ذلك ، فإنه يحمي بيانات تتبع الأقمار الصناعية من خلال دمج الإنترنت الدفاعي بسلاسة
عمليات. تم تمويل UDL بمبلغ 17.12 مليون دولار في السنة المالية 2022.
انتقال النموذج الأولي لنظام الفضاء (SSPT) عبارة عن مجموعة من البرامج التي تتقدم بسرعة بعد ذلك-
توليد القدرات الفضائية للمقاتل بالسرعة الملائمة. المحفظة هي
صفحة 129
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-36
102 مليون دولار في السنة المالية 2022 ويعزز القاعدة الصناعية التجارية ويثبت أنه مشترك
الدفاع من خلال الشراكات لتعزيز المرونة. أحد الأمثلة على ذلك هو تطوير و
تكامل حمولات التوعية بمجال الفضاء على نظامين ساتليين يابانيين شبه زينيث
مركبة فضائية. ستزيد الحمولات المستضافة من تنوع أجهزة الاستشعار وتمكين مراقبة الفضاء
واكتشاف الأحداث عبر USINDOPACOM في نظام المدار المتزامن مع الأرض.
كجزء من جهود وزارة الدفاع لتحديث الثالوث النووي ، ستقوم القوة الفضائية بذلك
توفير وتحديث قطاعي الفضاء ومراقبة المهمة من أجل الازدحام والآمن في جميع أنحاء العالم
اتصالات مقاومة وقابلة للبقاء. نحن نتابع جهود التطوير الرقمي لـ
أنظمة الاتصالات الساتلية الاستراتيجية والتكتيكية المصنفة في المستقبل لتلبية الناشئة
التهديدات في الإطار الزمني 2030. ستواصل SATCOM الإستراتيجية المتطورة (ESS) الاستراتيجية
مهمة البرنامج الساتلي المتقدم عالي التردد للغاية (AEHF) مع تحسين تشغيل
ميزات مرونة اللوحة وقدرات الأقمار الصناعية المحدثة وميزات الأمن السيبراني. ال
تزيد ميزانية السنة المالية 2022 من تمويل ESS بمقدار 89 مليون دولار.
وصول مضمون إلى الفضاء
يوفر National Security Space Launch (NSSL) وصولاً مضمونًا إلى الفضاء لمعظم الأمة
قدرات حربية واستخباراتية حاسمة. لتلبية مجموعة كاملة من الفضاء الأمن القومي
المتطلبات ، يجب أن نستمر في الاستثمار بشكل تنافسي في مزودي الإطلاق المحليين
تطوير أنظمة إطلاق جديدة. قوة الفضاء ، مكتب الاستطلاع الوطني (NRO) ،
والإدارة الوطنية للملاحة الجوية والفضاء (ناسا) لديها استراتيجية منسقة ل
التصديق على الوافدين الجدد لإطلاق الحمولات ، ومواصلة العمل مع موفري الإطلاق المختلفين من أجل
يفي بمتطلباتنا الوطنية بشكل موثوق. أكملت قوة الفضاء مؤخرًا استراتيجية مدتها 5 سنوات
لتعزيز سوق تنافسية تجاريًا والانتقال إلى أنظمة الإطلاق المحلية عن طريق
ترسية عقد شراء المرحلة الثانية من NSSL. الاستفادة من هذه الإستراتيجية ، نحن نقوم بالشراء
تم إطلاق خمس فضاء للأمن القومي في السنة المالية 2022 لتقديم قدرات قتالية في الوقت المحدد.
بعد نتائج استراتيجية الشراء الخاصة بإطلاق المرحلة الثانية ، سنستمر في ذلك
التعامل مع شركاء الصناعة فيما يتعلق بمتطلبات الإطلاق الناشئة وتقنيات الاستثمار
في استمرار الوصول المضمون إلى الفضاء. تزيد ميزانية السنة المالية 2022 من تمويل NSSL بمقدار
15 مليون دولار.
نحن نستثمر في شراكات متعددة بين القطاعين العام والخاص لتطوير تقنيات تمكينية للمستقبل
الوصول إلى الفضاء والتنقل والخدمات اللوجستية. الاستثمارات الهادفة في النقل المداري ، والخدمة في المدار ،
ستزيد الهندسة الرقمية وتقنيات الدفع الجديدة في المدار من الوصول إلى الولايات المتحدة و
حرية العمل في الفضاء. سنواصل الاستثمار في مقدمي خدمات الإطلاق المحلية
تمكين انتقالنا من محركات الإطلاق الفضائية غير التابعة للحلفاء إلى الدفع الصاروخي المحلي
الأنظمة. سنواصل أيضًا النضج الفني ، والحد من المخاطر ، والشراكة بين القطاعين العام والخاص
الاستثمار لتوسيع الحلول المحلية والفعالة من حيث التكلفة للوصول المضمون إلى الفضاء.
بالإضافة إلى ذلك ، يجب أن تعكس معايير البحث والتطوير الخاصة بـ USSF كلا من مجالات المهمة
وبيئة التهديد. يبني USSF دفاعًا فضائيًا أكثر مرونة وقابلية للدفاع
عن طريق تفصيل القدرات في المدار. نحن نبني المرونة والاستجابة للتهديدات
لتعقيد الاستهداف. بالإضافة إلى ذلك ، نحن نبني التكرار والمرونة
الإجراءات المضادة في تصميمات المركبات الفضائية والحمولة الصافية لأنظمتنا.
تدقيق
تعتبر مجموعة الكتب النظيفة أولوية قصوى لـ DAF في دفع الإصلاح والقضاء على الازدواجية في الداخل
عملياتنا وأنظمتنا التجارية. ستؤدي DAF أكثر من 150 مشيًا قويًا عبر الموقع
زيارات في السنة المالية 2022 لتسريع معالجة نتائج التدقيق. الطيارين والأوصياء على كل المستويات ،
لتشمل COCOMS ، تعمل على ضمان القضاء على نقاط الضعف المادية والهامة
أوجه القصور التي تخلق ثغرات أمنية في عملياتنا وتعرض المؤسسة لمزيد من السيبرانية
مخاطرة. ستقوم DAF بتنفيذ خارطة طريق التدقيق وخريطة طريق تكنولوجيا المعلومات للقضاء عليها
عمليات التبديد وأنظمة غروب الشمس التي عفا عليها الزمن. سنستفيد من الأتمتة لتحديث و
الصفحة 130
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-37
توفير معلومات دقيقة وموثوقة وفي الوقت المناسب لصناع القرار. نحن في طريقنا إلى
التحديث مع إنهاء الأنظمة القديمة للذخائر والممتلكات العقارية.
يقود التحديث دقة معلومات التكلفة ويقضي على العمليات اليدوية الضرورية
تدقيق البيانات المالية لـ DAF.
يتم الإبلاغ عن تنفيذ الميزانية السنوية كجزء من البيانات المالية لـ DAF ، والتي
يتضمن بيان موارد الميزانية (SBR). في السنة المالية 2022 ، تمت إضافة 135 مليون دولار إلى
تدقيق التصحيح لمبادرات المؤسسة المتعلقة بالجهود المرتبطة بالاجتماع المنشأة
الجداول الزمنية لخارطة الطريق. تعطي DAF الأولوية للتحسينات المالية ومتطلبات التدقيق لتحسينها
العمليات المالية من خلال المعالجة السريعة لنتائج التدقيق ، وإنشاء و
تنفيذ العمليات والضوابط التجارية المتوافقة لتمكين إعداد التقارير المالية
تحسينات وتحديث أنظمة المحاسبة لزيادة وضوح البيانات المالية. مراجعة
تعمل الإنجازات على تحسين الرؤى حول مكان وكيفية الحصول على دولارات دافعي الضرائب الأمريكيين بشق الأنفس
يتم إنفاقه ويزيد من الشفافية في التمويل المتاح للمقاتل لتنفيذ
مهمة.
استنتاج
هيمنة الهواء والفضاء ليست مضمونة ؛ يجب أن نتحرك وننتصر فيها
المجالات. بدون السيطرة على الجو والفضاء ، لا يمكن لأي مهمة عسكرية أن تتمتع بحرية كاملة
مناورة. يواجه صندوق DAF ضغوطًا متزايدة في الميزانية بناءً على تكاليف الاستدامة المتزايدة
لهيكل القوة الحالي والشيخوخة ، والعمليات القتالية المستمرة ، والمؤجلة لفترة طويلة
تحديث. استمرار تحديد الأولويات ضروري في سياق منافسينا الرئيسيين
زمن. يتم تأطير القرارات والمفاضلات من منظور قريب وطويل الأمد لما هو قيمنا
توفر الإمكانات طوال دورة حياة الأداء. يجب أن نستمر في التجريد والاستيلاء
المخاطر في المهام والقدرات القديمة. سيتيح لنا ذلك تقديم قيمة أكبر بتكلفة معقولة
كلفة. من خلال هذه الميزانية ، تتخذ الوزارة إجراءات لتحديث وتقوية العلاقات مع دولتنا
الشركاء ، وبناء ثقافة الثقة لشعبنا وعائلاتهم لتحقيق النجاح و
تأمين مستقبلنا.
الصفحة 131
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 10
الأقسام العسكرية
10-38
هذه الصفحة تركت فارغة عن عمد
صفحة 132
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 11
خطة الأداء وتقرير الأداء السنوي
11-1
11. خطة الأداء وتقرير الأداء السنوي
مقدمة وملخص تنفيذي
في العام المالي 2020 ، نجحت الإدارة في تلبية أو تجاوز العديد من الفعاليات السنوية
أهداف أداء خطة الأداء (APP) ، بما في ذلك تلك المتعلقة بتحقيق الكفاءة ،
الفعالية وتوفير التكاليف ؛ معالجة التدقيق ؛ وإصلاح عمل الدائرة
عمليات. تم تلخيص الإنجازات والتحديثات البارزة أدناه وتفاصيل إضافية
يمكن العثور عليها في تقرير الأداء السنوي لعام 2020 (APR). موقع الويب الخاص بـ 2020 أبريل هو
https://cmo.defense.gov/Publications/Annual-Performance-Plan-and-Performance-Report/ .
نظرة إلى الوراء: مجموعة مختارة من الإنجازات والتحديثات الأخيرة
التدقيق المالي لوزارة الدفاع
يستمر تدقيق البيانات المالية لوزارة الدفاع في تضمينه
التركيز على إصلاح الدائرة لأكبر
الأداء والمساءلة. يشمل التدقيق
24 عملية تدقيق مستقلة ومراجعة موحدة واحدة
أجراها مكتب وزارة الدفاع
المفتش العام (DoD OIG). حتى الآن ، 8 منظمات
تلقي آراء غير معدلة (نظيفة) ، وهي الأعلى
المرتبة؛ وتلقى أحدهم رأيًا متحفظًا (معدل) ،
مما يعني أن البيانات صحيحة مع بعض الاستثناءات.
تلقت جميع الكيانات الأخرى المبلغة إخلاء مسؤولية من
الرأي ، مما يعني أن المراجعين لم يكن لديهم ما يكفي
دليل على إبداء الرأي. الدفاع
وكالة نظم المعلومات (DISA) رأس المال العامل
تقدم الصندوق من إخلاء المسؤولية للسنة المالية 2019 إلى
رأي غير معدل للسنة المالية 2020.
علاوة على ذلك ، فإن كل مكون حصل على رأي غير معدل في السنة المالية 2019 قد استمر
رأي نظيف في السنة المالية 2020. تمثل المكونات 44.5 في المائة من وزارة الدفاع التي تزيد عن 3.1 تريليون دولار
في إجمالي الأصول و 12.3 في المائة من إجمالي موارد الميزانية التي حصلت عليها وزارة الدفاع البالغة 1.3 تريليون دولار
الآراء غير المعدلة أو المؤهلة. بياننا المالي الموحد للسنة المالية 2020
تحسن التدقيق أيضًا خلال السنة المالية 2019 ، مع تخفيض تصنيفين من نقاط الضعف المادية لوزارة الدفاع و
لا توجد قضايا جديدة محددة.
تكنولوجيا المعلومات وأنظمة الأعمال
الإدارات العسكرية (MILDEPs) ومكتب نائب المدير المالي
عملت (ODCFO) مؤخرًا معًا لتطوير خطة دمج نظام دفتر الأستاذ العام (GL).
أظهرت هذه الخطة التزام وزارة الدفاع بتحسين وتوحيد وتبسيط
بيئة أنظمة الأعمال من خلال توفير مخزون كامل وجدول زمني للتوحيد
عبر DoD. كانت النتيجة النهائية هي خطة ستقلل عدد GLs داخل وزارة الدفاع من 31 إلى
14 بحلول السنة المالية 2028.
في السنة المالية 2021 ، أطلق نائب وزير الدفاع (DSD) على أدفانا لقب "المؤسسة الفردية
منصة تحليل البيانات والتصور الموثوقة التي يستخدمها وزير الدفاع ، DSD ،
ومساعدي الموظفين الرئيسيين ". من خلال الاستمرار في زيادة عدد الأنظمة
من خلال توفير البيانات إلى Advana وتحسين الوصول إلى البيانات وجودتها ، تقوم وزارة الدفاع ببناء ملف
مصدر الحقيقة لتحسين إدارة محفظة تكنولوجيا المعلومات ، وتحسين الإدارة المالية ، والتقاط الضياع
القوة الشرائية ، وتوفير رؤية واسعة للمؤسسات تدفع إلى العمل.
الاستغناء عن التدقيق الرئيسي:
• التدقيق يساعد على تحفيز
تغيير هذا التقدم
الأمن السيبراني والممتلكات
إدارة ومراقبة المخزون ،
والاستعداد.
• أنها تتيح رؤى أسرع ل
تطوير مركزة ومستدامة
حلول للقسم
مشاكل بيانات الأعمال المعقدة.
• ينتج عنه بيانات أفضل
يدعم الإدارة ، القرار-
صنع والمحارب.
الصفحة 133
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 11
خطة الأداء وتقرير الأداء السنوي
11-2
جهود إصلاح تكنولوجيا المعلومات الرئيسية التي تبذلها وزارة الدفاع هي 4th Estate Cloud and Data Center
مبادرة التحسين ، وهي ترحيل وكالات الدفاع والأنشطة الميدانية لوزارة الدفاع (DAFA)
التطبيقات والأنظمة للتبديل بين بيئات استضافة السحابة ومركز البيانات لتمكين
إغلاق مراكز البيانات القديمة وتسهيل الانتقال إلى مستقبل يدعم السحابة. في السنة المالية 2020 ،
قامت وزارة الدفاع بترحيل أو إيقاف تشغيل 201 نظامًا يبلغ مجموعها 552 على مدى عمر المبادرة.
بالإضافة إلى ذلك ، استمرت مبادرة تحسين مركز البيانات (DCOI) على مستوى المؤسسة
خطوات نحو الكفاءات من خلال إغلاق 187 مركز بيانات وتوفير 178.5 مليون دولار أثناء ذلك
السنة المالية 2020. حصل هذا الجهد على أول A من وزارة الدفاع داخل DCOI الفيدرالية ، تحت الفيدرالية
بطاقة أداء قانون تنظيم تقنية المعلومات والاستحواذ للربع الرابع من السنة المالية 2020.
إدارة المقاولات والفئات
تم تحقيق وفورات مالية وعرضها والتحقق من صحتها لجميع مكونات وزارة الدفاع ، وفقًا
مع مجلس مراجعة متطلبات الخدمات (SRRB) لجان المراجعة العليا ، بلغت
441 مليون دولار للسنة المالية 2020. ركزت دورة المراجعة السنوية لمنظومة SRRB على تقييم الجسر
العقود ، مما أدى إلى انخفاض كبير في عقود الجسر في مجال خدمات وزارة الدفاع.
المنظمات لديها خطط نشطة للتخفيضات وتنفذها بنجاح.
قيمت المبادرات التجريبية لإدارة فئة السنة المالية 2019 - السنة المالية 2020 أكثر من 77 مليار دولار من الإنفاق
مع أكثر من 394000 عقد متأثر. أشارت هذه المراجعات إلى الفوائد الجوهرية التي يمكن أن تكون
تم الحصول عليها من خلال تحسين العمليات ، وتجنب تكلفة الفرصة البديلة ، وإيجاد وفورات عبر
قسم في جميع الفئات الفرعية المحددة لوكالة الخدمات الحكومية (GSA) وعددها 19.
السفر
في السنة المالية 2020 ، تمت إضافة أكثر من 2000 مستخدم إلى النموذج الأولي لتحديث السفر الدفاعي
وتم الانتهاء من أكثر من 800 رحلة. حددت التقارير الفصلية تحسناً بنسبة 4.3 في المائة في
معدلات السداد غير الصحيحة وكذلك معدلات رضا العملاء المتزايدة. على الرغم من التأخير في
نشر نتيجة لحظر السفر الذي أصدرته وزارة الدفاع استجابةً لوباء COVID-19 ، إصلاحات
فيما يتعلق بهذا الجهد وفر 119 مليون دولار في السنة المالية 2020.
الإصلاح التنظيمي
طلب الأمر التنفيذي رقم 13777 من كل وكالة إنشاء فريق عمل للإصلاح التنظيمي
(RRTF) لمراجعة لوائح الوكالة الحالية للاحتفاظ أو الإلغاء أو الاستبدال أو التعديل ،
حسب الاقتضاء. اعتبارًا من 20 يناير 2021 ، تم الانتهاء من 518 توصية من أصل 716 توصية RRTF ،
مما أدى إلى توفير ما يقرب من 121 مليون دولار أمريكي في التكاليف التنظيمية للجمهور.
الموارد البشرية
لقد خطت الإدارة خطوات هائلة لتحسين كل من حسن التوقيت والجودة
يعين في القوى العاملة المدنية. منذ السنة المالية 2018 ، بلغ الوقت المدني الإجمالي للتوظيف (TTH)
انخفض 17 يومًا ، منتهيًا السنة المالية 2020 بمتوسط ​​83 يومًا من TTH ؛ في السنة المالية 2020 وحدها كان TTH
تم تخفيضه بمقدار 11 يومًا. السنة المالية 2020 هي أيضًا المرة الأولى التي تقوم فيها الإدارة بالترويج والإبلاغ
إرضاء مديري التوظيف ، وتحقيق هدف رضا العملاء بنسبة 75 بالمائة. هذه النتيجة
مرتفعا من 69 في المائة في السنة المالية 2019. مع استمرار زيادة كمية الاستطلاعات المكتملة
من المتوقع أن تستمر درجة الرضا في جميع أنحاء القسم ربع بعد ربع سنوي
زيادة في السنة المالية القادمة.
بالإضافة إلى ذلك ، استمرت الجهود لتكوين إدارة الموارد البشرية المدنية للدفاع
النظام (DCHRMS) ، وهو نظام موظفين للموارد البشرية قائم على السحابة يقوم بدمج ستة
قواعد بيانات مختلفة في واحد. في السنة المالية 2020 ، تم تنفيذ آلاف العمليات التجارية والقواعد
إعادة هندسة ، وتقليل أدوار النظام بنسبة 30 بالمائة ، وتقليل عدد حقول البيانات بمقدار
45 في المائة ، وتقليل عدد الواجهات إلى 36 من 42 في السنة المالية 2019.
صفحة 134
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 11
خطة الأداء وتقرير الأداء السنوي
11-3
التطلع إلى الأمام: إلى أين نتجه
كما ورد في " رسالة الوزير أوستن إلى القوة " في 4 مارس 2021 ، أداءنا المستقبلي
ستتماشى مجالات التركيز مع ثلاث أولويات: الدفاع عن الوطن ، ورعاية شعبنا ، و
النجاح من خلال العمل الجماعي. الأهداف الاستراتيجية التي تدعم هذه الأولويات قيد التنفيذ
يجري تطويرها وتشغيلها بشكل كامل ، وسوف تتأثر بالمبادرات في الرئيس
أجندة الإدارة وتوصيات مكتب المساءلة الحكومية
(GAO) والمفتش العام لوزارة الدفاع (IG) ، من بين آخرين. إدارة الأداء
إطار العمل والنهج قريبان وفقًا لمتطلبات جميع القوانين المعمول بها و
سياسات.
 
 
صفحة 135
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الفصل 11
خطة الأداء وتقرير الأداء السنوي
11-4
هذه الصفحة تركت فارغة عن عمد
صفحة 136
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الملحق أ
معارض الموارد
أ -1
الملحق أ: معارض الموارد
الجدول أ -1. الميزانية الإجمالية لوزارة الدفاع حسب عنوان التخصيص (بالملايين من الدولارات)
الميزانية الإجمالية
السنة المالية 2021 *
السنة المالية 2022
Δ
FY21 - FY22
أفراد عسكريون
162.270
167285
5،015
التشغيل والصيانة
283395
290361
6966
تحصيل
141،672
133640
-8،032
RDT & E.
106،447
111.964
5،517
الصناديق الدوارة والإدارة
1،394
1،902
508
مشروع قانون الدفاع
695178
705153
9975
البناء العسكري
7،144
8423
1،279
الإسكان العائلي
1،401
1،424
23
مشروع قانون البناء العسكري
8545
9847
1،302
مجموع
703،723
715000
11277
المصدر: نظام معلومات المراقب المالي
قد لا يتم إضافة الأرقام بسبب التقريب.
* السنة المالية 2021 تعكس ما تم سنه.
الجدول أ -2. الميزانية الإجمالية لوزارة الدفاع حسب الإدارة العسكرية (بملايين الدولارات)
الميزانية الإجمالية
السنة المالية 2021 *
السنة المالية 2022
Δ
FY21 - FY22
جيش
174265
172.734
-1.531
القوات البحرية
207.079
211.721
4642
القوات الجوية
204،001
212.764
8763
الدفاع على نطاق واسع
118،377
117،780
-597
مجموع
703،723
715000
11277
المصدر: نظام معلومات المراقب المالي
قد لا يتم إضافة الأرقام بسبب التقريب.
* السنة المالية 2021 تعكس ما تم سنه.
الجدول أ -3. الميزانية الإجمالية لوزارة الدفاع حسب الإدارة العسكرية وعنوان الاعتمادات
(بملايين الدولارات)
قسم الجيش
الدخل
السنة المالية 2021 *
السنة المالية 2022
Δ
FY21 - FY22
أفراد عسكريون
65.021
66157
1136
التشغيل والصيانة
68453
69315
862
تحصيل
24757
22365
-2392
RDT & E.
13858
12800
-1،058
البناء العسكري
1480
1،222
-258
الإسكان العائلي
496
491
-5
الصناديق الدوارة والإدارة
202
385
183
مجموع الجيش
174265
172.734
-1.531
الصفحة 137
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الملحق أ
معارض الموارد
أ -2
قسم البحرية
الدخل
السنة المالية 2021 *
السنة المالية 2022
Δ
FY21 - FY22
أفراد عسكريون
54654
56572
1،918
التشغيل والصيانة
68864
71198
2،334
تحصيل
60933
58176
-2،757
RDT & E.
20،054
22،639
2585
البناء العسكري
2،164
2،551
387
الإسكان العائلي
409
435
26
الصناديق الدوارة والإدارة
-
150
150
نافي توتال
207.079
211.721
4642
قسم القوات الجوية
الدخل
السنة المالية 2021 *
السنة المالية 2022
Δ
FY21 - FY22
أفراد عسكريون
42595
44556
1961
التشغيل والصيانة
64359
67545
3،186
تحصيل
48553
47211
-1342
RDT & E.
46649
50451
3،802
البناء العسكري
1،315
2،483
1168
الإسكان العائلي
434
441
7
الصناديق الدوارة والإدارة
96
77
-19
مجموع القوة الجوية
204،001
212.764
8763
الدفاع على نطاق واسع
الدخل
السنة المالية 2021 *
السنة المالية 2022
Δ
FY21 - FY22
أفراد عسكريون
‐‐
‐‐
‐‐
التشغيل والصيانة
81.719
82303
584
تحصيل
7429
5889
-1.540
RDT & E.
25،885
26.074
189
البناء العسكري
2،185
2،167
-18
الإسكان العائلي
61
56
-5
الصناديق الدوارة والإدارة
1،096
1،290
194
مجموع الدفاع
118،377
117،780
-597
قسم الدفاع المجموع
703،723
715000
11277
المصدر: نظام معلومات المراقب المالي
قد لا يتم إضافة الأرقام بسبب التقريب.
* السنة المالية 2021 تعكس ما تم سنه.
صفحة 138
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الملحق أ
معارض الموارد
أ -3
الجدول A-4. نظرة عامة على هيكل القوة القتالية
خدمة
السنة المالية 2021
السنة المالية 2022
Δ
FY21 - FY22
نشط الجيش
فرق اللواء القتالية (BCT)
31
31
-
كتائب الطيران القتالي (CAB)
11
11
-
الحرس الوطني للجيش
BCT
27
27
-
سيارة أجرة
8
8
-
كتائب طيران المسرح (TAB)
2
2
جيش التبديل
سيارة أجرة
2
2
-
القوات البحرية
عدد السفن
294
296
+2
مجموعات حاملة الطائرات
10
10
-
سلاح مشاة البحرية نشط
قوات المشاة البحرية
3
3
-
كتائب مشاة
23
22
-
احتياطي مشاة البحرية
قوات المشاة البحرية
-
-
-
كتائب مشاة
8
8
-
القوة الجوية نشطة
أسراب قتالية مشفرة
40
40
-
جرد الطائرات (TAI)
4،205
4،155
-50
احتياطي القوة الجوية
أسراب قتالية مشفرة
3
3
-
جرد الطائرات (TAI)
322
336
+14
الحرس الوطني الجوي
أسراب قتالية مشفرة
21
20
-1
جرد الطائرات (TAI)
1،010
1،014
+4
الصفحة 139
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
 
الملحق أ
معارض الموارد
أ -4
الجدول A-5. قوة نهاية المكون النشط (بالآلاف)
خدمة
السنة المالية 2021 1
السنة المالية 2022
Δ
FY21 - FY22
جيش
486.0
485.0
-1.0
القوات البحرية
348.4
346.2
-2.2
سلاح مشاة البحرية
181.2
178.5
-2.7
القوات الجوية
329.1
328.3
-0.8
قوة الفضاء
6.4
8.4
+2.0
مجموع
1،351.0
1،346.4
-4.6
تعكس 1 السنة المالية 2021 مستويات القوة النهائية المتوقعة.
قد لا يتم إضافة الأرقام بسبب التقريب.
الجدول A-6. القوة النهائية لمكون الاحتياطي (بالآلاف)
خدمة
السنة المالية 2021 1
السنة المالية 2022
Δ
FY21 - FY22
جيش التبديل
189.8
189.5
-0.3
محمية بحرية
59.0
58.6
-0.4
احتياطي مشاة البحرية
36.2
36.8
+0.6
احتياطي القوة الجوية
70.6
70.3
-0.3
الحرس الوطني للجيش
336.5
336.0
-0.5
الحرس الوطني الجوي
108.1
108.3
+0.2
مجموع
800.2
799.5
-0.7
تعكس 1 السنة المالية 2021 مستويات القوة النهائية المتوقعة.
قد لا يتم إضافة الأرقام بسبب التقريب.
الصفحة 140
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
ملحق ب
قائمة مختصرة
ب -1
الملحق ب: قائمة الاختصارات
ملاحظة: هذه ليست قائمة شاملة بجميع الاختصارات المستخدمة في النظرة العامة.
م
تعريف
ABMS
نظام إدارة المعركة المتقدم
تيار متردد
المكون النشط
ACEM
المراقبة الآلية المستمرة لنقطة النهاية
AEA
هجوم إلكتروني محمول جواً
AEHF
تردد متقدم للغاية
الاتحاد الآسيوي لكرة القدم
قيادة جيش المستقبل
منظمة العفو الدولية
الذكاء الاصطناعي
ALCM
صاروخ كروز مُطلَق من الجو
AMDR
رادار الدفاع الجوي والصاروخي
AMPV
مركبات مدرعة متعددة الأغراض
أمرام
صاروخ جو - جو متوسط ​​المدى متقدم
AMS
استراتيجية تحديث الجيش
ANDSF
قوات الدفاع والأمن الوطنية الأفغانية
AOR
مجال المسؤولية
برنامج
خطة الأداء السنوية
أبريل
تقرير الأداء السنوي
ARGs
مجموعات الاستعداد البرمائية
ARNG
الحرس الوطني للجيش
ARRW
سلاح الاستجابة السريعة المتقدم
مثل
الاستحواذ والاستدامة
ASFF
صندوق قوات الأمن الأفغانية
AUR
جولة شاملة
AVDLR
مستوى مستودع الطيران قابل للإصلاح
BCT
فريق اللواء القتالي
BMD
الدفاع ضد الصواريخ الباليستية
C2
القيادة والتحكم
C2C
الامتثال للاتصال
C4I
القيادة والتحكم والاتصالات وأجهزة الكمبيوتر والاستخبارات
C4ISR
القيادة والتحكم والاتصالات وأجهزة الكمبيوتر والاستخبارات ،
المراقبة والاستطلاع
CABs
كتائب الطيران القتالي
كير
مساءلة الأوامر ومراجعة التنفيذ
كاف
سلاح الجو القتالي
قبعات
خطط العمل التصحيحية
يهتم
قانون المساعدة والإغاثة والأمن الاقتصادي لفيروس كورونا
CCDR
القادة المقاتلون
CCLTF
وثيقة فرقة العمل القتالية القتالية
CCMD
قيادة مقاتلة
CE2
تمرين القيادة القتالية والاشتباك
CE2T2
تمرين قيادة المقاتل والاشتباك / التدريب
تحويل
الصفحة 141
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
ملحق ب
قائمة مختصرة
ب -2
CFTs
فرق متعددة الوظائف
CHO
كبير مسؤولي الإسكان
CI / KR
البنية التحتية الحرجة والموارد الرئيسية
البحث الجنائي
دائرة المباحث الجنائية
رئيس قسم المعلومات
رئيس مكتب المعلومات
CIRCM
الإجراءات المضادة الشائعة للأشعة تحت الحمراء
قوة المهام المشتركة
قوة المهام المشتركة المشتركة
CJTF-HOA
قوة المهام المشتركة - القرن الأفريقي
CMC
قائد سلاح مشاة البحرية
CMF
قوة المهمة السيبرانية
CMO
رئيس الإدارة
CNO
رئيس العمليات البحرية
سمك القد
التسليم على متن الناقل
كونوس
الولايات المتحدة القارية
CPG
توجيه تخطيط القائد
CPS
الضربة السريعة التقليدية
CS / CSS
خدمة القتال / دعم الخدمة القتالية
CSA
وكالات دعم القتال
CSF
صندوق دعم التحالف
مجموعات CSG
مجموعات حاملة الطائرات
CT
مكافحة الإرهاب
CTC
مركز التدريب القتالي
CTE
تتويجا لممارسة التدريب
CTEF
صندوق تدريب وتجهيز مكافحة داعش
نسبة النقر إلى الظهور
التعاون للحد من التهديد
السيرة الذاتية
متغير الناقل
CVEO
محاربة المتطرفين العنيفين
CWMD
مكافحة أسلحة الدمار الشامل
CWS
محطة أسلحة كوماند
دافا
أنشطة وزارة الدفاع الميدانية
داسد
نائب مساعد وزير الدفاع
DA / ULO
إجراءات حاسمة لدعم العمليات البرية الموحدة
DCA
طائرات ذات قدرات مزدوجة
DCEO
عمليات التأثيرات السيبرانية الدفاعية
DCIP
طيار البنية التحتية للمجتمع الدفاعي
DCOI
مبادرة تحسين مركز البيانات
دي مشوراد
نظام دفاع جوي قصير المدى يعمل بالطاقة الموجهة
DevSecOps
التطوير والأمن والعمليات
DFE
توظيف القوة الديناميكية
DHA
وكالة الصحة الدفاعية
DHP
برنامج الصحة الدفاعية
DCHRMS
نظام إدارة الموارد البشرية المدنية للدفاع
بنك دبي الإسلامي
قاعدة الدفاع الصناعية
ديسا
وكالة نظم المعلومات الدفاعية
صفحة 142
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
ملحق ب
قائمة مختصرة
ب -3
الدكتور
الإغاثة في حالات الكوارث
DLA
وكالة لوجستيات الدفاع
DMO
توزيع العمليات البحرية
DMS
استراتيجية التحديث الرقمي
وزارة الدفاع
وزارة الدفاع
وزارة الطاقة / NNSA
وزارة الطاقة / الإدارة الوطنية للأمن النووي
DoDEA
نشاط قسم تعليم الدفاع
DoD IG
وزارة الدفاع - مكتب المفتش العام
اتشح
قسم البحرية
DPA
قانون الإنتاج الدفاعي
DSD
نائب وزير الدفاع
DTF
مرافق علاج الأسنان
DTRA
وكالة الحد من التهديدات الدفاعية
EABO
عمليات القاعدة المتقدمة الاستكشافية
EDI
مبادرة الردع الأوروبية
إدري
جاهزية الانتشار في حالات الطوارئ
EDBP
بيانات المؤسسة وأداء الأعمال
EELV
مركبة الإطلاق المتطورة القابلة للاستهلاك
EEO
تكافؤ فرص العمل
EFMP
برنامج أفراد الأسرة الاستثنائي
EGS
خدمات المؤسسة الأرضية
EIT
تكنولوجيا معلومات المؤسسة
EMD
تطوير الهندسة والتصنيع
EPAWSS
نظام نجاة التحذير السلبي النشط من النسر
ERCIP
برنامج الاستثمار في مرونة الطاقة والحفاظ عليها
تخطيط موارد المؤسسات
تخطيط موارد المشاريع
ESPC
عقود أداء توفير الطاقة
وفاق سطيف
SATCOM الاستراتيجي المتطور
EUA
إذن الاستخدام في حالات الطوارئ
FERS
نظام تقاعد الموظفين الاتحادي
FHP
برنامج ساعة الطيران
FMF
قوة الأسطول البحرية
FMS
المبيعات العسكرية الخارجية
FMTV
عائلة المركبات التكتيكية المتوسطة
FNIH
التوظيف الأجنبي الوطني غير المباشر
تركيز بؤري
القدرة التشغيلية الكاملة
تشكيل
تطور الأرض المرنة من الناحية التشغيلية في المستقبل
شكّل
توليد القوة
FSRM
استدامة المرافق وترميمها وتحديثها
FTEs
مكافئات الدوام الكامل
FVL
الرفع العمودي في المستقبل
السنة المالية
السنة المالية
GSA
إدارة الخدمات العامة
غاو
مكتب محاسبة الحكومة
صفحة 143
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
ملحق ب
قائمة مختصرة
ب -4
GBI
المعترضات الأرضية
GBSD
رادع استراتيجي أرضي
دول مجلس التعاون الخليجي
أوامر المقاتلين الجغرافية
GCSS-A
نظام دعم القتال العالمي - الجيش
GF
العلم الأخضر
GFMAP
خطة توزيع إدارة القوة العالمية
GFMIG
إرشادات تنفيذ إدارة القوة العالمية
GHE
المشاركة الصحية العالمية
GHSA
أجندة الأمن الصحي العالمي
GMD
دفاع ميدكور أرضي
GPS
نظام تحديد المواقع العالمي
H2F
الصحة الشاملة واللياقة البدنية
HBTSS
مستشعر فضاء للتتبع فوق الصوتي والباليستي
HA
مساعدة إنسانية
IAMD
الدفاع الجوي والصاروخي المتكامل
IBCS
نظام قيادة معركة الدفاع الجوي والصاروخي المتكامل
ICAM
إدارة الوصول إلى الهوية والاعتمادات
ICB
بناء القدرات المؤسسية
الصواريخ البالستية العابرة للقارات
الصواريخ الباليستية العابرة للقارات
بمعنى آخر
طاقة التثبيت
IFC 4.0
القدرة الوظيفية المتكاملة - 4
IFPC-HEL
قدرة غير مباشرة على الحماية من الحرائق - ليزر عالي الطاقة
IFPC-HPM
القدرة غير المباشرة على الحماية من الحرائق - ميكروويف عالي الطاقة
IG
المفتش العام
IIP
برامج الحوافز الهندية
IMET
التدريب العسكري والتعليم الدولي
IMSC
بناء الأمن البحري
INF
القوى النووية متوسطة المدى
IPA
المحاسبة العامة المستقلة
IPPS-A
نظام الأفراد والأجور المتكامل - الجيش
IRBM
الصواريخ الباليستية متوسطة المدى
IRST
البحث بالأشعة تحت الحمراء والتتبع
ISCP
برامج التعاون الأمني ​​الدولي
قوى الأمن الداخلي
قوات الامن العراقية
مشاكل
دولة العراق الإسلامية وسوريا
ISR
المخابرات والمراقبة والاستطلاع
هو - هي
تكنولوجيا المعلومات
ITGC
الضوابط العامة لتكنولوجيا المعلومات
ITX
تمرين تدريبي متكامل
إيفاس
نظام تكبير بصري متكامل
IW
الحرب غير النظامية
JADC2
القيادة والسيطرة المشتركة على جميع المجالات
JAIC
مركز الذكاء الاصطناعي المشترك
JASSM-ER
المدى الصاروخي الممتد من الجو إلى السطح المشترك
صفحة 144
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
ملحق ب
قائمة مختصرة
ب -5
JCET
تدريب التبادل المشترك المشترك
JCS
هيئة الأركان المشتركة
جدام
ذخيرة الهجوم المباشر المشترك
JKO
المعرفة المشتركة عبر الإنترنت
JLVC
العيش المشترك والافتراضي والبناء
JNTC
القدرة التدريبية الوطنية المشتركة
جي تي
جاد الرعد
JTAC
السيطرة المشتركة على هجوم المحطة
JTCP
برنامج تنسيق التدريب المشترك
JTEN
شبكة مؤسسة التدريب المشتركة
LCAC
وسادة هوائية للهبوط
LCS
سفينة القتال الساحلية
LCU
سفينة الإنزال والمرافق
LD / HD
منخفضة الكثافة ، وارتفاع الطلب
LEP
برنامج تمديد الحياة
دكتوراه في العلوم الإنسانية
طبقات الدفاع عن الوطن
الموقع
العمليات الساحلية في بيئة متنازع عليها
LPD
منصة الهبوط
LPD
منصة الهبوط
LRASM
صاروخ طويل المدى مضاد للسفن
LRDR
رادار تمييز بعيد المدى
LRHW
سلاح طويل المدى تفوق سرعته سرعة الصوت
LRSO
طويلة المدى
LSCO
عمليات قتالية واسعة النطاق
LSGE
تمرين عالمي واسع النطاق
MAGTF
فرق العمل البحرية الجوية البرية
ماجكوم
القيادة الرئيسية
ذكر- T
ارتفاع متوسط ​​طويل التحمل التكتيكي
م- كود
القانون العسكري
MDA
وكالة الدفاع الصاروخي
MDD
الهزيمة الصاروخية والدفاع
MDS
نظام الدفاع الصاروخي
MDO
عمليات متعددة المجالات
METL
قائمة المهام الأساسية للمهمة
متلازمة الشرق الأوسط التنفسية
متلازمة الشرق الأوسط التنفسية
MGUE
معدات مستخدم GPS العسكرية
MHPI
مبادرة خصخصة المساكن العسكرية
MHS
نظام الصحة العسكري
ميلكون
البناء العسكري
MILDeps
الإدارات العسكرية
ميلساتكوم
ساتكوم العسكرية
مير
مرونة التثبيت العسكري
MRBM
الصواريخ الباليستية متوسطة المدى
ميسو
عمليات دعم المعلومات العسكرية
صفحة 145
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
ملحق ب
قائمة مختصرة
ب -6
MTF
مرفق العلاج العسكري
MTX
تمرين الجبل
ميغاواط
نقاط الضعف المادية
MWR
الروح المعنوية والرفاهية والترفيه
NAE
مؤسسة الطيران البحري
ناسا
المركز الوطني للملاحة الجوية وإدارة الفضاء
حلف الناتو
منظمة حلف شمال الأطلسي
NC3
القيادة والسيطرة والاتصالات النووية
ندى
قانون ترخيص الدفاع الوطني
NFR
إخطارات النتائج والتوصيات
NGAD
الجيل القادم من الهيمنة الجوية
NGCV
مركبة قتالية من الجيل التالي
NG OPIR
الأشعة تحت الحمراء المستمرة من الجيل التالي
NGI
الجيل القادم المعترض
NGJ
جهاز تشويش الجيل القادم
NNSA
الإدارة الوطنية للأمن النووي
نوراد
قيادة الدفاع الجوي لأمريكا الشمالية
NRO
مكتب الاستطلاع الوطني
NSSL
إطلاق فضاء الأمن القومي
OCEO
عمليات التأثيرات السيبرانية الهجومية
OCO
عمليات الطوارئ في الخارج
ODCFO
مكتب نائب المدير المالي
OFS
عملية حراسة الحرية
OIR
عملية الحل المتأصل
OMB
مكتب الإدارة والميزانية
O&M
التشغيل والصيانة
OPIR
الأشعة تحت الحمراء المستمرة
OPN
مشتريات أخرى البحرية
OSC-I
مكتب التعاون الأمني ​​- العراق
OSD
مكتب وزير الدفاع
OTI
البنية التحتية للتدريب التشغيلي
P2P
أداء للتخطيط
PB
ميزانية الرئيس
PCTE
بيئة التدريب المستمر على الإنترنت
أجهزة الكمبيوتر
التغيير الدائم للمحطة
PDI
مبادرة ردع المحيط الهادئ
PED
المعالجة والاستغلال والنشر
PEO
المكتب التنفيذي للبرنامج
PIO
كبير مسؤولي تحسين الأداء
سلطة النقد الفلسطينية
أجندة إدارة الرئيس
PNT
تحديد المواقع والملاحة والتوقيت
POTFF
الحفاظ على القوة والأسرة
PPA
اتفاقيات شراء الطاقة
معدات الوقاية الشخصية
معدات الحماية الشخصية
الصفحة 146
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
ملحق ب
قائمة مختصرة
ب -7
العلاقات العامة
استعادة الموظفين
جمهورية الصين الشعبية
جمهورية الصين الشعبية
PSA
مساعدي الموظفين الرئيسيين
نقاط
محمية ساتكوم التكتيكية
R2F
إطار عمل استعادة الجاهزية
RA
الجيش النظامي
RC
مكونات الاحتياطي
RCCTO
مكتب القدرات السريعة والتقنيات الحرجة
RCI
مبادرات المجتمع السكني
RCIED
الأجهزة المتفجرة المرتجلة التي يتم التحكم فيها عن بُعد
قانون التمييز العنصري
البحث والتطوير والاستحواذ
RDT & E.
البحث والتطوير والاختبار والتقييم
ReARMM
نموذج الجاهزية والتحديث المتوافق مع المنطقة
REPI
برنامج تكامل حماية الموارد والبيئة
إعادة
البحث والهندسة
الترددات اللاسلكية
موجة تردد الراديو
RRTF
فرقة العمل المعنية بالإصلاح التنظيمي
سابرو
مكتب منع الاعتداء الجنسي والاستجابة له
ساتكوم
اتصالات الأقمار الصناعية
شارع
العلوم والتكنولوجيا
SBIR
أبحاث ابتكار الأعمال الصغيرة
SBIRS
نظام الأشعة تحت الحمراء الفضائية
SBR
بيان موارد الميزانية
SC
التعاون الأمني
SCI-FIRE
تجربة أبحاث الطيران المتكاملة عبر الجنوب
SDA
وكالة تطوير الفضاء
SDB
قنبلة ذات قطر صغير
خيط
برنامج تحسين الحرب الإلكترونية السطحية
SFAB
لواء مساعدة قوة الأمن
حاد
التحرش الجنسي والاعتداء ومنع الاستجابة
SLBM
صاروخ باليستي مُطلَق من الغواصات
SMC
مركز أنظمة الفضاء والصواريخ
SM-3
صاروخ قياسي -3
SM-6
صاروخ قياسي -6
شركة نفط الجنوب
النظام والرقابة التنظيمية
SOF
قوات العمليات الخاصة
سبركو
مكتب قدرات الفضاء السريع
SRBM
الصواريخ الباليستية قصيرة المدى
SRRB
مجلس مراجعة متطلبات الخدمة
SSAE
بيان حول معايير عمليات التصديق
SSBN
غاطسة ، باليستية ، نووية (غواصة)
SSPT
انتقال النموذج الأولي لنظام الفضاء
إيقاف
العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات
ستوفل
إقلاع قصير وهبوط عمودي
الصفحة 147
نظرة عامة - ميزانية الجيش الأمريكي 2022
ملحق ب
قائمة مختصرة
ب -8
STTR
نقل تكنولوجيا الأعمال الصغيرة
SWAC
مركز تحليل حرب الفضاء
T2
تحويل التدريب
تكاير
الهواء التكتيكي
ثاد
منظومة دفاع في المناطق ذات الارتفاعات العالية الطرفية
TKA
تجميع طقم الذيل
TLAMs
صواريخ كروز للهجوم الأرضي من طراز توماهوك
TMRR
نضج التكنولوجيا وتقليل المخاطر
TSS
أنظمة دعم التدريب
TTPs
التكتيكات والتقنيات والإجراءات
الطائرات بدون طيار
أنظمة جوية بدون طيار
UDL
مكتبة البيانات الموحدة
UESC
عقود توفير الطاقة
UMB
الميزانية الطبية الموحدة
نحن
الولايات المتحدة الأمريكية
USAFE
القوات الجوية الأمريكية في أوروبا
USAFRICOM
قيادة الولايات المتحدة في أفريقيا
الولايات المتحدة الأمريكية
مبادرة المساعدة الأمنية الأوكرانية
أنت قلت
الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية
USAR
احتياطي جيش الولايات المتحدة
USCENTCOM
القيادة المركزية الأمريكية
USCYBERCOM
القيادة الإلكترونية الأمريكية
دولار أمريكي (ج)
وكيل وزارة الدفاع للمراقب المالي
استخدام
القيادة الأوروبية الأمريكية
USFK
القوات الأمريكية في كوريا
USINDOPACOM
القيادة الأمريكية في المحيطين الهندي والهادئ
مشاة البحرية الأمريكية
قوات مشاة البحرية الامريكية
يوسنورثكوم
القيادة الشمالية الأمريكية
USSF
قوة الفضاء الأمريكية
USSPACECOM
قيادة الفضاء الأمريكية
USSOCOM
قيادة العمليات الخاصة للولايات المتحدة
USSOUTHCOM
القيادة الجنوبية للولايات المتحدة
USSTRATCOM
القيادة الاستراتيجية للولايات المتحدة
USTRANSCOM
قيادة النقل الأمريكية
USUHS
الخدمات النظامية جامعة العلوم الصحية
USVs
السفن السطحية غير المأهولة
VEO
منظمة متطرفة عنيفة
VCS
غواصات من طراز فيرجينيا
VPM
وحدة حمولة فيرجينيا
VSGI
مجموعات وأفراد سوريون تم فحصهم
WCF
صندوق رأس المال العامل
WEZ
منطقة الاشتباك بالسلاح
WFX
تمارين المحارب
الصفحة 148